Web3.0將應用Mashup技術對用戶生成的內容信息進行整合，使得內容信息的特征性更加明顯，便于檢索。將精確地闡明信息內容特征的標簽進行整合，提高信息描述的精確度，從而便于互聯網用戶的搜索與整理。同時，對于UGC的篩選性過濾也將成為Web3.0不同于Web2.0的主要特征之一。對于互聯網用戶的發布權限經過長期的認證，對其發布的信息做不同可信度的分離，可信度高的信息將會被推到互聯網信息檢索的首項，同時提供信息的互聯網用戶的可信度也會得到相應的提高。
最后聚合技術的應用將在Web3.0模式下發揮更大的作用，TAG/ONTO/RSS基礎聚合設施，漸進式語義網的發展也將為Web3.0構建完備的內容聚合與應用聚合平臺。將傳統意義的聚合技術和挖掘技術相結合，創造出更加個性化、搜索反應迅速、準確的“Web挖掘個性化搜索引擎”。 Web3.0的網絡模式將實現不同終端的兼容，從PC互聯網到WAP手機，PDA，機頂盒，專用終端，不只應用在互聯網這一單一終端上。
現有的Web2.0只能通過PC終端應用在互聯網這一單一的平臺上，面臨現在層出不窮的新的移動終端的開發與應用都需要新的技術層面和理念層面的支持。而Web3.0將打破這一僵局，使得各種終端的用戶群體都可以享受到在互聯網上沖浪的便捷。
實現融合網絡的普適化、公用顯示裝置與個人智能終端的通用，同時加入E-RAD的應用與研發，使得嵌入式技術在Web3.0模式下發揮更大的效力。良好的人性化用戶體驗、基礎性個性化配置Web3.0同樣以人為本，將用戶的偏好作為設計的主要考慮因素。Web3.0在對于UGC篩選性的過濾的基礎上同時引入偏好信息處理與個性化引擎技術，對用戶的行為特征進行分析，既尋找可信度高的UGC發布源，同時對互聯網用戶的搜索習慣進行整理、挖掘，得出最佳的設計方案，幫助互聯網用戶快速、準確地搜索到自己想要感興趣的信息內容，避免了大量信息帶來的搜索疲勞。
個性化搜索引擎以有效的用戶偏好信息處理為基礎，對用戶進行的各種操作以及用戶提出的各種要求為依據，來分析用戶的偏好。通過偏好系統得出的結論再歸類到一起，在某一內容主題（如體育方面）形成一種內容，搜索的聚合，推送，達到更好的滿足用戶搜索，觀看的需要。將這一技術引入廣播電視中來，將會給傳統電視帶來巨大的影響。對于數字機頂盒的應用，IPTV、WebTV的推廣提供了更好的聚合推送業務。
個性化引擎的建立是一偏好系統為基礎，偏好系統的建立要全面而且與內容聚合相聯系。有了一定的偏好分析，才能建立起完善的個性化引擎。 Web3.0將建立可信的SNS（社會網絡服務系統），可管理的VoIP與IM，可控的Blog/Vlog/Wiki，實現數字通信與信息處理、網絡與計算、媒體內容與業務智能、傳播與管理、藝術與人文的有序有效結合和融會貫通。
Web2.0模式下的SNS－－網絡社交平臺，只是簡單地將人與人通過互聯網這一平臺連接起來。通過互聯網注冊在SNS的平臺上結交朋友這一途徑，并不能確保注冊信息的可靠性和有效性，并不是每一次交際圈的擴展都會帶來相應的利益需求，這一過程進行下去的結果將會導致本身信息的外泄和零亂、不可靠信息的泛濫，顛覆了人們想利用互聯網來擴展人際交往的初衷。這一問題在Web3.0模式下，將通過對用戶的真實信息的核查與認證這一方式來解決。高可信度的信息發布源為以后交際圈的擴展提供了可靠的保障，與此同時，人們在交際的同時，也可以更迅速地找到自己需要的人才，并且可以完全信任這些可信度高的用戶提供的信息，利用這些進一步擴展對自己的有利的交際圈。
Web3.0模式下可管理的VoIP與IM，同樣為互聯網用戶的使用提供了方便快捷的服務方式。可信度越高、信用度越好的用戶發布的信息將會被自動置頂，既提高了信息源發布者的可信度，同時使得這些有用、真實的信息更快地出現在用戶的面前，發揮信息的最大效力，提高了信息的使用率、降低了信息查找的時間損耗。
Web3.0模式下可控的Blog/Vlog/Wiki，同樣也是為了提高消息的利用率與查找信息的便捷度而生的。這些原本在Web2.0模式下允許用戶隨意發布的Blog/Vlog/Wiki會使得網絡上堆積大量雜亂無章的信息，為用戶的搜索帶來了極大的不便。由此，Web3.0提出了“可控”這一概念，使得信息的發布與使用連接起來，如果想搜索高可信度的信息，可以點擊可信度高的用戶撰寫的Blog/Vlog/Wiki，實現可信內容與用戶訪問的對接。 web2.0雖然在理念上有了一定的升級，但還是遠遠不夠的，我們仍然可以看到很多問題，我只說三個：blog的發布系統、評論系統和插件應用。
發布系統
內容管理是blog的最基本功能，現在blog的系統也無非是實現了What You See is What you Get (WYSIWYG) 的可視化編輯，實現了分類，復雜點的實現了TAGs。內容的索引能力都是無一例外的很差（blogger可能會好點，具體沒研究），版本控制似乎還沒有哪個blog有，現在看來，這些功能還稍顯復雜，但當一個blog堆積了1000篇文章的時候，索引和修改都會變得非常困難。就如我的blog，想要找一篇歷史文章，我都用google去搜索，想要改動什么文字，我寧可重新寫一篇新的，想要重新整理整個Blog？那我一定是瘋了- -
所以，未來blog（其實也無所謂blog，應該是個人網絡中心，下面我會講到）的內容管理一定會加入現在wiki里面的版本控制功能，集成功能強大的全文索引功能。
我已經很久沒更新blog，多半原因是后臺太難用了，今天裝了Live writer才有動力寫篇文章上來。在網速和瀏覽器速度沒有足夠快之前，我還是寧可多花幾分鐘的時間下載和安裝一個客戶端，在享受更強大編輯功能同時，節省很多時間。
評論系統
上面我說到blog的技術成熟度遠低于bbs，評論系統就是其中之一，縱觀現在所有的blog系統和bsp，我還沒見過哪個blog系統的評論功能能跟 Discuz比。blog不需要功能復雜的評論？那你可就錯了，去看看老徐的博客，隨便那篇文章不是成百上千的評論？你覺得新浪的評論系統夠用嗎？它起碼有分頁，比我用的mt強多了，但還是無法實現豐富的內容編輯和索引。
說到評論系統不得不說的是trackback，trackback 作為一種blog之間內容關聯評論功能，本來是想彌補跨站內容關聯的功能缺陷，但實現的太蹩腳太簡單，以至于很多人不知道這個東西怎么用，卻被 spammer找到空當大肆利用。現在已經成為一個雞肋，很多人在揚言trackback已死。
除trackback外的評論內容，留言者都無法管理和監控，雖然有些blog系統有自動郵件提醒的功能，但這是遠不夠的。
所以未來評論系統也一定會強化。
插件應用
blog系統的不足遠不止發布系統和評論系統，插件是目前填補系統功能不足的最有效手段，wordpress的成功，就得益于完善的插件平臺，得到了廣大開發者的支持。
但是wp的插件系統缺陷是顯而易見的，我做了好多年php開發的人，使用起來都覺得頭大，非技術人員就不用說了。另外，wp的插件是無法遷移到其他平臺上用的，尤其是跨語言的平臺。
現在國外有一些平臺，已經在做這樣的標準，通過一個REST風格的url就可以忽略平臺限制，使用插件。比如買粉絲vibes、Facebook、iGoogle、live，國內，sohu blog也引進了買粉絲vibes的uwa框架，嘗試做開放式blog widget平臺。
這有點類似于rss的應用，用xml的標準推行內容傳播，Open Widget則是將widget作為一種內容，通過xml的標準傳播。
沒有哪一家服務供應商或者平臺開發者能夠滿足所有用戶的需求，只有Open的大千世界，才是大家所期望的，所以Open Widget一定會成為一種趨勢。
好了，說了這么多，無非是想證明web2.0只是一個過度，那么什么才是web3.0呢？ 從經濟狀況上說，Web 2.0 完全是個失敗者。像 MySpace 和 Facebook這樣的社交網絡公司的確擁有忠實的粉絲群，但它們實際上并沒在盈利。據預計，2008 年 MySpace 的收入將為 6億美元，這離其母公司新聞集團（News Corp.）給它設定的幾十億美元銷售目標相距甚遠。提供短信服務的 Twitter公司根本沒有任何業務模式。視頻分享網站 YouTube 是唯一一家賣了個好價錢的公司，兩年前谷歌公司（Google）在它身上花了 16.5億美元，結果到現在都沒想出該如何利用它掙錢。
社交媒體的衛士們曾指望 2008 年成為 Web 2.0[科技類出版商蒂姆·奧雷利（Tim O'Reilly）四年前發明了這個詞，用來形容能讓用戶發布和分享內容的新一波互聯網創新技術]打翻身仗的一年。而事實上，過去的 12 個月卻令人失望。自 2007 年 Twitter聲名鵲起以來，幾乎再沒出現過讓行業面貌一新的公司。現有的這些網站確實改變了我們在網絡上的互動方式，但它們并未能像亞馬遜公司（Amazon）和雅虎公司（Yahoo）這些 Web 1.0 的前輩們那樣創造新的盈利方式。
其中一個原因是，今天的網絡新興公司所處的經濟環境比第一波網絡經濟熱潮時惡劣得多。首次公開發行股票的大門幾乎關閉：在過去一年中，只有 6家靠風險投資支持的美國公司上市，而且沒有一家是網絡行業的。另外，那些潛在的收購者─從雅虎這樣的互聯網公司到傳統媒體業的哥倫比亞廣播公司（CBS）這類企業集團，自己就在忙于應付大麻煩。
被收購并不是救治社交網絡公司的靈丹妙藥。這些公司都沒有切實可行的業務模式，基本上只依賴發布廣告─也就是人們所說的橫幅廣告─來盈利。但營銷商對于在網站上登廣告的熱情也開始減退，尤其對在社交類網站上做廣告持懷疑態度。實際情況是，當你在 Facebook上瀏覽昨晚節日派對的照片時，你很有可能不會去注意牙齒美白的廣告。由于這些網站上充斥用戶自己制作的內容，因此這些頁面龐大的瀏覽量讓 Web2.0 公司無法收取像門戶網站那么高的廣告費用。舉個例子，雅虎的新網站上一個橫幅廣告的費用可能是 Facebook 的 30 倍以上。
大部分的業內觀察家認為，Facebook 能想出在這些網站上放廣告的高招。2008 年秋天，首席執行官馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）首次推出Bea買粉絲n，當時被稱為一種“社交廣告”戰略，能監測用戶在電子商務方面的偏好，并發送信息給他的好友。扎克伯格受到了有關侵犯隱私的強烈指責，而Bea買粉絲n 也遭到冷落。Facebook 最近發布 Facebook Connect，讓用戶能夠通過登錄 Facebook帳號鏈接到其他網站。網絡發布者對此欣喜萬分，但公司目前主要依靠的還是增長緩慢的“傳統”網絡廣告形式。根據不同資料來源，公司 2008年的收入預計將達到 2.75 億美元，這個數字仍未能讓公司盈利。
Accel Partners 公司的吉姆·布雷耶（JimBreyer）是 Facebook最大的外部投資人，他仍持樂觀態度。他宣稱，“到目前為止有利的成果還未顯現，但我堅信在未來幾年內必將到取得成果。”他還解釋說，他認為這些公司還處于嬰兒期。事實上，Accel 剛宣布了提供合計達到 1 億美元的兩項基金，它們將投入到幾家成立不久的社交媒體公司。
確實，Facebook 和 MySp