中國最大的小商品批發市場，在浙江義烏
中國小商品城 中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一
20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有營業面積400余萬平方米，由國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，商位6
2萬個，從業人員20萬多，日客流量20多萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，中國最大的小商品出口基地之一，2005年被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為“全球最大的小商品批發市場”
發達的市場[1] 中國小商品城物流發達，是浙江省三大物流中心之一
市場擁有200余條聯托運線路，直達國內200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網絡，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關辦事處，開通“一關三檢”，配套建設了國際物流中心、商城物流中心兩個現代物流基地，現代物流基礎設施先進，功能完善、高效
發達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，中國小商品城成了發布小商品價格、新產品動向的信息源頭
市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業報刊、中國小商品數字城等多家小商品市場信息網站
其中，中國小商品數字城是中國小商品城網上市場，有形市場商位全部搬上網站，促進了電子商務的發展
中國小商品城商品輻射212多個國家和地區，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強
其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優勢行業商品出口量占行業銷量的70%以上；市場內60%以上的商戶發生外貿供貨業務，現長駐義烏的外商達8000多人，境外商務機構500余家
2002年5月，國家外經貿部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務全國”
中國小商品城擁有先進而發達的市場體系，會展業發起早、影響力大
市場配套建有居國際先進水平的大型展館——總建筑面積4
6萬平方米的中國小商品城梅湖會展中心，設5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務中心、咖啡吧等，每年承接不同規模的國際國內展會20余個
中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務部舉辦的國家級外向型展會
2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80
98億元，其中外貿成交額6
61億美元
中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要年度展會，以經貿性、外向性和長效性而倍受關注
[編輯本段]開幕當日開始啟用 中國小商品城新落成義烏國際博覽中心于2009年10月21日第15屆義博會開幕當日開始啟用，總用地面積219畝，總建筑面積29
6萬余平方米，總投資18億元
其中建筑主體會展展館總建筑面積24萬余平方米，可提供國際標準展位5300個
會展展館主體地上二層，共設10個標準展廳，地上單館面積8900平方米，其中有一個可以作為宴會廳兼用；地下一層設4個小型展廳及兩層可容納700輛汽車的停車場
[2]義博會自1995年開辦來，已經歷15屆，剛剛結束的2009年第15屆義博會成交額達到115
43億元，比上屆增長11
4%，其中外貿成交額為10
17億美元，占總成交額的61
7%，內貿成交額為44
21億元，比上屆增長13
2%
展覽成交額列前五位的分別是日用品、工藝品、電子電器、五金機電和文化辦公用品等行業
[3] 隨著全球性勞動密集型產業向我國轉移加速，中國小商品城市場外向度不斷提高，帶動了小商品產業集聚發展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區形成國際性的小商品產業帶，促進了市場產業簇群式發展，進一步鞏固和擴大市場在國際產業分工中的地位
[編輯本段]中國小商品城管理規范 中國小商品城管理規范，是我國首個建立ISO9001國際質量體系和通過ISO14001環境管理認證的專業市場，2003年，自主編程開發的我國首個專業市場電子信息化管理系統投入了使用，實現市場開發、商位租賃、經營戶行為規范、商務信息等服務全電腦管理
中國小商品城是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場
2005年，國際商貿城被批準為國家4A級購物旅游區，是全國首個購物旅游景區
2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿城一期市場（商貿城一區）于2002年10月份開業；義烏海關辦事處、國際物流中心、網上批發市場中國小商品城網于2002年后相繼投入使用；國際商貿城二期市場F、G區（商貿城二區）于2004年10月份開業，二期市場H區（商貿城三區）于2005年10月份開業，三期市場（商貿城四區）于2008年10月21日正式開業，三期市場五區正在建設中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖
義烏的外貿行業如此發達了，有一個重要的原因就是這個行業在義烏，已經發展了很多年。老一輩義烏人，早就把這個地方，打開知名度。素有世界小商品之都，并且該行業發展很成熟，早就已經積累了下濃厚的經驗。義烏的小商品很發達，在全國各地都有義烏兩元超市，應該是他們最大成就。
外貿行業很成熟
外貿商業之所以如此發達，有一個很大的元素就是源頭市場很好，主要集中在小商品。成本并不算特別的高，對于不少商人來講，都是有很大吸引力。義烏的外貿行業這些年，已經發展的那是十分成熟，在我在全國乃至在全世界都是很有名。外國不少商人，更是不遠千里慕名而來，因為在這里有完整體系。
政府扶持力度很大
盡管義烏外貿勢頭如日中天，但目前義烏外貿發展依然有以下幾個亟須解決的問題。
首先是把價格看成競爭的主要手段，同質化競爭激烈。隨著市場的開放度和透明度越來越高，義烏外貿企業的外部資源漸趨同質化，競爭的優勢沒有體現在品牌、信譽、服務和效率上，吸引客商和爭取訂單的手段主要還是價格。
其次，雖然義烏已成立了飾品行業協會、玩具行業協會、拉鏈行業協會等一系列行業協會，但是這些行業協會僅僅是政府和企業間傳遞信息的橋梁，其企業協調作用并沒有真正發揮。如果行業協會能加強與企業間的溝通，及時傳遞行業內部的各項信息，加強行業內部在產品價格等問題上的協調管理，很有可能會對外貿采購行為帶來良性的市場秩序。
“外貿人才的缺乏是許多義烏企業不能做大外貿蛋糕的根本原因。”杭州外貿經濟研究學會的鄭勝認為，義烏民營企業非常發達，除恒風和小商品城等少數幾家國有性質外，其余都是民營企業。民營企業缺少足夠的專業外貿業務人才，而且知識產權觀念淡薄。
“企業外銷員數量缺乏且知識技能結構不合理，導致義烏企業在走向國際市場時屢屢受挫。”樓曉靖說，義烏企業要想做得更大、更強，光有商業霸氣是不夠的，要兼備才氣。
樓曉靖介紹，僅以報檢員為例，目前義烏有代理報檢公司3家，按報批要求，每家至少需要持證報檢員10名。經常開展報檢業務的公司有200多家，但有潛在報檢需求的公司約有400余家，假設每家需1名報檢員，則義烏市場共需報檢員約700人，而目前義烏市區持證報檢員只有169人，供需比達1∶4。
從業者操作模式單一
樓曉靖介紹，義烏外貿經營業者按其操作模式大致可分三類。第一類：業務部，不具備法人資格，基本上以承包租賃的方式從母公司取得經營權，但各自為政、自負盈虧，對外稱某某外貿公司某某部。這類經營業者通過為外商提供采購、跟單、訂艙、托運等低端服務而獲取傭金或服務費，是義烏外貿經營的主要形態，約占總數的70%。通常以3~5人一個部，靈活機動，有什么做什么、有多少做多少，經營上缺乏重點和特色，被認為是影響行業健康發展的主要因素。
第二類：辦事處，指的是以外商在義烏設立的辦事處、代表處、分公司名義存在的公司。通過總公司的下單指令，完成在義烏的經營活動。總體而言，此類公司的實力、信譽較有保證，以紅樓賓館為大本營的中東客商和以貝村為大本營的韓國客商最具代表性，但由于外商數量的激增，魚目混珠的外貿詐騙也時有發生。值得一提的是，此類公司不僅帶來了義烏外貿行業質變，更促進了義烏制造業的迅速發展。此類公司數量目前約占總數的20%。
第三類：合法登記注冊的外貿公司。以經營權的承包租賃費（管理費）及向稅務部門申請出口退稅為主要盈利來源。此類公司約占總數的10%。
義烏外貿行業的操作及營運模式尚顯幼稚和不成熟。雖然義烏有義烏文化、環境及小商品的特殊性，但通過對經營方式上的規范和盈利模式的創新更好地與國際接軌，已是一個必須直面的實際問題。
它的四大優勢如下：
規模優勢
義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的“福田市場”即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。
商品優勢
義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。
網絡優勢
義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。
管理優勢
經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。
義烏小商品市場坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有營業面積80多萬平方米，商位34000余個，從業人員8萬多，日客流量20多萬人次,2003年市場總成交額達248.27億元，其中外貿出口占50%強，連續13年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。