01 外貿公司倒閉了怎么辦(公司做外貿但訂單怎么都起不來,公司一直處于虧損狀態,問題出自哪里?)

时间:2024-05-24 02:22:33 编辑: 来源:

外貿公司破產,客戶已經匯款,怎么辦

請盡快起訴,如有剩余方可進行分配要回匯款。

依據《民事訴訟法》和《企業破產法》相關規定,破產企業資產用于清償債務的順序如下:

1.債權人和債務人互負債務,抵消債務人財產;

2.擔保債權;

3.破產財產在優先清償破產費用和共益債務后,依照下列順序清償:

(1)破產人所欠職工的工資和醫療、傷殘補助、撫恤費用,所欠的應當劃入職工個人賬戶的基本養老保險、基本醫療保險費用,以及法律、行政法規規定應當支付給職工的補償金;

(2)破產人欠繳的除前項規定以外的社會保險費用和破產人所欠稅款;

(3)普通破產債權。

4、如有剩余資產,股東按出資比例進行分配。

厲害的談談外貿公司欠 款怎么處理?

1、內部催收/友好協商

(1)早預防,貨款到期前一周,通過郵件或電話等方式提醒客戶,若無回應,堅持多提醒幾次,避免客戶因忙碌或大意忘記付款時間;

(2)如果貨款已到期,加大聯系力度,讓客戶知道你已經開始追討貨款,保持風度,不偏激,也許客戶是因特殊情況仍未看到你的催款提示;

(3)貨款到期后一周,客戶仍無回音,則打電話詢問具體情況,了解未付原因及問題所在,如

有爭議協商解決,并為客戶提供建議性的付款計劃;

PS:向客戶催款時,首先要十分清楚地知道每一份訂單、每一項貨款及每一個客戶的詳細情況,做到心中有數,有條不紊,這樣可以提高客戶準時付款的配合度。

(4)貨款到期后一個月,客戶仍未付款,則根據貿易條款收取拖欠貨款的滯納金,并將之明確告知客戶,給對方一定壓力。

2、委托專業的第三方機構催收

企業自行催收3個月,依然沒有結果,應該盡快委托專業的第三方催收機構催全球處理。專業商賬催收公司的業務人員熟知當地的司法、商業環境以及關系網絡,并且催收經驗豐富,可根據債務方特點制定最合適的催收方案,本地化催收的成功率會大大更高。

3、訴訟催收

針對一些沒有還款意愿的老賴客戶,訴訟催收不失為一種有效的回款方式。這些客戶通常并未料到國內企業會起訴,因此一旦收到傳票,會及時聯系債權人協商還款。但需要注意的是,訴訟催收針對的是有能力還款卻拒不還款的客戶。

開了6年公司倒閉了什么也不會干該怎么辦?

開了6年公司倒閉了什么也不會干該怎么辦?,關于這個問題有以下解釋:.看看有沒有外貿公司愿意幫你們投資,好像只要給外貿公司一定的代理費用就可以,代理費用不高。

果你還想以后即時經營該公司的話,你一定要每年按時去年檢和報稅(沒有營業收入,那就報0稅)。如果你打算長期不經營的話,你可以先到國稅,要求辦理停業,然后就OK,你只需要每年進行正常的營業執照和代碼證的年檢就可以了,這樣既保住了你的公司,同時也不用花很多的費用,以后如果有業務了,把稅務進行恢復就行了。但如果你公司2年不參加工商年檢,就會吊銷營業執照,到時候就問題出來了:1、吊銷營業執照后該公司法人在7年內不可再設立公司。2、被吊銷的公司檔案在工商局內保存20年,相同公司名稱在此期限內不被批準。

當然還有稅務局一系列的問題,比如說申報呀,會算清繳呀,都是問題!所以說寧愿注銷不要被吊銷的。

小生是外貿新手!付了工廠30%的定金、現在工廠面臨倒閉、遲遲不給做貨!一直在拖!我要怎么辦?才能處理好

你付定金時應該有他的收據等票據吧?現在我覺得最重要的是把定金要回來。

不給的話就采取必要手段向他索要,比如說起訴什么的,總之逼他把錢給退了

當然可能我的方法不是很穩妥,有懶皮的商人就是不給,那也沒方法啊

所以你再多問問專門處理這類事的人吧

公司做外貿但訂單怎么都起不來,公司一直處于虧損狀態,問題出自哪里?

大家公司一直都是關鍵做中國生意的,當中國生意做的很好的情況下,公司才考慮到做出口外貿生意的。我認為這種發展策略是十分可行的,僅有公司做好了中國生意,公司才有基本和資產做出口外貿。一樣,大家公司原本準備專業做出口外貿生意的,但如今出口外貿生意不好做,公司虧本比較嚴重,這樣的事情下,公司短時間無法改變虧本的局勢,既然這樣,為什么不考慮到相對性簡易和非常容易的中國生意呢?要知道,把中國生意做好了,一樣可以讓公司贏利,還能支撐點公司擴展外貿業務,這也是公司生存和發展的計劃,因此我認為大家公司也應當考慮到國外貿易。

我認為大家公司一定要開發設計兩三個關鍵的大顧客,不論是中國的也是海外的生意,公司的具體盈利必定要靠大顧客支撐點,僅有這般,公司一般情況下才不會各種大小難題,也能夠確保公司穩定發展大家公司往往發展趨勢的一直很平穩,我認為便是中國的一些大顧客造就的。可以這么說,公司開發設計一個大顧客,足夠養好公司,所以我們老總的對策便是在尋找客戶層面,花多倍的精力在大顧客的身上,只需解決一個大顧客,公司的生意就可步入正軌和快速道路,因此大顧客對公司的效果極其重要。

因而,大家必須在中國內地和海外專研兩到三個大顧客,要長期性開發設計下來,是多少都會出現實際效果的,當公司拿到大顧客,一切就輕松了。我進行了二十多年的出口外貿,是個吊兒郎當,不過也深深地感受到,做出口外貿實際上比較簡單,就是說商品要面向市場。外國人一般較為技術專業,賊精,知道什么商品合適他們的銷售市場,做出口外貿實際上就一招,商品好些。因此,做出口外貿不可以當傳統營銷,一定要做跑商,要面對面視頻拜訪客戶,乃至拜訪客戶的顧客,掌握她們遇到的問題,隨后為這些問題尋找解決方法。外國人還非常喜歡新品,她們老愛問“What's new?”,"What's the secret?"假如商品真棒,她們還會繼續規定exclusive rights。

外國人就是喜歡好商品,有知識產權就最好是,她們付費也很痛快。總而言之,不必跟老外搞好關系,不要跟她們胡吃海喝,無需跟他們低三下四,只需給他與眾不同的商品,訂單信息、盈利都不是問題。對于這些問題我就是有話語權的,我畢業于05年,一直從業閘閥的出口貿易,在工廠工作三年,然后就注冊了進出口貿易公司,工作人員15個,到目前10個,發展趨勢的將就。我意見與建議和他們的回應的略有不同:一個取得成功的業務員一定是大半個權威專家,因而,不能夠建議你拆換商品領域,還是要堅持自己所了解的商品,堅持到底。

得到顧客的途徑有許多,自然也不一定都適合你自己的公司。不過都是有近道走的。在這兒我明顯的建議你考慮一下海關出口數據。也就是選購海關出口數據來了解你這一領域你的同行業他們的出入口狀況,自然這一方法不太靠譜,的確行之有效。出口外貿營銷團隊的搭建和建立,公司的外貿部主管務必技術專業。根據獵頭公司公司找一個好的外貿部主管。盡可能多的參與一些世界各國的展覽會,自然這種花費都非常貴,還能夠選購海外的雜志期刊投放廣告。公司的業務員的上班時間做一個更改,由于時差的難題,因此夜里最好是加班加點到10點。

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