在過年的時候大家一般都會置辦些年貨帶回家，最近京東的年貨節就要到了，京東為了廣大的朋友能過上一個好年，將要發送大批的年貨節紅包，想知道年貨節紅包怎樣獲得嗎？下面就和深空游戲小編一起倆看看吧~
京東年貨節紅包怎么用
1、活動時間：年1月9日00：00：00-年1月15日23：59：59。紅包千萬獎金池，先到先得，發完即止。
紅包使用時間：年1月9日00：00：00-年1月24日23：59：59
2、玩法細則
邀請好友助力，與好友一起開紅包
1)如何獲得紅包
①邀請好友助力可獲得紅包：
用戶在活動頁面邀請好友助力開紅包，每邀請2位好友，可開1個紅包，首次邀請1位好友助力即可開1個紅包。用戶每邀請1個新用戶注冊京東并助力，可開2個紅包(需要在注冊后24小時內完成助力，僅新用戶的第1次助力可給邀請用戶帶來2個紅包)。
活動期間，每個用戶最多可邀請好友助力開30個紅包，開出的紅包金額隨機，最高4999元。僅京享值150及以上的用戶可參與。
②站外幫好友助力可獲得紅包：
用戶在站外幫好友助力開紅包，每次助力可開1個紅包，開出的紅包金額隨機，0-2元不等。活動期間每個用戶最多可助力8次，但僅能為同一用戶助力1次。
2)去哪里查看紅包?
用戶可在手機京東登錄參與活動的京東賬號，在我的我的錢包紅包中查看紅包余額。
3、紅包使用規則
1)紅包可在京東主站、手機京東及以上版本、M版京東、買粉絲京東購物、手機QQ京東購物等渠道使用。
2)紅包無使用門檻，可與其它資產疊加使用，在提交訂單時抵減商品金額(不抵減運費)。
3)未使用完紅包在有效期內可累積至下次使用，若超出有效期，則無法繼續使用。
4)紅包不能進行兌換，提現或用作其他用途，不可用于抵減金銀投資、錢幣品類商品金額，不可用于全球購、充值、彩票等業務場景，具體以線上實際結算情況為準。
5)使用紅包的訂單，若訂單未拆分，則訂單取消后，返還相應紅包;若訂單被拆分，則取消全部子訂單后，返還相應紅包;若只取消部分子訂單，紅包不予返還。
6)使用紅包的訂單，若發生售后退貨，則紅包不予返還。
具體使用規則遵守紅包使用的相關規則，可在京東首頁幫助中心中查閱。
4、其他說明
1)紅包獎金池大于1888萬元，其中1888元紅包1個，4999元紅包1個。
2)活動期間，用戶如果違反誠實信用原則或出現違規行為(如作弊領取、惡意套取等)，京東平臺將取消該用戶獲得紅包的資格。
3)活動中有任何疑問，可在年1月9日00：00：00-年1月15日23：59：59登錄手機京東—我的—客戶服務買粉絲反饋。
京東|
悄然間，澆水領免費水果的小游戲，成了電商巨頭們的標配。
天貓的“芭芭農場”、拼多多的“多多果園”、京東的“免費水果”，乃至美團的“免費領水果”都在各自首頁中占據了絕對醒目的位置。
對寸土寸金的APP首頁來說，資源位傳達的是公司的企圖，要么是戰略重點、核心優勢，要么是強推的短板業務，要么體現的是目標消費群體的偏好。
比如在淘寶APP上，“新品”、“聚劃算”“天貓超市”正好對應了阿里新品新客、下沉市場、本地生活的戰略方向。而京東，“超市”“到家”是優勢業務，服飾則更需要流量扶持。在拼多多，“領現金”、“特賣”、“免費拿”則精準定位了它的目標人群。
那么，“免費水果”的小游戲站在C位，對平臺來說意味著什么呢?在“免費水果”的背后，供應的鏈條又如何轉動?水果，作為一種看起來跟電商平臺完全不搭的“非標品”，為什么會在這場游戲中，如此炙手可熱?
01
“免費水果”的等價物
還有幾分鐘到晚上12點，汪蕾的“日課”還沒有完成。
從去年年貨節開始，她每天都要打開淘寶APP，從首頁的“芭芭農場”進入免費領水果，簽到、瀏覽商品，收集完肥料后，開始施肥。
這樣最快堅持一個半月，她就能領到一箱水果。
云南沃柑2.5斤，徐香獼猴桃12粒、越南玉芒3斤、黃河蜜瓜3斤，這是她過去半年的成果，代價是每天必須打開app，她覺得“還挺好的”，畢竟一天花不了幾分鐘，但能免費領到不錯的水果。
媒體從業者張超，選擇了拼多多作為試驗場，她有一搭沒一搭地玩著，領到第一批水果花了將近半年的時間。“也可以選擇拉好友助力、拼單，來掙化肥，就需要轉發鏈接，覺得會騷擾到別人。”
知乎用戶JD.P則在玩著京東的“免費水果”，他的感覺是，前幾次速度還可以，一個月可能就可以，到后面越來越慢。玩到第三、第四次，需要兩個月以上才能領到水果。
無論哪個平臺，時間是領免費水果的必要條件。在一個月到半年的時間里，平臺的規則類似，簽到、瀏覽、購物、分享就可以兌換水滴/化肥，水滴/化肥澆灌果樹的成長，最后果樹成熟，收獲水果。
這一系列具象化的游戲最終指向的是同一套邏輯，你的瀏覽、購買、分享換取了平臺的“免費水果”。
天貓芭芭農場的小二告訴「電商在線」(ID：dianshangmj)，這些“免費水果”皆由平臺買單，通過后臺規則，可以控制數量，目前天貓每天兌換的數量在數十萬單左右，累積下來，每個月真金白銀投入的資金在上千萬。
拼多多的邏輯類似，一名水果供應商告訴「電商在線」，初步估算，拼多多每天也有至少超10萬單的水果從果園產生，換算下來，月投入在4000萬以上。
劃得來嗎?
從拼多多、天貓、京東、美團紛紛上線這個功能來看，顯然投入產出比是高的。
芭芭農場的小二給「電商在線」算了一筆賬，每天數千萬的活躍用戶進來，除了活躍度和留存率本身，農場發放的代金券、紅包，兌換率就高達60-70%，新的消費由此產生，原理就像幾塊錢的消費券撬動整個消費市場。
2
“貓狗拼”的不同算盤
促進活躍度和刺激消費是平臺們的共同訴求，但無論是對消費者還是各自供應的水果商家來說，天貓、京東、拼多多還是大家熟悉的“貓狗拼”。
對比三者的游戲界面，天貓和京東的“簡約”，拼多多游戲套游戲的繁復對應著不同平臺的業務訴求和人群特點。
不同的用戶戒心滿滿地只守著自己喜歡的平臺。
汪蕾是一類典型的天貓用戶，女性、消費力不弱、居住在3線城市，有不少的閑暇時間，對性價比和便宜好貨很有好感。
她種果樹的方式是克制地每天澆水，做任務，但很少拉人助力。成功領到水果后，她覺得很神奇，開始帶動身邊的親戚和姐妹來玩，但帶動的并不一定是新客，大部分是天貓本來的用戶，加強的也只是對平臺本身的忠誠。
作為“澆水領水果”小游戲的開拓者，拼多多的人群畫像截然不同。年紀稍大的用戶，縣城小鎮的熟人世界，那里是拼多多的大本營。
“消費者用慣了一個平臺，如果沒有顛覆性的玩法，很難讓這些用戶完成遷移。”一位電商專家告訴「電商在線」。
對商家來說，“貓狗拼”也有截然不同的意味。
探疆奇遇店鋪是芭芭農場的水果供應商之一，作為甘肅省水果供應鏈的頭部企業，他們供應著華潤、永輝超市的水果，也有大量訂單出口中亞和俄羅斯。今年受到疫情影響，他們在天貓開起了旗艦店，并在6月份成為了農場的水果供應商。
電商負責人李瑩告訴「電商在線」，能和平臺合作的前提是，他們的水果品質、供應鏈能力以及一個確定的銷售指標。
“4-8萬單的指標，要在15-20天內完成，達標的話就不會被換下來。”
李瑩認可這種激勵方式，她覺得一方面，持續給農場供應既拓寬了他們的銷售通道，“天貓農場的供應商不會多，基本一個品類就幾家，所以給我們量很大。”
另一方面，她認為這是官方在用游戲化的方式給他們導流，雖然對等的是他們的業績，但反而會有一定的鞭策作用，是捆綁合作的感覺。
“第一個兌換的周期過去后，我們店鋪新增了1.5萬的粉絲，評論里，很多免費水果的消費者復購率也非常高。”
與在天貓要完成KPI不同，在拼多多更寬松些，商家把農場當做清理庫存通道。
陶淼是“探疆奇遇”公司的代理商，往常在西安的水果批發市場開檔口，受疫情打擊后，今年4月在拼多多開店，競標后成為多多果園的供應商，“每天2-3千單的樣子。”
他表示，要成為供應商門檻不用很高，只要價格低，能保證發貨就行，“基本沒有要求，官方也不檢查你水果的質量，服務能力。”
唯一要求的是看評分，“低于4.6就不行，哪怕4.59也馬上給你換下來。“也因此，拼多多的供應商特別多，一茬一茬地交替，而他做了3個多月，已經算供應商里活得比較久的。
雖然解決了一部分的銷售，但對于平臺放任商家的做法，陶淼并不認可，“一個商品鏈接做不了再換一個鏈接，店鋪不行了再注冊一個店鋪，也沒有管控，長期的惡劣競爭對想認真的商家一點都不友好。”
他舉了同行的一個極端例子——有同行算了在拼多多違規操作的成本，才2萬，而換取的回報可能是幾百萬的營收。
靠著在水果行業的多年積累，陶淼有價格的優勢，存儲、包裝、發貨也都還過得去，過去幾個月，他在拼多多的銷售額做到了幾乎和線下一樣的份額。但遺憾的是，他大部分的水果銷售仍然是供應給多多果園，自己的生意很難起來。
“單品邏輯，自己的店鋪肯定是做不起來的”，往長遠看，對在平臺上靠低利潤換量的模式，他保持著一種悲觀態度。
與天貓、拼多多相比，京東的水果供應似乎還在一個更空白的階段。
在知乎上，除了吐槽京東上免費水果的兌換時間一次比一次長，“種完之后，告訴你水果沒有了”、“水果變成了優惠券”也成為主要的控訴。
前臺，“免費水果”占據的是同樣的C位，但決定誰能玩好這個游戲，靠的是平臺自身對供應鏈的把控功力。
電商小游戲，為什么選水果?
黃崢曾說，“游戲是男生的消費升級，購物是女生最大的游戲”，無論男女，喜歡游戲的天性已經被探討了很多，也被充分得到了利用。
小游戲是平臺小程序的一個類目，它即點即玩，無需下載安裝，體驗輕便，你可以和好友一起玩，互相PK，享受小游戲帶來的樂趣。
小游戲的目標非常清晰——交互簡單、碎片化游戲時間、弱成長機制，滿足用戶社交趣味游戲的需求，而這種需求的龐大，早已被證明過。
從古早的QQ農場、開心農場，到支付寶的螞蟻森林，買粉絲小程序的跳一跳，再到拼多多的“多多果園”，游戲成為推動用戶行為的一種性價比極高的方式。
對互聯網巨頭們來說，無論是下沉市場還是一二線用戶，可供挖掘的流量已經見頂，拉新成本也逐漸攀高，盤活現有用戶成為當務之急。
即點即玩，還能包郵送水果的“水果農場”就承擔起了平臺促活的任務，“包括拉新、增加用戶黏性，促進新的消費，都是一個很好的推動作用。”有專家告訴「電商在線」。
一個值得玩味的點在于，對于電商平臺乃至本地生活平臺而言，為什么是水果?不是紙巾、不是蔬菜、大米，而是水果。
“三節課”曾在運營課中講到，如果用實物激勵用戶，最好遵循這樣三個標準——高頻、剛需、易耗，“這樣既能確保愿意來玩游戲，又可以持續產生重返游戲的動力”。水果滿足這些條件。
陶淼則試圖解釋水果