法，就是刷粉絲，十個網紅九個刷，這是不爭的事實，但是刷粉絲都是刷的死粉，只能提升粉絲的總數量。這里比較適合已經有一定粉絲數量的網紅來使用，畢竟我們要的是數量而不是質量。
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十幾年前的高中同學們，有的在工廠上班，有的卻開上了賓利跑車。
讀書時候成績優異，年年獎學金的同學，現在大部分都沒怎么掙到錢。
讀書時候吊兒郎當，喜歡調皮搗蛋的同學，很多都成了富得流油的暴發戶。
成年人的世界，有時候太過魔幻。
但你要從社會和生意的底層邏輯上來分析，這一切，卻又是完全符合社會發展規律的必然結果。
小時候家長和老師們都教育我們，好好讀書，以后找份好工作，多賺點錢。
但是他們都沒教我們，怎么找到好工作，怎么賺到大錢。
事實上，這類的家長和老師自己都沒整明白怎么才能掙大錢。
賺大錢的第一核心要素，是講究宏觀環境，注重經濟周期，符合社會發展規律以及政治正確。
我們舉個栗子。
以信息的傳輸方式為例，從電話、郵件，到即時通訊，信息的傳輸方式變革帶來了產業的變革。
這個就是行業的發展趨勢，抓住趨勢，就能吃到紅利。
還記得之前媒體報道的，“被相親對象威脅跳樓的程序員”嗎，三十幾歲的碼農，自己開發了網絡電話，賺到了幾千萬現金。
踩準了行業方向，但凡有點技術能力的，都能賺到錢。
比如10年前選賽道的時候，選擇文字自媒體，到了2016年后選擇短視頻。
方向對了，比如當下的短視頻賽道，就有可能把握住爆發式的增長機會。
方向錯了，比如當年萬達在海外的瘋狂并購，不符合郭嘉發展策略，當然也就...
宏觀環境和正治正確，是踩風口的必要條件。
康哥這里舉個“心痛”的例子，當年如日中天的快播播放器，是我們廣大宅男的必備神器，幾個億的活躍用戶，沒有任何差評，甚至好評清一色為“快播好人一生平安”。
產品是好，但他不符合咱社會主義核心價值觀啊，卒。
大項目要符合趨勢，普通人掙錢也要看清趨勢。
網絡行業很多朋友喜歡買項目，跟熱點追風口，但在實際操作中，很多項目等進入到我們視野，往往都是只剩一口湯的了。
比如刷臉支付，到了廣大老百姓手里，基本可以確定是做接盤俠了。
你要說這玩意騙人嗎，也不是，但大頭的肉早就被各路莊家大神瓜分完了，剩下的十八線小城市投入高，產出低，他們懶得賺最后一個銅板，但又不能浪費，怎么辦呢？搞加盟。
普通人掙錢，看懂趨勢，認清形勢，就能盡量避免掉坑，減少不必要的損失。
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很多朋友會說，宏觀經濟和行業趨勢這些都太大了，普通人很難參悟。
賺錢還需要落地執行的細節，這時候就需要好的工具輔助。
工欲善其事必先利其器，好的工具會讓我們賺錢事半功倍。
工具是什么？賺錢的系統化方法論。
系統化的方法論，會給我們賺錢實戰帶來指導意義。
沒有什么項目是你想出來獨一無二的，也沒有什么路徑是前輩們沒有經歷過的，很多人晚上冥思苦想，想到一個顛覆創新的點子。
第二天上網一查，害，都是個紅海行業了，只是一直存在于我們認知之外而已。
你想要做微商，那就去混微商圈；
你想要學鋼琴，那就去混鋼琴班；
你想要學攝影，那就去玩攝影群。
圈子和老師的成熟經驗，是我們從零到一的最優路徑。
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什么是賺錢的系統化方法論？
行業的數據化篩選，產品的科學式調研，能復制使用的技術（營銷）經驗。
很多創業小白會迷戀大佬們的“真經”，可惜那些大道至簡的東西，并不適用于草根的操作執行。
相信很多朋友跟我一樣關注了一堆，“商業資訊賬號”，講各路企業家的發家史，講那些大佬們不為人知的故事。
實際上這些內容，只是填補了我們的好奇心而已，對我們的事業，并沒有什么實際性的幫助。
沒見過哪個小微創業者是靠著，“熟知幾百個商業大佬發家史”，而賺到大錢的。
生意，最終是要落實到操作中，那些商業大佬的文章，對于底層的創業者來說，就是創業爽文而已。
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方法論的三要素：
技術賦能、杠桿工具、對的時間
①、技術賦能：
可復制化的賺錢技能，就像一本產品說明書。
使用規則和規范，都在里面白紙黑字寫著，只要理解能力和執行能力跟得上的，養家糊口肯定不成為題。
康哥有個朋友，初中畢業就沒念書了，工廠上班。
后面開始折騰互聯網，看人家干電商代運營賺了幾千萬，他就去學，然后依葫蘆畫瓢組建團隊，不到兩年也掙了百八十萬。
后來代運營干不下去了，他又在園區里轉悠，看看哪家公司發貨量大，又去研究學習，又搞了快一年的某夕夕電商，也輕松掙了小幾十萬。
可復制化的賺錢方法，見效快，立竿見影，但也有不足的地方，這種項目很容易被復制模仿，競爭激烈，賺錢周期短。
但是對于普通人來說，咱又沒想過要干出一個 上市公司 ，考慮那么長遠干啥？
先脫貧，再考慮奔小康。
還有很多朋友說自己不適合做生意，又想找到一門能夠養家糊口的活，那這種就特別適合去當學徒。
只要你耐得住寂寞，吃得起苦，比如學相聲，拜師，先給師傅師哥們先洗三年內褲，拖三年的地，端三年的茶，再加上你有點悟性，這種大概率是能夠學有所成的。
你去看郭大爺，還有當紅炸子雞小岳岳，都是這么過來的。
傳統的師徒制，殘忍，殘酷，磨時間，但行之有效。
技術性的手藝，靠的是傳承，靠的是時間的沉淀。
春耕夏種秋收，日復一日，只等那春暖花開之時。
②、杠桿工具：
用工具和技術來武裝我們的大腦，這個時候我們輸出的能量是能夠持續加倍，甚至達到量變的。
比如老師，傳統講課，一個教室50號人最多了，人再多，后面人聽不到，再到后來有了麥克風，大禮堂能夠裝好幾百人。
再到后來有了網絡直播，人數沒有了上限。
就拿專科醫生來說，原來只能領醫院工資，政府補貼，但是有了互聯網這個杠桿工具，理論上他可以向全世界60億人口輸出，自己的專業知識和經驗。
一個10萬精準粉絲的醫生，一年斜杠收入不會低于50萬，這是傳統思維的醫生們之前無法想象的。
懂得利用工具，這是我們實現“杠桿財富”的重要手段。
③、對的時間：
即使是創業大佬，沒有在對的時間，就不存在對的項目。
比如陳天橋早年推出的盛大盒子，比天貓精靈和小度早了10年，最終還是夭折。
后面又布局了中國版的迪士尼（背靠盛大文學和網游，確實有機會），但最終拱手讓給了騰訊。
畢竟，創業既講究個人能力，也要考慮歷史的進程。
但也有彎道超車的高手，比如拼夕夕的黃同學，硬是在電商平臺的血海里，僅僅用了三年時間就殺出一條血路來。
“謀定而后動，敢為天下后”---段永平
為什么很多草根創業者在賺到第一桶金后，特別容易爆發式擴張？
踩對了行業的發展趨勢，杠桿上了“可復制的方法論”，就是力量無窮的擴張速度。
昨天康哥跟自媒體圈的一個大佬交流，他就屬于完全的“屌絲逆襲”路徑。
從一無所有到空手套白狼做起自己的賬號，快速變現后又開始收購賬號做矩陣，建立了行業大佬聯盟，進行資源整合發展。
二十出頭的小伙子，早已實現了年入百萬的自由生活。
成功沒有偶然，但是賺錢，總是有跡可循。