起步股份收獲第四個漲停板，最新報價15.38元，總市值72.59億元。加上此前三個交易日的強勢漲停，股價累計漲幅約為46.4%，市值增加約23億元。股價上漲的原因來自一則股權擬轉讓公告，即辛選投資入股，這家公司背后的老板就是有著“快手一哥”之稱的辛巴。
當外界都在關注起步股份有多少漲停板之際，尺度用戶“A股打假”放出猛料，質疑起步股份漲停背后另有秘密，其中還涉及私募冠軍。據“A股打假”爆料稱，起步股份的高層跟快手直播帶貨達人辛巴進行接觸，辛巴開口要起步股份10%的股份，不過辛巴實質上是不會給股權轉讓款的，而是實質性免費送給辛巴，按照當時約定，超過4.2億。
中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長表示，“對于資本市場來說，有些沾概念的偽網紅概念股，或偽直播經濟股最終將被驅逐。”
辛巴辛選品牌創始人，截至2020年11月2日，在快手平臺粉絲超過7000萬。2019年，辛選完成逾150億元成交額 ；2020年4月，辛有志先生因為在抗疫期間捐款1.5億馳援湖北，榮獲黑龍江省青年五四獎章 。2020年6月，辛有志614專場單場總銷售額破12.5億 。
2020年11月，辛巴其團隊成員在直播間售賣"糖水燕窩"的一事引起熱議，有消費者質疑辛巴徒弟直播間售賣的燕窩是糖水。11月27日晚間，辛巴回應稱，將召回辛選直播間銷售的全部該燕窩產品、先行承擔退一賠三責任，共需先退賠6198.3萬元 。12月10日，北青報記者了解到，爆料辛巴團隊燕窩網友稱遭遇網暴。
2020年9月，起步股份公告，辛選投資及其聯合創始人張曉雙擬耗資4.32億元入股起步股份，辛選投資的實控人為辛有志，也就是快手頭部主播辛巴，交易完成后，"辛巴系"獲得上市公司10%股權。辛巴系的入股直接促使起步股份成為名副其實的"網紅概念股"，二級市場上股價連續兩個一字漲停板，截至9月18日收盤，起步股份漲停板上依然掛著20萬手的封單，換手率0.27%。從歷史來看，其后續股價或繼續上揚。
起步股份起步股份有限公司，是一家以綜合開發、生產和銷售ABC KIDS品牌運動鞋、皮鞋、服裝、包帽襪等兒童用品為主業的大型集團公司。目前，起步股份有限公司旗下擁有遍布全國的2000多個銷售網點。ABC KIDS以卓越的品牌信譽，良好的誠信口碑和穩定的市場占有率在中國兒童用品行業中名列前茅。
起步人將 “將愛兒童的健康成長融入到每一個家庭”作為企業使命，以“用心經營愛”為企業理念，以“成為中國兒童鞋服用品行業的領導者，讓世界兒童鞋服行業向中國看齊”為企業愿景，致力于把ABC KIDS“因為愛”的品牌理念與激發兒童創造力的品牌文化傳遞給每個消費者。
股票暗箱操作股票暗箱操作就是指內幕交易，相關人員以特殊的地位或者手段獲取內幕信息而進行股票交易的行為，或者故意泄露內幕信息給他人，他人根據內幕信息交易股票的行為。
內幕交易違反了股票市場“公開、公平、公正”的原則，是違法行為，投資者進行內幕交易被查到后，會承受一定的法律責任。
網紅概念股要說到網紅經濟應該大家都不陌生了，現在不同的東西要是成為網紅，那肯定是受歡迎的，尤其是一些商品的話，成為網紅那肯定是搶手的，所以不少投資者就會關注這網紅經濟概念股了，近日網紅經濟概念股走強，具體是怎么樣的呢？
網紅經濟概念股行情
網紅經濟是以紅人的品味和眼光為主導的，不少網絡的紅人粉絲都是不少的，所以像是直播帶貨的話也是很常見的了，另外這網紅經濟概念股走強，網紅經濟概念股是有不少的，就有利歐股份盤中漲停了，我們一起來看看！
網紅經濟概念股如何
今天你又被“帶貨”了嗎？隨著網紅經濟的發展，大家對于網紅經濟也是越來越關注的。據最新的消息了解到，網紅經濟概念股走強了，利歐股份、引力傳媒漲停，星期六8天7板，中廣天擇、芒果超媒等跟漲。國金證券認為，網紅經濟的興起是消費升級的必然，推動傳統模式積極轉型。
朋友你說到大街上的店面大多都是餐飲，常用電器，廚房用具，手機，服裝，電動車，網吧書店小飾品以及體育用品等等常見的小店。沒有提到超市.我就是在農村開超市的,還可以蠻成功的.
你不妨也考慮考慮開個小超市,投資可大可小這要看看你的經濟基礎了.剛剛在創業時期千萬在生意不可以虧,投資個萬兒八千的可以十萬八萬的可以,你那居住的有40多萬的人口,就是投資百萬以上都不會有多大的風險的.你不妨從小做起.超市作為一種經營業態誕生于20世紀的美國。1990年廣東東莞虎門鎮誕生了我國第一家超市——美佳超級市場，隨后國內的超市如雨后春筍般涌現。1996年后一批世界級大型超市（家樂福、沃爾瑪等）相繼進入中國，與此同時，各地紛紛出現區域性的單體或連鎖超市，如上海華聯、武漢中百超市等。從此，超市的發展進入快速發展軌道，年增長速度達到70%，預計2005年超市的銷售額將占社會零售總額的25%。伴隨2004年12月11日中國零售業的全面開放，國內零售市場的格局將會發生劇烈的變化，超市之間的競爭也將更為激烈。
我們將超市分為專業型超市和非專業型超市兩大類。所謂專業型超市主要是指以某一大類商品為主要經營品種，服務于特定的消費人群，例如家電超市、藥品超市、家私超市、手機超市、辦公用品超市、肉制品超市等；非專業型超市是指經營的商品名目繁多、品種涵蓋范圍廣，服務的對象為廣大的消費者，主要是滿足于消費者一站式購物的需要，例如家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、麥德隆等。專業超市多在汲取非專業超市成功經營管理經驗的基礎上發展而來，因此，要了解藥品超市這樣的專業超市的運作機制，應該首先知曉非專業超市的“門道”。
超市的核心競爭力
作為一種先進的經營模式，超市的生存和發展取決于核心競爭力的打造，目前非專業型超市的核心競爭力主要表現在以下幾個方面：
主營產品經營能力。每一個超市都有自己的定位，確定了自己的定位，也就決定了自己的主營商品，顧客滿意度的建立靠經營者對這些商品的經營方式及行為的體現。例如學校旁的超市可以將充滿青春活力的商品作為主營品種，并配以引領時尚潮流的推廣活動；社區型的超市可以將家居商品、實用商品作為主營品種，在經營中處處體現便利，為社區居民提供各種社區生活便利，比如代收發信件、代繳水電費和話費等。
成本控制能力。采用低價策略是超市經營的一種重要手段，“低成本、低毛利、低價格”的經營方針，良好的成本控制能力，使得在經營商品大同小異的情況下，超市擁有了贏得競爭優勢的核心能力。成本控制是指超市經營全過程的成本控制，包括超市采購過程的成本控制和銷售過程中的費用控制等。
整體營銷策劃能力。超市競爭取決于超市所覆蓋的商圈的大小以及在商圈內的市場占有率。而強有力的營銷能力是取得超市經營成功的關鍵，這些營銷能力包括價格促銷、陳列促銷、廣告促銷、服務促銷、體驗營銷等。但這些營銷手法的運用不是孤立的，必須加以有機的整合。許多超市經常開展各種促銷活動，遺憾的是沒有將這些活動有效地整合起來，因而難以達到滿意的效果。如充分利用店內POP廣告、堆頭陳列等方法營造商品價格低廉的賣場氣氛、同時加以體驗式樣營銷打消顧客的疑慮增加消費者的購買欲望，對特價品進行特別陳列，將最吸引人的特價品放置在商場入口特設的陳列架上，其余的則分別陳列在店內各處，力求使消費者走完商場一周，才能全部看完商場推出的特價品，延長了消費者的逗留時間，促使消費者在尋找特價商品時順便購買其他的非特價品。
大型超市的發展現狀
用數字說明我國大型超市的發展與現狀
安盛管理 鮑強毅
1998年6月,國內貿易局出臺了《關于零售業態的分類意見》，首次對我國零售業態進行了規范。它們是：百貨店、超級市場、便利店、專業店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場等八類。
1999年上半年，國內貿易局連鎖商業辦公室和中國連鎖經營協會對全國部分城市營業面積在3000平方米以上的大型超市進行一次調查，收到35個城市、146個店鋪的調查結果。
一、大型超市的結構情況
（一）、地區分布
店鋪最多城市依次是：上海、北京、武漢、深圳、天津、青島、石家莊、大原、大連。其中上海、北京、武漢、深圳、天津5個城市占了48%，其他30個城市總和為52%。
全國近一半的大型超市集中在這5個城市，東部沿海城市多，中西部城市少，發展極不平衡。
（二）、地理位置：
大部分的店鋪開在市區，市區的店鋪占76%。只有部分倉儲式商場開在郊區。這與國外大不一樣，國外的大型超市尤其是倉儲式商場基本建在郊外，主要原因是我國交通工具和消費習慣與國外不同所致。
（三）、經濟類型
黨的“十五大”后我國企業經濟類型發生了很大變化，大型超市企業也是如此，近幾年新成立的企業中，除國有獨資外其它經濟成分的比例有所增加，大型超市的經濟成份的比例。也在大幅增長
隨著中國對外開放的深入，國際知名零售集團都陸續登陸我國，在中國版圖都可以看到的全球知名零售企業沃爾瑪（美國）、家樂福（法國）、麥德龍（德國）、萬客隆（荷蘭）、歐尚（法國）、伊騰洋華堂和佳世客（日本）的店鋪。近幾年，國外零售企業進入中國市場首選業態就是大型超市。
（四）、開業時間
90年代初，廣州的一家零售企業最先在廣州市開了一家叫廣客隆的店，標志著大型超市在我國開始。直到1995年前在全國只有十幾家店鋪。1995年后，隨著外貿的介入，大型超市開始發展起來，現在大部分店鋪都是1997年以后開業的，1998年開店速度加快。
（五）物業投資主體、投資方式及投資成本。
有60%的店鋪所有權歸經營者自己，其中新建和改造各占一半。在新建和改造的資金使用上各店鋪不等，高達上億元，低至幾百萬元。另有40%以租貨的形式出現的。租貨的租金各地區、各企業、相差也很大，高、低相差著幾十倍。幅度在90—700元/平方米之間居多。北京、青島兩城市租金相對偏高。
（六）、組織形式
70%是連鎖經營，30%是單店運營。
（七）、經營規模
一個企業最多的店鋪有十幾家。一般3—6個店鋪居多。
（八）營業面積
店鋪營業面積在3000—6000平方米占47%，6000—10000平方米占24%，10000以上占26%。
二、經營情況
（一）、商品結構
絕大部分的店鋪以食品、日用品、家電、服裝為主。百分之百店鋪都經營食品，食品的經營比例在40—70%之間。但經營生鮮食品的比例不高，占食品比例3——15%之間。
（二）、經營品種
經營品種在1萬種以上的店鋪占74%，其中1—2萬之間的店鋪占41%，2萬種以上占33%。
（三）、銷售額
全年銷售額在1億元以下的店鋪占30%，1億—5億之間占40%，5億元以上占10%。其中5億以上企業中，合資企業占了66%。
（四）、每日客流量
每日平均客流量在4千人以下為40%，4千—1萬人之間為