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中國對外貿易廣州物業開發公司隸屬于中國對外貿易中心（集團），屬國家商務部系統的國有企業，員工屬于事業編制，不屬于公務員編制
主要經營和管理的范圍是：酒店管理、高檔寫字樓出租、中心（集團）托管物業管理、物業開發、進出口業務等
中國對外貿易廣州物業發展有限公司聯系方式：公司電話020-89181812，公司郵箱447336881@qq.買粉絲，該公司在愛企查共有8條聯系方式，其中有電話號碼4條。
公司介紹：
中國對外貿易廣州物業發展有限公司是1993-06-08在廣東省廣州市海珠區成立的責任有限公司，注冊地址位于廣州市海珠區鳳浦中路679號1501室。
中國對外貿易廣州物業發展有限公司法定代表人謝應群，注冊資本13,000萬(元)，目前處于開業狀態。
XXX網絡有限公司
公司簡介 :.........................
公司基本信息 :.....................
【所屬行業】： 郵政/電信 【所在地區】： 普陀
【公司性質】： 私營企業 【注冊資金】： XXX萬以上
【員工人數】： XXX人以上 【公司主頁】：
*【成立日期】： XXXXXXXXXX【營業執照】： 已傳真 至本網站證實
【對應聘者要求】：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
公司簡介 :
XXX有限公司成立于XXX年，現有員工XXX人，是一家具有獨立法人資格的XXX網絡公司，注冊資本XXX元人民幣。
如：公司為中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通等各大電信運營商提供優質的維護服務。作為國內最大的基礎光纖網絡維護公司，公司獲得了由信息產業部頒發的中華人民共和國增值電信業務經營許可證，獲準經營網絡元素托管業務。現已形成了光纖骨干網、省網、城域網三級網絡結構的全方位維護服務系統，服務面覆蓋除西藏自治區以外的全國各省、市、自治區。作為具有發展潛力的新型光纜網絡維護企業，現公司因業務發展需要，特向社會高薪誠聘以下人員。
聯系方式 :
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1，要看你是在什么部門工作 一般的三千左右。
2，待遇還是不錯的，福利好，節假日照樣上班;12小時/天,無休息日現在工程比較多。實習期間工資大概在2000-2500吧，這個工資基本包括了獎金福利。
3，轉正后2500-3500，90%可能去野外項目上,加班是必須的。
4，中鐵十一局集團有限公司是國有獨資的特大型施工企業。其前身是中國人民解放軍鐵道兵第一師，創建于1948年7月5日。
5，1984年1月1日根據國務院、中央軍委的命令集體轉業，改編為鐵道部第十一工程局，1999年12月1日更名為中鐵第十一工程局。
6，2001年8月建立現代企業制度，改制為中鐵十一局集團有限公司。集團公司下轄第一、二、三、四、五、六、電務、建筑安裝、橋梁、城市軌道交通工程有限公司、房地產公司、物貿公司、漢江重工等13個子公司。
7，機關設立了16個職能部門，下設襄陽管理部、北京辦事處、武漢、西北、西南、北方、福州、廣州等區域經營部等機構。
8，集團公司2017年現有在冊員工19276人，高級稱職1235人(其中教授級高工77人)、中級稱職人員315人，各類注冊人員960人，享受國務院津貼11人，博士9人，碩士225人。
9，集團公司以發展成為集施工、設計、科研、裝備制造、資本運營、房地產開發、物資貿易于一體，并具有對外經營權的特大形企業集團。
10，集團公司機關設行政、黨群職能部門23個。集團下轄一至六、電務、建安、橋梁、城軌、房地產開發、物資貿易、漢江重工、物業管理等14個全資子公司，京津冀、東北、華東、東南、華南、云貴、川渝藏、西北、新疆、內蒙、魯豫、武漢等12個國內區域指揮部，泰國、馬來西亞、緬甸、東非、西非、南非等6個國際區域指揮部，新加坡分公司、黃石公司、勘察設計院和襄陽管理部。
人力資源買粉絲
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背景
您的企業是否常為以下問題感到困擾？
不知如何保證戰略目標的實現
不知如何支撐企業戰略的達成
務虛的理念不能轉化成實效
不知如何優化與降低人力成本
不能確保人盡其才
不知如何辨識符合企業特征的人才
留不住和不能激發員工的長足發展
不知如何設定定量的考核指標
人力成本不能有效降低
不知如何確保薪酬的內部公平性
……
企業的競爭歸根結底是人的競爭，人是企業最核心的競爭力。傳統意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發展、薪金福利設計等方面的工作，顯然已不適應企業戰略上的發展。任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業尋找合適的人才，留住人才，發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的問題。柏明頓多年來致力于人力資源管理、開發與組織能力發展，是一家從真正意義上幫助企業建立以人為本的持續穩健發展的組織。
服務介紹
柏明頓關注國內外企業人力資源管理模式；分析國內人力資源管理常見的弊病；從企業戰略入手，從人力資源規劃、架構、流程、職能、崗位、招聘、素質模型、績效、薪酬、培訓、評估一條龍服務。目前已應用于大量企業的人力資源管理模式，均得到廣大企業的熱烈好評。
服務形式
項目制、常年顧問、培訓式買粉絲等
主要服務流程
主要模塊
柏明頓在長期的實踐中，將企業人力資源管理體系依據其實際功能分為組織、人員、崗位、績效和薪酬等五大模塊，構成一個完整、健康的人力資源管理平臺。并以此為核心業務，長期為各類企業提供人力資源管理買粉絲服務。
項目優勢
技術精深、操作性強
柏明頓自主研發的“8+1”績效量化技術和三三制薪酬設計技術，開創中國人力資源管理先風。
8+1績效量化技術
8+1績效量化技術在關鍵績效指標的基礎上由“量化的八個要素”和一張《績效遞進表》組成，從縱、橫、斜三個維度徹底解決了績效量化的技術問題，是目前國內唯一的HR技術專利。
8+1績效量化技術不僅提供了績效指標的量化技術，而且績效計劃、績效實施、績效考核和績效改善融為一體，對員工來說，既能起到引導作用，又能起到鞭策作用！
三三制薪酬設計技術
柏明頓“三三制薪酬設計技術”全面闡述決定薪酬關系的三大價值導向、奠定薪酬體系的三大基礎工程、集公平與激勵為一體的三大設計技術。
三三制薪酬設計技術徹底幫助企業解決加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現實問題，完全滿足企業薪酬“對外要有競爭性、對內要有公平性”的基本要求。
細節、落地，項目根基扎實
在今后的發展中，柏明頓買粉絲將秉承細節、落地的工作作風，以雄厚的實力和不斷進取的精神為中國企業提供帶來明顯實際效果又適合企業特色的高質量管理解決方案，為提升中國企業人力資源管理水平貢獻力量。
案例豐富、信息充分
柏明頓在中國市場各行各業積累了300多個管理買粉絲成功案例，形成了內容豐富、體系完備的柏明頓知識管理體系和信息資料庫，也使得我們能夠為客戶提供最佳性價比，保證客戶以合理的價格獲得最有效的方案。
紅蘋果工程，客戶價值至上
柏明頓管理買粉絲始終以為客戶創造最大價值為目標。在方案的設計過程中，我們不但考慮方案的前瞻性和延伸性，也充分認識到企業資源的有限性，永遠從符合客戶現實要求、為客戶創造長遠價值的角度考慮。在項目的服務過程中，我們在業內首創”紅蘋果服務工程”, 設定成長階梯，為各類型蘋果客戶量身服務.一切為了客戶的價值取向使我們贏得了眾多既往客戶的信任、建立了長久的合作關系，也將指引我們今后發展的方向。
已服務客戶
貿易、商場、連鎖
龍巖市華輝商貿
龍巖新宇汽車銷售
江蘇省貿促會
上海諾杰日用品
深圳美鵬貿易(二次合作)
大慶慶客隆連鎖商貿
深圳美鵬貿易
海南王者天創手機連鎖
深圳旭林紙業貿易
廣東堯豐集團
廣州堯豐紙業貿易
哈爾濱人和集團
太原松影電子科技
廣州新衡實業
海信電器華南銷售公司
廣州流行美(國際)連鎖機構
WINHOVER(國際)實業
廣東CUBE國際貿易
電子、電器、電氣
廣東肇慶德通
廣東華聲電器
順德勝業電器
順德順威集團
滁州揚子空調(二期合作)
上海帥佳電子科技
東莞華鑫電子
揚子集團滁州揚子空調器
廣東威博電器
東莞太陽誘電
廣州松下電慰斗
廣東金正數碼
順德順威電器
天寶國際興業(二次合作)
廣州松興電器
惠州錦湖電子
惠州天寶國際興業
塑膠、化工、涂料
廣東金天擎化工
東莞立新塑膠
廣州二輕研究所
廣西興達化工
香港葉氏化工集團恒昌涂料
惠州奔邁頌怡塑料制品
涂可耐（中國）化工集團
佛山塑料集團
順德美涂士化工(二次合作)
番禺東旭化工
廣東美涂士化工
惠州藍威龍化工
廣州寶力特液壓密封
五金、機械、設備
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