首先要說的是哈爾濱當地的—哈爾濱風光國際旅行社坑人 套路多。伙食形同豬食 南方的朋友謹慎入坑！！！
1.我們是通過百度加到的這個旅行社的小姐姐 叫什么小顏 給我們介紹了抱團 一條龍 全部包含 吃住行 1580/2人
圖2 就是我們的行程 看著還可以吧！！
2.是我們想的太好了、去到、交完錢后發現？還要每人交100保險費，一上車 ，帶我們游玩的是另個小姐姐 ，她們旅行社安排的，而且當時跟我們是抱團是15人左右、后面發現有30人團？？
3.最最可惡的不是這個，圖2
看我們行程不是還可以嗎？結果一上車 導游就說這個行程什么都沒有的、需要每個人再交1280/1480元才可以，在這里要說下、來回機票是我們自己花錢買的！當初我們選擇抱團小顏小姐姐說是全包了、去到套路多，還要另外交錢！
3.接下來說下伙食方面 —圖三
看小姐姐發的挺好的啊 ！！小姐姐給我們發的圖片伙食都很不錯！等到自己出的時候才發現？
殺豬菜？？真的是喂豬的那種？豆腐白菜？干硬小魚干仔？一點揉都沒有看到、八小碟豬都吃不下的菜？？見識到了!!
餃子就一種酸菜餃？還特色？
對了，還有人參雞火鍋？？這個也很特色、雞🆚鴿子還小？？然后來幾小碟青菜 配菜、土豆 白菜什么的、份量是南方火鍋正常的一般？不是說東北份量大嗎？？
真的是亮瞎了我這個南方人的眼👀！
圖5
是雪鄉的我們當時自己去吃飯的餐廳菜單 物價自己看吧
住宿
也不用想太多、導演說的五星級四星級也就是南方的普通酒店！（注意 ⚠️我們有晚入住的民宿 熱水有 但是一個人洗完澡后 等幾小時都沒有熱水了 最后洗了冷水澡 南方人的堅強）
注意⚠️抱團需謹慎 請不要入坑！（哈爾濱風光國際旅行社責任有限公司）
說了這么多 旅游裝備還是給你們發下
保溫杯 充電寶 身體乳 潤唇膏 爽膚水 腸胃藥👌
保暖衣女士2套👌
羽絨服👌
帽子👌
手套👌
雪地靴👌
暖寶寶 👌
圍巾👌
雙肩包 👌
雪鏡👌
襪子🧦👌
巧克力🍫 撲克牌🎴
結束：旅程和朋友四個人去的 滿足了南方人看雪玩雪的愿望 還算可以吧 不會再去第二次。
B端或C端 上市公司如何破局千億游學市場
每逢臨近假期，游學市場就開始變得格外火熱。如今的家長越來越重視國際教育，越來越多的中國學生更希望根據各自個性化的需求走出國門，參加短期夏/冬令營或海外游學的方式去多元化國家。
藍鯨教育觀察到，以英孚、知鳥游學為代表的游學機構，攜程、眾信等旅行機構近期，皆紛紛推出和推廣游學產品。業內人士認為，游學已經成為家長給予孩子的剛性教育投資。國際游學已經成為家庭教育、學校教育之外的第三種教育力量。
近日，新東方陸續對外發布了《2017國際游學藍皮書》和《2017中國留學白皮書》，直指“看好”游學市場的紅利;世紀明德等以游學為主要業務的新三板公司也關注和開發游學新產品。
有行業報告指出，游學市場格局尚未成型、年復合增長率高，游學成為擁擠的留學產業鏈中引人注意的一環。藍鯨教育觀察到，近年來，傳統的旅行社、留學中介機構和新興的創業公司不斷加入游學市場。
那么，游學市場到底有多熱?游學市場在哪些方面已經“競相逐食”?
政策利好和市場需求，游學市場迎來春天?
游學相關的利好政策和行為規范相繼出臺，促使國內游學市場規模越來越大，從政策層面，為整個游學行業提供了與學校合作的機會和空間。
在市場需求方面，根據浙商證券2016年發布的留學行業報告顯示，國際游學人群和留學人群高度重合，67.8% 的游學人群有留學申請意向，15.5%的人正在申請留學。新東方發布的《2017中國留學白皮書》也顯示，游學人群成留學市場驅動力。由此看來，游學是整個留學產業鏈中年復合增長率最高的一個環節。
同時，國際學校、旅行社和培訓機構紛紛開始開設國際游學課程。而另一方面，鑒于目前美國大學在招生時愈發看重學生與學校的匹配度，暑期課程的參與經歷成為了入學時的重要參考，所以游學開始成為中國學生提升留學申請競爭力的重要途徑。
有機構預測，未來十年內，境內外游學市場規模總計將達1450億元。現有的游學格局，既有新東方啟德這樣的有語培等教育資源背景的游學公司，有世紀明德等大型的游學公司，也有游學圈、知鳥游學這樣的創業公司;也能看到知鴻國旅、樂旅股份等大型旅行機構跨界游學市場。
隨著跨界“打劫”者跨界未來，游學市場似乎如K12領域一樣成為了多個商業勢力角逐的兵家重地。
上市公司搶灘C端市場
以新東方國際游學為代表的上市公司，采取“先有客戶，再找資源”的商業邏輯，以及其留學業務的現有客群，以“游學”的形式進行二次變現。同時，通過“學員基數+先入為主”的模式，主要直接TO C進行社會招生，提高成團率。
中信建投研報預測，世紀明德2017年至2018年凈利潤將分別達到5536萬元、7873萬元。世紀明德董事長王學輝對游學行業持樂觀態度，“游學市場五年內的潛力特別大，預計可保持每年30%到50%的行業增長率。”
當前上市公司中，游學業務的公司以新三板掛牌公司居多，其中主營業務涉及到游學的企業共有5家。根據公開數據顯示，以攜程為代表的上市跨界做游學市場，大多是旅行社背景，各自的營收比例和運營模式也各有千秋。
中凱國際是其中將研學旅行作為主營業務的企業，研學旅行占主營業務收入的占比高達42%。
而知鴻國旅2016年公司游學業務收入幾乎全部來自于國外，企業客戶營收占比74%，分銷模式營收占比69%。知鴻國旅與廣東碧桂園教育投資管理有限公司對接其學生資源，開展境外游學與境內研學業務。同時，其與廣東實驗中學、廣東實驗中學附屬天河學校等簽訂課程共建項目協議書，通過戰略合作的方式進行綜合素質實踐課程的共建活動，推動國內研學業務的發展。
目前看來，游學市場并未出現一統天下的情況。有媒體報道，攜程游學業務總監張潔曾表示，目前行業主要有三類玩家，60%-70%客源都由留學機構組織，另一類就是語言培訓機構，還有就是以攜程為代表的旅游企業。
千億元的市場自然引來企業們的競相逐食。從旅游跨界公司來看，同程旅游與TTFS國際教育集團達成戰略合作、眾信旅游的國際游學品牌“眾信游學”推出50余條覆蓋全球主要教育發達國家、極具主題特色的寒假產品。旅游為主要業務的上市公司進軍游學市場主要還是采取搭伙教育公司、拓展渠道等方式贏得一杯羹。
公立校或是游學市場的蓄水池?
隨著市場規模的快速增長，大量資本、人才涌入國際游學市場，越來越多的低齡孩子在加入教育游學大軍，均價3萬-4萬元的高消費市場商家卻大多不賺錢。有行業人士向藍鯨教育表示，目前，教育旅游在呈現低齡化的趨勢，從幼兒園大班到小學階段的兒童正在成為市場重要的消費人群。
通過政策利好和消費人群集中度來看，進入公立校成為游學公司不可忽視的“蓄水池”。對于游學公司來說，C端模式和方法可否復制到公立校市場、打通蓄水池都有哪些方式等，都是要思考的問題。
面對公立校市場，游學企業如何保證質量是最重要的問題。國際游學項目涉及到安全問題和教育質量，這提醒了游學公司對海外內容供應商、學校等合作伙伴的挑選需要非常嚴格。
藍鯨教育了解到，有的機構在合作伙伴選擇方面會優先選擇具備美國營地協會ACA認證、國際紅十字會認證、英國認證委員會、英國文化協會以及英國女王企業獎等各國專業機構的認證;同時，海外供應商的場地、師資力量及安全的要求，以及合作的營地和學校通常配備醫療站服務等。
同時，有的公立校老師認為，如2016年9月的短期美國游學的22名中國游客發生車禍的安全事件，使學校更加重視游學公司的資質。從這個角度來看，提供了游學保險產品或與保險公司合作投保可以成為拓展公立校市場的一個新思路。
進入公立校，對游學類產品來說是可以拓寬的渠道。不過需要注意的是，非標準化產品應該如何獲取發展空間。
藍鯨教育注意到，有的游學公司與相關的學校合作或“綁定”，不僅僅提供路線，同時也提供相關的課程服務;此外，有的公司從通過營地教育、微留學課程或親子游學等不同的產品或者服務，向C端或者借助B2B2C的模式提供體驗式的教育，如糖果國際游學、世紀明德等。
基于營地教育是中學和大學入學的考核部分，夏校課程也是獲得大學申請的捷徑;所以從營地教育切入，對游學機構來說是可以嘗試的推廣路徑;其客單價從1.5萬到9萬不等。
也有游學公司以組織中國青少年團體參加國際大型文化、藝術節慶活動，自行策劃組織中國青少年赴境外并進行多領域的交流活動和研學旅行，以及組織國內教育系統人員進行國際考察、公務交流等;這對拓展公立校來說，也是一種路徑;比如卓教國際。
世紀明德CEO王京凱曾表示，研學旅行納入中小學教育計劃后，主要會發生三種變化：首先是從選修課變為必修課;第二個是隨機性變為計劃性;最后是由少量參與到廣泛參與。在他看來，“對于研學旅行而言，研學是目的，旅行是載體，一個完整的研學旅行應該包括至少五個元素，即課程資源，指學生要掌握的知識、能力以及素養;線路資源，包含大交通，吃、住、行;研學基地資源;研學導師資源，最后是安全管理方案。”
在學校方面，通過國際學校課程、語言課程、營地課程、興趣拓展、社會化活動和地域性的深度文化旅游等，留學前的孩子可以通過海外游學獲得當地的教育資源和信息;這在游學機構看來，正是“蓄水”的源頭，課程設置正是國際教育、公立校國際部可以補給的輔助內容資源。