問題一：怎么做車間月生產匯總，就是每個車間每個人每天做了多少，月底匯總該 可以使用excel設計基礎數據模板，每天或每周統計，在每月月底時利用此基礎數據表格，使用透視表就可以輸出你想要的結果。
問題二：如何寫生產部周計劃報表以及月計劃報表 首先得統計每日的生產日報數據，進行效率、良率、產能等圖表分析就不錯了
問題三：車間生產報表詳細點怎么做，求格式，是月報表，急急急！！！ 10分 那你們車間的生產報表都報什么內容呀？生產什么的呀？什么都不知道怎么給你格式，怎么幫你呀？
問題四：生產月報表的格式怎么做 如果單指生產月報主要應當包括以下幾個內容： 生產計劃（其中包括計劃生產數量、計劃完成時間）， 完成情況（其中包括生產數量（成品、半成品、待修品和報廢品等）、完成時間），比較（差額和完成率）。如果要考慮車間經營和效益情況，還需要填報原材料消耗報表和工時利用報表。
問題五：怎么做車間月報表 質量是質檢部門、成本是會計方面、交貨是生產部、車間只是跟蹤生產狀況，出的報表應該包含當月逐日各工序生產出來的產品與上月庫存之和，做出來后提供給會計就可以了
問題六：老板每月應該看什么報表？ 每個部門都應該有自己的報表，以助企業決策的關鍵表都應該有。人事部：人才儲備名單；培訓計劃及效果; 績效考核及晉升考評；人員流通計劃等等。業務部：銷售額的報表(日報，周報，季報，年報)；銷售目標報表（月，季度，年）；業務部工作計劃與工作總結；大客戶聯絡資料表格；項目跟進進度報表；業務部資源申請與推廣費用申請；業務員考評及提成；與往年同期業務增長率（月，季度，年）；市場份占有率；營銷推廣計劃；業務費用開支報表等等。財務部：進帳日報表；現金流量表；財務分析表(月，季，年度)；收款狀況表（月，季，年度）；利潤表及趨勢分析表；利潤分配表；短期投資月報表；融資報表；損益表；固定資產累計折舊明細表；主營業務收入明細表；盤點贏虧報表等等。采購部：采購計劃表（月，季，年度）；供應商信息及考核報表；采購合同記錄表；采購費用報表；采購付款匯總表等等。物流部：主要就是進出存賬目表；良品與不良品報表；不良率分析表；報廢品登錄等等。生產部：生產計劃；生產日報；生產進度表；不良率及良品；質量指標；能源及產能分析等圖表。等外貿部：與銷售部其實差不多。可以增加詢盤轉單機率分析。等等，各部門的報表提供給老板，以助于老板對自己工廠有全局掌握，并且能及時掌舵企業的整體方向。
問題七：服裝廠生產車間日產量報表怎么匯總成月產量 每天個生產小組報上來的產量，再進行分類登記，月末再組合登記，進行各款衣服分類，并標出產子價格，再進行匯總，就ok了。
問題八：本人鋼結構生產車間統計員所需要的日報表，周報表，月報表生產進度表，統計產量表的模板 請大神賜 100分 以下是全套:瑞易EXCEL財務報表(帶公式)的下載
包括：憑證、總賬、分類賬、科目賬、T型賬、資產負債表、損益表、現金流量表、各行資產經營財務表格等等。帶全套公式，只要把基本數據填寫了，將自動生成匯總數據和相關數據，最大程度減少財務制表工作量。
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此外，瑞易財管是目前最好操作，使用最方便的財務軟件，有兩個版本可參考：
瑞易財管簡版是適用于中小公司會計、商戶。下載：biso/soft/306
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問題九：每月車間生產的成品統計表格式 5分 最好在EXCEL里做表格。
1.表格的名稱：***公司*戶車間產成品統計表
2.表格名稱下一行頂左邊：產成品名稱：
3.表格指標設計：產成品單位、生產期間（比如1-6月）、產成品數量
4.其他內容
能想到的就這么多，當然可以根據你們公司的實際情況增減內容
問題十：生產月報表格式 如果單指生產月報主要應當包括以下幾個內容：
耽產計劃（其中包括計劃生產數量、計劃完成時間），
完成情況（其中包括生產數量（成品、半成品、待修品和報廢品等）、完成時間），比較（差額和完成率）。如果要考慮車間經營和效益情況，還需要填報原材料消耗報表和工時利用報表。