01 成都對外貿易出口產品(商務委是干什么的)

时间:2024-05-19 00:35:40 编辑: 来源:

成都進出口貿易公司注冊

進出口經營權申請流程與材料

一、進出口備案申請的條件

無論在注冊登記的內資企業還是外資企業,其經營范圍里必須有進出口業務內容才可以申請進出口備案。

內資企業經營范圍只要這句話即可申請,“從事貨物及技術的進出口業務”。

無論是在注冊外貿公司還是注冊普通的有限公司,只要經營范圍里有進出業務內容就能申請進出口備案。如果公司經營范圍里沒有這一條,那么則需要先辦理公司經營范圍變更手續后再申請。

二、進出口備案申請流程

1、外經委備案

2、海外備案

3、外匯登記

4、檢驗檢疫備案

5、電子口岸登記

6、出口退稅登記

三、進出口備案申請所需材料

1、公司營業執照原件及復印件

2、組織機構代碼證原件及復印件

3、稅務登記證原件及復印件

4、公司章程復印件

5、公章、法人章、報關專用章

6、公司基本帳戶開戶許可證

7、法人與操作員身份證與照片

8、其它材料

需注意的是,在取得進出口經營權后,企業要享受出口退稅政策,則必須要申請一般納稅人資格。

在材料齊全的情況下,申請進出口備案所需的時間為30個工作日。

注冊進出口公司流程

注冊進出口公司,需按公司法律規定的公司注冊流程,依次向主管政府部門申請登記。

進出公司注冊流程主要分為兩大步:先要注冊個公司,公司注冊完成后再申請進出口備案手續。

其注冊登記詳細流程如下:

一、進出口公司名稱核準

注冊公司的第一步是向工商局申請公司名稱查名,需要股東的身份證明并簽署《企業名稱預先核準申請書》,公司查名通過后,工商局頒發《企業名稱預先核準通知書》,其有效期為半年。

二、簽署工商登記材料

公司股東、法定代表人、監事等需簽署《公司注冊登記申請表》、《公司章程》、《企業告知承諾書》、《股東會決議》等工商注冊登記材料。

三、開設公司臨時帳戶并驗資

開設公司臨時帳戶,股東將注冊資本打入帳戶,聘請會計師事務所驗資并出具驗資報告。外資公司可以省略這項,要待外資公司注冊完成后才開外匯帳戶并進行驗資。

四、辦理公司營業執照

提交書面工商注冊材料,辦理營業執照。

五、刻章

公司營業執照審批下來后,刻公司公章、法人章、財務章。

六、辦理組織機構代碼證

提交組織機構代碼登記書面材料,辦理組織機構代碼證及IC卡。

七、辦理稅務登記證

辦理稅務登記時,需提交財務人員身份信息。

上述事項辦理完畢,公司注冊基本完成,若開展實際業務,還需辦理以下事宜:

八、開設公司基本帳戶與納稅帳戶

公司銀行基本帳戶是公司業務往來轉帳及支付現金的帳戶,納稅帳戶是納稅申報后繳納稅收的專用帳戶。

九、辦理稅種核定

需財務人員前往稅務局辦理票管員資格,同時辦理稅種核定。

十、購買發票

根據公司經營范圍中所列業務范圍,辦理發票購買。

十一、特殊行業審批

若公司經營范圍中有特殊行業或產品信息,需辦理許可證。例如,經營食品要辦理衛生許可證,經營危險產品要辦理危險品經營許可證。辦理行業許可證的時間一般在公司名稱核準之后,辦理營業執照之前。

辦理進出口公司注冊登記之前,需了解當地的相關政策,注冊公司需要哪些材料、多少費用等等詳細信息。若享受國家的出口退稅政策,需在進出口公司注冊完成后,申請一般納稅人資格。

進出口貿易術語簡介

貿易術語,又稱價格術語、價格條件。它是國際貿易中構成單價條款的重要組成部分。在對外報價和簽訂合同時,涉及到價格問題,它都是不可缺少內容。它又分為

出口國交貨的貿易術語三組

1、E組:E.W.X.,工廠交貨。

2、F組F.C.A.,貨交承運人;F.A.S.,裝運港船邊交貨;F.O.B.,裝運港船上交貨。

3、C組C.F.R.,成本加運費;C.I.F.,成本保險費加運費;C.P.T.,運費付至(指定目的地);C.I.P.,運費保險費付至(指定的目的地)。

在進口國交貨的貿易術語有五種:

1、D.A.F.,邊境交貨;

2、D.E.S.,目的港船上交貨;

3、D.E.Q.,目的港碼頭交貨;

4、D.D.V.,未完稅交貨;

5、D.D.P.,完稅后交貨。

出口退稅的計算實例

現就出口退稅的計算問題,舉例如下:

例,某外貿企業2月初購進坯布進價30萬元,委托某服裝廠加工成服裝出口,支付加工費2萬元,自營出口銷售收入4萬美元;出口小五金125萬美元,進價1000萬元;從小規模納稅人處收購香料出口,取得普通發票,收購價20萬元;直接收購柑桔出口,購進價10萬元。該公司1月份進養出進口澳毛到岸價100萬美元,假設進口實征關稅20萬元、實征增值稅20萬元。該批進口貨物于2月初全部銷售,銷售收入900萬元。

該公司2月份應退稅額的計算如下(公司出口退稅申報單證假定齊全):

(1)購進坯布,加工成服裝出口

應退稅額=(30+2)×17=5.44(萬元)

(2)出口小五金

應退稅額=1000×17%=170(萬元)

(3)出口香料油

應退稅額=20÷(1+6%)×6%=1.13(萬元)

(4)直接收購柑桔出口不退稅

(5)進料抵扣進口環節減免稅

抵扣減免稅款=900×17%-20=133(萬元)

該公司2月份應退稅額

應退稅額=5.44+170+1.13+0-133=43.57(萬元)

又如,某擁有進出口權的萬向節廠,內、外銷財務核算完全不能分開。1月份該廠內銷產品銷售收入1000萬元,

自營出口銷售收入(離岸價)20萬美元;1月份購進進項金額500萬元,進項稅金85萬元。2月份內銷運保費、傭金5萬美元;2月份購進進項金額1200萬元,進項稅金204萬元。該廠1月、2月份應退稅額的計算如下:(假定出口退稅單證齊全,外匯牌價為每1美元兌8.4元人同幣):

(1)1月份應退稅額

內銷應征稅額=1000×17%-85=85(萬元)

因進項稅額已全部在內銷中抵扣,沒有未抵扣完的進項稅額,所以1月份出口產品不退稅。

(2)2月份應退稅額

內銷應征稅額=800×17%-204=-68(萬元)

即內銷未抵扣完的進項稅額為68萬元。

出口貨物銷售稅金=(50-5)×8.4×17%=64.26(萬元)

以上就是小編為大家提供的成都進出口貿易公司注冊,希望大家能夠喜歡!

中國對外商股權限制

摘要:中國在實行改革開放以后,吸引的外國直接投資在逐年增加,同時在華的外國直接投資形式也在發生變化,開放之初跨國公司一般是建立合資企業,但現在他們越來越多地采用獨資或股權收購等手法。本文從戰略調整,戰略擴張,強化管理,中國機遇及技術獨占等五個方面闡述了跨國公司在華直接投資形式發生變化的原因。

關鍵詞:跨國公司;直接投資;獨資企業;合資企業;股份收購

隨著我國開放政策的深入和跨國公司對中國市場的了解加深,跨國公司對中國的直接投資不斷增加。據《2002年世界投資報告》公布的資料,中國于2001年吸收外資446億美元,是世界上吸引外資最多的發展中國家,是世界上第六大投資吸引國。按照跨國公司對投資企業擁有股權比例的不同,可將跨國公司的直接投資形式分為四種:1.同投資所在國成立合資企業。成立合資企業的雙方共同投資,共同管理,共享利潤,共擔虧損和風險。2.在東道國成立獨資企業。獨資企業是指投入企業的資本完全由一國的投資者提供,投資者對投資企業的股權擁有的比例在95%以上的企業。3.收買并擁有外國企業的股份并達到一定比例。按照IMF的定義,凡擁有25%投票權的股東,即可視為直接控制。美國規定,凡擁有外國企業的股權10%以上者,均屬于對外直接投資。4.投資者利潤的再投資。

在我國改革開放初期,跨國公司對華直接投資形式主要是與中方企業成立合資企業,如世界聞名的汽車巨頭豐田、通用、大眾,通訊業的諾基亞、愛立信、摩托羅拉、日用品和洗滌用品行業的寶潔、高露潔等跨國公司均在華設立合資公司。但是,隨著國際形勢的變化,中國經濟的崛起和中國改革開放的深入,特別是中國加入WTO后,跨國公司對中國的直接投資形式正在發生變化,越來越多地采用獨資或收購我國企業股份這兩種形式,特別是收購我國上市企業的股份。在筆者看來,跨國公司對華直接投資形式的變化,主要有如下五個方面的原因:

一、跨國公司正在世界范圍內進行新一輪的戰略調整

長期以來,中國政府出于保護本土企業的立場,對外商在華的投資領域、投資形式、投資比例、投資規模、經營范圍等設置了許多政策壁壘。為適應當時的情況,跨國公司不得不采取化整為零的政策,將一個企業按照功能或生產程序分解為若干個部分,在不同的地區設立多個合資企業。結果, 跨國公司在華的各個企業在功能或產品上往往無實質性的差異,不僅造成資源浪費,而且其在華企業難以形成規模效益,也影響了全球或區域性財務的統籌安排。而有些跨國公司在華設立的合資企業,基本上是各自為政,彼此之間缺乏功能、管理上的有機聯系,對跨國公司實施總體經營戰略、統一管理、共享資源造成困難。譬如,松下國際集團曾采用日本制造業輝煌時普遍采用的“事業部制”,在中國擁有50家企業。這50家企業都是獨立法人企業,從研發生產到銷售各自為政,這50家工廠的經營只能通過電話向日本的事業部請示,松下(中國)的統籌管理作用微乎其微。而還有些跨國公司在華設立的合資企業,互為對手,互相競爭,造成渠道重復、品牌沖突和高昂的投入。再如德國大眾在中國成立上海大眾和一汽大眾兩家合資公司。這一“以中治中”的模式曾是中國汽車業中外合資企業的典范。但現在,德國大眾開始為自己“一女嫁二夫”的戰略帶來的麻煩困擾。一來這兩家中方合資公司同時又是別的外資企業的核心合作伙伴(上汽與通用合作,一汽與豐田合作),在資源上總會有所傾斜;二是大眾汽車車型沖突和品牌矛盾也日益明顯地暴露出來。針對上述種種情況,跨國公司正在對中國業務進行戰略調整,以期整合資源,凸現品牌,爭取企業的控制權,從而提高企業對市場的反應能力和創新能力,建立合理高效的管理機制和研發體系,最大限度地降低經營成本。在此過程中,松下、西門子、寶潔等跨國公司直接將原來設立的中外合資或合作企業轉為外商獨資企業,以便更好地協調全球戰略,在全球范圍內配置資源,通過規模經營降低成本,獲得競爭優勢。因此,進行戰略調整,是跨國公司在華直接投資形式發生轉變的重要原因。

二、跨國公司通過收購股份可以快速占有市場,取得規模經濟,實現戰略擴張

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