1、主播
做帶貨直播，主播當然是必不可少的，它相當于主角的位置。主播的崗位工作內容有開展直播，更消費者互動，對消費者進行引導等，負責把控直播間的正常節奏和流程，最終促進直播間轉化和成交。
2、助播助理的工作是輔助主播開展直播，幫助主播一起帶動氣氛、介紹促銷活動、提醒活動、賣點提醒、引導關注，還需要進行產品對接、樣品整理，記錄用戶的問題，并跟進解答。
助播的職責還包括進行畫外音互動，畫外音互動指的是在鏡頭外提出一些關于折扣、售后的問題，往往代表某些觀眾來提問。一場直播至少要2個小時以上，副播就是要配合主播在這么長的時間段里，讓直播間不冷場，還要讓氣氛起來，讓消費者買買買；如果是新主播的話，在某些點難免會出現差錯，這個時候就需要副播去補充主播的短板，主播缺什么就補什么，優秀的助播在很大程度上影響直播的成交額。
3、場控場控管著直播間的中控臺，開播前要進行相關的軟硬件的調試，且負責好中控臺所有相關的后臺操作，包括商品臨時的上架下架、發優惠信息、上架寶貝等，隨時根據直播間要求更改產品價格。
比如主播在直播間里面喊準備發紅包了，那么場控就得對后臺進行操作，還有發放一些優惠券權益等操作也是如此。當直播間的節奏掌控，主播有時候會出現講嗨了停不下來，或是把話題扯遠了。這個時候就要暗示主播，把節奏拉回來了。開播后，場控還要數據監測，包括實時在線人數峰值、商品點擊率，發現有異常要反饋給直播運營。最后是指令的接收及傳達，比如直播運營有傳達的信息，場控就要傳達給主播和助理，讓她們去告訴觀眾和消費者。
4、運營策劃① 運營策劃需要去規劃直播帶貨的內容，確定本場直播的主題，根據主題曲匹配貨品，還要規劃好開播時間段、流量來源、直播的過程玩法等。
② 運營策劃需要協調團隊。協調團隊分外部協調與內部協調，外部協調與就是說封面圖的拍攝、設計制圖、產品抽樣等，內部協調包含協調直播人員的關系情緒、直播時間以及直播期間出現的問題的調節等等。
③ 運營策劃需要協調團隊復盤。復盤是在工作執行完成以后，先要根據人員配合的表現再加上消費者數據上的反饋進行一個分析解讀和總結，給出合理的建議。
5.數據優化師優化師是負責做日報、回客戶群消息、寫文案、想素材、上計劃、審核不過再改、寫投放總結、參加媒體培訓，最主要的還是 負責投放一系列的問題。
6.客服客服不會在直播間出現，但在用戶購買產品時，或者購買產品期間，可以有效處理用戶購買產品后出現的各種問題，包括出單，物流，復購等，一個好的客服，可以再很大程度上帶動整個直播團隊的銷售額。
直播帶貨有以下幾個流程：
第1、起號，走精選聯盟帶貨需要發幾條視頻，并且粉絲要夠1才可以。粉絲可以找人刷，或者可以自己抄對標賬號內容拍一些視頻，一條發個7、8條，幾天就夠1粉了。這個階段視頻可以不那么精細，因為是為了積累粉絲，只要場景和產品差不多，就可以了。但是能夠精細化肯定是最好的。
第2、選品，選品很重要、選品很重要、選品很重要，總要的事情至少說三遍，選品第一大忌，不要選你認為好賣的。要根據市場去選，也就是說找你帶貨類目銷量最高的那些產品里去選。
第3、拍視頻，選品第一重要，視頻就是第二重要。因為一個好的視頻不光可以幫我們漲粉，還是一個很重要的流量入口。具體的拍攝要點，就是抄對標賬號，像素級去模仿。這個不要求有太高的網感，多多聯系，也能做到一般帶貨的水平。
第4、排品，拍品是指直播過程中根據講解流程對商品進行排布，達到一個理想效果。
第5、場景，直播的場景很重要，因為這是直播帶貨和淘寶、京東平臺購物最大的區別。而且，別人刷到你的直播間第一眼看到的就是你的直播畫面，所以你的直播畫面基本決定了這個人刷到你以后是走是留。
一般有：主播+助播+場控+直播運營（策劃）
主播：直播間的主要人物，負責直播間出境和展示產品，引導和刺激用戶消費下單，相當于是產品店里的導購。
副播：起輔助主播的作用。在直播過程中，協助主播，提示活動，帶動氣氛，促單配合。
場控：負責操作直播后臺，包括發放優惠信息、發送紅包、商品上下架和改價改庫存，同時負責維護好直播間的維護秩序，評論包裝和主播互動，充當帶節奏的水軍。
策劃運營：前期要負責選品，制定直播目標，編寫直播腳本，申請并確定產品折扣，以及直播前的宣傳預熱。策劃運營是是直播間的編劇兼編導，直播過程中的數據監測，控制整場直播節奏。
直播帶貨是怎么做的？就目前互聯網電商而言，直播帶貨是正處于快速上升期的出貨方式。很多手里有貨源的商家，都想嘗試通過直播帶貨來出貨。
1、直播帶貨的關鍵點在哪里？萬變不離其宗，無論是線上營銷還是線下營銷，直播帶貨也是一樣，逃脫不掉成交的關鍵性支撐——信任！只要信任的橋梁搭建好，剩下的就是一些轉化技巧，提高轉化率而已。
2、如何獲取用戶信任？首先，可以明確的是，如果沒有前期的積累，建立信任絕非一朝一夕的事情，需要很長時間的積累周期。
其次，可以明確的是，你自己去做直播積累粉絲，即便你報了一個課程，學習如何做直播帶貨，也很難在短時間內見效。
再次，可以明確的是，大多數想自己操作直播帶貨的商家，等真正積累足夠的粉絲之后，直播帶貨的風口已經過去了。
直播帶貨是怎么做的？
3、商家如何做直播帶貨？既然無法自己快速積累粉絲，就需要借力打力，直接找具備粉絲的直播進行合作。
這里有2種解決方案，第一種是招聘全職主播，第二種是和兼職主播合作。具體選擇哪一種，要看你打算投入多少成本，承擔多大的風險，來做直播帶貨。
為什么要這么做？
最后，需要提示的是，在找兼職主播的時候，一定要找具有一定粉絲量，但是粉絲量又不是那么高德主播合作，知道為什么嗎？相信你應該知道。
可以自己操作啊，如果想做好直播，要具備三個核心：人貨場。
人——主播，解決誰來售賣的問題。
貨——產品，解決賣什么的問題。
場——場景，解決在哪個場景直播和選擇哪個平臺直播的問題。
如果想做直播帶貨，應該如何切入？
目前的直播形式主要有兩種：
1，人帶貨
靠個人影響力或者粉絲的信任度，來推薦商品，可以是知名或者不知的商品，這類模式更像是一個好物推薦官。
2，貨帶人
直播間銷售使用極具性價比的產品，這里的主播就等于是一個店鋪銷售員，只要把貨擺好，直播能夠正常介紹產品功能、解答用戶的疑問，產品自己就能把自己賣了，有需要的人就能夠自動下單。
如果你有很強的個人魅力或者影響力，那就可以做人帶貨的模式。
反之，如果主播并沒有很強的影響力，那就需要強大的供應鏈來支撐主播，也就需要貨帶人。
普通人剛開始做直播，比如我，只能做第二種貨帶人的模式。
但是呢，對大部分人來說，剛開始是沒有優質供應鏈資源的，剛開始沒有銷量是談不下來優質低價的產品的，產品沒有優勢，就很難做好貨帶人這一步。
你看，沒有優質的供應鏈，導致產品沒有優勢。產品沒有優勢，進而導致無法大幅度增加銷量，這整個就陷入了一個死循環。
這是普通人做直播帶貨最難搞定的一個環節，這也是一直困擾我們的問題。凱哥團隊之前是從來沒有接觸過電商的，沒有電商基因，沒有產品供應鏈，所以做得就特別艱難。
因此，在做直播帶貨前，一定要想清楚自己的優勢在哪里。
在人貨場的問題解決后，就要考慮另外一個核心問題了：
流量從哪里來？
想要把商品銷售出去，首先要有人來看直播。那直播間的觀眾要從哪里來呢？
很多人并沒有考慮過這個問題的，以為開了自動就會有人進來購買了，其實并非如此。
流量可以分為免費流量和付費流量，具體怎么選擇要根據自身的情況來決定。
是做內容來獲取平臺的免費流量？
還是直接投錢做付費流量？
另外，還需要考慮產品的利潤率有多少，轉化率有多高，能不能支撐廣告投放的費用，這些都是做直播帶貨要考慮的問題。
不同品類也需要不同的玩法，并不是所有的產品都可以做好直播的，可以找專業的團隊幫助你