01 大疆海外市場占比(市場占有率遠超蘋果,業績傲視群雄,大疆為什么不像蘋果不可一世?)

时间:2024-06-02 04:39:29 编辑: 来源:

大疆無人機在歐洲市場比例

約占了七八成的市場份額。

DJI(大疆創新)是目前消費級無人機做得最好的公司,在全球無人機市場上的占有率達到70%以上。

深圳市大疆創新科技有限公司(SZDJITechnologyCo.,Ltd.)是一家無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商,由汪滔等人在2006年11月6日創立,總部位于廣東深圳。該公司致力于為無人機工業、行業用戶以及專業航拍應用提供性能最強、體驗最佳的革命性智能飛控產品和解決方案。2022年1月19日,《2021年胡潤中國500強》發布,深圳市大疆創新科技有限公司以價值1,000億元人民幣位列第143名。

大疆是如何做到全球70%的市場份額?決定一家企業未來的是什么

一、大疆創新背景

在大疆之前,無人機都是應用在專業領域,產品專業化程度高、對操作要求門檻高、產品價格昂貴,導致無人機無法普及。大疆把無人機擴展到了普通消費者的層面,迅速地創造出了一個全新的市場。

二、大疆創新描述

深圳市大疆創新 科技 有限公司⑩DJI),成立于2006年,是全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商,客戶遍布全球100多個國家。它占據著全球70%的無人機市場份額。

作為全球頂尖的無人機飛行平臺和影像系統自主研發和制造商,DJ大疆創新始終以領先的技術和尖端的產品為發展核心。從最早的商用飛行控制系統起步逐步地硏發推岀了ACE系列直升機飛控系統、多旋翼飛控系統、筋斗云系列專業級飛行平臺S1000、S900、多旋翼一體機 Phantom、 Ronin三軸手持云臺系統等產品。不僅填補了國內外多項技術空白,并成為全球同行業中領軍企業,DJI以“飛行影像系統”為核心發展方向,通過多層次的空中照相機方案,帶給人類全新的飛行感官體驗,使得飛行在普羅大眾中皆能隨心所欲。

三、大疆創新分析

1、壟斷性創新

“我們可以毫不隱晦地說,是大疆開辟了民用無人機的市場。”大疆宣傳與公共關系部總監邵建伙說,“創新最關鍵的不是“從1到N”,而是“從0到1”的過程。大疆恰恰就是完成了消費級無人機‘從0到1’的這一步,即國際上流行一個詞叫‘壟斷性創新’,如果你的技術是開創了一個行業,領先優勢就會是難以撼動的。”

2006年,在香港 科技 大學攻讀碩士學位的內地學生汪滔創辦了大疆,最初的主營業務是研發生產用于直升機航模和多旋翼飛行器的飛行控制系統。彼時市場上還沒有“消費級無人機”這個概念,大疆的產品大多通過一些專業網站或論壇銷售,漸漸獲得業內人士認可。

隨后幾年,多旋翼飛行器在全球興起,在航拍領域的應用尤為常見。大疆憑借其在飛控 科技 方面的研發積累涉足這一市場。2013年1月,第一代大疆“精靈面世,和以往的專業航拍飛行器不同的是,這款四旋翼無人機無需組裝,“開箱即飛”,通過遙控器和智能手機就可以靈活控制,使航拍的技術門檻和成本大大降低,讓普通人也能夠以相對較低的成本,用一種全新的視角認識自己周遭的環。

2、連續性創新

2013年初推出了一款售價高達1000美元的 Phantom四旋翼飛行器,2013年度銷售額達到1.30億美元,是2012年銷售額的三倍以上。

2014年11月26日,由大疆創新研發的航拍機新產品 Inspire1(大疆悟)在深圳亮相,大疆方面透露,大疆已占據全球小型無人機約50%的市場份額。

2015年8月5日,全球飛行影像系統領軍企業DJI大疆創新于當日宣布推出面向入門級新飛手的“大疆精靈3標準版”航拍無人機。

3、制度性創新

有人說大疆不像一家中國公司,但這家企業更傾向于把自己稱為 “2.0版本” 的中國企業。

“公司創始人是‘80后’,這一代企業家成長在中國改革開放之后,他們所處的環境相對寬松,再加上互聯網的影響,很早就具備了國際視野,也拋棄了過去資源競爭、低價競爭這些零和模式。”邵建伙說,“2.0版本”中國企業直接跳過了早期的“中國制造”以低價、低附加值產品搶占市場的階段,從一開始就是技術驅動、創新驅動的,“我們希望改變國際市場對中國產品的一些陳舊認識”。

4、寬領域創新

“無人機作為一個飛行平臺可以被應用于很多領域,行業應用直接決定了未來的市場。”邵建伙說。

2014年下半年以來,大疆發布了基于“精靈”無人機的開源軟件開發套件,并連續舉辦了兩屆“開發者大賽”,鼓勵不同背景的研發人員和發燒友、在校學生利用開源平臺來挖掘民用無人機的新應用領域。

5、安全性創新

大疆所重視的另一層 社會 責任在于對安全的不懈追求——簡單易用而又性能強大的無人機固然可以改善人們的生活,但同時也可能被不法之徒甚至恐怖分子所利用。

在各國政府、專家和公眾激烈探討無人機安全與監管制度的同時,大疆除了積極向各國政府提供信息參考和意見建議,也在嘗試通過技術手段來限制負面的民用無人機應用。

大疆無人機在全球公開登記的民用和軍用機場,包括一些國家和地區政府制定的禁飛區域都有禁飛設置,以保障無人機在可控的使用范圍內安全飛行。

邵建伙說,“對安全性的追求永遠是無人機技術研發的核心問題。因為亡首先是一個飛行器,任何的性能和應用開發的前提都不能脫離安全。安全的核心是人的安全。全世界的民用無人機發展到現在,還沒有導致出現人員傷亡的案例,我們希望這個記錄一直保持下去。”

四、大疆創新的啟示與借鑒

大疆創新作為全球無人機行業的領導者,大疆通過專利布局,專利運營等活動,以不斷地技術創新拓展市場,配合其產品的運營,對我國消費級無人機領域的企業有著非常重要的借鑒意義。

五、大疆創新的總結

大疆市場占有率2022

80%

在消費級無人機市場,大疆是引領者,市場份額達到了80%,其他廠商很難與之分庭抗領

大疆Mavic配置上搭載著24核處理器、雙模式衛星定位系統、四枚圖像傳感器、1200萬像素航拍相機、三軸增穩云臺以及智能電池

大疆無人機市場份額占比2022

百分之八十以上

根據查詢雨果官網得知,2022年大疆無人機市場份額占比為百分之八十以上

大疆創新的無人機廣泛應用于各類行業,如建筑、農業、能源、通信、公共安全等領域,占據了全球百分之八十以上的市場份額

市場占有率遠超蘋果,業績傲視群雄,大疆為什么不像蘋果不可一世?

這就要看怎么理解“不可一世”了。如果說“不可一世”是指大疆對行業對手碾壓的話,其實大疆比之蘋果有過之而無不及,它并沒有想象中的溫良恭儉讓,畢竟商場如戰場嘛。

大疆在美國的市場份額,2015年就達到70%,其全球競爭對手比如PARROT、3DR和GoPro等,成為當之無愧的“other"。

千萬別以為這三家公司在美國擁有30%的市場份額也不錯,要知道,還有幾家中國品牌無人機在搶飯吃,而且也不是溫順的物種,像億航、零度智控等。

實際上,因為大疆的壓力,3家全球競爭對手改行的改行,苦苦掙扎的繼續苦苦掙扎:

而GoPro之所以搞KARMA項目,和它對大疆實力以及消費級無人機市場競爭烈度的誤判有關。

玩無人機的老鳥都知道,GoPro和大疆 在phantom2時代合作十分緊密, 甚至phantom2還有專門適配GoPro的云臺。但準備進一步合作推出云臺運動相機的時候,GoPro認為自己是運動相機市場的老大,并天真地以為大疆和富士康是一樣地企業,因此希望從合作項目中抽走絕大部分利潤,至于大疆,像富士康那樣掙點加工費好了。

結果雙方不歡而散,大疆自己開始做云臺運動相機

而GoPro也開始自己做無人機,于是KARMA項目上馬。

最后的結局是,大疆成了,GoPro則一蹶不振, 公司 股票大跌,不得不大規模裁員。

消費級無人機市場有個顯著特點,用戶特別看重無人機的安全性和穩定性,品牌強勢的企業更受歡迎,因此相比手機市場,無人機市場”贏家通吃“現象更為明顯。

感覺iPhone貴的,大家可以有很多安卓機可選擇,所以蘋果盡管攫取了行業7成利潤,但好歹留下3成利潤給三星和國產手機。結果就是手機市場,蘋果不僅有三星作為對手,國產手機中華為、OPPO等也躍躍欲試,場面相當熱鬧。

相反,消費無人機市場則是大疆一家獨大,連個三星這樣的對手都找不到,老二、老三過的苦哈哈的。

這種情況下,蘋果和大疆到底誰更”不可一世“,答案不言自明吧。

沒有接觸或者了解過的還真不知道大疆是什么。首先大疆是一家公司,全稱是深圳大疆 科技 有限公司。大疆是全球領先的無人飛行器控制系統和無人機解決方案的生產商。

同時大疆也是全球頂尖的無人機飛行平臺和影像系統自主研發和制造商。是少數幾個能走出國門并在全球都能排上號的公司。

蘋果是美國的一家高 科技 公司,主營電腦 消費類電子產品,現在的蘋果是智能手機行業標桿性公司。

大疆和蘋果都是各自領域的佼佼者,沒有可比性。就好比一家是賣海鮮的,另外一家是賣建材的,怎么比?

大疆創新在無人機市場是絕對的行業老大,占據了超過80%的行業份額,不過為什么大疆創新不像蘋果一樣不可一世?

主要原因還是市場規模不可同日而語。兩者產品的定位不同,手機、電腦可以說是人人都必須具備的必需品,但是無人機不是,無人機主要還是用在專業領域或者少數數碼、拍攝極客,普通用戶并不需要。

不過大疆創新依然是民族品牌的驕傲!而且大疆創新這家公司可謂是牛氣沖天,說是“小蘋果”不為過!

以汪韜為首的大疆創新創始團隊,畢業于香港 科技 大學這所年輕的世界級著名學府,可以說創始人這樣的求學背景放到大環境中也是非常出類拔萃的。

成立以來屢創佳績,在技術、業務上都在不斷創造奇跡,在專利積累方面也是行業頂尖。

大疆創新這么多年以來,以汪韜為首的管理團隊非常低調,基本上從不接受媒體采訪,從不主動尋求大規模的曝光度,也很少做商業廣告,就是一門心思做產品。

不得不說這樣的團隊真的很棒,我認為一家偉大的企業,應該這樣安心于做產品、做技術,如果有一天出名了,那一定是因為他實力足夠強,而不是創始人多么會演講、企業多么會做公關、團隊多么會營銷。從不在輿論中心,但卻讓每一個用戶都記住。

第一點是團隊實力。汪韜從創立這個團隊那一天開始,就十分注重技術,如今大疆創新在全球已經擁有6000人的團隊,而專門從事研發的技術工程師就有接近2000人,對于技術不計成本的投入是成功的原因之一。

第二點是盈利實力。在去年大疆創新的年報中,大疆創新年營收達到173億元,而凈利潤更是高達43億人民幣,這樣的吸金實力不可謂不強大。

第三點品牌實力。大疆創新曾入選全球百大超級品牌之一,與蘋果、谷歌、微軟等企業一同入選,并且是唯一一個入選的中國品牌。

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