可以
外貿公司可以出口蘋果手機，2018年深圳蘋果手機出口業務獲得退稅資格是外貿政策創新需要適應市場的動態和產業結構調整的重要舉措
蘋果手機成為外貿公司出口的熱門產品
沒有限制條件。 不管是自然人還是法人都可以申請外貿經營資格備案登記。從2004年開始，國家已經撤銷了外貿經營權的審批，法人或者自然人都可以到商務局和海關登記備案，然后就可以經營進出口業務了。
但是很多出口中的手續是要專業有證的人辦理的。
根據海關總署副署長鄒志武、統計分析司副司長黃國華介紹2019年全年進出口情況：2019年，我國貨物貿易進出口總值31.54萬億元人民幣，比2018年增長3.4%。其中，出口17.23萬億元，增長5%；進口14.31萬億元，增長1.6%；貿易順差2.92萬億元，擴大25.4%。我國的進出口總額連續兩年超過30萬億，有望繼續蟬聯世界第一。
在大部分人的印象里，能過出口的企業，都是比較厲害一點的企業，畢竟這是賺國外的錢，當然現實其實并沒有我們想的那么美好，我國的出口總額數量之所以這么高，很大的一方面因素是我國的人力物力成本較低，而我國的工業基礎又比較完善，所以我國成為世界的制造中心，當然很多都是代加工的，真正如同華為一樣，以高科技產品走向世界的目前仍然是少數，所以我國還有進一步的努力空間，我們不要盲目自大。
我國出口200強
目前我國2019年出口200強的榜單尚未發布（正常在每年的4月份發布上一年的數據），按照《中國海關》雜志發布的2018年中國進出口規模最大的200強企業名單，我們可以看到，2018年出口第一的為鴻富緊精密電子（鄭州）有限公司，這家公司就是你所說的富士康在鄭州的分公司，已經連續5年第一，也是唯一一家出口額超過2000億元的企業。另外說一下排名第二的富泰華工業（深圳）有限公司，依然是富士康，這個是富士康在深圳的分公司，此外前200榜單中還有十數家富士康的分公司（比如天津、武漢、重慶、太原、成都、煙臺、南寧、衡陽、貴州等等），所以說世界第一代加工企業不是吹的。
至于說第三名，蘇州得爾達國際物流有限公司則是一家國有企業，是蘇州工業園區管委會下屬企業，由蘇州物流中心有限公司以及蘇州中方財團控股股份有限公司共同投資的企業，這個企業主做的是物流倉儲，但做的都是企業的客戶為主，所以反而名氣沒有順豐以及三通一達名氣那么大，當然這家能排名這么靠前，并不是它生產了多少產品，而是很多企業的產品都是通過它代理出口的，由它進行報關。
至于你所說的華為，共有2家進入榜單前十，分別是排在第四名的華為終端有限公司，2018年的出口金額約為1041億元，以及排名在第9的華為技術有限公司，2018年度的出口額為819.7億元，兩者合計接近2000億元。
需要看到的是前十名中，除了得爾達以及華為外，其余的企業不是外資就是港澳臺的企業，所以大陸的企業還有待進一步的發展。另外說明的一點是出口國家地區最多的是名列出口200強總榜單第65位的深圳市一達通企業服務公司是出口市場最多的外貿企業，代理國內中小企業產品遠銷216個國家和地區，可惜這家是貿易企業，非生產型企業。
但是讓我們很可喜的兩個是華為以及格力，華為技術有限公司和珠海格力電器股份有限公司2018年的出口目的地分別達207個和195個，兩者的產品真真正正做到了讓世界各地的認可。
等若干年后，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？
企業
①商品的使用價值與價值的關系
;(
因為企業生產的是商品、要重視產品質量
)
②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品
;
③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率
;
④采用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業
;
開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企
業
;
⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品
;
提高企業的經濟效益
;
⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益
;
⑦企業要搞好售后服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭
;
⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情
;
要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序
;
⑨企業要走新興工業化道路
;
必須實施“引進來”與“走出去”戰略
;
⑩堅持科學發展觀。
凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到：
①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品
;
遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。
⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新
;
⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略
⑷素質：提高經營者，勞動者的素質
;
⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。
⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際“綠色壁壘”;
⑺競爭力：堅持“引進來”與“走出去”相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。
啟示
某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示
1.
制定正確的經營戰略
,
準確定位市場。
2.
進行技術創新
,
改善管理
,
形成企業的競爭優勢。
3.
樹立良好的企業形象
,
憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢
4.
關注人們的消費心理和消費觀念
,
培育新的消費熱點。
5.
為購買者著想
,
生產適銷對路、質量上乘的產品。
建設生態文明，實現綠色發展、循環發展、低碳發展。
H
企業抓住國家啟動實施“節能產品惠民工程”機遇，投入人力物力財力，加強科技
攻關，進行技術改造，由生產白熾燈轉為生產節能燈，產品投放市場后，贏得消費者青睞，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。
運用經濟生活知識，結合材料分析
H
企業發展對其它企業經營發展的啟示。
H
企業抓住政策機遇，生產節能燈，啟示企業生產要制定正確的經營戰略，
（
2
分）②
H
企業加強科技攻關，進行技術改造，啟示企業要提高
自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優勢；
（
2
分）③節能燈贏得消費者青睞，啟示企業要生產適銷對路的高質量產
品；
（
2
分）④
H
企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏，啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀，節能減排，承擔社會責任。
（
2
分）
近年來
,
蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞
,
銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著于科技創新分不開
,
其獨到之
處是“用戶體驗”——集中精力改進既有技術，使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時，不斷激發并保持公司員工的創造力，形成了一
種充滿活力和創造力的企業文化。
運用《經濟生活》知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。
①提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。
(3
分
)
②關注人們的消費心理和消費觀念，
培育新的消費熱點。
(3
分
)
③提高勞動者素質，激發并保持公司員工的創造力。
(2
分
)
近期，
“溫州之痛”現象引起了社會各界的廣泛關注，這是溫州傳統制造業轉型之痛的真實寫照。
2011
年上半年生產制造業面臨著人力成本
上漲、
原材料上漲、
人民幣升值、
銀根緊縮等多重挑戰。
而溫州大多數制造業都是勞動密集型、
出口型的企業，
上述因素直接加重企業負擔，
溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此，不少民營企業家呼吁：希望中央對中小企業的融資政策一定要盡快出臺，現在中
小企業的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來了。
結合材料運用《經濟生活》的
相關知識評析民營企業家的這一呼吁。
①民營企業家的這一呼吁的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要政府適當輸血，有其正確的一面。因為政府具有宏觀
調控的責任，所以企業也可以依靠政府出臺相關的融資政策，給中小企業輸血，以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在
于企業自身的造血功能。
A
、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化，進一步發揮傳統制造業的優勢。
B
、企業要依靠科技進步，提
高自主創新能力，轉變經濟發展方式，提高產品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉
變，解決產業層次低、成本上漲、勞動力短缺等問題。
C
、企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，維護職工合法權益，積極履行社
會責任。
D
、企業要面向市場，生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的占有份額。
E
、企業進行優勢互補，走向聯合，增強競爭力。
F
、
企業要提高對外開放水平，堅持“引進來”和“走出去”相結合，優化利用外資。轉變貿易增長方式，擴大開放領域，優化開放結構，應對
人民幣升值的壓力，促進外貿型企業轉型升級。
轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響
1.
有利于提高企業的經