一般需要職位： 1、財務部門：要記賬會計、現金會計，最少2人（可以委托會計事務所代記賬，現金自己管） 2、業務人員（根據業務大小，人員若干） 3、行政事務人員1人（辦理證照年檢、配額申請等等，會計事務所可代辦部分事務）。
拓展資料：
貿易公司：
貿易公司一般指從事貨物和勞務交易的公司。其業務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業活動，也可以用經紀人或代理商身份從事活動。但貿易公司不論采用哪一種方式從事業務活動，其職能都只是開發票。從國際稅收方面看，跨國納稅人在國際避稅地建立貿易公司是逃避國際稅收的又一條途徑。跨國納稅人通過建立貿易公司避稅的典型模式是: 甲國的產品生產公司把產品銷售給建立在避稅地的乙國貿易公司，然后再由乙國貿易公司把產品轉售給丙國客戶，并從中留下一部分利潤，從而逃避本應在甲國應負擔的一部分所得稅。
注冊外資貿易公司注冊資本要求：
1、我國對外商獨資公司的注冊資金是按我國公司法、有關行業要求及注冊資金與投資比例來定的。根據《外商投資商業領域管理辦法》(商務部令2004年第8號)的規定，外商投資商業企業的最低注冊資本符合《公司法》的有關規定即可。
2、外商獨資國際貨運公司的最低注冊資本則根據運輸方式的不同最低注冊資金要求也不一樣。從事路上運輸代理的公司最低注冊資金為200萬人民幣，海上運輸代理的最低注冊資金為500萬人民幣，航空運輸代理的最低注冊資金為300萬人民幣。
3、生產貿易型公司為50萬，設計買粉絲類10萬。
外貿流程需要的人員有：業務員、跟單、單證、船務、財務。
如果你是貿易公司，一開始業務員一定要一兩個，慢慢壯大后增多。跟單、單證、船務可以先用一個，以后根據業務量調整。財務必須是有外貿財務經驗的的才行。
如果你是工廠，從一開始，如果能找到有經驗的業務員，一個人就能搞定業務員、跟單、單證、船務。財務還是需要有經驗的。
最好先定位你想進口還是出口，做什么產品。我先假設你是做某一類產品的出口：
1)一個總經理。有過外貿公司外貿經理經驗的人，資深。熟悉外貿流程的各個環節，尤其是對外拓展客戶方面有特長，再就是熟悉一些外貿財務和政策。
2）招聘幾個外貿經理設置幾個部門。他們主要擅長外貿拓展業務，有談判經驗，以及有一定國外客戶和國內貨源工廠。外語要好。最好以前是國營外貿公司的資深業務員。
3）每個部門配備幾個外貿業務員或助手。有三種：一跟單員，幫助外貿經理進行日常訂單操作，和國外客戶聯系訂單的細節，以及和國內工廠進行交流。二，驗貨員，負責和到工廠去檢驗進度和質量，以及驗貨，如果小型公司，跟單員可以兼任。三，制單員，負責訂單單據的制作，可以有內勤人員兼任或有跟單員兼任。
4）外貿會計和出納。負責議付貨款以及支付工廠貨款，以及內部業務開銷的支出等，尤其是核銷退稅方面的業務。
5）報關員就不用了，可以找報關行處理，每筆支付一定費用就行，不貴。
6）內勤。需要一個人招待客人，公司內部雜物的處理，比如還有收發快遞等等。
初期的運營思路一般是：
最好招聘的中高層帶有一定客源，你先制定一定的獎勵機制，給他們一定的發展空間，通過他們帶動公司逐步走入正軌。但，要注意對他們的監管，尤其是價格，合同，貨款等事宜。以誠待人，但不要過于松散，也不要過于小氣，否則不是留不住人，就是被人把錢偷偷賺走。
有了幾個穩定的客戶，主要精力就是發展新客戶，積累貨源工廠。客戶最重要，手段有四個：
1）參加廣交會和華交會。那里有很多國外客戶參加。費用也不低。
2）參加國外一些專項產品的交易會。多留意這些信息，通過經貿委可以知道。
3）通過互聯網，到阿里巴巴注冊一個帳號，把公司以及產品推廣出去。還有其它的網站，注意搜索相關產品的買主。
4）通過同行，貨源工廠，甚至客戶以及其他朋友介紹新客戶。
基本就這樣。希望能有幫助。
業務、跟單、報關、報檢、船務、貨代等，比較有發展前途的是業務
4千萬
我國外貿約帶動1
8億人就業，占就業人口20%
外貿嗯業務員約4千萬
外貿業務員是從事對外貿易業務的銷售人員
給您提供一份范本，希望對您有所幫助！x0ax0a行政人事部崗位職責管理制度x0a x0a第一章 總 則x0a第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規范明晰部門日常工作；特制定本制度
x0a第二條 本制度中行政人事部的崗位職責包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經理辦公室工作、法律工作和溝通工作等
x0a x0a第二章 崗位職責x0a第三條 行政工作崗位職責：x0a（一）、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂；x0a（二）、負責貫徹公司領導指示
做好聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；綜合協調各部門的工作；檢查和督辦有關工作；x0a（三）、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督；x0a（四）、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求；x0a（五）、及時準確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理；x0a（六）、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；x0a（七）、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關的會議任務傳達到有關部門，并跟蹤落實到位；x0a（八）、 負責公司來往文件和信函的收發、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；x0a（九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物；x0a（十）、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯審、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用；x0a（十一）、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求
x0a（十二）、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；x0a（十三）、配合并協助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；x0a（十四）、公司所需物質的申購、發放，及有關資料的制作、保存；x0a（十五）、公司印章、證照的管理；x0a第四條 人事工作崗位職責：x0a（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例，經批準后組織實施；x0a（二）、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，經批準后，組織實施；x0a（三）、負責人力資源方面的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查；x0a（四）、總結人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理提交報告；x0a（五）、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好；x0a（六）、負責制訂公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；x0a（七）、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；x0a（八）、審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行；x0a（九）、關心員工的思想、工作、生活；x0a（十）、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果；x0a（十一）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率；x0a（十二）、負責核定各崗位工資標準
做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；x0a（十三）、接待求職員工并進行解說，及員工入職、請假、辭職手續的辦理；x0a（十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；x0a（十五）、協助財務和各部門做好考勤和排班工作；x0a第五條 勞資工作崗位職責：x0a（一）、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；x0a（二）、做好員工每月考勤統計工作，管理好員工的考勤及工資結算工作；x0a（三）、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行；x0a（四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障
x0a（五）、做好員工社保參、退的審批工作；x0a（六）、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決
x0a第六條 總經理辦公室工作崗位職責：x0a（一）、對公司發展規劃部門的工作提出意見和建議；x0a（二）、相關政策資料的收集、分析、整理，并定期向經理辦公會議報告；x0a（三）、經理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；x0a（四）、根據經理辦公會議，下發公司級文件；x0a（五）、協助經理草擬公司級規章制度；x0a（六）、做好經理辦公室接待工作；x0a（七）、做好經理、經理助理的后勤服務工作；x0a（八）、其他相關工作
x0a第七條 法律方面工作崗位職責：x0a（一）、嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；x0a（二）、負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；x0a（三）、宣傳協調和處理房地產開發公司在經營過程中涉及法律方面的事宜；x0a（四）、主要是熟悉相關法律,并能較好地對涉及法律事務方面的問題能作出有說服力的解釋,并具有較好的處理實際問題的能力；x0a（五）、提供與公司經營、管理有關的法律買粉絲、法律建議；x0a（六）、協助洽談、指導簽訂相關合同、協議； x0a（七）、協助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；x0a（八）、各類日常業務合同范本制定及已簽訂合同管理；x0a第八條 工作溝通方面崗位職責：x0a（一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調解員工糾紛和員工違紀處理工作；x0a（二）、強調企業精神，創建公司的企業文化x0a企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活； x0a（三）、塑造企業形象 x0a（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感； x0a（2）、企業環境形象 x0a因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的