1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語
1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社
結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景
他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉
兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師
如今，正如馬云當年所愿，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的
”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會
1994年底，馬云首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網
對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網
當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界！ 隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置
但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子 郵件
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利
這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對
“我請了24個朋友來我家商量
我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂
最后說到底怎么樣？其中23個人說算了 吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來
我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干
” “其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你 還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理
” 時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增
在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤
當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣
不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點
這段經歷對馬云彌足珍貴
他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人
在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙
” 1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域
采用什么模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務
但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境
他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意
” “如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界
因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人
而我就是要領導窮人起來鬧革命
” 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來
用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡
而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢
” 就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人
當時國內正是互聯網熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上
馬云在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯網模式
阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例
網站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬
馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才
這個時期，也正是馬云對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任”的時候
彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識
兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的
在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨
在互聯網最寒冷的冬天里，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．買粉絲之一，并被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資
這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家門戶網站并駕齊驅了
馬云就此放出豪言———“2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬
” 這話如同馬云本人一樣———看似狂妄，實則精明
馬云對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“海口”，也都是公司內部正在執行的目標
1、成龍
作為演員，成龍不僅代表了香港電影的成就，而且還具有世界性的影響力 。作為中國功夫電影的代言人，他在好萊塢向人們展示了中國傳統文化中英雄的概念，為世界打開了一扇了解中國文化的窗口，成為中國傳統文化的傳播者和發揚者 。
作為電影人，他熱心培養和扶植新人，為中國電影的發展作出了杰出的貢獻 。作為公眾人物，他以對國家的情感和對社會的愛心影響著他人 。一身唐裝下的他所承載的不僅僅是一個單純的銀幕英雄，更承載著一個中國人面向世界舞臺的榜樣 。他將慈善作為一種責任，盡可能地去幫助每一個需要幫助的人。
2、馬云
馬云是一個非常成功的企業家，但在創業歷程中也是一個充滿各種爭議的創始人。
支付寶事件
2011年，在股東反對、董事會未通過的情況下，馬云做出“非常艱難但惟一負責任”的決定，單方面決定斷掉支付寶與阿里巴巴集團之間的協議控制關系，以獲取央行發放的支付牌照。此事件沖擊巨大，媒體議論紛紛。業內大佬批評馬云缺乏契約精神。
迷信“氣功大師”
2014年7月3日，有網友發布了馬云等人此次拜訪江西萍鄉氣功師王林的照片，隨即引爆網絡。馬云發微博稱，對未知的探索、欣賞和好奇是他的愛好，“即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮”。
他還說，“人類很容易以有限的科學知識去自以為是地判斷世界”，“過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信”。
3、王健林
2016年1月，王健林在萬達集團年會上演唱的搖滾視頻僅用了10天便風靡全球，截至2016年1月25日，“首富搖滾”視頻全球點閱量超過11億次，其中國內新媒體渠道點閱量高達8億人次。
王健林在萬達年會上還演繹了情歌《單戀一枝花》以及《籬笆墻的影子》《我的根在草原》。
他是敢為天下先的地產大亨，他是與馬云對賭一個億的冒險家，他是中國的房地產首富，兩次榮登“胡潤房地產富豪榜”榜首，更是以集團形式捐款超過28億的慈善家，他膽識過人，霸氣外露，是血氣方剛的企業家。
他揚言只要萬達進入的行業，其他的企業都沒有機會做老大。他拒絕模仿，大膽創新，是名副其實的行動派。
4、郭德綱
郭德綱算得上一個草根藝人，之所以那么受大眾的喜愛，是因為他的藝術作品接地氣。一個很熱愛相聲的演員，一個很用功的藝人，這是我對他的一種判斷。
打拼著實不容易，一路走來，既有被冷落的辛酸，也有不被接納的傷害。其人性情蠻、擰，兼且渾不吝；求藝獨、思，兼且底子好。
5、任正非
1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓作為研制程控交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創業之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測、準備四個工段，外加庫房和廚房。
人們在機器的高溫下揮汗如雨夜以繼日地作業，設計制作電路板、話務臺、焊接的電路板，編寫軟件，調試、修改、再調試。
在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現場檢查生產及開發進度，開會研究面臨的困難，分工協調解決各式各樣的問題。遇到吃飯時間，任正非和公司領導就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請大家吃飯。
后來，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業園。華為熬過了創業的艱苦歲月。