配置、品牌、軟件更新、生態體驗…… 在挑手機這件事情上，我們對于自己的下一部設備早已有了這樣那樣的規劃。
因此逢年過節回趟家，除了「修電腦」之外我們偶爾也會遇到需要幫長輩出謀劃策「挑手機」的情況：
所以本次圓桌中，我們就請到了 Matrix 社區運營和 10 位 Matrix 作者，如果你偶爾也為「該為長輩選一臺怎樣的手機」發愁，他們的選擇經驗可能對你有用。
因為職業和興趣愛好的緣故，小一輩里我算是對手機數碼「比較了解」的那一個，所以家里長輩在買手機的時候大多會問一下。雖然很多時候，父母這一輩對我的「買粉絲」只是一種形式，他們有自己的圈子，換手機時最終往往也會跟風「兄弟閨蜜」進行選擇。
但對于爺爺奶奶而言情況就不太一樣了，一來相比父母輩他們的參考來源更少，二來大多數情況下他們不能直接使用我們這些小輩淘汰下的舊手機，尤其是早期的 Android 手機存儲容量都很有限，而現在買粉絲動輒數 GB 的緩存和聊天數據實在有點吃不消。
所以我有很長一段時間去看望爺爺奶奶都是去「清理手機緩存和買粉絲文件」，而在摸清楚爺爺奶奶的需求之后我選擇了新手機 —— 華為暢享 9e。
老人對手機的要求并不是沒有，而是他們的實際需求不容易察覺。爺爺奶奶他們之前一直使用的是我父親或者姑媽淘汰下來的華為 / 榮耀系列手機，這當中老人最需要的是類似極簡桌面這樣的特殊主題或操作界面，這樣他們可以更輕松地找到自己需要用的軟件，比如買粉絲；另外由于主要使用買粉絲，所以他們也需要機身存儲容量大的手機來解決買粉絲緩存和聊天數據問題，這也是我決定買新手機給老人的關鍵原因 —— 老人家看到手機時不時彈出的「存儲空間不足」肯定會不知所措。
結合此前的使用習慣以及需求，我依然決定在華為 / 榮耀里面選擇老人使用的機型：容量大、有「大字主題」以及大電池 —— 老人經常忘記充電，而如果出門手機沒電，聯系不上老人家也夠讓晚輩著急的。
性能反而不那么重要了，硬要說 4GB 的運存其實多余，3GB 就完全夠了；更重要的是 64G 的機身存儲，支持簡易模式桌面，可以將字體調大老人可以看的很清楚，大容量的電池配合上 MTK 處理器，放上三天不充電都沒事；只需要再買一個保護套加強保護防止摔下來屏幕碎了，這樣再去拜訪爺爺奶奶的時候做個教學，教他們熟悉如何撥打買粉絲視頻就萬事大吉了～
現在我的爺爺會時不時地主動打買粉絲視頻給我，沒事兒聊幾句或者問問我什么時候再去奶奶家吃飯，用到的這部手機價格不到 800 元。就是這樣一臺在我們看來并不是很好的手機，可能在接下來至少幾年時間里都不會讓爺爺奶奶覺得難用，最重要的是，它可以滿足老人使用手機的真正需求。
先說一下大背景，目前給我爸換新手機的情況是 從功能機轉智能機轉換 。
我爸的年齡已經大了，之前使用的一直是老人機，所以要考慮邏輯簡單、上手方便；由于剛剛使用智能機，我爸對手機的整體要求不高，僅限于接打電話，對于下載各種 APP 的需求幾乎沒有。疫情期間各種場合均要求展示綠碼，所以頂多再加一條支持我們當地綠碼的 App 就行。
既然是買給我爸的手機，自然不可避免的就是我要承擔售后的任務，所以系統和我的主力系統一致也很重要，這樣我就可以照著自己的手機進行同步講解。考慮到自己今年入手的 iPhone SE 2020 版用起來還不錯，結合我爸的實際使用習慣，最后購買了容量是「乞丐版」的同款機型。
整體上 iPhone 的按鍵較少，可以相應地減少一些誤操作，大大地減少了我講解按鍵的「課時」量。退出、切換 App 等操作，我只要告訴他按幾下 Home 鍵就好了，即便是亂按了幾下也不會出什么事。
多設備同步下載 也是我比較喜歡的一個功能。我在我爸的手機上登錄了同一個 Apple ID，在他需要下載新 App 的時候也不用費勁去找，只要我在自己的手機上下載，他的手機上也就自動出現了，這一點在實際操作時非常實用；再一個就是 通訊錄 的同步問題。不管輸入法做得有多智能、多人性化，在記電話這件事情上，我爸總是叫我「給他弄上去」，現在直接用 iCloud 同步通訊錄，對我來說要方便很多。
最后還有一點，iPhone 只有一個 App「菜市場」，在權限設置上也相對比較嚴格，能夠較好地規范 App 的各種騷操作、規避流量偷跑的情況，對于剛剛從功能機轉化過來的他來說也是一種用戶友好。
我給母上大人準備的最新一臺手機是諾基亞 7 Plus —— 沒錯，就是你們現在想到的那個諾基亞，當時它在我選擇困難癥發作時從紅米榮耀一眾機海中脫穎而出，成為送給家人的禮物。
看到上面諾基亞 7Plus 的照片大家有沒有覺得有 Pixel 2 XL 那味了，個人和家里人都很喜歡這種沒劉海、打孔、藥丸，上下巴還等寬的全面屏。加上它秉承了諾基亞一貫的做工，鋁合金的中框加上摸過就知道有多爽的諾基亞聚碳酸酯后背（其實這臺是鋁合金后背加上涂層模擬的聚碳酸酯觸感），配合輕薄機身，白金的撞色設計加上背后那個金色的指紋識別環，拿出去別人一看都不會覺得這只是一臺千元機（別看官方那 2000 多的唬人售價，淘寶 600-700 就有了）。
而且它還有很多符合父母機的特質：夠用的驍龍 660、瘋狂殺后臺帶來的長續航（可以避免后臺各種毒瘤，買粉絲是有系統級白名單的）、 鋁合金后蓋不怕摔 （父母容易摔手機，拿著后蓋碎的手機也舍不得換）、 可以插內存卡拓展內存 等等，就算現在買給父母也是合適的，如果想要新出的機子那么其實諾基亞現在剛出的幾臺也不錯。
另外推薦的一臺就是紅米的 10X，這個其他人推薦的內容就特別棒，大家可以直接參考。我的想法是如果父母在手機上經常有看劇、玩 游戲 之類的需求，那么 紅米 10X 是目前最便宜的 5G 手機 ，這樣即使現在用不上，父母以后也不用頻繁換手機。
至于我的母上大人，和大部分父母差不多，99% 智能手機使用時間都是在買粉絲上，她嫌其他操作太麻煩，主動讓我 把后臺鍵禁用了 ，把手機變成一臺 買粉絲專用機 。還別說，現在基本上所有日常生活操作都能在買粉絲上完成了 —— 看新聞、買菜、叫外賣、打車…… 買粉絲里面操作比較簡單統一，這樣我們不用教父母也不用學，大家都方便。
我甚至給家里人都弄了一張無限流量卡，大家就不用糾結 WiFi 還是數據了，父母滿意的點和我們很不一樣，我們糾結的點可能是手機性能好不好，性價比高不高，他們可能在意分不清 Wifi 和流量，出門心疼那點流量錢又小心翼翼地用，感覺 弄張無限流量卡讓母上大人能夠出門隨時打買粉絲視頻電話比送她臺手機還高興 (:з」∠)。
為父母選手機的時候，我會結合他們的日常使用情況，從需求、品牌、價格等方面出發。下面以我父親的紅米 Note 8 選購歷程為例，介紹我個人的選機思路。
今年 3 月中旬，父親的紅米 5 突然花屏死機后無法救活，小米售后表示需要返廠檢測。父親便說重新買過一臺。經過以上篩選過程，最終有 3 款手機入圍。分別是紅米 Note 8、魅族 16X 和 realme X。
綜合考慮下來，在功能上可圈可點的 MIUI 成為了關鍵因素。正所謂「愿你刷機半生，歸來仍是 MIUI」，經過一番設置（關閉「許多」廣告、調大字體、安裝所需應用、限制應用安裝與后臺存活、設置流量用量、開啟云同步、鎖定桌面布局 ……）后的 MIUI 系統，無需過多操心，回家的時候幫父母的手機清理垃圾、更換貼膜即可。
母親的紅米 7 于 2019 年 4 月購買，從魅藍陣營轉入紅米陣營，統一家中的手機陣營會解決不少麻煩 —— 數據線、接口、操作習慣，遇到問題時父母可以互相幫助，如果問題比較棘手，身在學校的我也可以通過買粉絲語音和視頻的方式遠程解決。
所以盡管對「父母機哪家強」這個問題其實很難找出一個最準確的答案，對我的父母來說， 他們不需要「靈感來自于指尖陀螺的 4 攝設計」，不需要「AI 超像素填充去重影技術」，也不需要「超線性四維調音系統」，一臺運行流暢、系統易用、有著貼心功能的手機其實足矣。
價位： 買手機的時候我推薦的是各種旗艦機，但是我爸說這么貴的不買，作為農民工作也容易磕磕碰碰，自然就降低到兩千元價位上去挑選了。
配置： 雖然這個價位往往也代表著很多配置上的妥協：屏幕分辨率低一點、振動反饋廉價一點、不能無線充電…… 但旗艦機上這些配置我爸可以說是都用不太上。
品牌： 優秀的中低端機器能做得均衡的廠商很少，在三星、OPPO、華為、小米間挑選了一番，輪流推薦了之后我發現我爸對廣告宣傳突出以外的牌子都提不起興趣，比如一加、魅族等，雖然資本的力量占主導，近年來廣告出鏡次數較多的廠商里也不乏優秀的選擇，所以我把目光投向了榮耀系列……
最后選擇榮耀 20 是因為知道長輩喜歡民族品牌，而華為定制的安卓系統也相當省電。雖然我個人不喜歡殺后臺太大力，長輩就沒有這個顧慮；電池足夠大，充電也有 20W+ 的快充，沒有人不喜歡長續航和快充帶來的體驗升級，除此以外還有 NFC、 風景照神器的廣角鏡頭……
我驚奇發現 2000 元的機器其實也能擁有這么多 ，另外部分讀者可能也知道，榮耀系列會用上華為旗艦機的處理器，這臺機子用的就是麒麟 980，所以它即便是一臺 2000 元價位的手機，一年兩內性能也不會成為影響使用體驗的短板 —— 而我原本對非旗艦機最大的顧慮就在性能上，總擔心它們由于性能不足很快就會被淘汰。
設計方面，因為我爸對花里胡哨的顏色不感冒，所以我選擇了相對比較克制也比較簡潔的黑色。榮耀 20 用的是非對稱挖孔屏，關于實現高屏占比的各種方式（挖孔、劉海、升降）哪個為最優解一直有著很大的討論空間，但我爸顯然不在乎。高屏占比使得原本可以單手握持的手機有了更大的顯示面積，對需要把字體放到最大來使用的爸爸來說反而是實打實的好處。
因為我也沒有長期使用過華為定制的安卓系統，一開始還擔心華為的系統有很多對中年人不友好的功能和操作邏輯，花了五分鐘介紹完全面屏手勢并設置好系統字體大小后，我爸目前自己也使用好幾個月了，居然沒有問過我任何在手機使用上碰到的問題（他的上一臺手機是 OPPO R9），雖然我自己買手機不大會考慮華為或者榮耀，但這次成功的購機結果也讓我這個非使用者對華為的系統多了一份肯定吧。
時間回到很久以前，那是工作的第一年年底，我看著余額寶的數字，豪氣干云，把爸媽的手機都換了新款。之后我發現手機換代這份孝心就「綁定」我了，每隔一段時間就要研究一下當時的熱門手機。
所以對于給父母買手機這件事我也算略有心得，鑒于大家對手機的需求不同， 我的選擇更適合預算在 1500~2500 元左右的讀者參考 。
上個月剛好給我媽換了紅米 K30 5G 極速版，先說主要決策依據： 大眾品牌、熱門機型、價格適中，最后外加碎屏險 。
首先說價格吧。我爸媽對于手機的需求就是拍照、抖音和買粉絲，所以對于手機性能需求沒有這么高，正好就是大廠中端產品的目標人群。此外爸媽那輩人都忠于節儉，加上我本身窮關鍵因素，因此我一般會把手機預算定在 2300 元左右的中端、中配機型上。
然后是品牌，我主觀推薦「華米 OV」這四個品牌。第一是品牌知名度高，爸媽拿出來用不會有人覺得奇怪，我買過一部堅果 Pro2 孝敬二老，但他倆因為「沒聽說過」而紛紛拒絕；第二是容易維修，熱門機型也意味著市場保有量大，那么同樣的，維修鋪的備件庫存更普及，不至于找不到地方修或者過了一年就沒有備件；第三，他們的中端機型一般會比較水桶，加上摩爾定律的放緩，日常使用兩年也都可以勝任。
意外險單獨說，父母往往比我們用東西更細致，不過出了問題也更影響心情，所以我給他們買的所有手機都會買碎屏險，讓他們不至于太過擔心出現問題，而且往往國產中端機型的意外險也只在百元左右，電商的第三方甚至更便宜。
最后是款式和顏色，如果父母很好溝通的話，這一步很容易。但是，我媽是那種很傳統的擰巴的人，應該有人能理解，就是當我說要給她換手機，她一定會說「又亂花錢，換什么換，我這手機好好的，還能用幾年沒問題」，但如果我強硬地給她買了，她還是會嘴上絮叨，可臉上總是笑呵呵的。但這樣也有一個難題，就是前期拒絕溝通，我就不知道她喜歡什么顏色，所以最初我就只給她買白色之類的保險色，不過后來我就故意給她買紅色、紫色來試錯，也算略有成效。忘了提我爸，他是那種會主動提要求的老爸，所以沒有困難（笑）。
P.S. 雖然分到了這一組，但 @阿振 還與我們分享了他對爸媽換手機這件事情的看法：
去年用了一段時間的 OPPO Reno，對 ColorOS 的感覺還不錯，正好老媽要換手機，所以順手就下單了和 Reno 差不多配置的 OPPO K3；今年我爸要換手機的時候，我尋思湊個對還能讓我媽教我爸怎么用，便下單了 realme X2。
現在回頭看，這個決定做得并不差勁。爹媽都是極輕度用戶（電話短信計算器，買粉絲支付寶照相機），旗艦性能對他們的意義不大，所以我把目光轉向了舊款 iPhone 和國產千元機。但看似傻瓜的 iOS 我感覺對于父母來說并不是很友好，比如賬號系統背后復雜的邏輯，比如文件系統導致買粉絲沒辦法清理存儲空間等等，iPhone 的續航在天冷時也比較令人焦慮。
而轉向國產安卓系統，當下國產安卓系統的本地化做得都不錯，買粉絲專清、通訊錄黃頁等等，開箱即用，且續航普遍比 iPhone 好。我剛剛工作掙錢也不多，所以把配備 7 系列驍龍處理器的千元機列入選擇目標。雖然爹媽一開始很抗拒大屏幕，但「全面屏」設計還是讓他們很快放下了抵觸，大屏所帶來的更好視覺體驗，點觸起來更加便捷，即便用了超大號字體一屏上也能顯示不少內容。另外，OPPO 在拍照上的美顏和色彩調校非常討老媽（以及她的同事們）歡心，這一點是很大的加分項。
雖然我自己在選擇 Android 設備時更加注重系統純凈度，但對每天都要比拼負一屏運動步數的父母而言，煩人的系統廣告根本沒給他們帶去什么困擾。
基于這些體驗，接下來我可能會放心大膽地給長輩推薦本地化做得更不錯的國產系統了。
我最近一次為我媽換的手機是榮耀 20。雖然我自己換過蘋果用著三星，但我還是把目光鎖定在了國內幾個大廠，原因也是在于國產設備廠商定制系統足夠接地氣：像敲門一樣敲手機就能截圖、記不住買了什么只需要劃一下屏幕而不用進淘寶、從側面拉一下就能隨手記事、嚴格的后臺管理卻讓她不用學習怎么關后臺... 也許在我們看來是臃腫、繁瑣、不美觀的地方，對于他們卻是好用、方便、很順手。
因為我媽之前也用著華為系手機，購買同一血統的產品至少上手不會太麻煩，并且通訊錄、記事本等內容只需要登錄賬戶就無縫銜接了，不需要第三方工具，即使手機到貨時我不在家，她也可以自己試著轉移數據。中老年朋友嘛，不像咱們喜歡折騰，盡量不要讓他們感到太繁瑣，開箱即上手那是再好不過了。
雖然我極度不認同我媽說「好東西給她就浪費」的觀點，但中老年朋友對于手機的功能需求的確不高，反而是性能更加重要一些（因為他們很可能被引導安裝一些流氓應用）。所以考慮到性能方面，我還是首選配置了 旗艦或次旗艦級 SoC 和存儲空間 的設備。根據我對于母后大人的了解，她不會保存很多照片和音樂，但會因為順手就點擊 Home 鍵回到桌面、忘記剛才的應用還在運行，短時間內打開很多 App 的情況也時有發生。就像剛才說的，我不希望告訴他們「記得不要讓后臺軟件超過 5 個 —— 什么是后臺？Emmmm」，所以 寬松的運行內存 也是必選項。
綜合以上必選條件，再考慮屏幕、續航等周邊因素，我下單了榮耀 20。2000 元價位還有 24 期免息，四舍五入每個月就是不要錢就非常劃算了；麒麟 980 用起來足夠優秀，8G+128G 的容量也綽綽有余；左上角挖空屏與我手上的 S10 遙相呼應，當時還和我媽說「你看，我手機屏幕也有個洞呢」。
母后大人現在也使用半年了，整體來說這次購機比較成功。除了打電話、發買粉絲、看新聞以外，我媽最常用的功能就是「你好 YOYO，倒計時 3 分鐘」，說完還總是跟一句「它為什么能聽見我叫它？」。每到這個時候，我心里總是會抑制不住地開心：雖然她上了年紀，但也還是會像孩子那般好奇；或許她不能完全理解為什么不觸摸也能控制手機，但這也許就是她當下最容易接觸到、最貼近生活也最科幻的事物了。
其實給父母換手機他們一定是高興的，只是老一輩總會心疼錢、心疼手上這個「還好好的」舊手機。我也總結出來一條經驗送給各位： 先下訂單、給她驚喜；聽她念經、轉移數據；教會使用、二手回血；回款上繳、母慈子孝 。
我的意見和上面兩位恰恰相反：我自己是一名 Andorid 用戶，但最后給父親選擇了 iOS 設備，主要考量其實在系統方面。
我認為系統純凈度是需要考慮的重要因素。我不會為長輩推薦任何搭載了 MIUI、 Funtouch OS、 Flyme、 Smartisan OS、 EMUI 和 Color OS 的手機，因為關閉廣告、卸載內置導流應用、屏蔽廠商時不時發來的營銷消息等等一系列事情我們不可能隨時搞定，系統升級也讓上述操作變得不可能一勞永逸。
基于我這些年對于幾乎所有國產「安卓」系統的使用了解，他們為了加廣告是無所不用其極，讓我產生了本能的厭惡情緒，也絕不會讓父親去承受如此之高的風險。
原生 Android 我也考慮過。但面對習慣了本地化服務「完善」的系統的父親，魔趣幾乎是我能接受推薦給他唯一的 Android 系統，因此如有同時能被魔趣適配的設備也是可以考慮的。但是骨感的現實讓我不得不面對不同廠家對于 unlock bootloader 開放程度的參差不齊，再考慮到魔趣的適配，讓最后能留下來考慮的只剩 MEIZU 和 OnePlus 兩個廠家，但我的老家并沒有被這兩家的售后網點覆蓋到，如果硬件上出了問題就顯得棘手，因而最終還是選擇了放棄。
而反觀 iOS，我擔心的廣告、引流等問題很好控制，不會過度擔心廣告和流氓軟件給父親帶來的困惑和傷害，iPhone 的售后維修方面也有 Apple Care 兜底。
最終再結合硬件設備的考慮，在 iOS 設備中，我留下了 iPhone XR 和 iPhone 11：素質不錯的 6.1 英寸 LCD 屏，讓父親刷短視頻看直播能盡量舒適；至少在接下來三年里都不會明顯影響體驗的處理器，讓不舍得換手機的長輩在相當一段時間內都能有流暢的反饋；非常不錯的外放音質，其中 iPhone 11 還支持杜比全景聲。而父親上手之后，也用得相當滿意開心。
所以在這種情況下，我覺得應該選擇可接受范圍內配置最好手機，這樣父母日后的新技能和新需求不會被客觀條件所拖累。 并不能簡單粗暴地給老一輩人貼上標簽，年紀到了學東西可能慢一點、很多事情需要更詳細地解釋，但是只要是耐心重復地教導，父母也能享受最新電子產品的樂趣。
因為我小時候父母也是狠下心買臺式機以供學習（雖然我很不爭氣地當 游戲 機使用），一個月下來網費爆炸也沒有被剪掉網線，之后和其他人交流下來發現其他家庭很少做到這種程度，那么手機預算（約 ¥ 5000）略超同齡父母也是應該的。在這個價位內，我最終分別為父母選擇了 iPhone 11 和華為 P20 Pro，具體選擇標準如下：
母：iPhone 11（2019，64G 綠）
父：Huawei P20 Pro （2018，128G 黑）
工作之后的第一次父親節禮物，我沒有詢問就直接選擇了 64G 版本，然后爸爸表示感謝之后要求貼錢去換成 128G ️。所以手機這種日常用品切忌驚喜，在購買之前還是需要和父母溝通，認真聽一下父母的意見。
關于把 Pixel 2 XL 給我媽用這件事情說來還蠻有意思的。
最開始的時候是我媽的手機需要換了，而她并不想花太多錢在手機上，所以我就推薦她買 iPhone 7，當時（2018 年）大概能用 1500 元買到一部，我媽試用過一陣之后也表示和 Siri 很聊得來。
而彼時我用的手機是 Pixel 2 XL，配置比 iPhone 7 要高，于是我又讓我媽試了一下 Pixel。結果我媽很喜歡 Pixel 的大屏幕。恰好我也比較需要 iOS 的協同工作和應用生態，所以我倆就欣然互換了 ——iPhone 7 成了我的主力，Pixel 2 XL 則在我媽的手中繼續服役。
因為我媽是一個很樂意去嘗試新事物的人，所以 Google 手機對她來說也沒什么上手難度。有時候她會和 Google Assistant 嘮嗑，Google services 對她來說也和小米云服務沒什么區別。上手的時候，簡單把數據遷移一下，這是換機逃不開的時間成本。
使用下來她非常滿意：她可以在 Google 相冊無限量存儲照片，足夠的配置讓她在簡單地進行多線程的任務管理時更加得心應手，Android 10 系統推出的時候，她也第一時間安裝了更新。新系統解決了舊系統隱私管理的問題，用起來更加省心。
我媽是一個典型的「倉鼠癥」患者。她經常用 Pixel 在 YouTube 觀看一些 美食 視頻，然后收集一些菜譜，用白描來進行 OCR 批量識別，并導入到印象筆記中。也許這些菜譜里真正被她拿出來烹飪過連 1% 都不到，不過她本人樂此不疲。有時候我在想，如果手機再卡頓一點的話，她會不會因此放棄囤積。不過短時間內應該不太可能，我感覺她可以把 Pixel 2 XL 用到天荒地老。
5月27日，金科文化全資子公司、“會說話的湯姆貓家族”IP創造者Outfit7以“打造我們的爆款游戲”為主題，在線成功舉辦了全球合作伙伴大會“Outfit7NOW2021”。Google、Facebook、Apple、IronSource、Tiktok等全球知名數字廣告平臺以及YouTube、華為、小米、OPPO、vivo等來自全球的重要合作伙伴參加了此次盛會，Outfit7向與會嘉賓全面展示了其全新品牌戰略與未來品牌發展愿景以及2021年預計上線的新品，并與與會嘉賓共同展望了Outfit7未來發展新動能。
創新、好玩，延續了十年的休閑品類“王者”
成立于2009年的休閑游戲廠商Outfit7，被世人廣為熟知的是其創造的“會說話的湯姆貓家族”IP。2010年，Outfit7推出了其首款模擬養成類游戲《會說話的湯姆貓》，憑借界面簡潔、簡單好玩的特征，一經上線便風靡全球，成為2010年全球下載量最多的移動應用，并在自然流量狀態下保持了5年的飛速增長。
隨后，Outfit7延續了其好玩、原創、精品的研發路線，陸續研發上線了《會說話的狗狗本》《會說話的新聞》《我的湯姆貓》《我的安吉拉》《我的漢克狗》《湯姆貓跑酷》《我的湯姆貓2》等操作簡單、玩法日益豐富的系列休閑游戲產品。其在2013年推出的《我的湯姆貓》，憑借其創新的玩法、豐富的細節，為全球虛擬寵物游戲品類創造了一個全新的標準，并在此后的四年中連續上榜全球下載前十熱門游戲;2014年，Outfit7利用旗下萌寵、可愛的IP角色形象，率先布局女性向游戲賽道，上線了一款名為《我的安吉拉》的休閑、治愈系女性向養成游戲，并在當年取得全球游戲下載第六的成績。作為全球電子寵物品類的典范，《我的湯姆貓》和《我的安吉拉》均保持了超長生命周期運營，公開資料顯示，2020年，《我的湯姆貓》和《我的安吉拉》月活躍用戶數最高分別達5,600萬人次和6,600萬人次。2018年，Outfit7推出了《我的湯姆貓》的續作《我的湯姆貓2》，該產品上線第一天即拿下超百個國家和地區的下載榜首，2020年月活最高達到8,600萬人次，其產品實力與號召力可見一斑。
更重要的是，湯姆貓家族IP不僅在養成品類獲得巨大的成功，旗下《湯姆貓跑酷》已經是下載總量前三大的跑酷類游戲。據悉，2016年上線的《湯姆貓跑酷》，憑借高品質的制作水準、明亮的畫風、豐富的場景，上線后表現非常亮眼，經常出現在各應用市場熱門榜單前列，上線5年，累計下載量已超過16億次，2020年月活最高達7900萬次。因其經典玩法以及廣泛的知名度，該產品在2021年正式突破傳統游戲渠道，與華為高端家庭娛樂智慧屏達成了合作，成為華為2021最新款智慧屏首批唯一置入的體感游戲。
同時在兩個品類領域獲得全球市場領先地位的休閑游戲廠商，并不多見，而Outfit7便是其中一個。這背后深層次的原因，不僅是Outfit7擁有了一個沉淀了內容、有自身文化調性的IP，同時還具備了一支經過多年技術探索、玩法摸索、有積累的技術團隊，更迭代出了一套職責與動線明晰、以數據為導向的內容生產機制。得益于此，盡管超休閑與休閑游戲市場風云變幻，2017-2020年，湯姆貓家族IP穩居全球熱門游戲下載前5榜單。數據顯示，2020年，湯姆貓家族IP系列游戲產品的全球月活量已突破4.1億次，全球移動市場數據供應商AppAnnie在《2021移動游戲市場報告》中甚至直言，10年過去了，會說話的湯姆貓IP仍然是全球最成功的移動游戲IP之一。
戰略升級新IP游戲或將成為增長新王牌
在此次全球合作伙伴大會上，Outfit7重磅宣布了圍繞“會說話的湯姆貓家族”IP的新款精品大作《我的安吉拉2》以及《湯姆貓跑酷2》。Outfit7CEO表示，在休閑游戲這一賽道上，金科文化及其子公司Outfit7仍將繼續深耕“會說話的湯姆貓家族”IP，進一步強化湯姆貓家族IP在電子寵物類及跑酷品類領域的領先優勢，持續為上市公司貢獻穩定收入。
戰略升級后的Outfit7將給全球休閑游戲玩家帶來怎樣的驚喜，讓我們拭目以待。
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很多人都知道vr虛擬眼鏡，是一種頭戴式顯示設備。可以說是跨時代的產品，能給每一個發燒友帶來驚喜。那么如何使用vr虛擬眼鏡呢？這是很多人關注的話題。其實用起來很簡單。下面就來介紹一下。
vr眼鏡怎么用？其實它本身結構很簡單，只是不同品牌略有不同。下面以暴風魔鏡4為例，給大家演示一下如何使用。
vr眼鏡怎么用？需要什么用品？
1.智能手機，安卓或蘋果，推薦屏幕尺寸4.7寸以上。
2.VR眼鏡和藍牙手柄。藍牙手柄只支持安卓系統，沒有手柄也可以正常使用。
3.在手機上安裝暴風魔鏡app或其他VRapps。第一次使用前手機水平放置時，會提示陀螺儀糾正。
vr眼鏡怎么用？安裝過程是怎樣的？
1.以ios版本為例。先啟動魔鏡app，然后把手機放進機艙前部放大的盒子里，再固定。
2.戴上暴風魔鏡，通過后面的旋鈕調節松緊，再通過上面的旋鈕調節瞳距，直到可以清晰分辨屏幕內容，達到舒適的佩戴狀態。
3.此時進入魔鏡APP的效果如下圖所示。可以看到有3D電影、電影、電視劇、動漫等類別，也有豐富的全動作視頻和照片。使用方法也很簡單。移動透視中心，可以選擇想要選擇的目標。
以上是關于如何使用vr虛擬眼鏡的簡單介紹。實際上，vr虛擬眼鏡的使用一般需要配合手機使用。趕緊體驗一下虛擬現實的快感吧。
蘋果小米都在加碼，這門曾讓谷歌跌倒的萬億級生意到底是什么？
這是AR眼鏡的金九銀十。
前腳Facebook發布了與雷朋合作的智能眼鏡，朝著扎克伯格計劃的AR未來躍進，后腳小米就出了AR眼鏡概念產品。除了拓展邊界的大廠，專注于AR/XR的明星創業公司也扎推為新品造勢。Nreal創始人徐馳在接受CNBC采訪時表示公司即將會推出一款全新設計的AR眼鏡產品，Rokid若琪則發布了新一代消費級AR眼鏡RokidAir。此情此景，Google眼鏡只能感嘆生不逢時了。
跌入低谷若干年后，XR行業重新站上了風口。
技術、產品的沉淀，加上元宇宙概念加持、電影《失控玩家》院線上映，多因一果，XR走出冷宮。
XR的概念很豐富，它涵蓋了VR（VirtualReality，虛擬現實）、AR（AugmentedReality，增強現實）以及MR（MixedReality，混合現實）。三者有許多共通之處，但是從實現難度上說存在遞進關系。總體上，XR技術期望實現網絡從二維平面向三維空間的進化，比特世界和原子世界的融合交互。而作為終端設備的AR眼鏡在此供了一種解決方案。
與人們已經頗為熟悉的VR頭顯所打造的沉浸感有所不同，理想的AR眼鏡產品希望將虛擬的三維立體影像疊加到現實世界中，正如《失控玩家》中的墨鏡，而這給網絡基設、顯示技術、交互技術等帶來更大的挑戰。現在，AR眼鏡已經過了科普階段，普通消費者和企業用戶對此類產品都有一定的認知。但是目前尚未有“劃時代”的產品面世，AR硬件設備距離進入主流市場還遙遠。說的未來到底多久才來？
科技進步是一個不斷向想象趨近的漫長過程。
早在19世紀60年代，計算機圖形之父IvanSutherland（伊凡·蘇澤蘭）已經提出一種構想：電腦的顯示屏是“觀看虛擬世界的一個窗口”。在終極的顯示中，電腦可以控制房間中的一切存在，顯示在這個房間中的椅子好像可以讓人真的坐上去。1968年，Sutherland真的帶著學生制造出一款儀器，觀看者可以通過這一設備在真實世界看到一個虛擬的立方體，且這個圖形會隨著人的運動位移。這款設備重量巨大，只能依靠器械懸于頭頂，被命名為“達摩克利斯之劍”，是現VR頭顯、AR眼鏡的概念雛形。
2012年，Google眼鏡（GoogleProjectGlass）的發布讓AR智能眼鏡離落地更近一步。
在VR/AR等概念還沒有那么人盡皆知的時候，這塊產品承載的是Google對于可穿戴設備的執念。它的形態結合眼鏡/鏡框、前方的攝像頭、右側的處理器和觸控板。當時概念視頻中展示的使用場景今天看來都看令人興奮：眼鏡可以實現導航、拍照、發信息、電話、視頻等功能，語音操縱絲滑流暢，屏幕展示清晰簡潔。Google發布于自己Youtube賬號的非公開視頻（有鏈接可以觀看）累計到目前有兩千多萬的播放量。
但是，概念視頻有多美好，現實的幻滅就有多大。
在實際應用中，Google眼鏡的屏幕成像效果并不理想，可視區域很小，續航短且發熱嚴重，應用生態不完善，一些功能的實現還需手機配合。而且其劃重點的拍照、錄像功能遭到公眾出于隱私保護的抵制，產品一度陷入輿論漩渦。以及，作為一款面對消費者的產品，其1500美元的定價讓人望而卻步，成為極客和科技迷的小眾玩具。
2015年，Google宣布停產這一形態的眼鏡產品。
其實谷歌眼鏡還并非真正的AR眼鏡，實質上是微型投影儀、攝像頭、傳感器和操控設備的結合體，概念更像是把一臺手機屏幕縮小放置于眼前。
科技巨頭對于任何有可能代表“未來”的事物都不愿掉隊，紛紛爭搶這張船票。
Microsoft的Hololens是一款AR眼鏡的開山之作，或許是目前業界最高水平的體現。第一代Hololens誕生于Google眼鏡停產那一年。Hololens重達600g，比起眼鏡，更像頭盔。
而且，Hololens定價3000美元，一開始就面向開發者發售，然后逐步面向企業級市場開放，且暫時沒有看到近年會向消費者開放的計劃。2019年，Hololens2面世，相比上一代，升級版重量更輕，視場角更大，顯示像素更高，允許雙手手勢操控，而且加上了眼球追蹤技術。
社交巨頭們也在打一場XR技術軍備競賽，新的終端設備、交互形式會改變人們的社交方式，它們必須提前做好準備。Facebook被Snap搶了先。
Snap今年5月發布了最新版本的Spectalces，也是其第一款真正意義上的AR眼鏡。此前，自2016年開始，Snap就迭代了三個版本的Spectacles。但與其說是智能眼鏡，前產品更像是一臺與Snapchat深度綁定的第一視角攝像機而已，所謂“所見即所錄”。因為功能的局限，硬件的相對簡單，Snap的眼鏡產品可以在設計上做到時尚和酷，與普通太陽鏡相似。之前的“雞肋產品”并沒有得到很好的市場反饋，據商業媒體BussinessInsider報道，初代智能眼鏡讓Snap虧了4000萬美元，購買回去的用戶大多都沒堅持使用超過1個月。
但是持續的迭代給本次AR眼鏡打了基礎。面向開發者的新版本Spectacles允許使用者在Snap的LensStudio開發平臺上進行設計，并將設計好的虛擬圖像顯示在物理世界中。
相比之下，Facebook雖在VR頭顯OculusQuest2上大獲成功，又有CEO扎克伯格對XR的堅定擁護，在AR眼鏡上的進程卻慢了一步。與雷朋合作出的新品Stories基本上與華為之前與GentleMonster合作出的智能眼鏡如出一轍，和AR關系不大，是款刷存在感的網紅時尚單品。
另一波出AR眼鏡的勢力是如日中天的智能手機廠商。
AR肩上背負著“顛覆智能手機”的期許，誰都怕掉隊，成為新時代的摩托羅拉。在供應鏈、軟硬件、品牌力都極具優勢的手機品牌提前卡位。
vivo和OPPO都在2019年第一次發布了AR眼鏡概念機。自帶流量的小米也在本月早些時候，趕在蘋果秋季發布會之前發了一款“類AR眼鏡”的單色（綠色）信息提示器，能實現信息、地圖等簡單信息顯示。亮點是其采用先進的光波導技術顯示，MicroLed屏幕，能做到眼鏡的重量與形態非常近似普通眼鏡。但這些產品都沒有量產。
蘋果至今尚未正式發布任何眼鏡配件，江湖里卻一直有它的傳說。
業內人士和消費者寄希望于蘋果有幾點原因：
一方面是蘋果在XR技術的積累上動作不少，自2006年開始就申請VR/AR專利、招攬人才、收購企業，消費者也在iPhone上看到多款AR應用，比如測距儀。
另一方面，外媒和供應鏈消息不斷：蘋果對于VR和AR硬件設備都在發力。
而人們的期待也來自對于相信蘋果的品牌號召力、調動開發者的能力、以及整合供應鏈的實力。從蘋果以往的出品習慣也可以看出，這家全球市值最高的公司對于新品類，傾向于出成熟的產品，而非“小步快跑”。
老牌科技公司、社交網絡巨頭、智能手機廠商打著不一樣的算盤跨入AR眼鏡制造商之列，節奏和應用路線不盡相同。在這個向想象趨近的過程中，劃時代的產品都不是一蹴而就的，誰能搶到這一張通向“未來”的船票還未可知。
創業大軍同樣是很強的力量。
新技術、產品或是商業模式往往是行業洗牌的窗口期。國內外明星AR眼鏡品牌頗多，有在該領域扎根數十年的老牌上市公司Vuzix、曾引起業轟動的Magicleap，國內的有Nreal、Rokid、亮風臺、0glasses等，都已發布多代AR眼鏡產品。隨著XR行業的熱度再次攀升，資本押注，行業加速發展。
若說擁有“鈔能力”的巨頭是在尋找新的增長點，創業公司常面臨的問題則是“生存”。
AR眼鏡集成多項高尖技術在小小的體積內，難度可想而知，蘋果的AR眼鏡都多次跳票（按分析師預測），投入研發成本巨大。而且AR眼鏡產品離普及還有距離，產品起量難。這都會使初創的AR眼鏡公司自身造血能力弱，面對這樣的壓力，它們比巨頭更加脆弱。
到了行業“資本寒冬”來臨，2019年，Magicleap依舊命途多舛，融資不順、庫存積壓、專利轉讓、高管離職、大量裁員..轉型隨之到來，Magicleap將方向轉向企業級產品，暫時放棄了消費級路線。
MagicLeap陷入窘境，也讓VR/AR行業受到質疑——這又是泡沫嗎？
AR會先在ToB落地已經成為行業共識。
“對業務有明確的方向，是我們（從業者）必須要做的事。”企業級AR平臺公司亮風臺市場總監洪雁菲在采訪中告訴「深響」。“無論是我們自己、客戶、背后的投資方都需要找到AR技術真正的價值在哪里。不可能像上一波一樣，貼上VR/AR的標簽，熱錢就會來，現在大家都冷靜了，能更理性來思考這個問題。”
她說，在2015年，亮風臺第一次發布AR眼鏡的時候，大家很興奮，但是對于用途和下一步迭代的思路并不清晰，“大家討論的是行業概念的科普”。2016年，互聯網APP結合AR的應用的很火熱，支付寶“集五福”活動第一次舉辦，“雖然我們和不少大廠、大品牌合作了AR活動，但還是經常有一種焦慮感，（這樣的應用）窗口期不會很久。”在行業起落中，亮風臺逐漸找到了自己的路線，面向垂直的行業場景，比如工業、醫療、安防等，提供產品和技術方案。
在ToB業務里，客戶有亟需解決的痛點，產品的落地能沉淀出一些標準化的應用，客戶的反饋也為下一次迭代作指引。雖然面向客戶的模式決定了產品不可能是百分百標準復制的，但在目前階段，體現了AR技術的應用價值。
Google眼鏡項目也未曾真正宣告終止，在ToC的嘗試失敗后，便迅速掉頭轉向企業伙伴。Hololens的主要發力領域在制造業、醫療保健業和教育行業。
想要和宣傳片、電影中一樣的AR眼鏡？對不起，它們真的還只處在想象里。
按SnapCEO的話來說，消費級AR眼鏡進入主流還要10年。如果你很相信蘋果，那按現在的預測，它們會在2023年亮相。“我們總是高估新技術兩三年的變化，而忽視了十年的一個變化結果。可能把時間放長了看，就能看到這個過程中每一步都是有意義的，耐心一點，也許就會看到更多的東西。”洪雁菲說。
完成一個成熟的消費級產品還有太多門檻要跨，光學顯示方案、電池、算力、計算機視覺技術、交互方式、硬件工程、內容生態......這并不只是獨立公司可以完成的任務，而是需要整個行業的進步。
在過去的近十年時間里，從Google發布初代智能眼鏡，Microsoft來了硬核的Hololens，到眾多創業公司紛紛出新品；從乏善可陳的雞肋功能到消費者熟悉的AR應用、疫情時的測溫眼鏡。XR技術從一個令人摸不著頭腦的技術一點點融入我們的生活和工作，雖然很遺憾這是個祛魅的過程，但未必不讓人興奮。
下好的VR資源到手機視頻里怎么用vr眼鏡觀看呢（蘋果機）
我用過UtoVR的，蘋果機的需要播本地，導入視頻就能看本地視頻了
蘋果手機怎么用VR眼鏡看VR視頻？
在你的手機中下載VR視頻播放器：
在這里我下載了藍光VR大師，由于它的安卓版本極為優秀，所以這次ios系統的測評也使用這個app了。
打開手機中下載好的VR視頻播放器：
藍光VR大師的ios版本相比較安卓系統還比較簡單，但是里面的VR資源卻一點都不少，而且有一個藍光傳屏功能，可以將電腦屏幕同步到手機屏幕上，這個功能解決了大家在網上看到的VR資源無法在ios系統下觀看的問題。
任意選擇一部影片觀看：
藍光VR大師上的VR資源有許多，大部分也算是當下熱門的，在這里我選取了目前熱門的湄公河行動的VR資源給大家測評。
點擊播放，打開湄公河行動
將手機橫向放入VR眼鏡中：
既然是體驗VR，那么自然是要將手機放入VR眼鏡中。藍光VR里面有3D分屏視頻資源，也有CJ、漫展的全景視頻資源，可以隨意觀看。
iphone可以vr眼鏡模式嗎
可以。
只是vr眼鏡需要分辨率至少達到1080p，ppi在400以上才能達標，以保障看到的視頻畫面顆粒感不是很嚴重，
在這點上iPhone做的不是很好，6plus和6splus基本達標了，其他軟硬件的配置基本一樣，但是vr眼鏡的遙控器對ios限制一般很大，玩游戲上回導致很多游戲玩不成，其他基本無大礙，至于挑選合適的vr眼鏡。
iphonevr眼鏡推薦1：暴風魔鏡4S-RIO
暴風魔鏡4S-Rio是繼暴風魔鏡4代和小D之后暴風公司推出的最新VR眼鏡產品。相比于前幾代產品，暴風魔鏡4S-Rio給人最直觀的感受便是體積的縮小、重量的減輕，整機具備了輕盈靈動的感覺，將手機式VR的厚重感徹底顛覆。
支持4.7-5.7寸智能手機。
抖音官方2019年價格一般一天幾千元，根據曝光量而定。可以說現在做推廣的越來越多了，可是效果是越來越不好了，其實有時候選擇還是需要的，那么我們來看看如何選擇一個比較好的推廣軟件呢，用抖音推廣軟件哪個好用呢，那么我們來看看，其實還是有一定方法的吧。抖音推廣軟件那么多，選擇一個比較好的就行了。
抖音投放一次廣告的費用，是取決于你選擇的是哪種廣告投放方式，目前抖音主要有CPC、CPM、CPT這3中投放廣告的形式，具體的廣告收費如下：
1、CPC計費方式
按點擊計費，2019年抖音信息流廣告的一個CPC的價格為0.2元，即用戶點擊了廣告主投放的廣告鏈接，抖音廣告系統會收取廣告主0.2元的廣告費。
2、CPM計費方式
展示千次只收取一次的費用。信息流廣告一個CPM的價格為4元，即廣告主選擇按曝光收費，廣告每一千次曝光展現，2019年抖音收取廣告主4元的廣告費。
3、CPT計費方式
即24是小時內任一時間段投放廣告，用戶只要在這段時間內打開抖音APP，即可看到廣告，在這一時間內無論廣告展示多少次只收取一次的費用。
其實，相對比于其他平臺，抖音短視頻平臺更容易讓用戶所接受，特別是視頻給人帶來的視覺沖擊力較強，可以加深用戶對廣告內容的印象。作為一個從業多年行內人員，客觀點來講，抖音今日頭條是新型的平臺，線上流量確實很大，目前是全國第二，比買粉絲的用戶略少。但是不管是在百度、騰訊、阿里還是抖音頭條，都有成功和失敗的案例，因為這個原因是多方面的。
比如：
1、投放的廣告不夠吸引人。沒能夠突出產品的特點和優勢，這樣即使“酒再香”也飄不出“巷子”。
2、投放的地區受眾太少或是受眾不清晰。看到的人太少的話，自然沒什么效果。如何讓廣告變成有用的信息，當然就是要讓需要的人看到咯！所以要理清受眾。
3、廣告投放后的效果分析不到位。一個好的運營優化師可以起到起死回生或是錦上添花的作用。
4、廣告主本身的產品問題。一個在市場上都人人叫罵的產品，放在網上售賣，網民又不是傻子，投放效果肯定不好呀。
5、廣告主缺乏網絡意識。很多廣告主其實是缺乏網絡意識，這個網絡意識不是說會不會使用手機電腦，而是會不會利用網絡賺錢。
6、廣告主推廣意志不堅定。很多廣告主是抱著試試看的心態，但是廣告前期它一般就是需要花錢的，廣告主一看前期效果不太好，就急著退出，錯過了質變的機會。
注意事項：
1、準確表達廣告信息
由于文化水平、個人經歷、受教育程度、理解能力的不同，消費者對信息的感受和反應也會不一樣，所以設計時需仔細把握。
2、樹立品牌形象
企業的形象和品牌決定了企業和產品在消費者心中的地位，這一地位通常靠企業的實力和廣告戰略在維護和塑造。在平面廣告中，報紙廣告，雜志廣告由于受眾廣、發行量大，可信度高而具有很強的品牌塑造能力。而結合二維廣告，則可以使塑造力大大增強。
2、引導消費
平面廣告一般可以直接打到消費者手中，而信息詳細具體，因此如購物指南，房產廣告、商品信息等都可以引導消費者去購買產品。二維廣告則可以通過動態效果的影響，促使消費者消費。
4、滿足消費者
一幅色彩絢麗、形象生動的廣告作品，能以其非同凡響的美感力量增強廣告的感染力，使消費者沉浸在商品和服務形象給予的愉悅中，使其自覺接受廣告的引導。因此廣告設計時物質文化和生活方式的審美再創造，通過夸張、聯想、象征、比喻、詼諧、幽默等手法對畫面進行美化處理，使之符合人美的審美需求。