我在2016年注冊了《樂享澄城》買粉絲公眾平臺賬號，剛開始以發布文學創作作品為主，同時發布我自己周末的業余愛好：戶外爬山游玩信息。經過四年的運營，目前現有粉絲12000多人，發布內容涵蓋本地資訊、便民信息、美文賞析、出游計劃、美食探秘等8個領域。
自2019年以來，感覺買粉絲公眾平臺閱讀量有下滑趨勢，原先一篇美食文章輕輕松松1000以上的閱讀量，目前能達到500還算不錯了。
個人分析：買粉絲買粉絲的流量已被“今日頭條”“抖音”“西瓜視頻”等分流，畢竟每個人每天在網上的閱讀時間是有限的。
我認為買粉絲買粉絲閱讀比較封閉，只能推薦給關注的粉絲，而頭條推薦機制更為完善，不限地域的興趣推薦方法更為廣闊。
所以，買粉絲公眾平臺適合一個企業、或者一個集體做內部宣傳報道使用，流量相對封閉。而今日頭條更適合做自媒體使用，良好的推薦機制更能引流。
個人觀點，不妥之處歡迎指正！
可以打造企業的抖音賬號矩陣~
隨著互聯網的發展，越來越多的企業開始搭建自己的新媒體賬號矩陣，賬號矩陣是指同一個運營主體在新媒體平臺上建立或聯動多個賬號，從而形成一個矩陣，最終達成賬號間相互引流的目的。賬號矩陣是賬號運營的高階玩法。
一、矩陣搭建常見的五種模式
1、放射式：由母賬號帶起多個子賬號，每個賬號都在品牌背書下開展運營，且子賬號也是企業賬號，適用于知明度非常高的品牌；
2、藍v+個人：藍V賬號+個人賬號，賬號之間不用打通，但都服務于品牌形象，適用于服務型企業；
3、向心式：開設多個賬號，每個賬號擁有獨立的人設，且擁有完整的內容系列呈現，但都指向品牌，適用于品牌影響力較弱，需要提升品牌影響力的藍V；
4、縱深式：在品牌的細分領域中建立子賬號，根據分類發布不同內容，適用于某一類人群，能夠為其提供多種產品和服務；
5、漏斗式：開設一個或多個子賬號做無商業化內容吸引粉絲，子賬號做為漏斗的面，能降低用戶對廣告的反感，最大程度吸粉，將有購買意愿的用戶引流至母賬號進行下單，適用于需要實現銷售轉化的藍V。
二、做抖音號矩陣的好處
1、降低獲客成本，增加收益；
2、形成內容規模效應；
3、降低賬號風險；
4、增加品牌曝光
三、如何管理抖音矩陣賬號
做矩陣號管理，往往會同時涉及到賬號及相關的運營人，面臨的挑戰也多種多樣，比如：賬號跨域管理、運營數據收集效率低等。
而這些難題，新榜【矩陣通】就能幫你解決。
【矩陣通】是新榜旗下推出的多平臺數字化內容資產管理中臺，主要是幫助各家企業解決跨平臺、多賬號管理中執行慢、配合亂，數據統計費時等難題，通過釋放數據價值，賦能企業內容資產運營，更好的促進內容產業生態的良性發展，實現服務商與品牌方的雙贏。
1、多平臺數據導入，實現跨平臺管理
「矩陣號資源」支持批量導入抖音、快手、買粉絲、視頻號、微博、小紅書和B站等多個平臺的賬號，且所有賬號共享同一個管理中臺，實現賬號跨域治理，提高管理效率。
2、場景化數據工具，助力企業高效管理
「儀表盤」通過清晰直觀的可視化圖表展示了企業的賬號資源分布狀況，同時也能提供企業整體的作品傳播趨勢、直播運營效果和賬號粉絲人數等數據。
「運營報表」自動按周/月/季度形成賬號運營情況報告，無需人工統計數據，實現高效管理。
「績效追蹤」智能追蹤客戶自定義的賬號運營任務完成情況，實現實時的效果監控與復盤。
3、數字化內容管理，降低生產成本
「資產沉淀」自動留存賬號發布過的內容素材，快速建立企業自有素材庫，幫助企業完成自創素材的備份及二次利用，提高優質素材的利用率。
此外【矩陣通】還具有「平臺洞察」幫助運營人員掌握行業熱點及變化趨勢；「風險監管」幫助運營人員監測賬號健康度及內容合規度；「競對監測」幫助企業了解競品運營動態及運營情況等功能。
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抖音運營策略主要有：
1、賬號定位：首先要根據企業需求來做賬號定位、制定戰略。
2、賬號認證：企業抖音賬號的申請和認證。
3、高質量原創內容：持續輸出高質量原創內容才能不斷的積累粉絲。
4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯動、共同做火。
你好，越來越多短視頻upz主停更的原因如下。 01 變現周期太長了
我們不得不再次強調一下，關于內容變現的事情，因為很多人做內容分享就是為了賺錢。
其中還不乏一些投機倒把之人，幻想在短期內立即賺取收入。
但是內容分享的變現周期，比做微商、淘客、社區團購這類項目的周期長太多了。
有些人喜歡在買粉絲、抖音上看一些所謂的商業大師分享日入幾千，年入百萬的內容，然后自己一時興起去注冊了賬號，買了課程和設備，但能持續堅持1個月、3個月的屈指可數。
因為太著急了，但內容變現又是一個慢活，它的正向收益反饋來的太慢了。
所以，你如果還想做內容變現，先問問自己能支持多久？
能不能堅持日更100天？能不能每天直播2小時100天？
02 其實一點也不賺錢抖音上有一些所謂的大師喜歡分享七天起號、零粉七號、螺旋起號等快速變現的方法。
但是大師連自己的號都沒有做起來，就是純粹的內容搬運，最后大師自己都更新不下去了。
除了變現周期長以外，就算你熬到了能變現的時候，比如賬號可以開通廣告流量收益了，可以接星圖了，可以直接掛車帶貨了，可以掛付費課程了。
但問題來了，最終轉化率有多少呢？以及這些收入能支撐團隊的支出嗎？
為什么村長反而能夠在買粉絲風頭漸衰的情況下，還能堅持寫兩年。
原因之一就是我有正常工作，沒有變現的壓力，哪怕寫一個月都沒有一個會員，也不會影響我的正常生活。
50%以上的賬號支撐不了三個月，90%的賬號支撐不了半年，一定會解散。
道理很簡單，一個團隊三個月，就算所有開支是2萬元，那么意味著團隊月收入要超過兩萬才行。
2萬的收入按照199的會員算，每個月至少要100人加入才行。按照賣貨來算，每個月最低也得賣出20萬的貨。
看起來很簡單，其實很難。
另外3個人2萬塊錢成本，也許對生活在四五線的人來說還行，但是對于在北上廣深杭的內容創作來說，還不如打工。
這其中還不包括來自股東、團隊的變現壓力和穩定性。
再和大家舉一個例子，一個好朋友做了一個付費社群，收了2000多位會員，會員費是399元/年，這收入算下來也有80萬了吧，看起來還不錯。
但是平臺先把手續費扣了4萬，然后為了服務社群會員，招募了4個員工，一年算下來的綜合工資就接近40萬了。
這還不包括自己的辦公場地租金，每個月邀請一位嘉賓分享的費用，以及為了激勵會員做分享給的精華獎勵，每季度組織的線下活動。
要不是本來就其他的業務做支持，純付費社群是完全不賺錢的。
各位要知道，能收2000多位的會員的付費社群，是相當少的。
這也是為什么許多付費社群還要再衍生出私董會，因為私董會才是利益的大頭。
但是私董會必須要做出更大的價值才可以，否則做完一年就歇菜了。
所以，別把內容變現想的那么簡單。
03 流量存在不確定性目前做內容變現主要是五個平臺，買粉絲、頭條、西瓜、抖音、快手。
因為知乎、小紅書、B站的變現周期、引流等都十分漫長，完全不適合普通人玩，雖然有人靠知乎好物賺到了錢。
其一是買粉絲，買粉絲最大的問題就是沒流量。
雖然官方加了一些推薦，但幾乎是無效的，普通賬號發文自己不引流，故事不勁爆，閱讀量永遠不過百。
其二是頭條、西瓜、抖音，因為都是字節系，app之間又相互打通，算法也有承接，所以是比較友好的平臺。
哪怕是零粉絲，的確是可以獲得流量的推薦的，甚至官方還會給你一些大頭娃娃。
但在字節系，雖然變現的形式很多，但是流量完全取決于內容，而且還有傾斜性。
其一幾千粉絲和十幾萬粉絲的賬號，在流量上是相對公平的，村長一個頭條賬號粉絲只有兩三千，但寫的一篇文章也能獲得三萬多的閱讀量，一篇文章的收入也將近100元。
所以你去看很多的幾十萬的博主寫的文章、直播間里面，有時候都沒有幾個人看，道理就是如此。
它和買粉絲所謂的保量邏輯有很大的差別。
其二字節系的流量是一陣一陣的，比如之前扶持三農，所以三農領域的內容就會獲得很多的曝光。
但此之前，國家對吃播、啃娃、影視解說等內容創作提出問題后，這類賬號的流量就大幅度下降了。
所以流量的不確定性，對于內容創作者在心流上是一個很大的考驗。
04 被封號的可能性很大相對來說，做文字內容的創作風險比做視頻內容的創作風險低很多。
文章寫的不好可以改，一般有問題也是事后的事情。
而且文字方面，許多違規詞的設定會少很多。
比如村長在文章中可以和大家聊付費社群、消費，說一些極限詞，甚至引導大家付費，但在視頻和直播中，這類詞都不能說。
不需要人工的介入，系統就自動識別了。
輕則封號一星期，重則永久封禁賬號，另外因為多次違規賬號的權重還會有影響。
這對于依賴單個賬號變現的團隊來說，是致命的一擊。
另外，現在有許多博主喜歡做賬號矩陣，這對于普通人來說操作的難度太大。
其一做賬號矩陣，需要多角度的拍攝視頻以及有想法的進行剪輯，這不是一個人能快速完成的。
其二做賬號矩陣，會有關聯主體違規被一次性封禁的危險，現在抖音上許多教人賺錢的賬號，都有這個問題，包括之前一些欠稅的主播，旗下所有的賬號都被封禁了。
所以，現在對于很多博主來說，前期漲粉可能是吃到了紅利，現在要是被封掉的話，幾乎就等于沒戲了。
05 變現的方式太單一了對于博主來說，變現難的另一個原因就是變現的方式太過單一了。
我們雖然羅列了那么多的變現方式，但是絕大部分的知識博主變現方式只有一種。
知識博主的變現是最尷尬的，你要既接廣告又賣貨，到時候就會被各種吐槽。
而你又不能每個視頻都是廣告，否則后續粉絲留存的效果越來越差。
反而是那些帶貨博主，用戶對于他的印象就是賣貨的，所以更自然。
一個做內容分享博主，如果接不到廣告，那么帶貨、課程的效果也好不到哪里去。
我一個朋友做居家美食制作的賬號，粉絲量100多萬，但是最大的收入是廣告，根本就帶不了貨。
但廣告的收入其實和他上班的工資相當，完全請不起員工，拍攝的場