訂閱有的是需要收費的，而收藏是不需要收費的。
喜馬拉雅作品是否收費要看具體作品。訂閱作品本身是不收費的，任何人都可以訂閱。這個所謂的訂閱，實際上就相當于收藏以及加入書架的功能，可以讓你更方便的找到這本書，但是如果這本書是收費節目就得付費，如果這本書是免費提供的，訂閱之后就可以一直免費收聽。
點擊“定制聽”，最上面有“關注”“收藏”“歷史”三項，其中“收藏”項就是你說的吧
iPhone12，iOS14，喜馬拉雅8.3.21為例：
1、打開喜馬拉雅，下滑找到自己想收藏的節目，點擊進入，點擊訂閱，點擊知道了。
2、點擊返回，點擊賬號，點擊訂閱即可查看到節目。
3、點擊節目，點擊集數進行播放即可。
想要刪除收藏的節目可以使用以下方法：返回到訂閱處，點擊右側的更多圖標，點擊取消訂閱即可。
藍牙鏈接天貓精靈和手機，在喜馬拉雅上播放內容，就可以用天貓精靈播放，或者天貓精靈app綁定喜馬拉雅賬號，在喜馬拉雅訂閱內容，回到天貓精靈點擊內容精選，就可以看到喜馬拉雅的訂閱內容了。
怎么讓天貓精靈放喜馬拉雅:
1、天貓精靈軟件綁定喜馬拉雅就可以播放喜馬拉雅了；
2、打開手機上的天貓精靈，點擊個人頭像，點擊設置，點擊三方賬號綁定管理；
3、點擊喜馬拉雅綁定，就可以用天貓精靈播放喜馬拉雅了。
首先說的就是內容豐富，一般的在懶人、多聽上的內容他有，荔枝里面比較火的他也有。
第二，品牌性。喜馬拉雅主打播客節目，而在節目之前都會說 本節目由喜馬拉雅出品 ，而最火的節目像糗事百科已然是一個品牌。
第三，就是社交元素。其他的聽書app都沒有評論、點贊這一塊，更多的是單向的訂閱、關注、收藏等，這一點是最大的不同，也撐起了喜馬拉雅的獨特性。就是激勵機制（點贊、評論），像是微博上的大V等，比荔枝的訂閱量更能激勵播主。
第四，貌似整合了一些新浪關系在里面。用微博登陸，關注的人里面會顯示一些微博里關注的人。而自己發布的聲音也和發布的微博一樣。猶如微可拍、instagram做圖片分享社交，喜馬拉雅在做音頻分享社交。（個人理解）
為什么這么說呢？首先在用戶獲取信息的方式上，在移動互聯網時代，用戶獲取信息的時間碎片化了。而在碎片化的場景諸如地鐵和擁擠的公交中，用聽的方式獲得信息顯然比看的有先天的優勢（雖然獲取信息的效率相對較低）。所以從這一點而言，喜馬拉雅切實的享受到了時代的紅利，滿足了移動互聯網時代用戶的剛性需求。
由于起步早，喜馬拉雅早期版本上線時，移動音頻行業還是一片藍海，這個階段用戶的獲取成本較低，而且由于可選擇的app少，用戶間也很容易形成口本傳播。這些方面為喜馬拉雅用戶量的積累提供了基礎。
現在喜馬拉雅更是牢牢的抓住了音頻行業的上游源頭-版權，保障了自己的內容優勢。其PUGC戰略也使其更容易挖掘民家的草根大神，擴充自己的內容。可謂是雙管齊下，從P端和U端同時發力，相信其內容方面的優勢短時間內難以被競爭對手超越。而在大家的產品體驗都過得去的情況下，內容的豐富程度將是用戶選擇app時的決定性因素。
內容是留存很重要的一部分，而產品體驗則是決定留存的另外一部分。作為一個承載了主播和聽眾的平臺型產品，服務好這兩方用戶也是喜馬拉雅的職責所在。