買粉絲買粉絲的下方菜單欄中，一般都會有聯系方式
如果沒有，可以直接在后臺發消息，等待回復即可。
買粉絲買粉絲可以添加運營者，運營者就能進行登錄賬號和群發消息操作。
以下為步驟截圖：
1、登錄到買粉絲首頁，往下拉。找到設置-安全中心。
2、點擊進入安全中心后，會看到一個管理員買粉絲號選項，點擊右側的詳情。
3、進入后就能添加運營者買粉絲號。運營者就能進行登錄賬號和群發消息操作。如下圖。
注意：管理員買粉絲不能隨便更改，除非對方是你非常信任的人。
買粉絲買粉絲客服功能是運營人員日常與粉絲溝通交流的重要方式，買粉絲通過認證后，就可以申請開通這個功能，來實現多人同時為一個買粉絲提供客服服務。那么買粉絲公眾平臺如何聯系客服呢？
1、 打開手機買粉絲，找到右上角的加號，點擊添加朋友。
2、 在搜索框輸入買粉絲公眾平臺，點擊搜索。
3、 在搜索結果中找到買粉絲并點擊關注。
4、 在買粉絲消息界面找到下方的幫助菜單。
5、 點擊幫助菜單，在幫助功能界面中下方找到聯系客服。
6、 點擊聯系客服，在對話框輸入問題聯系客服買粉絲。
以上就是給各位帶來的關于買粉絲收藏怎么加密的全部內容了。
請問你是想問“買粉絲運營者看不到管理員信息怎么辦”這個問題嗎？該情況的具體步驟如下：
1、登錄買粉絲公眾平臺后臺，點擊左邊有個設置欄目，在設置欄目里面有個“安全中心”。
2、點擊安全中心就會顯示管理員買粉絲號了，可以直接查看。
3、如果不是自己公司人員或者不是自己的賬號，可以直接進行更改買粉絲管理人員。
做運營的有很多雜活，比如渠道合作、商務合作、項目推廣、BD等，其實些環節最終目的只有一個： 與他人合作， 將項目利益最大化。運營買粉絲，就是漲粉數量效果最大化。
在商業社會里，只有兩種關系：
1、供需關系
2、合作關系
供需關系包括了：血緣關系，婚姻關系，雇傭關系。
合作關系包括了：朋友關系，利益關系。
比如父母從小養育你時，他們是供給者，你是需求者；父母老去時，他們是需求者，你是供給者。
比如男女戀愛時，男生是供給者，女生是需求者；結婚后，通常男生是需求者，女生是供給者。
談合作，做生意，一定要牢記這句話：
在現代商業社會，在以唯物主義主導的現實世界里， 一切事物都可以交易。
做買粉絲的，和別人談合作，這個過程和目的叫做： 當事人之間為實現一定的經濟（漲粉、變現）目的，明確相互的權利義務關系而進行協商的行為。
熟悉小公舉的都知道，我和國內幾十家新媒體第三方平臺都合作過，采訪過的大V也有幾十個，廣告也接到手軟......
小公舉有非常高效率的商務合作能力，比如《 研究了2000個買粉絲排版，我發現這些秘密…… 》，閱讀量已經1萬多。它其實是一篇互推軟文，和對方只花了5分鐘就敲定合作，推送后給我漲了1000個粉絲。
運營除了做內容，還得會商務合作，接下來小公舉分享幾個點：
1、怎么快速找到合適的買粉絲，互推漲粉？
2、做運營時，成功的商業合作，過程是怎樣的？？
3、做運營時，托人幫忙找人脈資源要注意什么？
01
買粉絲之間合作漲粉，包括商業合作獲得利益，有四個核心點：
1、資本
你的買粉絲頭條閱讀量是多少？粉絲數量是多少？非頭條閱讀量是多少？和哪些大號合作過？和哪些同行合作過？有沒有成功案例？......
2、需求
你希望漲粉；你希望產品被大量曝光；你希望活動被大量曝光......
3、付出
對方需要做什么？比如頭條發一篇互推文案；發一條原生廣告；發一條貼片廣告；非頭條發一篇互推文案等......
4、利益
對方能夠獲得什么利益？比如你也會幫他發一篇互推文案；能夠漲粉；提高知名度；解決當天的內容來源等......
做運營的，談買粉絲合作時，必須完成這幾個步驟：
知道自己的資本
向合作伙伴提出需求
預估自己能獲得多大的利益
自己需要付出什么代價
告知合作伙伴，對方需要付出什么代價
告知對方能夠獲得什么利益
比如《 研究了2000個買粉絲排版，我發現這些秘密…… 》這個互推案例：
對方負責人找我，希望我的頭條能幫他們發這篇文章，給我單勾白名單。顯然我是虧的，因為會給他們導流，還推廣了他們的產品，我就說考慮考慮。
對方又說，給我雙勾白名單，內容可以修改成我的風格，只要回復的資料是他們的就行。我思考了下，以前我沒有寫過排版的干貨，這篇文章發出來閱讀量肯定很好。其次還解決了當天的內容來源。最后還能漲粉。
當即同意合作，并且要求對方的買粉絲也幫我發一篇廣告。這個軟文漲了1000個粉絲，閱讀量1萬。下次有人找我合作，它就是一個成功案例，成了我新的談判資本。
小公舉一年賺100萬，不是寫文章寫出來的。
是每天需要審核10多個大大小小的合作項目，最終敲定1個，一年下來談365個以上的合作才能獲得那么高的收入。
接下來，跟小公舉學習進階版的商務合作技巧。
02
1、選對目標
漲粉互推就找同類買粉絲，推廣產品就找對方的商務人員，財經類項目就找財經網站，兩個點要能對應上。
確定合作伙伴和你沒有競爭關系，確定合作伙伴在某領域和你互補，確定合作伙伴流量，粉絲量比你大。
2、咖位相同
有一次，一個C輪新媒體公司的我去采訪某個頂尖媒體人，問幾個內容創業的問題，希望得到答案。
這個媒體人說，讓你們老板來找我，免費的答案不是那么好問到的。潛臺詞是：你的級別不夠。
CEO找CEO合作，高管找高管合作，年薪百萬的找年薪百萬的談項目，咖位相同的人談判，才能最高效率完成合作。
3、籌碼和利益
商務談判時，你的籌碼（閱讀量、粉絲數、資源、成功案例等）需要直接曬給對方看，讓對方知道你牛逼，但是你的態度又很誠懇。
確定利益最大化，成本最小化，實現雙贏。
看的結果是有沒有實現一個個小目標，最后實現大目標。
4、主動合作與被動合作
凡合作，即有利益；凡利益，就有誰得多，誰得少的問題。
舉個例子，馬云收購微博對新浪和阿里都有益，但是馬云找曹國偉談，還是曹國偉找馬云談，結果絕對不一樣。
這個主動被動的差異，在不同項目所“映射”到公司具體利益的比例上不同；普通合作，關系不大；戰略合作，被動一點，就可能損失掉一大塊，所以好的合作不應先發起會談，而應想辦法讓對方先發起邀約。
被找的一方處上，占優勢，找人的一方處下，占劣勢；選擇商談地點，在己方辦公室為上，公開場合為中，去對方辦公室為下。
被動合作獲得的利益＞主動合作獲得的利益
5、ABCD
所謂ABCD就是，你談A，對方就聽懂了B，你直接說C，對方回復你D。
這才是最高效的合作過程，雙方都用跳躍性思維，思考各自利益得失。
比如經常有粉絲發給我一條招聘新媒體運營的廣告。我立馬讀懂了他的意思，直接說，我的朋友圈可以幫你轉發一下，100元。粉絲直接給我發了100元紅包，我幫他轉發到了朋友圈。這個過程只要幾分鐘。
比如聰明的甲方找我們合作，會直接發公司介紹，提供成功的案例，預估我們會得到什么收益。我們直接告訴他們是否能合作，我們會幫他們做什么，最后效果如何。
也就是說，高效率的談判： 不需要在A點上討論太多，權衡利弊后，直接討論B，或者放棄談判。
6、互補不足，利益交叉落點
談判就是在彌補雙方的不足之處。
比如我有粉絲，你有產品，我把你的產品放在我的買粉絲上賣。這兩者之間必然產生交集，最終利益落在了不同的點上。
這個利益落點越多，說明合作越成功。
比如我既漲粉，又賺錢，還豐富了產品量。你鋪開了分銷渠道，又賺錢，同時擁有成功案例，獲得了談判資本。
這六個點，基本就是日常商務合作需要注意的環節。
03
最后，我們討論托人幫忙這件事。
比如有人找你幫忙，首先這個人的咖位得夠大，理所應當幫忙，這個人就欠你一個人情，或者發一個紅包給你，這就很正常。