在蘋果手機助手這一塊，目前基本上是愛思一家獨大了，不管是檢測手機，還是越獄刷機，還是傳數據管理應用，都無可挑剔。
所以，不是蘋果不想封愛思，是不能封。因為用戶量和擁護者多，封了對自己沒有好處，然后，也沒有權限封。至于蘋果和愛思助手之間有沒有什么合作關系那就不知道了。
一直 被封 ，但是愛思助手的方便確實贏得了蘋果大眾用戶的支持，比如刷機、越獄。
根據蘋果的要求，App必須從App Store下載，要通過蘋果審核、收費、還有登錄ID，但是呢愛思助手卻可以幫你繞過蘋果商店，幫你安裝一些付費和其他應用（ 目前一些軟件也是受到蘋果的限制，搜索不到了 ）。
為什么可以安裝呢？主要還是愛思助手直接和開發者、企業進行合作，直接提供數據包，越過蘋果商店，同時提供Apple ID登錄服務。
很多人買了蘋果手機第一步就是連接比愛思助手查看手機情況，比如設備的真假，激活情況，原廠配件或者維修情況，電池等東西。
但是同時也有風險，有時候不通過手機使用者同意自動安裝軟件，多少有點氣人了。
比如說讓二手蘋果更暢銷，水淺一些，直接可以看出來全部信息，但是最近聽說“華強北”流出了可以讓所有信息點全綠的方法……
為什么要封？蘋果并不反對第三方管理工具啊。
愛思助手、沙漏驗機等第三方驗機軟件鑒定iPhone是否是真貨的重要軟件
愛思助手、沙漏驗機等軟件是一些手機維修店最喜歡拿來檢驗iPhone手機是否是真貨的軟件，假如我們在非官方平臺買到一些很便宜或者二手的iPhone手機，我們如何去檢驗它們是否為真貨呢？沒錯，就是利用愛思助手、沙漏驗機等這些軟件。只要把手機連接到電腦，通過這些軟件就可以看到這些iPhone手機是否被維修、擴容甚至換掉一些重要零部件。
經過愛思助手、沙漏驗機等第三方軟件驗證的iPhone手機是否都是真貨？這個問題其實很有意思，因為以前每次去一些手機維修的時候，這些維修店老板或師傅都是利用這些第三方軟件來驗機，特別是兩者結合驗證都是正常的機子，他們都會說這是真貨。事實真的是這樣的嗎？
答案是：未必。有些機子在沙漏驗機是正常的，在愛思驗機是有問題的，或者在愛思驗機是正常的，在沙漏驗機是有問題的，那這是都是有問題的機子還正常的呢？其實就是有問題的機子。因為有些能力特別強的高手就去刷機，刷愛思、沙漏等軟件，全部都給它刷正常了都可以做到。
所以，即使在這些第三方驗機軟件驗機正常，也未必是正常的機子，但是如果在這些第三方驗機軟件都能驗出問題的，那這個機子肯定是有問題的。因此，這些軟件還是有一定的參考意義的。
用什么方法才能正確檢驗出你的iPhone是不是真機呢？有一個方法肯定可以做到，那就是拆機。有經驗的師傅，打開機子之后一眼就能看出哪些東西被動過。iPhone手機內部零部件保護得還是很好的，有一些有特別的保護，動過之后就能被一眼看出了。
但是，新買來的人大部分都不舍得給新買來的iPhone手機拆機的。
蘋果公司為什么不封這些第三方驗機軟件呢？因為對iPhone手機影響不大，而且大部分人買iPhone都是到正規渠道買的，只有少數人為了便宜冒這種風險去買無保障的iPhone，所以，蘋果公司不在乎這種就不會封這些第三方驗機軟件。最后，為了買到真機，建議大家到正規渠道購買手機。
最后，以上僅為個人觀點，如有不同看法，歡迎評論區一起探討。感謝閱讀與關注。
蘋果的管理軟件不適合國人 操作死板界面粗糙 反觀愛思很適合國人 操作靈活功能多 界面美觀 時尚 國人驗機很多都是靠的愛思
不能封有很多人玩不轉蘋果。 就靠愛思了
蘋果為什么不封愛思助手？封殺呀，一直在封殺。這個封殺也就是沒辦法在蘋果的軟件商店里搜索下載安裝，想要使用的用戶要不只能自己通過其他地方進行下載安裝。
愛思助手深受很多蘋果用戶喜愛，特別是它的備份、刷機、越獄、功能投屏、軟件等等，這些功能可以說讓喜歡在蘋果產品上倒騰的用戶相當喜愛，所以它有相當的用戶基礎。但是蘋果卻相當不喜歡它，特別是越獄搞事兒，那是蘋果相當忌諱的，但是蘋果卻又知道完全封殺愛思助手，也是會動搖部分蘋果用戶根基的。
所以雖然蘋果不允許愛思助手從自己的APP Store里下載安裝愛思助手，但卻并沒有限制它從其它渠道下載安裝到蘋果產品里，這又是為什么呢？
首先愛思助手具有相當大的粉絲基礎，如果禁止安裝愛思助手可能會失去不少的蘋果用戶，這是蘋果不愿意看到的。 特別是那些老蘋果用戶，有很多人從老版iPhone4就開始刷機、越獄、一鍵查詢、備份、安裝各類合法插件等，對蘋果產品鼓搗得相當透徹，如果沒有愛思助手，這些老用戶恐怕就沒有這么大的粘性了，離開蘋果產品也不是不可能的。中國有4億多蘋果用戶，蘋果可不得不考慮丟失一部分用戶的損失。
另一方面，越獄并不是違反法律的事兒，即使在美國也是這樣。 想刷機到以前版本、想安裝各種插件等等，使用愛思助手雖然讓蘋果很不爽快，但卻并不違法。美國法律雖禁止破壞DRM，但iOS被越獄卻不屬于破壞DRM，只是單純屬于蘋果內部的APPStore審查制度問題。用戶越獄iOS并沒有沖撞誰的數字版權，只是不使用APPStore來下載安裝并運行合法軟件的其他方式而已，意思是除了APPStore，用戶有權利以另外一種方式獲取合法軟件。
再一個， 如果單獨針對愛思助手進行全方位的封殺，有點兒小題大作并且還得對iOS動手腳，劃不來。 不能從APPStore下載安裝，那蘋果是否有辦法監測到手機里安裝了愛思助手而進行封禁呢？應該是可以達到的，比如可以單獨開發某些監測工具，或者干脆對iOS進行改動進行監測，但這樣一來就太費周章而且還得花成本，并且也不一定封禁得完，今天是愛思助手，難道明天不會變成恨思助手？隔兩天又換個其它助手。
基于以上原因，所以雖然蘋果不爽愛思助手這樣的輔助軟件，雖然動了APPStore的奶酪，采取了不能從APPStore下載的措施，但也并不愿意真正動殺招單獨針對愛思助手。
不封，蘋果功能都少的多，封了，蘋果就徹底廢了
快播出事一年之際，王欣密友獨家投稿，講述快播背后不為人知的故事。其中，王欣太太的敘述，回憶了她與王欣一起創業的點點滴滴和起步時的艱辛，令人讀完頗有心酸之感。而朋友眼中的王欣，則更加豐滿地還原了王欣本人，以及快播是一個怎樣的產品，這家公司又曾擁有怎樣的豪情壯志。
今年年初，《創業家》遍訪快播前員工、高管、合作伙伴及王欣的朋友，試圖還原這段故事。
目前，王欣一案尚未進入庭審，與之相關的2.6億天價行政處罰案也未有最終定論。前快播員工各奔東西，云帆團隊、游戲團隊等已各立門戶。一些前高管已開始了新的創業。原快播舊址已經歷了兩輪變遷，新的公司進駐。
此時，王欣的一位朋友為我們提供了下面這篇文章。或許，它能讓我們更加完整地認知真實的王欣與快播。
妻子眼里的王欣：他是一個堅持理想的人
我們是同學介紹在深圳相識。王欣出生在一個湖南普通的礦工子弟家庭，我們剛開始在深圳住的兩房一廳是在洪湖一街和別人合租的。我們有兩個小孩。那時候快播公司籌備成立，租房裝修全部都是他一個人搞的。我等孩子滿月之后就去幫他，12月成立的快播（編者注：當時為2007年）。他幾乎沒時間管小孩，孩子給外婆帶。我就兼著管行政和財務這塊。
他做事比較執著，性格隨和。他不是很強勢的人，比較尊重別人的想法，也很孝順，每年都接父母過來深圳過冬。他很少應酬，也不常出差，最大的愛好就是釣魚，和朋友與家人去釣魚。他就連釣魚也是“技術”型的，愛鉆研、愛看書，研究日本的釣具，朋友戲稱他“大師”。
王欣最早是從恒波通信出來，做的是即時通訊，比騰訊還早。2002到2003年的深圳市點石科技公司，最開始只有幾個技術青年，每人幾百元的工資，想做產品，那時候就是從研發開始，想做P2P，沒有錢租辦公室，辦公地點都是借的。當時也是經濟狀態最窘迫的時候，我和他兩人手上沒錢了，有一段時間把家里存錢罐里面的錢拿出來買點菜，在家里做飯吃。
點石公司前期在華強北，418棟6樓。王欣的想法一直很多，他認為該從用戶的角度去研發，只要是用戶能想到的，他就想把它實現，讓所有人都能免費通過電視看到互聯網的視頻內容。這就是他對盒子（現在快播小方）一直的理想。
因為王欣一直想做盒子，經人介紹認識了陳天橋。陳看中他的想法，于是他去了上海盛大呆了一年多。當時盛大給的待遇穩定，住房很好，我記得房子一個月都是三四千元一月的租金。
但最后還是沒有做起來，因為公司大，意見很難統一，他為了自己的技術理想，沒有過多考慮自己的待遇問題，還是回到自己公司。那時點石還在，他去了盛大之后，將點石交給另外一個副總，而回來以后，公司已經完全沒有他的位置。那時候他已經離開一年多，很多事接不上了，所有的員工站隊的時候都站在那個副總一邊，王欣只有一個普通員工的卡座……因為點石是他一手創辦的，他那一段非常消沉。
最慘的時候經濟也不好，我們又向父母借一些錢。雖然這段時間十分迷茫，但是他從來沒有想過放棄，一直很堅持。一次，他突然想到邊下邊播的模式，就很興奮跟我說，當時我也不懂，但我還是支持他，無論是事業上還是經濟上。
朋友眼里的王欣：他是個挺有生活情趣的普通人
老張：我十年前就認識他，那時候他比較害羞，但很執著，現在已經成熟了，已經具有高度的戰略眼光，并具備在中國的互聯網做出一番驚天動地的事業的能力。
小鐘：這是三個人在農民房里面干的事業，我們從都市陽光的一個房間開始創業，那里的電梯每天排長隊。當時的互聯網技術人員偏少一點，自己也比較喜歡看電影，我們想的就是如何更流暢，更方便一點。他是一個很有民族情感的人，很有愛國情懷的人。他作為一個領導，會把他的理念帶到整個企業和所有員工身上。釣魚是他最大的愛好。他是保釣人士，還想開船去釣魚島上面釣魚。他其實是個挺有生活情趣的普通人。
小B：完美主義和極端主義的人，他想把產品做得非常好。快播小方，我們每賣一臺虧十塊錢，但他還是大力地推廣。他很關注用戶體驗，滿足用戶的需求，想把最好的帶給家庭用戶。到了2012-2013年，他可以完全不管產品，他的收入可以去享受、去釣魚，不用再來做產品，但他沒有。他也嘗試過2012年剝離出來了，那一年他的確沒怎么來，將公司給別人管。他已經可以不用為賺錢考慮事情了，本可以實現個人享樂。他還是回來陪我們加班熬夜，回來后也做了很多創新，包括盒子、收購兩個游戲團隊，不是完全以賺錢為目的。
一位密友談快播：它想變成中國的Adobe
2007年12月，快播成立了，這是兩三個技術青年一起希