一般都是發展十幾個號，過一段時間留下數據好的賬號，在給一些資源，把留下的號做起來
m買粉絲公司是網紅孵化中心，專業培育和扶持網紅達人的經紀公司或者機構。
MCN是源于國外的一種新型網紅經濟運作模式，簡單理解就是網紅或者自媒體創作者的經濟公司、組織或機構MCN。他們給創作者提供輔導、資源、教他們如何變現以及如何打造個人品牌等等，MCN的最終目的就是帶領創作者實現商業變現，從而為機構創造價值。
像抖音MCN機構就是網紅孵化中心，是專業培養和扶持網紅達人的經紀公司或者機構，也有人稱它為抖音紅人俱樂部。抖音MCN機構旗下龐大的抖音達人矩陣就像一個可以相互扶持的戰隊，大家可以彼此互推內容，進行流量導流。不僅如此，他們還可以發起活動建立內容矩陣，制造熱點事件，吸引粉絲關注，突破流量瓶頸。
MCN機構的主要作用
1、給予達人專業內容運營支持，在達人已有定位的基礎上，進行輔助創意生成和發展路線規劃。幫助達人生成更加優質的內容和實現自身的商業價值。
3、擁有成熟的商業運作模式，擁有決斷力，商業風險評估能力以及對市場敏感性。能準確評估項目風險性為達人減少經驗性錯誤。
大部分網紅不是靠自己一個人的力量紅起來的，而是靠整個團隊的力量紅起來的。單靠他一個人的力量就算再漂亮，再有才藝影響力也是十分有限的。尤其現在網紅林立的時代，不經過整個團隊的策劃，以及對網紅的個人市場定位是很難紅的。網紅所要說的話和表演的方式都是經過設計好的，每個網紅都是一個人設，這是公司給網紅設定的一套路線，就像明星一樣的。所以現在有很多專業的演藝公司也來包裝打造網紅，整個公司的性質就跟當年影視公司包裝明星是一個樣的。
但有些網紅可能是靠個人的影響力火起來的，但這個比例是非常小的，可能100個里面也有一個兩個這樣的。大部分還都是公司包裝策劃出來的。那些靠自己紅起來的網紅并不是說自己有多厲害，而是說他找對了方向，而且自己在這個領域里面又特別的專業。
比如國外優酷上面的很多美妝博主，在社交媒體剛剛興起的時候，這些美妝博主就在優酷上發表自己的視頻了，他們平時對化妝特別鉆研，同時對化妝方面也特別有心得，而且本人長得又非常漂亮，所以在社交媒體剛剛興起的時候就吸引了很多的粉絲。但是后來越來越多人涌入優酷做博主，只靠自己取得粉絲的就很慢了，大部分都是有背后的團隊來運作的。
還有一種可能性，就是某個網紅已經在社交媒體上面有一定的粉絲數量，但沒有大紅。但是被經紀公司發現了，然后經紀公司就花錢包裝她，最后她突破了原來的粉絲層級到達了新的層級，這種情況也是存在的。所以每個網紅成功的路各有各的不同，但絕對不是都靠自己紅起來的。
1.什么是1。MCN？
MCN是一種多渠道的網絡服務。其模式源于國外成熟的網絡名人經濟運作，本質是多渠道網絡的一種產品形式。它結合了PGC(專業內容制作)內容，在資本的強力支持下，保證了內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。
事實上，在2015年，MCN首先被中國的互聯網人所認識。截至目前，MCN已依托內容生產業態和運營業態兩大基礎業態，呈現出多業態組合發展的趨勢。在平臺的政策支持和資本加持下，MCN迎來了蛻變式的發展：商業形式更加多樣化，變現方式更加豐富。依托各大主流媒體平臺，MCN在內容的生產和分發、名人的孵化等方面貢獻了自己強大的力量。
2.2是如何？MCN操作？
2.1團隊合作，制作優質內容
無論是直播網絡名人還是視頻網絡名人，核心都是內容的打造。
從觀眾的角度，我們刷了一個精彩的視頻。雖然內容只有簡單的幾分鐘，但背后有一整個團隊在操作。
從選題、編劇、剪輯、文案到視頻發布后的數據分析，視頻的每一步都有專門的人員打理，避免出現任何差錯。這樣才能保證視頻的質量。如果一部作品保持高質量，它的受歡迎程度自然會提高。
MCN的發展逐漸壯大，對平臺的好處是可以提高內容質量的穩定性，讓平臺的內容更加專業優質。
對于個人賬號來說，一個人的思想是有局限性的，即使他有好的內容，缺乏平臺的支持，也很難被很多人看到，仍然不受歡迎。
2.2網絡名人運營模式
以下是MCN的基本操作內容：
2.2.1簽約網絡名人
網絡名人只有兩種，一種是成熟的有一定粉絲流量基礎的，一種是成長期需要培養的。對于MCN機構來說，自己發掘和培養網絡名人會比成熟的網絡名人更有粘性，成本更低。
專業團隊
網絡名人的個人精力和學識是有限的。為了維持網絡名人的知名度，需要持續不斷的輸出內容，所以團隊運營模式是最合適的方式。
每一個網絡名人的背后，都有一個集運營策劃、導演、攝影、內容投放于一體的運營團隊。
2.2.3高準確率匹配廣告
與單槍匹馬的運營模式不同，MCN機構的網絡名人一般自己不接廣告，但絕對不會缺廣告。
因為MCN機構有商務部，會對接廣告主，提供公司旗下各個博主的信息，收到廣告后，會根據廣告主的不同要求，給不同的博主分配任務，從而制作視頻。
3.MCN在網絡名人中的運營優勢
根據娛樂、時尚、搞笑等不同方向，MC機構會將內容放入不同的運營組，打造不同領域的矩陣。
3.1 MCN機構可以為網絡名人找到準確的內容定位。
由于MCN的團隊效應，可以定位每個網絡名人的個人特點和擅長領域，進而協助運營團隊明確網絡名人的內容定位和制作，最大限度發揮網絡名人的優勢。
3.2發布網紅的時間
這就是品牌形成的本質，比如網紅品牌鐘薛高，66元一支，為什么還有還很人買，不就是一種社交貨幣嗎，買來之后發朋友圈，有面子。
那么如何才能打造出一款網紅品牌呢？
其實就是圍繞著社交貨幣來設計品牌的調性，用內容來傳播：
第一，網紅品牌要與消費者搭建一種社交關系首先在產品設計上，要引發用戶的共鳴，無論是采用的色彩，還是包裝設計的樣式，都要契合目標用戶的審美，比如“泛95后”人群其實是一個很寬泛的概念，生活在一二線城市和生活在小鎮的年輕人的審美是不一樣的，即使在同一城市不同年齡群體審美也是不一樣的，即便是同一年齡群體，可能在興趣愛好，收入上的差異不同，導致品牌喜好不同，但是網紅品牌在設計上需要添加一些樂趣，這樣才能引起情感共鳴，才是未來的趨勢。
第二，網紅品牌需要讓用戶之間形成互動和裂變網紅品牌，一定要注重自傳播，比如海底撈推出的3元吃番茄牛肉飯，用戶都來模仿，拍短視頻，結果創新出很多新的吃法，這就是讓用戶自發傳播，形成口碑裂變。
第三，多元化打造網紅品牌通常情況下，有4種創新手法，第一種是線下的超級場景與線上的流量進行交互式運營，產品解決的其實是用戶的認知，而品牌解決的是消費者的選擇問題，而超級場景會給消費者帶來極致體驗，認知感會加強，從而形成認同感，最后形成購買力。
第二種是雙向互動眾籌營銷模式，第三種是制造沖突來獲得差異化的營銷點，第四種是品牌聯合化，做IP賦能。比如優衣庫就喜歡跟很多IP推出聯名款。
最后，就是網紅品牌的冷啟動，我的建議就是自建MCN，打造自己的IP矩陣，這是最快，最省錢的通道。
#閃電 朗讀#DAY111-200
《每個人的商學院實戰商業(上)》
網紅企業：如何把公司打造成網紅？
公司自身就是公關產品的企業，就是“網紅企業”。
著名投資人徐小平提出一個觀點：每一個創業者都應該成為網紅，過去是先有產品后有品牌，而現在企業可以先有品牌，先占領人心，先樹立“魅力人格體”，再提供用戶所需的產品。
網絡企業本身作為一個公關產品，可以給企業帶來巨大的知名度和美譽度。
怎樣變成一個網紅企業？有兩種典型的做法：
第1種，把公司變成網紅。
網紅企業的亮點，除了獨到的管理模式，還可以是獨到的價值觀，比如谷歌的“不作惡”口號；或者是獨到的辦公室設計，比如可以與米其林餐廳媲美的員工廚房，等等。
第2種，把個人變成網紅。
徐小平說他是他們公司的吉祥物；如果老板不想拋頭露面，可以捧紅員工；或者企業還可以做一個真正的吉祥物，比如海爾公司的海爾兄弟。