因為要拓展國外市場，華為在中國已經有一定的知名度了，所以不用刻意將發布會開在中國
為什么華為總喜歡在國外發布新機，在國內發布不好嗎？今天我就為大家說道說道。
幾年前，華為手機還未“崛起”，做的旗艦機反響也不理想。不過，在2013年，華為把新機P6的發布會放在了英國倫敦，該機馬上迎來了熱賣。可以說是華為中高端機型首次突破，銷量超400萬。
看到這“套路”有效果，2014年華為接著在法國巴黎發布了P7，雖然性能依然不如競爭對手，但該機的銷量依然火，賣了700多萬部。同年，在德國柏林發布的Mate7，更是火的“一塌糊涂”，讓華為把高端市場做起來了。
嘗到了甜頭后，華為就把中高端手機都放在國外發布了。據了解，華為這些年先后在倫敦、巴黎、柏林、慕尼黑等城市發布新機，簡直“開遍了歐洲大城市”。在歐洲開發布會，不僅是為了拓展歐洲市場，提升品牌知名度，同時也提升其品牌價值，讓人有一種世界名牌的“高端”感覺。
先在歐洲贏得曝光度，贏得了老外的美譽，再到國內賣，那能不火嗎？
華為一直凸顯自己是一家跨國企業，面對的是全球的客戶。
在國內開發布會，臺下絕大部分都是說普通話的國人，而臺上說的卻是英語，可以想象輿情會是如何發展。這絕對不是上英語課或者是英語講座，但凡。華為的重點是著眼于全世界的客戶，英語是世界性的語言，幾乎全球所有的國家，從小學就已經開始學習英語了。如果過度的宣揚民族主義，肯定會對海外的業務產生不同程度的影響，更會增加很大的不確定性。
在印度能準確的說出小米是出自哪個國家的很少，在美國能準確說出一加出自哪個國家的也很少，這不是很多品牌喜聞樂見的嗎?。這種“品牌母國盲”在國外是一種普遍現象，人家不在意這些東西，只在意產品好不好，用著好不好。如果強插某個品牌是哪個國家的，只會慢慢的累計仇恨和負面影響。強化它的品牌母國可能真的會離全球化越來越遠。
德國是華為在歐美國家一個非常重要的戰略地有很多人都說華為選擇在德國開發布會是因為時差的原因，開發布會的時候歐洲正處于時差中心：歐洲的下午，正好是東亞的早上。這樣來說歐洲確實有得天獨厚的地理優勢。但這個并不是絕對的決定性因素。比如：蘋果的發布會一直在美國，而三星的S系列在歐洲發布，Note系列在美國發布。當然發布會講的都是英語。
華為在歐洲擁有7700多名員工，其中850人從事研發。華為在歐洲設立了17個研發機構，分布在比利時、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、瑞典和英國。華為德國總部和西歐地區部設在了杜塞爾多夫，歐洲研發中心設在慕尼黑。其真正的意義在于“品牌全球化，運營本地化”。德國處于歐洲中心，擁有完善的交通基礎設施和物流網絡，可以進一部的拓展歐洲市場。另外德國在知識產權方面占據明顯的優勢，所以吸引越來越多跨國企業在德國設立研發中心。
可以說華為在德國投資一開始就進行了長期規劃，同樣在德國開發布會也是戰略目的，德國是長期開展業務的核心之地。所以2007年，華為會將其歐洲總部從英國遷移到德國。
華為的每款產品都是面向全球消費者來定義細心的小伙伴們就會發現，華為不僅做好了手機還做好了廣告，耳目一新總會讓你舍不得跳過廣告。這樣的廣告拍出來燒錢，播放出來也燒錢，但最終卻是走心了。所以華為選擇在國外，在德國開發布會，僅是品牌全球化進程中的一小步而已。
喜歡我的，請關注我，再次感謝！
為什么選擇在德國發布，不僅僅是德國還在英國發布，因為歐洲的地方會顯得比較高端，而且大多數都是發達國家，有一定的消費力，華為的新機主要是華為mate系列和華為P系列，會率先在歐洲地區發布，這對于華為的高端手機品牌地位提升是非常有利的！
華為mate系列和P系列，在前幾年比較火熱的時候，都會優先在歐洲發布，歐洲主要選擇的國家就是德國和英國！因為在歐洲地區發布后，有一定的火熱度，而且也提升了華為在國際上的地位之后，再進行回國發布，這樣無形中對于華為手機的地位提升地位，當然也需要華為的產品足夠質量好，足夠吸引歐洲人，不然這出好戲就得玩砸！
那么一部中國的手機在歐洲這樣的國家都能得到認可的時候，他的權威性可想而知，如果在回國開發布會，在用歐洲的很多地方用戶使用感受作為案例，那你說會不會火熱！那么為什么歐洲地區能提升產品品牌的地位，北美不行嗎，美國不行嗎？其實我們不知道的是很多大牌奢侈品基本上都是來自歐洲，例如法國的化妝品、英國的服飾、德國的工業；而且全球知名的 時尚 峰會，市場走秀都是通過歐洲起源的！
所以華為新機發布放在歐洲很多國家，然后歐洲的一些媒體和 科技 數碼愛或者在宣傳推薦下，對于華為新機的設計感、品牌價值肯定是有所提升的，而且華為和歐洲的一個 汽車 品牌保時捷，還聯合打造了華為mateRS系列品牌，華為還聯合一些輕奢品推出了定制款的手機，這就是在歐洲的價值，不僅僅是讓產品價值提升，還能尋求合作的價值！不僅僅是保時捷，還有徠卡相機的合作！
華為經常在德國發布新機，是崇洋媚外，還是唯利是圖？我可以明確告訴你：華為還是愛國的華為，之所以在德國發布新機，這是發展過程中必須要走的一步。
因為不理解華為的這個舉動，很多人對華為進行了吐槽。
有的人說：這是華為給自己臉上貼金！
有的人抱怨：華為不注重國內消費者。
有的人感嘆：華為手機又有高價低配的借口了。
有的大呼：華為手機又要漲價了。
雖然不想承認，但在宣傳方面，國外的媒體確實比國內的媒體更給力。
一直以來，國產手機想要走出國門難度極大，因為宣傳得不夠，知名度很低，在和三星、蘋果的競爭中國產手機總是處于劣勢。
小米手機還算不錯，在東南亞市場、歐洲市場占據一定的份額，但這還是得益于性價比策略。如果想在高端市場分得一杯羹，性價比策略顯然是不行的。
作為歐洲的經濟中心，德國的經濟有目共睹，德國的工業化、工匠精神也被眾人津津樂道。
華為在德國發布新機，可以吸引全球媒體的關注，這對華為mate系列、p系列的宣傳造勢起到很大的促進作用。
事實證明，每一代華為mate系列、p系列在全球大賣，這和在德國發布新機密不可分。
不可否認，和歐洲地區比起來，我國在 科技 發展、品牌打造上還較為落后。
比如拍照領域，歐洲有萊卡這樣的照相機公司。
在光刻機領域，歐洲有ASML這樣的 科技 公司。
在奢侈品領域，歐洲有lv這樣的奢侈品企業。
在 汽車 領域，歐洲有保時捷、蘭博基尼、布加迪、bba這樣的 汽車 品牌。
正因為如此，華為需要借助歐洲公司的 科技 、品牌，打造華為mate系列、p系列，自此獲得歐洲消費者、全球消費者的認可。
事實證明，華為在德國發布新機，促進了華為和德國公司、歐洲公司的合作。
比如萊卡公司愿意給華為手機提供萊卡認證，這讓華為手機的檔次上一個臺階。
比如保時捷設計公司愿意和華為手機合作，推出聯名華為保時捷版本，這讓華為mate系列名聲大噪，在高端市場大獲成功。
相較而言，歐洲消費者和北美消費者的購買力還是要強于其他地區的。
因此華為要在高端市場站穩腳跟，那必須在這兩個市場獲得認可。
很遺憾，由于某些眾所周知的原因，華為在北美市場的發展并不成功，銷量寥寥無幾。
正因為如此，歐洲市場就成為華為mate系列、p系列的主要銷售陣地。
華為每次在德國發布華為mate系列、p系列，體現了華為對德國市場、歐洲市場的重視。
只有這樣，德國消費者、歐洲消費者才能第一時間了解華為手機，才能知道華為手機和三星手機、蘋果手機的差異性，做出自己的購機選擇。
因此華為在德國發布新機，這正是出于市場需求的考量。
相較于國外消費者，國內消費者對華為的支持是不遺余力的。
為了支持華為，有的消費者寧愿加價1000元購買華為手機。
為了支持華為手機，有的消費者在手機沒有壞的前提下再次購買華為手機。
為了支持華為手機，有人看到別人使用蘋果手機，他會予以譴責。
由此可見，華為手機在我國有著大量的粉絲，有著廣泛的群眾基礎。
華為在我國發布新機，還是說華為不在我國發布新機，這都不影響華為的最終銷量。
因此華為把新機發布會放在德國，這就不難理解了。
前面我說了華為在國內發布新機與否，并不會影響華為的最終銷量。
但有一個問題我們需要考慮，那就是國內的輿論情況。
雖然華為在國內有很多忠實的粉絲，但對華為有看法的消費者也有不少。
有人吐槽華為高價低配，有人辱罵華為雇水軍，有人嘲諷華為是組裝機，有人調侃華為所謂的自主研發。
消費者對華為的評價呈現兩極分化的現象，這不利于華為對內、對外的宣傳。
正因為如此，華為把新機發布會放在歐洲經濟中心的德國是一件非常明智的事。
在德國發布新機，這也是華為的一個嘗試。當初華為在法國發布華為p7，其銷量達到了500萬臺。
在德國發布了華為mate7，其銷量達到了700萬臺。
此后，華為在德國多次發布華為mate系列、p系列，其銷量節節攀升。
華為mate9全球銷量超過1000萬臺。
華為mate10全球銷量超過1000萬臺。
華為mate20上市四個半月全球銷量超過1000萬臺。
華為mate30全球銷量突破1200萬臺。
不難看出，華為在歐洲地區、德國發布新機，銷量一路攀升。既然這個策略獲得成功，華為就有理由繼續這樣做。
華為在德國發布新機，有沒有鍍金之嫌呢？在我看來，這是可能性是存在的。
華為mate系列和p系列確實賣得很好，但銷量大頭還是在國內。
通過在德國發布新機，華為mate系列、p系列就成為全球發布的機型，它不再是國內消費者的一款手機，而是全球消費者的一款手機。
全球消費者和國內消費者，哪個范圍更廣呢？無疑是全球消費者。
國內消費者多多少少有些虛榮心，想到華為是一款全球性