中小外貿企業可以為民營企業！
補充知識：
廣義上的民營企業
我國民營企業界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業相對，而與任何非國有獨資企業是相容的，包括國有持股和控股企業。因此，歸納民營企業的概念就是：非國有獨資企業均為民營企業。
狹義上的民營企業
從狹義的角度來看，“民營企業”僅指私營企業和以私營企業為主體的聯營企業。“私營企業”這個概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營企業的投資者、經營者、雇員或者有意推動私營企業發展的社會工作者，都傾向于使用中性的“民營企業”這個名稱，這就使“民營企業”在許多情況下成為私營企業的別稱，而本文也認同這種說法。本文的民營企業的界定主要是在于它的狹義的含義。
問題一：民營企業家協會是干什么的？ 中國民營企業家協會是在全國工商聯有關領導的關心和指導下，由全國民營企業、民營企業經營者，關心、支持民營企業和民營經濟發展的社會各界人士自愿組成的全國性、綜合性、非營利性的民間社團組織。會員由不同行業、不同地區的民營企業、民營企業家；關注、支持民營企業、民營經濟發展的各部委局有關領導，國內外經濟專家學者，民營企業服務機構和民營企業社會團體，以及新聞界、文藝界等社會各界人士組成。 本會宗旨：以 *** 理論和“ *** ”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀。以推動民海企業健康發展為中心，遵照國家法律、法規，參照國際規則，進行行業自律和管理，全心全意為會員服務。圍繞提升民營企業市場競爭能力、自主創新能力和自我發展能力，提高民營企業家的素質和經營管理水平，維護民營企業和企業家的合法權益，反映民營企業的建議和要求，為民營企業開拓市場和加強國際交流與合作而開展各項活動。在 *** 與民營企業之間發揮橋梁和紐帶作用，促進民營企業做強做大、又好又快地持續發展。 中國民營企業家協會作為溝通 *** 與企業、科研機構與企業、企業與企業的橋梁和紐帶，探索新形勢下企業改革的發展方向和新的運行機制；追蹤調查民營企業出現的新情況、新問題，總結推廣民營企業的經驗；引導民營企業建立現代企業制度；加速企業的資本股份化、技術創新化、管理科學化、融資多元化、產業規模化、經濟國際化的進程，為會員參與國際競爭提供政策、法規買粉絲，項目評估論證和信息服務，促進民營企業持續、穩定、健康發展。 本會設有秘書處、辦公室、權益部、政策研究部、對外聯絡部、會員服務部、公益事業部、信息買粉絲部、會展培訓部、國際合作部、書刊編輯部、媒體網絡部等職能部門；此外，本會還擁有各技術領域、經濟和管理方面的顧問、專家委員會，可以為民營企業提供全方位的買粉絲服務。
問題二：90后企業家楊磊是干什么的？ 90后企業家楊磊棄管為罐的“小巨蛋新時代牙膏”并不只是換一個包裝那么簡單；小巨蛋牙膏新商業理念的背后是基于中國面臨大壓力社會背后每一個消費者在私人空間追求的行為變化，在中國北京人們約朋友吃飯的時間遠遠低于赴約去吃飯地點所花費的交通時間，65%的男士加班的時間正在高出陪女朋友的時間，小巨蛋在中國社會中堅力量群體的生活宏觀壓力下，率先提出刷牙使用的繁瑣性會影響人們的生活質量，普通牙膏的使用程序對人們正在產生心靈負擔，甚至影響著我們的情緒。這些體現在超過在中國有45%的伴侶因為擠牙膏的部位而吵過架，46%的人早起刷牙時亂放牙膏，28%的人擠完牙膏會忘記擰牙膏蓋。都是消極的、不耐煩情緒的體現。甚至刷牙時間也在被壓力和傳統牙膏的繁瑣性所影響，遠遠達不到WHO(世界衛生組織)所提出的3分鐘的刷牙標準時間，更有一少部分人因為麻煩，一天只刷一次牙，甚至偷懶不刷牙。傳統牙膏的繁瑣性已經成為了中國壓力時代口腔不健康的主要因素之一。
問題三：有個干什么都能成功的老企業家叫什么，還有資本寫他的書來著 你是說喬布斯嗎
問題四：企業家的企業兩個字怎么解釋？？ 大概是干嘛的？？ 企業的基本定義企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種營利性的經濟組織。
傳統的企業大多是勞動密集型，現代的高科技企業大多是知識型創造企業，中國的企業正在向知識經濟轉型。
簡言之，企業就是指，依法設立的以營利為目的、從事商品的生產經營和服務活動的獨立核算經濟組織。
需要注意的是――
公司：依照公司法設立的以盈利為目的的企業法人。企業的概念大于公司。
企業分類：（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合伙企業、公司制企業。
（二）以投資者的不同分：內資企業、外商投資企業和港、澳、臺商投資企業。
（三）按所有制結構可份為：全民所有制企業、集體所有制和私營企業。
公司分類（一）按股東對公司負責人不同分；無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
（二）按信用等級分人合公司、資合公司、人合兼資合公司。
問題五：真正的企業家應該做什么，不應該做什么 企業界流行一句話:三流的企業家做產品；二流的企業家做品牌；一流的企業家做標準。它準確地概括了企業家在不同的發展階斷的追求與境界。與此同時，企業規模大小直接影響著企業的運營方向和行動方針，因此，不同企業規模老板們的關注點也明顯不同：小型老板做生意，中型老板做企業，大型老板做環境，特大型老板做政治。
問題六：特利多公司是干什么的？ 一個只需要投資960元人民幣，就可以創造年薪幾百萬,甚至上千萬的平臺
問題七：企業管理局是干什么的？ 1）負責制定非公有制經濟、中小企業的發展規劃和年度經濟指標計劃。
2）負責填報各類統計報表，進行統計分析，及時提供統計資料，通報生產經營、產業發展等有關情況。
3）全面掌握經濟指標計劃的完成情況，重點掌握骨干企業、主導產業的經營和發展情況。
4）指導產業產品結構調整；指導產業集群化發展；指導企業改革和制度、管理、技術創新。
5）負責國家、省、市有關法律法規和政策的宣傳貫徹落實工作，擬定全縣發展非公經濟、中小企業的政策措施，并監督執行情況。會同有關部門做好企業 *** 和治亂減負工作。
6暢負責新上項目的考察、論證 及統計。
7）負責非公有制企業統計人員的培訓。
8）負責經濟信息、技術信息、政策信息及管理經驗的推廣工作。
9）負責保存企業檔卡及信息檔案等。
10）負責安全生產、外經外貿工作。
問題八：企業管理到底是干嘛的 對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
產生與發展 企業管理是社會化大生產發展的客觀要求和必然產物，是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多或少地需要進行指揮，以協調個人的活動；通過對整個勞動過程的監督和調節，使單個勞動服從生產總體的要求，以保證整個勞動過程按人們預定的目的正常進行。尤其是在科學技術高度發達、產品日新月異、市場瞬息萬變的現代社會中，企業管理就顯得愈益重要。企業管理的發展大體經歷了3個階段：①18世紀末～19世紀末的傳統管理階段。這一階段出現了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。②20世紀20～40年代的科學管理階段。這一階段出現了資本家同管理人員的分離，管理人員總結管理經驗，使之系統化并加以發展，逐步形成了一套科學管理理論。③20世紀50年代以后的現代管理階段。這一階段的特點是：從經濟的定性概念發展為定量分析，采用數理決策方法，并在各項管理中廣泛采用電子計算機進行控制。 企業管理的二重性 在社會化大生產中，企業管理是同生產力直接相聯系的。它是社會勞動過程的一般要求，是創造新的生產力的必要手段。這是企業管理的一般性質，這種一般性質存在于多個社會經濟形態中。但是，由社會生產力所產生的企業管理的一般性質，總是受一定的社會經濟關系制約的，因而在不同的社會經濟關系中，企業管理又具有特殊的社會性質，它體現著一定的社會生產關系，是實現生產目的的重要手段。這種由社會勞動過程的性質所產生的管理的一般性質和由社會經濟關系性質所產生的管理的特殊性質，就是企業管理的二重性。 資本主義企業管理的二重性表現在：一方面，它是勞動過程進行的必要條件，反映了社會化大生產的一般要求；另一方面，它又是對資本主義價值增殖過程進行的管理、監督和調節，體現了資本主義生產關系的實質。社會主義企業管理的二重性表現在：一方面，它的一般性質仍然是合理組織生產力，組織社會化大生產；另一方面，它的特殊性質就在于，管理的權力屬于勞動者，管理的目的是發展社會主義生產，滿足社會全體成員日益增長的需要。 內容 主要包括：①計劃管理。通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。②生產管理。即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。③物資管理。對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。④質量管理。對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。⑤成本管理。圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥財務管理。對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。⑦勞動人事管理。對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。 職能 主要有：①計劃職能。這是把企業的各項經營管理活動按照實現企業目標的要求，納入完整方案的全部管理活動。②組織職能。這是按照已制定的計劃，把企業各種資源從分工協作、部門環節、時間空間等方面系統地結合起來，使之組成協調一致的有機整體，達到企業資源的最佳配置和有效利用。③指揮職能。它是指管理者根據自己的責任和權限，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員履行其職責，以實現計劃任務。④監督職能。它是指根據企業經營目標、計劃、規范和經濟原則，對企業的實際經營......>>
問題九：大型企業事務部是干什么的？ 很多公司都有 *** 事務部，他們的主要職責：
1、申請相關企業資質；
2、申請相關 *** 資助、獎勵；
3、申報某些 *** 項目；
4、擴大企業在 *** 的知名度和影響力；
5、協助 *** 制定所屬行業的政策法規等。
問題十：企業聯合會是干什么的 以中國企聯為例
用官話說就是以企業、企業家（企業經營管理者）為主體，有專家、學者、新聞工作者參加的，為推進企業改革和發展，提高企業經營管理水平，溝通企業與 *** 的聯系，維護企業和企業家合法權益的群眾團體。堅持面向企業，為企業和企業家服務的宗旨，為企業和經濟管理部門提供培訓、激詢、信息、研究成果等項智力服務，出版管理書籍、報刊，開展國際交流，以推進企業管理現代化和生產技術現代化，探索和建立有中國特色的社會主義企業管理體系為各項工作的總目標。
籠統說就是在以上方面為企業服務的社團組織。