子公司核心人才持股。但是在國資委曾發文“禁止上持下”的規定下，集團公司管理層很難在子公司中持股，也就很難有動力去推動有發展前景的子公司去做大做強。
管理層在子公司持股的典型案例是中聯重科2012年公開轉讓子公司股權，擬通過引進有實力的財務投資者，將核心人才團隊一起引入，實現股權多元化。
2012年3月15日，中聯重科公告稱，為做大主業工程機械，決定剝離環衛機械輔業，通過湖南省產權交易所轉讓環衛機械全資子公司80％的股權，標的股權掛牌底價為32億元。
當時，長沙合盛（中聯重科及環衛機械管理層）和弘毅資本組成的聯合競標方宣稱，擬以財務投資者身份持股不超過45%的股份。
2013年3月29日，中聯重科公告稱，掛牌出售公告期內，無意向受讓方向湖南省聯合產權交易所遞交受讓申請，因此，公司決定終止掛牌出售本公司的全資子公司長沙中聯重科環衛機械有限公司80%的股權。
模式四：上市公司定向增發
目前，除教育部批準的誠志股份定向增發方案外，其他國有上市公司的類似方案，尚未得到所屬國資監管部門的批準，更未得到證監會的批準。目前，很多民營上市公司向管理團隊定向增發股票，也尚未得到證監會的批準。
誠志股份的控股股東是清華控股，其實際控制人為財政部（通過教育部持股清華大學）。2013年6月3日，誠志股份進行非公開發行股票融資。誠志股份此次非公開發行的對象為清華控股、重慶昊海、上海恒嵐和富國基金管理的富國－誠志集合資產管理計劃，其中清華控股是公司控股股東，富國-誠志集合資產管理計劃有外部投資人(A級委托人)和誠志股份部分董事、高級管理人員及骨干員工(B級委托人)共同出資成立。
非公開發行股票數量為9000萬股，清華控股認購2800萬股，重慶昊海認購2500萬股，上海恒嵐認購2500萬股，富國-誠志集合資產管理計劃認購1200萬股(其中，A級委托人認購800萬股，B級委托人認購400萬股)。發行價格696元/股(定價基準日前20個交易日公司股票交易均價的90%)。
2013年8月19日，誠志股份非公開發行股票方案獲得教育部和財政部批準。目前，非公開發行方案正在中國證監會審批核準中。
值得一提的是，通常，高管可以在二級市場上買自己公司的股票，尤其是在行情下滑時，監管部門更是鼓勵高管買自己公司的股票以維護穩定，但是，為什么不可以向管理團隊定向增發股票？目前沒有任何權威答案。
模式五：混合所有制投資基金
目前，國家對于國企管理團隊與國企一起設立混合所有制基金，并沒有明確的政策規定。在“法未明文允許即不可為”的現實情況下，混合所有制投資基金模式是否可復制到其他國企中，值得探討。這其中，以達晨模式頗具有創新性。
達晨創投成立于2000年4月，是我國第一批按市場化運作設立的本土創投機構，已經發展成為目前國內規模最大、投資能力最強、最具影響力的創投機構之一。
貿促會上半年總結
上半年，我會緊緊圍繞全市重點工作，堅定信心，迎難而上，創新服務，在促進我市外經貿發展、擴大對外開放方面發揮了積極作用，較好地完成“時間過半、任務過半”要求，各項工作繼續在全國貿促系統名列前茅。
貿促會上半年總結1
上半年來，在省、市貿促會的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我會以貫徹落實黨的十八屆五中全會精神為統攬，以“兩學一做”學習教育為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府出臺的各項決策，緊緊圍繞貿促會中心工作，創新服務模式，拓寬服務領域，提高服務質量，不斷加強對外貿易及技術交流與合作，努力打造蒲城貿易促進服務品牌，各項重點工作都取得了明顯成效。
一、重點工作開展情況
(一)高標準、嚴要求開展學習教育。自4月份接到上級要求開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”兩學一做學習教育的通知，我會迅速召開動員會，對學習教育工作有關事宜進行了研究部署，并制定了《實施方案》，成立了領導工作小組。5月16日，我會主要領導以“兩學一做”為題，為全體黨員干部做了專題黨課的講授。制定了單位與個人全年的學做計劃，并于每周組織黨員開展集中學習，圍繞“兩學一做”學習教育要求，逐條逐句學習《黨章》，全面理解黨的綱領，牢記入黨誓詞，牢記黨的宗旨，牢記黨員義務。深入學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉政紀律準則》等黨內重要法規，每位黨員干部都能認真抄寫筆記、撰寫心得體會。6月底前，圍繞查擺問題和工作實際，召開了兩次專題研討交流會，堅持以上率下改進作風，持續傳導責任和壓力，教育引導黨員自覺按照黨員標準言行，進一步堅定理想信念、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向，進一步樹立風清氣正、嚴守政治紀律政治規矩，進一步強化宗旨信念，用于擔當作為，在工作、學習和生活中起先鋒模范作用。
(二)創新開展各項載體活動。把去年開展的干部“回原籍、訪民情、解民困、促發展”“城鄉黨組織共建、青年干部掛職”和選派“第一書記”到村任職四項活動與“講做評”和精準扶貧工作相結合，重點圍繞“探望親屬盡孝心、扶貧幫困獻愛心、調整結構促增收、調處矛盾保穩定”四大任務開展工作，回原籍干部堅持一月一回村，掛職干部堅持每周一進村，真正幫助群眾解決生活中的很多難題。成立精準扶貧工作隊，制定可行的扶貧計劃，一對一進行幫扶。春節前夕，我會領導帶領幾名黨員干部慰問了共建黨支部椿林鎮五中村老黨員4戶;3月11日，組織本單位全體干部職工到袁鈐路義務植樹，共栽植68棵樹;六一兒童節前夕，慰問了包聯村椿林鎮興林村2名留守兒童，為他們帶去節日的關懷;6月21日，組織我會四名志愿者到朝陽路與東風路十字參與文明交通指揮活動;6月23日，組織機關黨員干部和城鄉支部共建村椿林鎮興林村幾名黨員分別去往渭華起義館和楊震紀念館，重溫入黨誓詞、接受廉政教育，激發黨員干部繼承吃苦耐勞的革命傳統，樹立正確的人生觀、價值觀。
(三)從嚴落實“兩個責任”。我會始終把黨風廉政建設作為重中之重，制定了黨風廉政建設工作《實施意見》，定期召開專題會議，傳達學習有關領導講話和上級文件精神，逐人簽定黨風廉政建設目標責任書，并把目標責任書的考核結果與年終評優評先掛鉤，增強了抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。嚴格落實“三會一課”制度，堅持每月一次支委會、一次黨員大會、一次講黨課活動，規范組織生活，抓好黨員教育、黨費收繳等日常黨務工作，提高在黨意識;嚴格執行請銷假、考勤、簽到等制度，加強單位車輛管理，杜絕公車私用等違規行為;大的公務接待須經集體研究決定，杜絕鋪張浪費。把效能考核同黨風廉政責任制考核及干部年終考核緊密結合，將效能建設工作的落實情況作為個人工作績效和評先選優的重要依據。加強作風紀律督查，按照“在崗、在位、在狀態”的要求，支持紀檢組長不定期對各股室人員在崗情況及廉潔自律等情況進行監督檢查，堅決做到將違紀問題消除在萌芽狀態。
(四)立足本職、發揮職能，以強有力的措施促進工作扎實有序開展。
一是以重大活動為抓手，助推企業開拓國際國內市場。堅持把國內外會展作為搞活貿易的重要平臺，超前謀劃、大膽包裝，組織全縣有實力、有潛力的企業參會參展。3月29日，在我會的牽線搭橋下，緬甸金水果總經理馮毅到金農源果蔬有限公司進行了實地考察，通過考察對金農源的酥梨基地和蒲城的酥梨產業相當滿意，當天就和金農源簽訂了20XX萬元的蘋果、酥梨銷售合同;5月12日—15日，組織我縣天子果蔬、永信食品、金農源果蔬、玉女土織布、興文麥草等5家企業參加了在西安曲江會展中心舉辦的第三屆絲綢之路博覽會暨第20屆西洽會，會上積極幫助企業宣傳、推介，借助省、市貿促會的支持，向我縣企業介紹客商對接洽談，通過努力，最終天子果蔬和德國中德集團達成合作意向，中德集團免費為天子果蔬在德國提供300㎡的辦公場所，我們第一時間聯系農村網記者對此事進行了采訪報道和宣傳。本次會議共參加8個專場活動，涉及6個國家，洽談40余人次;5月30日，為了使我縣優質水果進一步走出國門、出口創匯，我會擬出在云南省瑞麗國際口岸設立“蒲城酥梨直銷店”的報告上報給市貿促會和縣政府。這些重大活動的開展，為我縣擴大對外開放、推動經貿發展起到了積極的促進作用，達到了預期目的，取得了雙贏的效果。
二是以重點項目為平臺，積極開展招商引資工作。我會利用廣泛的資源網絡促進招商引資，積極開展招商引資工作。跟蹤落實20XX年度招商引資項目，促進項目落地，帶領外貿企業先后在大孔、椿林、荊姚建立外貿果品標準化生產基地3個，總投資20XX余萬元;總投資1億元的蒲城國際大酒店，目前正在實施基礎工程。已投資3000萬元;2月份，在全省貿促工作會上，我會被陜西省貿促會授予“20XX年度全省貿促系統縣級支會先進單位”(陜貿促發[20XX]2號文件)。此外，我會向市蘇陜辦申請蘇陜援建項目一個爭取扶貧資金30萬元，為椿林鎮興林村村民文化活動中心廣場建設項目，目前該項目正在建設當中。
三是以商協會資源為平臺，擴大經貿合作的領域和范圍。我會充分利用貿促會遍布世界的聯系網絡，深化與各商協會在信息交換、商務交流、投資貿易、人員互訪的方面的互動合作，堅持“走出去，請進來”的思路，實現資源共享、合作共贏，幫助企業在更高層次、更寬領域、更大范圍參與國際經濟合作和競爭。3月10日，我會領導陪同市貿促會張芳科長一行到金農源調研，并參觀了專業合作社的酥梨基地，同時給市貿促會報送了五個推介項目;3月31日，陪同市貿促會冀紅梅會長走訪了金鑫果業和金農源果蔬有限公司，詳細了解了企業的經營規模、特色產品和公司運營情況，并對企業的發展提出了好的發展思路;4月8日，陪同市貿促會王謙會長一行以“如何做好國際貿易”為主題到天子果蔬進行調研;6月13日陪同市貿促會張芳科長到金農源果蔬有限公司和民富源果業落實9月份在香港召開的果蔬展參展情況，并分別與企業法人簽訂了參會協議，市貿促會免費為企業提供展位、門票，為企業節省3萬多元，受到企業的一致好評。
(五)認真扎實開展五城聯創工作。為了積極響應縣委、縣政府迎接國家級衛生縣城復審工作，進一步搞好我會的五城聯創工作，年初，單位領導班子召集全體干部召開了創衛工作安排部署會，傳達了縣五城聯創工作會議精神，學習了縣委、縣政府關于五城聯創工作的相關文件，讓大家進一步明確了創衛工作的要求、目的和意義。制定單位的迎審工作計劃、實施方案，細化責任，落實到人，明確工作任務完成時限，成立蒲城縣貿促會迎接國家衛生縣城復審工作領導小組，確立了以會長為組長的工作領導小組，且對工作責任作了具體的人員分工。制定并認真執行了全年的五城聯創工作計劃和工作制度等，強化了五城聯創工作的督促檢查，增強了創衛意識根據本單位工作實際，合理安排時間、人員，輪流排班，堅持每周上路不少于3次，記錄匯總責任路段內存在問題，并及時反饋給相關職能部門，次日對整改情況進行復核。周五全員全天上路鞏固提升整改成果。同時組織全體人員，認真學習國衛復檢標準，動員干部利用上下班時間和平時節假日時間隨時發現問題，隨時報告，做到監督日常化、高密度、無間隔、零空隙。狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期對包聯區域進行重點治理。我會在此項工作中表現良好，屢次受到縣聯創辦的`通報表揚。
二、存在問題
經過半年來的不懈努力，各項工作都取得了顯著成效，受到省、市貿促會及縣