外貿指的是跨越國界的貿易活動，它與國內貿易相比，具有以下優缺點：
優點：
市場空間廣闊：外貿能夠讓企業進入全球市場，從而獲得更大的市場空間。
降低市場風險：通過開展外貿，企業可以降低區域性市場及行業市場的風險。
促進技術和管理水平的提高：企業在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術能力和管理水平，為企業的可持續發展奠定基礎。
擴大銷售量和降低成本：開展外貿一定程度上可以擴大銷售量，從而降低生產成本，提高利潤空間。
缺點：
外匯波動風險：由于外貿涉及多種貨幣交易，所以外匯波動可能會影響企業的利潤和資產價值。
政策和法規的限制：不同國家和地區的政策和法規存在很大差異，外貿需要遵守當地的法規和規定，尤其是貿易保護主義抬頭的近年，外貿通關和反傾銷風險增加了很多。
語言和文化的障礙：在外貿過程中，可能會遇到語言和文化的不同，這在溝通、交流和談判等方面都會帶來不少困難。
綜上所述，外貿有其優缺點，企業需要根據自身情況，判斷是否適合開展外貿，并采取相應的策略和措施應對相關風險。
外貿公司的優勢和劣勢如下：
一、外貿公司的優點
1、人員專業，可以有人訂倉、跟單等，專業的人做專業的事，反應速度快。比如：報價，打樣品都很快。
2、處理雙方需求的時候很系統專業，外貿公司會站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時候，他們可能會按照自已的需求來講，但是對于工廠來說可能這些要求會比較混亂，這個時候就需要外貿公司來梳理，以工廠比較能夠理解的說辭來溝通，同理，工廠對外商的要求，外貿公司也會以外商能夠理解的方式來溝通。
3、一些大工廠管理好的，一些臺資，日資的企業也做得很好。即使經營一個種產品的出口，也能有許多工廠的產品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。
二、外貿公司的劣勢
1、自己沒有工廠的優勢在于：全中國的工廠都是自己的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，優勢就在于能最大程度的整合國內工廠的優勢，來實現客戶的需要。
2、國內廠家開發國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿公司合作的同時，逐漸開始自行開發，再加上國家政策上的調整，外貿出口權由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內逐漸成氣候。
3、越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，外貿公司自已沒有工廠，價格上沒有優勢，和國內其他供應商的競爭力弱。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決外貿具體問題，建議您詳細買粉絲相關領域專業人士。
應答時間：2022-01-26，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
外貿業務員是很需要克服困難的決心的
所以你的優點最好包括：不怕吃苦，不怕熬夜班，不怕問，不怕壓力
缺點的話你可以說自己過于倔強
呵呵
可以考慮自己的綜合因素哦
外貿付款方式主要有三種:
1、信用證
優點:銀行信用，比較安全
缺點:對單據要求比較嚴格，并且銀行費用較高，更占用買方資金
2、匯付（現在主要是電匯T/T）
優點:方便、快捷、靈活
缺點:商業信用，安全性比起信用證差點
3、托收（包括承兌交單D/A和付款交單D/P）
優點:買方在資金上比較便利
缺點:商業信用，賣方收匯安全性差
差不多就這樣。
一、國際生產網絡研究的文獻回顧和評述
20世紀七八十年代，國際經濟學家認識到產業內貿易大量存在、相同要素稟賦的國家之間的貿易大量存在，而這種貿易模式是傳統貿易理論所無法解釋的，因而激發了經濟學家對貿易理論的重新探索，并最終產生了以規模經濟、不完全競爭、差別產品為基礎的新貿易理論。國際生產網絡是與產業間分工和產業內分工不同的新的分工模式。國際生產網絡則有如下3個特點：一是幾個國家參與同一種最終產品的生產；二是在生產過程中，中間投入品按工序在國家之間流轉，中間品的貿易成為這種分工模式的一大特點；三是跨國生產活動，有時候由一個廠商在不同國家投資設廠完成，有時候由不同的廠商共同參與完成。
現在國際生產網絡這一新的生產、分工與貿易模式又已經激發了國際貿易理論的研究熱潮。不僅許多在國際貿易理論領域享有盛譽的經濟學者在進行探索，而且也吸引了很多剛剛加入研究隊伍的新生力量。這是目前國際貿易研究領域最活躍的主題。我國是國際生產網絡的一個重要組成部分，但是，對這一領域的關注和研究還太少。姚枝仲的《國際生產與分工網絡：理論與問題》總結了已有的對于國際生產網絡這種新的分工模式進行描述和度量的文獻；介紹了其主要的度量方法和度量結果，以及各種度量方法的優缺點；著重指出了目前的分工形態到底在多大程度上影響了國際貿易；并指出要理解這一新的分工模式需要解釋的主要問題；還對已有的理論進展和與理論有關的經驗研究進行評述；同時探討了需要進一步理解的問題，以及這個領域未來的主要研究方向。從國際分工和生產網絡的角度分析中國在其中的地位，以及這種變化對中國經濟發展的影響是本學科關注的另一個問題。宋泓的《國際產業分工格局對我國經濟的影響及對策》分析了國際生產網絡發展對中國經濟發展所提供的機遇與挑戰。
二、國際收支失衡及其影響、中國貿易不平衡的性質、內涵以及特點
姚枝仲、齊俊研的《全球國際收支失衡及其變化趨勢》以及姚枝仲的《全球國際收支失衡及其對中國的影響》兩篇論文重點討論了全球國際收支失衡的內在穩定性和不可持續性，失衡的變動趨勢和可能的調整方向，以及對中國經濟的影響。文章認為，提高人民幣匯率形成的市場化程度，以改善國內資源配置效率為目標調整對外經濟政策，是我國應對國際壓力、克服外部不平衡以及提高人民幣國際地位的最佳選擇。姚枝仲、劉仕國的《中國的國民對外貿易差額》，從所有權角度分析了國民貿易的含義，提出了國民貿易統計的一個嚴格的核算方法，并粗略估算了中國的國民對外貿易額，揭示了現有的海關統計難以顯示的許多事實。
宋泓的《美國的霸權地位與中美經貿關系》，從以美國為核心的國際經濟體系出發，指出，歷史地看，美國實際上從70年代開始在推行一種有意識的擴大和維持國際貿易逆差的戰略，并逐步建立起美元—美國政府債券等為主導的國際經濟體制。因此，“對本國的巨額貿易逆差和赤字”作為分析國際失衡以及中國貿易不平衡的一個預設的前提是不存在的。李向陽的《全球經濟失衡與中國》則從規范的宏觀經濟框架出發系統分析了全球經濟失衡及對中國經濟的影響。
三、加入WTO后，尤其是“入世”過渡期結束以后的進口管理體制以及服務貿易管理體制的研究
隨著我國出口的快速增長，原有國際貿易利益格局發生變化，貿易保護主義有所抬頭，部分國家濫用“特保調查”等針對中國的歧視性做法，導致我出口商品遭遇各類摩擦和壁壘不斷增多。當前我可采取的反制措施較少，反制措施的靈活性、有效性有待提高。在新的形勢下，如何建立新的符合WTO規則的進口管理體系是我們面臨的一項重大戰略議題。
2006年，社科院世經政所承擔“中國進口風險防范管理體系”課題，旨在深入研究WTO后過渡期中，即“十一五”期間我國的進口管理體系。在我國對外貿易快速發展情況下，根據WTO一般例外條款和外貿法第十六條等有關法律規定，針對可能對環境保護、消費者健康、幼稚產業發展、農牧漁業發展等造成不利影響的進口風險，建立公開、透明、有效的防范和管理制度，充實、完善現有進口管理體系，該課題的實施和完成將對我國新型進口管理體制的建立和完善起到很好的指導和參考作用。
社科院世經政所科承擔的“國際服務貿易管理體制”和“國際服務貿易發展趨勢”課題，為我國服務貿易管理體制的建立和完善發揮了非常重要的指導和參考作用，其研究報告是我國國內第一份系統研究國際服務貿易管理體制的報告。該研究報告對WTO、美國、加拿大、歐盟、英國、日本、中國香港等國際組織、主要服務貿易國家和地區的服務貿易管理體制做了詳盡的分析和研究，填補了該項研究的空白。該課題不僅研究了上述國家的服務貿易管理體制，還對這些國家有關服務貿易的法律法規、促進服務業發展的方法以及采用的服務貿易統計方法等都做了詳細的闡述，這對完善我國的服務貿易管理體制、促進服務業的發展以及完善我國的服務貿易統計制度具有重要的指導意義。
四、新一輪談判進展、影響和前景的分析
對WTO爭端解決機制的研究。田豐的《WTO爭端解決機制的效率》從對WTO成員違反協定行為的預防作用、WTO成員使用爭端解決機制的成本、爭端的早期解決情況、專家小組/上訴機構裁決的公正性和爭端的政策效果等5個方面對WTO爭端解決機制的運行效率進行了全面的考察。結果顯示，與關貿總協定（GATT）時期相比，WTO爭端解決機制的效率總體上有所提高，但是并沒有改變缺乏實施能力的舊有缺陷；在實際操作中，改革并沒有完全達到預期目標；而且改革帶來的收益也沒有被所有WTO成員平等分享。
田豐的《從WTO爭端解決機制角度分析多邊貿易體系和區域經濟組織的互動》則從WTO爭端解決機制這一視角出發，對多邊貿易體系和區域經濟組織的互動關系進行了分析。該文認為，多邊爭端解決機制缺乏直接實施能力這一特性導致小國試圖通過組成或進入區域經濟組織來提高解決爭端時的討價還價能力。而區域經濟組織的發展以及其內部爭端解決機制的建立造成了與多邊貿易機構的司法管轄權重疊問題，為GATT/WTO成員解決相互間的貿易摩擦提供了選擇法庭以獲得最有利裁決的機會。
李向陽《國際規則的形成機制》專門分析了國際規則的形成機制。作者從國際經濟規則的外部性與非中性出發，分析了規則制定權的收益來源、一國對規則制定過程影響力的決定因素以及規則形成的具體機制，從而得出一個基本結論，即作為全球化時代的霸主，美國仍然主導著國際經濟規則的制定過程，并從中獲得了巨大的收益。
不神秘，相對應國內銷售，略有不同，不用國內那般應酬，人情也不同。自覺稍內向不太能言會道的也可勝任，畢竟大多數時候郵件溝通、即時聊天。因為語言的緣故，門檻稍高于國內銷售。這些大概對一個內向的人，算優點吧。
缺點，有時看公司，公司不把員工當回事，那因為時差關系，有的就會要求晚上也要“工作”，諸如xx時間段內必須回復客戶詢盤，即時聊天也要立刻回復客戶，等等