一個企業要想進入某一新市場，往往要求國際市場調研人員提供與此有關的一切信息——該國的政治局勢、法律制度、文化屬性、地理環境、市場特征、經濟水平等。
1、經濟發展信息
這是企業確定國際市場發展方向和目標的重要依據。包括經濟環境特征、經濟增長速度、通貨膨脹率、工商業周期趨勢等一般信息和與之相關的價格、稅收、外貿等方面政策的資料。
2、社會或政治氣候信息
社會或政治氣候信息包括影響企業海外業務經營的種種非經濟性環境條件的一般信息，如：法律體系、語言文字、政治穩定性、社會風俗習慣、有關文化方式、宗教和道德背景等。
3、市場條件信息
市場條件信息包括有關國家市場結構與容量、交通運輸條件等。還包括對本部門產品的獲利能力分析、主要進出口國的需求總量、某商品進出口量在其國內消費或生產的比重等。
4、市場競爭者的信息
競爭者包括國內、當地及第三國的競爭者。調查的信息一般有市場競爭結構和壟斷程度；主要競爭對手企業的占有率；當地供貨商利用政治影響提高關稅和非關稅壁壘的可能性等。
5、科技發展的信息
科學技術的發展對實現企業長期目標有重大的戰略意義。應當經常注意和搜集對本企業有用的、別人已經取得的科技成果或發明專利方面的詳細信息資料。
舉例說明——國際貿易商品進出口的國際市場調研
從國際貿易商品進出口角度看，國際市場調研主要包括：國際市場環境調研、國際市場商品情況調研、國際市場營銷情況調研、國外客戶情況調研等。
1、國際市場環境調研
企業開展國際商務進行商品進出口，如同軍隊作戰首先需分析地形，了解作戰環境一樣，需先了解商務市場環境，做到知己知彼，百戰不殆。企業對國際市場環境調研的主要內容為：
1）國外經濟環境。包括一國的經濟結構，經濟發展水平，經濟發展前景、就業、收入分配等。
2）國外政治和法律環境。包括政府結構的重要經濟政策、政府對貿易實行的鼓勵、限制措施、特別有關外貿方面的法律法規，如關稅、配額、國內稅收、外匯限制、衛生檢疫、安全條例等。
3）國外文化環境。包括使用的語言、教育水平、宗教、風俗習慣、價值觀念等。
4）其他。包括國外人口、交通、地理等情況。
2、國際市場商品情況調研
企業要把產品打入國際市場或從市場進口產品，除需了解國外市場環境外，還需了解國外商品市場情況，主要有：
1）國外市場商品的供給情況。包括商品供應的渠道、來源，國外生產廠家、生產能力、數量及庫存情況等。
2）國外市場商品需求情況。包括國外市場對商品需求的品種、數量、質量要求等。
3）國際市場商品價格情況。包括國際市場商品的價格、價格與供求變動的關系等。
3、國際市場營銷情況調研
國際市場營銷情況調研是對國際市場營銷組合情況的調研，除上述已經提到的商品及價格外，一般還應包括：
1）商品銷售渠道。包括銷售網落設立、批零商的經營能力、經營利潤、消費者對他們的印象、售后服務等。
2）廣告宣傳。包括消費者購買動機、廣告內容、廣告時間、方式、效果等。
3）競爭分析。包括競爭者產品質量、價格、政策、廣告、分配路線、占有率等。
4、國外客戶情況調研
每個商品都有自己的銷售（進貨）渠道。銷售（進貨）渠道是由不同客戶所組成的。企業進出口商品必須選擇合適的銷售（進貨）渠道與客戶，作好國外客戶的調查研究。一般說來，商務企業對國外客戶的調查研究主要包括以下內容：
1）客戶政治情況。主要了解客戶的政治背景、與政界的關系、公司企業負責人參加的黨派及對我國的政治態度；
2）客戶資信情況。包括客戶擁有的資本和信譽兩個方面。資本指企業的注冊資本、實有資本、公積金、其他財產以及資產負債等情況。信譽指企業的經營作風；
3）客戶經營業務范圍。主要指客戶的公司企業經營的商品及其品種；
4）客戶公司、企業業務。指客戶的公司企業是中間商還是使用戶或專營商或兼營商等；
5）客戶經營能力。指客戶業務活動能力、資金融通能力、貿易關系、經營方式和銷售渠道等。
擴展資料
國際市場調研是復雜細致的工作，須有嚴格、科學的程序和方法。
企業對國際市場調研獲取的資料，按其取得的途徑不同，一般分為兩類：一類是通過自己親自觀察、詢問、登記取得的，稱為原始資料。另一類是別人搜集到的，調查者根據自己研究的需要，將其取來為己所用，稱為二手資料。人們又把它分為案頭調研法和實地調研法。
1、案頭調研法
案頭調研法就是第二手資料調研或文獻調研，它是以在室內查閱的方式搜集與研究項目有關資料的過程。第二手資料的信息來源渠道很多，如企業內部有關資料、本國或外國政府及研究機構的資料、國際組織出版的國際市場資料、國際商會和行業協會提供的資料等等。
2、實地調研法
實地調研法是國際市場調研人員采用實際調研的方式直接到國際市場上搜集情報信息的方法。采用這種方法搜集到的資料，就是第一手資料，也稱為原始資料。實地調研常用的調研方法有三種：詢問法、觀察法和實驗法。
比如，企業進行國外市場環境、商品及營銷情況調查，一般可通過下列渠道、方法進行：
派出國推銷小組深入國外市場以銷售、問卷、談話等形式進行調查（一手資料）；通過各種媒體（報刊、雜志、新聞廣播、計算機數據庫等）尋找信息資料（二手資料）；委托國外駐華或我駐外商務機構進行調查。
通過以上調查，企業基本上可以解決應選擇哪個國家或地區為自己的目標市場、企業應該出口（進口）哪些產品以及以什么樣的價格或方法進出口。
要進行進入國際市場的決策，外貿企業需要進行全面而深入的市場調研。這主要涉及目標市場的需求、競爭環境、法律法規以及文化和社會差異等方面的調研。
目標市場的需求：首先，企業需要了解目標市場的需求情況。這包括了解消費者需求、市場規模、市場增長率、市場價格敏感度等。例如，一家服裝企業需要了解目標市場的消費者偏好、流行趨勢、尺碼選擇、面料偏好等。這些信息可以通過市場調研公司、在線調查、實地考察等方式獲取。
競爭環境：了解競爭環境也是市場調研的重要環節。這包括了解目標市場的競爭者數量、競爭者的市場份額、競爭產品的特點、價格策略、營銷策略等。例如，一家電子產品企業需要了解目標市場的本地品牌和國際品牌，分析他們的產品特點、價格、銷售渠道等。
法律法規：在進入國際市場時，了解并遵守當地的法律法規至關重要。這涉及到產品標準、市場準入、知識產權保護、消費者權益保護等方面。例如，食品企業需要了解目標市場的食品安全法規、標簽要求等。
文化和社會差異：最后，企業需要了解目標市場的文化和社會差異。這包括了解消費者的生活方式、價值觀、購買習慣等。例如，一家家居用品企業需要了解目標市場的家居風格、色彩偏好、生活方式等。
總的來說，外貿企業進行國際市場調研時，需要全方位、多角度地了解目標市場，以制定出合適的市場策略。以上所提到的每一個調研環節都至關重要，不可忽視。實際上，忽視任何一個環節都可能導致市場策略的失敗。同時，這些調研結果也有助于企業調整自身的產品設計、營銷策略等，以更好地適應目標市場，增加市場份額。因此，深入、全面的市場調研是外貿企業進入國際市場的關鍵步驟。
一、主動出擊開發客戶
1、參加展會
主動接觸客戶，當場拿單；或者形成一定印象，以后跟蹤。
2、通過海關數據找客戶
外貿越來越難做，海關數據被越來越多的企業使用，據了解，有的企業每年投資在海關數據上的費用就有200萬。
3、通過Google、Yahoo、yandex等搜索引擎開發客戶
主要是采用“關鍵詞組合”搜索目標客戶，所以關鍵詞的選擇非常重要。
4、通過國外黃頁名錄開發客戶
國外有很多黃頁網站，通過它們可找到產品的上游客戶，也就是國外采購商。
5、通過國外行業協會網站找客戶
很多國家幾乎各行各業都有協會，且有自己的網站，而且國外的有些行業協會對會員的信息幾乎都是公開的，有的甚至會把會員的基本聯系信息、包括多個聯系人、主要業務活動等都放在網上，你只要輸入關鍵詞查詢就可以找到很多有價值的國外采購商信息。
6、通過國外社交平臺開發客戶
國外社媒平臺很多，如：Facebook、LinkedIn、Twitter、Instagram等，都可以找到客戶。
7、利用國外視頻網站開發客戶
像國外主流的視頻網站：youtube、vimeo等，上面有很多品牌商、進口商、批發商，其中就有一些對你的產品有采購需求。
8、從詢價同行入手開發客戶
外貿人平常會接到很多同行詢價，很多人經常會不厭其煩得掛掉，不建議這樣做，只要把握好尺寸和方法，也有可能將同行變為客戶。
9、從當地代理商和中間商入手、開發客戶
外貿中，尋找當地代理商和中間商是非常可行的。因為當地代理商和中間商更了解當地市場，更容易和客戶搞好關系，可以幫助我們解決一個信任感的問題。
10、利用“新聞”開發客戶
通過“新聞”搜索，可以找到一些當地比較出名的、比較有影響力的大客戶。
二、守株待兔式等待客戶詢盤1、公司官網SEO優化，獲取搜索引擎靠前排名，等待客戶搜索、獲取主動詢盤。
2、收費的B2B平臺，更新產品，等待客戶主動詢盤
3、免費的B2B平臺，擇優選擇注冊，發布產品，等待客戶詢盤。 &