外貿現在比較難做 原因之一在于通訊業的發展大大促進了全球信息的傳遞 純粹的貿易公司失去了信息方面的優勢 相對而言 實體的工廠更有優勢（自己生產產品 自己通過外貿銷售） 當然也有很多大的公司不怎么依靠互聯網或者展會尋找供應商 壟斷性行業及大宗貿易產品也是這樣的 他們通常由專業的公司作為中介來完成交易 但這個必定不是主要市場 如果你沒有做過外貿的話 最好先在比較有經驗 有訂單 而且能讓你真正自己做客戶的公司里做幾年 自己做或者給別人做的話 選行業選產品比較重要 要相對慎重點 目前全球經濟不景氣 選對產品顯得尤為重要 以后自己當老板 純粹做貿易的話 一年賺個三五十萬還是很容易實現的 畢竟自己是老板 一般小型外貿公司 即便只有一兩個或者三四個員工 老板這邊一年賺個三五十萬還是比較正常的 如果公司有十幾個員工 而且做得比較好 那老板這邊的純利潤在200W以上是很容易實現的 總的來說 前景只有的 只是自己要先把自己武裝起來 最重要的是努力 可能要犧牲很多時間 花費很大精力 畢竟誰都愿意跟專業的人做生意 而且只有自己專業了 才能更好地開發客戶和市場 這里的專業包括兩個方面 一個是外貿知識的專業 即貿易方面的知識 另一個是產品知識的專業 剛開始做的時候一定要有耐心 外貿比較慢 要做好持久戰的準備 但也要有堅定樂觀的信心 皇天不負有心人的 自己做外貿公司最重要的應該是選對行業 產品 其次應該是對公司運營的管理和對員工的招聘和管理 厲害的外貿業務員和一般的外貿業務員還是有很大差別的 但是大家全很厲害也不行
個人理解 僅供參考
使用這個標題，我真是擔心同行的店主會笑我，4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少，但是對于我來說，4年能賺100萬我已經感到滿足。在深圳這個大都市開店，很多服裝店4年估計就賺了好幾百萬，特別是有些高檔的散貨店。
我的開店要追溯到2007年，那一年，我單位旁邊起了個新樓盤，樓下兩層用于購物商城。由于是第一次開店，
稀里糊涂地把店面租下來了，租期2年，兩押一租，管理費，水電費另付。那個時候心里真的激動，“內牛滿面”啊，因為可以嘗試自己做老板了。
當時一邊上班，一邊在網上找設計師設計店面，好不容易在布吉找了一個帥哥做設計的，他的設計果然不錯，連萬象城內有些店面都是他設計的，設計費用了4K多。那個時候一下班就從羅湖往布吉跑，因為是自己的店面，設
計每個細節我都需看著他設計，連設計帶裝修，花了我2周多的時間，用了3萬多。隨后請了個小妹，工資1500元加提成。進貨在東門白馬。由于是第一次進貨，看了這些貨想拿，看了那些貨又覺得合適，就這樣進了近2萬元的貨品。
店鋪開業當天，生意比想象中好，營業額還不錯，由于我店面裝修的比較好，很多顧客都到我們店逛逛，開業當天計算了一下，買了1000多元。由于我是一邊上班，一邊管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去結結賬，第一個月的營業額算了下差不多2萬元。由于單位工作很忙，平時對小妹也沒怎么管理，賬目真是一塌糊涂，第二個月，我估算了一下，才賣了1萬5千多元。隨后幾個月，生意是一落千丈。我每個月都要用信用卡來交租金，有好幾次連還信用卡的錢都不夠，信用卡只能分期還，每個月總覺得還也還不清。過年的那個月，因為很多人回家過年了，生意達到了最差，才賣不到1萬元。如果再這樣下去，不但賺不到錢，反而連我工資也賠上了。
經過反復的總結，第一，貨品質量差，由于我一直沒時間找貨源，貨品直接在東門進，穿過的人都知道，那里的質量如何。導致老顧客流失。 第二，賬目管理一塌糊涂，開店前兩個月我，由于我都沒有登記，只是簡單的結賬，那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三，小妹銷售能力缺乏。過完年后，我低價處理了之前的貨品，在蛇口工業路進了一批高仿的服裝，為什么選擇蛇口進，第一，那里進貨方便，第二，質量和款式都很好，只是價格高些。由于我服裝店裝修不錯，我是高進高賣，一件180元進的貨，我賣給顧客都是580元，然后換了個小妹，這個小妹賣貨能力真的不錯，她第一個月就幫我把營業額賣到了3萬多。
店里面也把自己家的電腦也搬過去了，主要是方便管理賬目，因為我發覺，如果賬目不清晰，做生意真的會糊里糊涂。在淘寶買了套軟件叫售貨寶，之所以買這套軟件是我隔壁的店主推薦的，這軟件確實不錯，不僅能幫我打印價格標簽，提升服裝檔次，而且賬目管理非常清晰，由于軟件操作很簡單，店里面小妹很快就上手了。
由于我店定的價位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顧客，但是也積累了很多非常優質的顧客，
這些顧客的消費能力可說是一個頂十個，我覺得我做得最大優點是會留住老顧客，我經常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店里面，贈送給一些老顧客，對于退換商品，我跟小妹說，只要客人不滿意，你都可以給她換或退。由于我店的大部分顧客消費能力較高，我不會因為一件進貨才200元的衣服得罪顧客，這些顧客可是我長期的經濟來源。
08年尾，我總結了下，基本每個月有1萬元的利潤。因為已經有了成熟的經驗，09年開始，我已經計劃開街鋪，因為我知道，要賺大錢，一定要在不斷擴展店面，而開街鋪的原因是受到同場另外一店主的啟發，她的另外一個街
鋪每個月營業額高達20萬。但是開街鋪比商場要麻煩得很多，特別是稅務，一個字煩。由于有了經驗，當店鋪開起來的時候，每個月基本是穩賺，而且利潤比商場要高很多，那個時候，我已經是全職做服裝了，我給自己的目標是每年開一個街鋪。
到09年年底，2個店給我貢獻的利潤40多萬。在09年年底，我已經在考察另外一個鋪面，店鋪位于金光華附近，但是那里的租金尤其的貴，但是由于過往的多為香港人，消費能力高，經過幾次反復考慮，最終把店鋪租了下來。
2010年，這兩家街鋪為我貢獻了可觀的利潤，當店面多起來了，我真感覺到管理的壓力，雖然現在我賺到第一個100萬，但是前段時間看到騰訊老總有300億個人資產，我想，這100萬真是渺小。
最后，說說我這幾年經驗:
第一，服裝質量要好，這是長期維持老顧客的基本點，特別是高經濟能力的客戶，這類客戶很重視服裝細節，因此服裝質量一定要好
第二， 請的小妹要懂得銷售，哪怕給她工資高些。
第三，賬目要清晰，那怕是手工做，每日的賬目都要清楚記錄，有條件的店主，可以像我之前一樣購買售貨寶軟件來管理，當然其他軟件也可以，之所以我推薦，是因為我個人用了這套軟件幾年覺得很簡單很實用，庫存，營業額一目了然，很合適散貨店使用。記住，不要因為店小不做賬，亂賬是虧本的根源。
第四、保持一家店賺錢，不斷拓展分店，每到一個地方都要有意識地留意鋪面信息，因為好鋪可遇不可求。
5至15天
根據《職工帶薪年休假條例》規定職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天，已滿10年不滿20年的，年休假10天，已滿20年的，年休假15天，外企跟國企的年假規定是一樣的，天數都是一樣的
北京的外貿氛圍也是不錯的，畢竟是首都，有很多國有大型的專業外貿公司，當然也有不少小公司；
但對個人而言，不在于城市的氛圍，關鍵在于自己，和自己選擇的公司或產品。