01 外貿不好做怎么辦(我是一名外貿業務員,工作了6個月可是沒有任何業績,我現在超級迷茫,我該怎么辦?)

时间:2024-05-20 01:58:45 编辑: 来源:

想做外貿,但是英語不好怎么辦?

想做外貿,但是英語不好怎么辦?

可以一邊工作一邊學習

可以課外自學

可以課外參加專業培訓

我想做外貿,但是英語不太好,怎么辦呢???

不一定非要英語特別好才能做外貿啊!只要專業知識扎實就行,可以邊做邊學的。當然你自己一定要在做外貿之前把知識學好哦~

我想做外貿但是英語很差,怎么辦?

你為什么想要做外貿?

因為做外貿賺錢么?

如果你真是這么認為,就應該搞明白,做外貿是那個環節最賺錢。

肯定不是生產環節,也就是說要賺錢的環節都應該是銷售

你要是想做外貿銷售,你不懂英文,你怎么銷售?

除非你是老板,有翻譯跟著你,不懂英文也可以

孩子這么說好了:有些坎是一定要跨過去的

英文這東西,是一定要克服的

當然真正做外貿,最主要的還是是否能和客戶溝通

如果你的英語能力可以做到用英文思考,那么就夠了

語法爛點,詞匯量少點都無所謂的

你所說的外貿英語更是不用太在意

我認為口語足夠就行了,英語口語是最最簡單的啦。

我想做外貿但不會英語怎么辦

1.從東南亞地區做起,東南亞大量的華人客戶就算不會英語影響不大。

2.不會英語始終會限制自己的業務規模以及挖掘客戶的能力,所以做外貿學英語是必修課,一邊做業務一邊學,只要用心進步會很快的。

英語水平一般但是想做外貿怎么辦啊

外貿和英語沒有必然的聯絡。

英語不錯,但是口語不太好,主要想做外貿放面的提高,怎么辦呢?

多說,多看經貿英語新聞

想做外貿soho,但是資金不夠怎么辦

要么貸款,要么找人借,要么去工作湊夠錢在做。所以說這個社會,有錢的越有錢,沒錢越沒錢。沒有錢只能打工,想自己做,最起碼是要有本錢

我想做外貿,但英語不好,英語一定要過幾級,才能做外貿.

外貿并不是看英語幾級的,而是看你整體的英語水平

根據你的具體情況制定教學方案,老師外貿英語口語1:1上課,每天20MIN集中高效的學習

不花時間去補習班,它就只需你安坐家中學英語

你可以去免費英語測試體驗下

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英語不好想做外貿該怎么提升自己

做好外貿,有兩個方面要注意:

首先是語言問題。英語不好就把英語學好啊,花些功夫在語言上。

然后是專業問題。做外貿,就是在賣產品,所以,對產品和技術要懂。如果英語實在學不好,就在產品和技術上下功夫。我到目前為止見過最讓我滿意的外銷人員,都是學技術出身,在做銷售之前都是在開發部門工作的。語言說到底只是溝通的工具,如果你連要溝通的內容都不懂,那么有語言也沒用。

英語不好,想去外貿公司怎么辦

別擔心。

外貿公司需要的英語水平不需要太高,簡單的報價、商品描述、發貨方面掌握即可。

而且一般外貿公司的出口商品基本固定,所以需要你額外掌握的不多。

正常6000左右單詞量足可勝任。

碰到不會的可以放到百度翻譯里解決。

做外貿英語不好怎么辦

許多做外貿的朋友可能英語并不是非常好,也不是外貿英語專業出身,有些可能是口語不能流利地表達,雖然能看懂郵件,也能回郵件,但是每次接到國外客戶的電話都要冒冷汗

可能有不少人有一些經歷,國外買家打電話過來聽不太懂他在講什么,自己當然也沒有適當的話應對,電話完了后還不知道是誰

供應商英語不好,一是會讓買家覺得你不夠專業,對你公司大小規格產生一定負面影響,二是很可能錯失一個貿易機會

所以很多中國供應商可能是抱著求佛的心態,希望買家能規矩的透過郵件來聯系

但是做外貿久了還是會碰到有些國外買家打電話過來的,如果對方本身英語很好至少能知道他講的大概關于哪方面內容,如果對方也是英語一般比如法國、德國等歐洲買家,有可能他們的英語也不是特別好,加上自己對自己的英語沒有信心,基本上是無法溝通,如何能夠有效改進成為了外貿人所頭痛的問題

下面就介紹幾點應付的小妙招:來源:報關員培訓網1

在看到有+19

電話時,第一時間準備好紙筆,方便記錄

2

接聽后,禮貌的問候"Hello",然后通常他會首先說他要找誰,你聽到你的名字就說"This is xxx, speaking"(禮節性問候,表示出親切友好,并確認他沒找錯人)

3

接下來他會連續性的講他要講的話,這個時候很可能你沒有思想準備或者尚未進入狀態

你可以等他講完一句時馬上插進去說:"Excuse me, who is that speaking?"他會回答你名字,你記下來,然后問他"Where are you from, please?"知道他是哪國人

然后問他"What is the matter with you?"然后他會說關于哪方面的,通常打電話過來的都是最近和你電郵聯系過的,極少是新客人

如果名字和國家你能想起或者馬上在郵箱查找出是和你聯系過的,你就能馬上知道他會講哪方面問題啦,如果想不起來,那就聽他講一下是關于哪個問題的,如果你聽到了,但是不太明白講的什么,你重復他的話給他聽,那他會對你說的表示出"YES"或"NO"然后你再繼續提問

(為找到這個人聯系的相關郵件來了解他可能要講的內容,以及引導他按照你的思路談下去)4

在你判斷出你是否能夠了解他說的,如果可以繼續,如果不可以你就說"我了解您講的,但是請你再發一封郵件確認一下"I understand what you said, but 買粉絲uld you send an email to me to 買粉絲nfirm, please?"然后問他是否知道郵箱地址,不知道你就告訴他,請他發過來

(這個其實也是不懂裝一下懂,如果你聽不懂不要不停的說NO,I don’t know

或否定的詞,你就聽,然后要求他發郵件

目的當然是郵件能夠看得更清楚他要表達的,也是避免客人流失

6

最后要說上一句Glad to speak with you, good bye

(最后是禮節性的了)有了以上幾點小招數,就算你的外貿英語馬馬虎虎,也能自如應付外國客戶啦!

我是一名外貿業務員,工作了6個月可是沒有任何業績,我現在超級迷茫,我該怎么辦?

我覺得你應該思考你下你對現在工作的認知,到底是哪里的不足,如果你覺得你的不足無法改進,我覺得你應該換以個工作,如果你清楚的認識到自己在外貿方面的缺陷,能改進,那你就主動熱愛這份工作。

外貿部像內銷這么簡單。客戶就是最大的困難。

沒事的,只要有耐心,堅持下去就會成功的。

做外貿業務員壓力好大,怎么辦?

歸納總結了以下5點做外貿的心得,希望能夠給不管是外貿精英還是業務新手一點啟發和幫助

一、報價:

這個環節應該是大家開展業務的敲門磚,以此來吸引買家的目光,多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機會。

分析:

1、給客人的價格不能太低,太低老板不賺錢,招你業務何用?

2、給客人價格不能太高,太高客人不接受,另找門路,就顯得不劃算。于是得到報價技巧要“報客戶能接受的最高的價格”兩個定語,前者針對客人,后者針對公司利益。

二、詢盤質量分析:

首先“調查背景,區別對待”,不可對待所有詢盤一視同仁,要有所針對性,同時要對詢盤的處理做到恰倒好處。

三、業務員心理:

很多業務,三兩個月接不到單子就氣餒,懷疑自己的能力,錯失了大好良機。我們的業務應該都明白,什么叫做柳暗花明又一村。

結論:“人不自信,誰人信自。”我們的業務,你做到了么?

四、感悟:

很多企業接單無非兩種,一種是外貿公司的單,一種為國外直接買家或者客戶的單,鑒于此我們總結得出:

1、用外貿公司和中東的客人的定單來養活工人。

2、用歐洲和美洲客人的定單賺錢。

所以我們諸位業務,有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養活我們的工人,所以小的定單,以及利潤價值低的定單,我們同樣要選擇并且做到最好。難道不是么?

五、跟蹤客人:

跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人,利用EMAIL傳真,電話,以及邀請其到工廠參觀為手段,"迫使"其下單為目的,從而達到真正的接單宗旨。我們可以定時不定時的提醒客人,告訴他,可以是下單的時間了吧?相信你的提醒會起到根本性的決定作用,但是你的說話方式千萬要謹慎。

什么都不懂 怎么去做外貿?

什么都不懂 怎么去做外貿?

外貿學習的好方法是以單證為中心和關鍵點,用單證把外貿流程各個步驟“串”起來。通過工廠業務資料、同行交流和網際網路下載等方式,把外貿常見單證如發票、裝箱單、商檢、提單、產地證、匯票、受益人宣告、信用證等收集范本,存底備查。對于工廠來說,產品類別相對固定,出口程式大同小異,做過一次全套單證,以后照搬就是。特別是信用證,五花八門,來自歐洲、中東、東南亞等的信用證往往各有其鮮明的地區特色和特殊條款。有機會的話,把不同地萄信用證選擇有代表性的存檔。碰到特殊條款,記錄處理方式,積累經驗。

熟悉產品知識是成功外貿業務員的基礎。越了解產品,客戶就越尊重你,討價還價時言語就更有分量。有時間多下車間,請教車間主任和老技術工人,條件允許的話甚至不妨親自操作一些生產環節。這不但可以搞好人際關系,更重要的是讓獲悉一些書本上沒有的東西方。了解產品的生產過程,容易偷工減料的環節,主要原料,原料的來源產地,原料的品質以及因此造成的成品品質差異,品質檢測的方法,技術引數,常見的品質問題及導致因素等。了解產品生產成本的構成,水電人工包裝等的均攤核算。這樣,將來就可以自己估算產品價格,對價格底線心中有數。這是一個外貿人獨立開展業務的關鍵。

積極地結交幾個朋友或拜幾個老師。一個是貨代,一個是商檢局(如果產品屬于商檢范圍),一個是銀行的國際結算部。這三個方面是今后新手外貿工作中常常需要買粉絲的。有這些朋友和老師提點一下,事半功倍。

多與你的老板或直接部門領導溝通。很多時候,老板或領導本身并不懂外貿,容易犯外行指導內行,急于求成的毛病。見到你整天坐在電腦前面忙碌,卻一直沒有實際的訂單,難免心生疑忌。因此,開始的時候要主支與他們交流,匯報工作,隨時告知進展狀況、碰到的問題和解決方法----至少

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