大陸可以注冊youtube嗎(香港電話卡在大陸能用上youtube嗎)

时间:2024-05-19 07:45:59 编辑: 来源:

香港電話卡在大陸能用上youtube嗎

香港電話卡在大陸不能用上youtube

根據查詢相關公開信息,國內是有限制使用YouTube的,香港的網絡可以訪問,大陸是禁止訪問的,YouTube是一個視頻網站,早期公司位于美國加利福尼亞州的圣布魯諾

注冊于2005年2月15日,由美國華裔陳士駿等人創立,讓用戶下載、觀看及分享影片或短片

互聯網時代解說詞:第四集·再構

這些因為虛化而矗立起來的實在,已經矗立了四千五百年。當古希臘理性的眼光發現了人類最古老的人工遺跡,它為什么存在,它怎樣如此厚重地處理起來,就成了人類兩千年來的歷史謎題。

在人背肩扛的遙遠年代,它能以數十萬粒以噸為重量單位的巨石,直接觸摸一百四十八米的藍天。那如同紐約帝國大夏的高度,它在接近赤道的位置,披風瀝雨四千五百年之久,依然不肯萎縮自己巍峨的身影,就在于它選擇了最穩定的支撐。它為自己的宏闊與壯觀提供了最合適的結構。

它在人類生活中無孔不入地矗立,不是在尼羅河畔,而是在我們所有的社會生活結構的領域中。

北京首都國際機場在世界最繁忙機場中排名第二,每天起降航班超過一千四百次。2012年7月21日,它遭遇了一場六十年不遇的大暴雨。路面淹沒,輕軌癱瘓,車輛熄火,全天取消航班五百七十一架次,延誤航班七百零一架次,近八萬人滯留機場。

二十九歲的外企員工王璐,家住離機場十幾公里的望京。大雨當天他早早回家,在微博上目睹了首都機場的窘境。二十二點三十二分,他向自己所在的城市發出了一條不到一百字試探性號召。望京有沒有愿意義務去機場接被困兄弟姐妹的。一個小時內,這條微博被轉發一萬零九百五十次,兩小時后,二十多輛車組成的車隊到達機場時,已經壯大成一百輛車的隊伍,在天亮以前的六個小時,在暴雨如注的北京,三百余輛打著雙閃的越野車,帶著五百多名從未謀面的陌生人,坐上了從機場到亦莊、到王府井、到公主墳、到回龍觀,到北京二環、三環、四環的方舟。

人類社會從來不缺少善良的愿望,只不過在過去漫長的歲月,難以因為具體的動機而匯聚。

這種行為并不是由互聯網啟發的,而是因為我們就是那種社交性人群。我們關心他人,互聯網確實為我們提供了一種手段。能直接地理解同情他人并感同身受。

當信息突破了時間和空間的阻隔,它所攜帶的信息的能量,就能夠具有這樣一種非常神奇的力量,可以凝聚共識啊,可以煥發情感啊,能夠形成一種強大的社會動員力量。

互聯網讓這些已經存在著碎片般散落的點滴美好,瞬間匯聚出灼熱的社會能量。2012年7月21日的雙閃車隊,那迷蒙的燈光許久都沒有消失,它豐富了人類現代都市的夜空,豐滿了一個城市的精神積淀。雨過天晴,太陽升起,但深夜閃爍的車燈,依舊持久地照耀著這座城市。從盛夏一直到深秋,都沒有消散它的溫度,也沒有褪去它那撫慰人心的力量。

這些組織可以是臨時組建的,低成本。你不需要為了完成新任務,去提前組建一個群體。當你看到人們聚集起來,共同做事的時候,在沒有正式的上司的情況下,很容易想象所有的舊規則就會崩潰,新的規則將替代它們。

那個叫菲特的臺風,卷起相當于六十八個西湖的雨水,在兩天內傾倒在同一個國家南部,方圓只有一千五百平方米公里的余姚。盡管它與首都機場那場暴雨,造成的災難的強度和后果有所不同,但因為相似的時代條件,它也獲得了相應的新時代能夠給它的一呼百應。幅員千里的八方與它結下患難之交。

我是寧波來的志愿者,永康的,氣墊船廠家的,司機也是臨時拼湊的。

幾個臨時湊在一起的志愿者,通過買粉絲接收到一條信息,有兩個家庭急要食品、水和奶粉,兩個多小時涉水行進。兩個家庭獲得了三天的給養。一線的志愿者不斷地接收到一個名叫“卓明救援平臺”提供的信息,平臺的負責人在千里之外的北京。

北京大學醫院的牙科醫生郝南,業余時間創建的救援平臺上有遍布全國各地的兩千多名志愿者網友。“菲特”臺風民間救援群,為余姚每一份關切之間,劃上最短距離的直線。

江蘇無錫的女孩安琪通過網絡會議了解到前方志愿者心理上有安全保障的需求,在與一家保險公司負責人聯系后,這家保險公司同意義務為前方一千多名救援志愿者提供人身意外傷害保險。

在上海工作的余姚人沈吉利激活了自己所有的社交圈,余姚中學校友群、單身群。來自上海、杭州、寧波還有余姚的五百名志愿者,僅用兩天時間,就在上海和余姚之間搭建起了一條從籌集、運送,到接收、發放的完整通道。

當關注的眼睛還在北京、昆明、西安、沈陽,關注的念頭就已經傳送成等待閱讀的買粉絲的紅點,變成未讀郵件的黑色提醒線,變成微博里轉發評論,變成手機里收取新信息的滴滴聲。

網絡技術導致溝通出現徹底的轉變,每個人可以與誰溝通也有所變化。因此,溝通的轉變和對網絡的需求共同創造了一種新的社會結構。

一位身患癌癥的單身母親,在彌留之際留下了一個遺愿,希望她在網上賴以為生的網店“魔豆寶寶小屋”,不要因為她的去世而關掉,那是她留給女兒的禮物——一個母親留給六歲的女兒未來生存的保障。2006年4月18日,在目送六歲的女兒前往幼兒園的路上后,年輕的媽媽離開了這個世界。于是,新時代創造的童話開始了。杭州、成都、西安,來自全國各地的魔豆媽媽開始續寫魔豆傳奇。到今天,這個由陌生人打點的網上店鋪,已經存在了整整八年,從未打烊。在這八年里,那些通過網絡聚合、交替、值班,義務經營的母親們,有的正在加入,有的因為種種原因而離開了,但它的隊伍從來沒有縮小。這是沒有特別組織者的八年,這是沒有特定主人的八年,這是義務的八年,這是連綿的八年,這是還可以期待無數個八年的八年。八年的歲月過去,熒屏、鍵盤和光纜,在一個幅員廣大的國家的版圖上,完成了這連綿不絕的接力。

互聯網產生了互相感召的力量。將無數同樣擁有關懷之情的人形成了強大的自組織力量,是一種充分可持續的力量。人類以一種全新的組織、連接方式化合出無數鉆石般的群體行動。

群體具備個人所不具備的性質,而究其原因,則在于我們組織個體的方式,使得群體優于個體。想一想碳元素,把碳原子以某種方式連接,你將得到鉛筆中軟而黑的石墨。如果以另一種方式連接碳原子,則將得到堅硬而清澈的鉆石。

這種匯聚了的善的能量,是新時代賦予整個人類的一份財富。所有的信息都能以我們看不見的面貌,以我們經驗不能體驗的速度,創造出前所未有的時代動力。

我們都有夢想、希望和想象。然而沒有人教我們如何做夢,我們只是行動起來,但是如果沒有教育,憑夢想這些女孩只能走這么遠。

1998年,14歲的休·埃文斯在從澳大利亞前往菲律賓的旅行中,寄宿在馬尼拉貧民區家庭,從此認識到人類出生決定命運帶來的不公正。當這個男孩開始長大成人,他開始創立基金,制定國際扶貧基金,目標是讓全球公民在2030年前結束極端貧困。

目前全世界仍然有多達五千七百萬兒童不能獲得基礎教育。在這個豐裕的時代,這是不可接受的。還有每3.9秒就有一名兒童死亡。而通過簡單的免疫,就可以防止這樣的悲劇發生。在這個繁華盛世,這種情況是不合理的。

埃文斯萌生這個看似遙不可及的夢想,不是因為他出身、教育、錢財、智商,而是因為他出生在互聯網時代。

設在澳大利亞的慈善網絡平臺,改變了以往的慈善模式,以積分的形式,動員全世界不同膚色、不同語言,有著相同夢想的人們。三年時間,遍布澳大利亞、新西蘭、英國、美國、加拿大、哥倫比亞、南非、巴基斯坦、印度等世界各地的二十七萬五仟人參與到世界扶貧計劃。為全球超過四萬名極端貧困的青少年提供了教育機會。

澳大利亞政府因此決定,三年后將全球貧困人口援助金額64.5億美元提高到107.5億美元。

我們將強調某些政策和目標,并通過公眾運動的力量,去影響商業界與政府采取合理的行動。我們的志愿者現在遍布全球,因為人們都想通過自身組織努力參與各種活動,這確實讓人激動。因為我們相信這是全球性的運動。全球公民是無疆界的。

在過去的歷史上,人類以金字塔的形式把所有人的善意匯聚起來,形成特定的組織實施救助。互聯網時代,人們可以以地球為平臺,以人類為范圍,每一個人都有可能獲得與過去世界級慈善組織相媲美的道德力量。

只要有共同意愿,無限的碎片就瞬間產生效能,產生讓整個人類自我敬仰的力量,人類互相鼓舞創造美好人生的念頭,在互聯網時代,變得像投下一枚硬幣那么簡單。

“硬幣”是網絡上一次“快閃”活動的暗號。在西班牙,一個只有十幾萬人口的小城,當一個小女孩向街頭藝人禮帽中投下一枚硬幣后,奇跡發生了,一百位手持各種樂器的居民,從不同方向瞬間圍攏過來,創造了一次莊嚴的精神聚會。

在過去的時代,人類一直向往也創造著激動人心的盛大節日,但是那是傳統才能匯聚出的每年一度的狂歡節。那是舉世界之力才能呈現的四年一度的奧運會。那是傾國家之力才能組織的五年、十年一次的閱兵式。之所以舉世矚目,是因為需要耗費巨大的組織資源。這個小鎮,投下的一枚硬幣,映射著一個新的時代,這一百人的交響,映射著人類是地球村的縮影。這是人類未來精神生活組織的常態形式嗎?

在工業時代,無論是何種政治制度,每個國家都面臨著政府機構人員膨脹、行政層級自我繁育的難題,即便被譽為現代政治發端之地的英倫三島,也曾發生過極其諷刺的一幕。

英國電視劇 《是 大臣》

我們這個部里現在有多少人?

我們這個部嘛,我們很小。

小,多小?

嗯,不知道。

兩千人?三千人?

大概有兩萬三千人吧。

有兩萬三千人?都在我們行政事務部嗎?這兩萬三千人就是為了管理別的行政管理人員嗎?

嗯。

我們做個時間工作統計,看看能去掉誰。

這個統計我們去年做過,大臣。

怎么樣?

統計下來我們還要添五百人。

人類社會的公共組織在它運行過程中,有自身繁育的充沛動力,各個層級不光會追逐層級的獨特利益,而且還會膨脹層級本身。英國學者帕金森,充分地觀察了這一現象。他的表述被學界命名為“帕金森定律”。美國聯邦政府成立最初只有三個部,每個部當時只有幾名雇員,而如今美國聯邦政府,有十五個行政部以及幾十個直屬機構,約有二百七十萬雇員。美國總統在二十一世界的國會演講中,依然在表達著這莫名其妙和無可奈何。

這是我最喜歡的一個例子。現在淡水湖中的三文魚是由內務部負責管理的,但是如果魚游進了海水中,就歸商務部管了;要是這些魚被熏制好了,事情恐怕就更復雜了。

在過去,采用的全部都是自上而下的管理。在那個時代是很有必要的,因為如果信息不流通,自上而下溝通是最好的方式。

在曾經的漫長歲月,人類社會結構的層層疊疊中,大量的信息既在損耗也被扭曲,互聯網穿透了社會堅厚的巖層,使所有相鄰或相距遙遠的層級,彼此面對。身份、財富、地域,都不再是傳播的權利或枷鎖。每個人的傳播能量已經穿破層級壁壘,開始頂層和底層的直接交流。

奧巴馬2006年底宣布參加總統競選時,直接面對無數的底層民眾。競選團隊利用互聯網等社交工具,展開宣傳攻勢。社交媒體上的主頁,視頻網站中的視頻,電子郵件的發送,競選網站的回復,時時擴散著這位競選人的聲音和動態。那些曾經難以捕捉的贊成、反對、猶豫,更成為團隊調整策略清晰的依據。

互聯網調動起的底層民眾的熱情和意愿,化為創紀錄的捐款數字和志愿者規模。網友用千萬人的照片,組成的奧巴馬頭像大行其道。女網友制作的《我暗戀上奧巴馬》大領風騷。眾人用競選標志設計的百款圖案風靡網絡。來自網絡的創造者們推擁著美國第一位非洲裔總統候選人順利入主白宮。

這位總統深知技術的力量,人們必須聯合起來。令人激動的是,在過去的五到七年,多虧了這些技術工具,我們見證了這種合作的爆炸式增長。

宣稱讓互聯網穿透白宮和民眾之間的高墻的奧巴馬,組建了向總統直接負責的白宮數字戰略辦公室,任命首席網絡官。白宮網站專欄去匯聚的民眾詢問交由專員答復。網絡調查總結出的共同問題,向議員們展示。政策實施之前分析民眾關心的重點。

實際上,所有的重要國家,在每日涌動著新能量的新時代面前,都在被迫或者自愿地采取著新行為。中國有超過五萬個買粉絲.買粉絲各級政府網站,各級部門微博擁有億萬粉絲。英國政府明確規定,各政府部門,都應該在主要社交網上擁有賬號,每天發布兩條至十條信息。韓國政府將自己的政府網站命名為“電子政府”,訪問者可以通過訂閱e-mail,以電子方式,獲取政府發布的各類文件。

如今所有龐大和登記明確的體系,都在衰退,相反,在水平網絡中,人們可以相連、分離、相聚、分散,整個社會和政治組織的形式都在變化。我們曾經談論過后工業社會,“后”意味著我們并不明白。

人類社會一經誕生,就有金字塔一般由層級堆壘起來的醒目中心。在互聯網時代,金字塔塔頂上的那塊石頭,已經可以輕松觸摸它基座最深處的那一粒巖石,無論在哪一個位置上一塊石頭,都擁有了新時代的上帝之手。

買粉絲,五億;新浪微博,五億;QQ,八億;臉譜,十二億。這些驚人的不斷成長的數字田野里,瞬間崛起的不是數字,而是數字背后的聲音和人。

2013年1月1日,公安部頒布新規,闖黃燈要被扣六分。這是超過一億私車擁有量,超過兩億機動車駕駛人的國度的黃燈。新規實施的早高峰剛過,網絡上就開始浪潮般涌出關于黃燈的悲喜劇。那天,帶有“黃燈”標簽的微博,始終排在熱門搜索首位。新浪微博僅1月1日一天,有關黃燈的微博多達近十萬條。網友在微博上傳的因黃燈急停發生追尾事故有一百多起。網絡產生的力量,讓這一天有關黃燈的故事,成為全中國人的共同話題。

在互聯網出現之前,沒有任何媒介能夠讓任何人,在比自己能夠聚集的人群更大的范圍內發表自己的看法。而現在突然在互聯網、維基、微博或者其他任何服務,你可以發表自己的看法。數百人,數千人,甚至數百人都能看到,這帶來的效果就是破壞傳統媒介成為唯一一個公開表達觀點的媒介。

馬路上司機們的親身體驗和感知在微博上發散著,在論壇里碰撞著,在買粉絲中流淌著。互聯網匯聚的聲音瞬間吸引了舉國上下的注意力,也迅速從街頭路口匯聚到國家決策層。1月6日,新通知下發,對目前違反黃燈信號的以教育警示為主,暫不予以處罰。從新規出臺到下發通知修訂,僅僅相隔五天。

互聯網實際上是把人與人聯結在一起了,另外一個是把人與信息聯結在一起了。因為這兩個聯結實際上大大提升了我們講的那個信息的一個傳播的效率,創造了效率。

工業時代,通過組織的方式和公約的形式,形成公共意志。公約形式就意味著注定有一小部分社會成員被公共意志所忽略,他們捍衛被忽略的權利的組織意愿,始終存在著。

十九世紀末,工人們采用原始抗議手段和組織方式,與強大的資本對抗。隨著運動的深入,工人領袖們意識到聯合行動的意義,工會組織成立。到二十世紀二十年代,美國工會會員達到五百萬人。經過近半個世紀的抗爭,直到1935年,美國《國家勞工關系法》出臺。工會得到法律認可,勞工才獲得了與資方平等對話的權利。

不斷被忽略的力量組織起來,構造成了公共組織形態和社會自組織形態的有機體。人們就生活在這樣一個組織常態中。互聯網時代,傳統常態的經驗和結構已不能容納互聯網組織起來的社會能量。信息傳播技術,創造了絕對的少數也不能被忽略的可能。每一個聲音都面對著世界,每一滴水珠都等同于大海。

人人都有自己的聲音,即使你是矮窮挫,委身于地下室,香蕉皮等垃圾蓋滿地板,你卻和那些坐在游泳池里的高富帥有著同樣的聲音。只要你能上得了網。

2008年4月18日,韓國總統李明博,簽署《恢復進口美國牛肉協議》。出乎整個韓國政界的預料,在年進口額超過四千億美元的韓國,這筆涉及不足十億美元的貿易決策,卻掀起了韓國政治史上最為迅猛和劇烈的抗議潮。兩個月的時間里,先后有近百萬民眾抗議游行。迫使內閣集體遞交辭呈,總統公開向民眾道歉。大學二年級女生樸志源意外成了這場席卷韓國風潮中的明星。因為正是她首先發出的帖子,將千家萬戶擁有同樣想法的人們召喚出來。

如果真的那么擔心的話,不如走出去。我的親身感受是,和我一樣感受的人,偶然之下聚集在一起,是一瞬間發生的事情,并不是我計劃好的。

在此之前,美國牛肉可能攜帶瘋牛病的傳言已經在網絡上流行。在一些追星網站的論壇上,并不具備選舉權和被選舉權的一群中學生,才是這個發酵和醞釀中的主力。由他們而起,在網絡上匯聚的反對者簽名高達一百三十萬人。夢想成為電影導演的樸志源,不過是在這堆柴薪前劃了一根火柴。

互聯網不論身份,不看年齡,甚至法律權利也不再是政治生活的邊界。這個從中學生的意愿發端的事件,在兩個月的時間,匯聚了整個國家的注意力,裹挾了整個社會,甚至全世界新聞都圍繞著它沸騰。

普通人成為互聯網的渠道,成為自我和重要的歷史行動者。

既有的社會建構,包括國家、政府,傾聽互聯網時代新事物的聲音,已經為時不短。沒有哪一個國家和政府能夠絕對地置身事外。了解、容納、運用、融入,那些相聚遙遠的每一個你我他,與組織核心的關系和距離已經不再像過去那樣遙遠。那些面貌不曾改變的殿堂、樓閣,或多或少它的內涵都因此不同。

不過,新時代介入社會組織的能量過于強大,所有的適應,都依然在不適應的過程中。

2011年7月,占領華爾街和平示威迅速在全球金融中心華爾街卷起,如海嘯般刮過美國一百二十個城市和世界四塊大陸。蝴蝶翅膀的震動和一場風暴的關系,變得越來越不可預測,也不可思議。

什么事情都沒有發生,而突然就出現了抗議和暴力活動,這些都是不可預知的。

互聯網讓那些以前沒有發言權的人發聲,但是你怎么知道,你怎么知道那些聲音是仇恨的聲音還是團結協作的聲音,是敵對的聲音還是進步的聲音?所以不能簡單地由科技聯想到價值。這兩者之間沒有因果關系。

今天,與突發事件相關的信息傳播規則,以統計學的方式闡釋出來。一般突發事件發生后,兩個小時內,網上就會出現文字或視頻;六小時左右,就可能被多家網站轉載;二十四小時左右,網上跟帖就會達到高潮。但是人類社會中無論怎樣的社會制度,從來沒有為二十四小時內建立起國家民情應急機制,創造一個匹配新時代的組織能量和平衡協調的反應能力,成為重大命題。

整個人類因為文明的差異,在基本政治制度的選擇上并沒有達成共識,但是無論怎樣的文化傳承,不同民族、不同國家,在同一個事物、同一個組織機構面前,找到了共同的語言,那就是工業時代催生的現代教育制度。

直到十七、十八世紀的德國,才開始萌發了與工業化組織形式相適應的教育制度。三百多個封建邦國各據一方的德國,為了強化統治和軍事實力,試圖通過教育,造就忠誠的臣民和得心應手的士兵。他們把學校管理權由教會轉到國家手中。1810年洪堡大學正式開辦,并得到國王的支持,這是第一所具有現代意義的大學。1830年,福祿貝爾在英國弗蘭登堡招收了一批兒童,成立了世界上第一個學齡前兒童教育組織,并命名為“幼兒園”。1871年后,德國的學校教育逐步系統化和國家化,頒布強制教育法令,將六至十四歲八年初等教育定為強迫義務教育階段。散亂無章的幾百個諸侯國的德意志,在短時間內,聚合成一個巨大的工業化機器,直至掃蕩西歐。普法大戰結束后,德國元帥毛奇將軍說,德國的勝利早就在小學教師的講臺上奠定了。

歷經三百多年推行完善,學校教育已經成為人類史上規模最大的,有目的、有計劃、有組織的活動。全球有六分之一約十億人口每天被框定在學校組織中。整個人類幾乎建立了同一個教育體系。(m.taiks.買粉絲)不僅僅是知識傳承的流程,那是規定了幾乎每一個人生命節奏的人生流程。教育是人類組織化過程當中最具有自我成就感的一部分。它是人類在精神和物質雙重世界的重要安慰。這個堪稱圣潔的金字塔,已經開始面對新時代、新能量、新模式的沖擊。

在故鄉孟加拉國還有上代遠親的美國公民沙爾曼·可汗擁有美國麻省理工和哈佛兩所大學的碩士學位。2004年,為了給表弟、表妹輔導數學,他將自己制作的一個教學視頻放在了YouTube網站上,沒想到一下子竟然擁有了數十萬觀眾。2009年秋天,可汗做了一個決定,把視頻教育當成自己的未來事業,辭職成立可汗學院。

世界上最有錢的人的孩子也在使用它。蒙古的孤女也在使用。他們用的是同一種資源。結果是我們在三年的時間,擁有了一億用戶。這成為了一件很大的事情,當我在雜志里讀到這些的時候。我想,天啊,居然會這樣。不過它就是發生了。

可汗并沒有擁有大筆的遺產和資金,也沒有擁有斯坦福大學的土地,但他擁有了一個了不起的手段,就是互聯網。因此,他創造人類教育史上不可向往的一個傳奇。如今,可汗學院教學視頻已經有五千多個,翻譯成了西班牙語、法語、俄語、漢語等十余種語言,涵蓋了從幼兒到高中的所有教學科目。

曾同在斯坦福大學擔任教授的吳恩達和達芙妮·科勒創建的名叫Cousera的在線教育平臺,目前已經擁有七百七十萬遍布世界各地的注冊用戶,包括麻省理工大學、哈佛大學和中國清華大學在內的全世界一百多家知名高校。在這個平臺上,開設了優質的視頻課堂。他們的共同愿景是讓任何人、在任何時間、在任何地點,都能得到世界一流的教育。

我認為這些技術的到來為全世界所有人接受一種良好教育的機會。

大型開放式網絡課程讓我們可以通過在線交流在一堂課中與二萬甚至五萬人交流,有人說這是大學的終結。不,這是大學的擴張。所有的人都覺得大學就是指哈佛或伯克利這樣的地方,不,大學在不同水平上存在未來大學需要有固定的地點嗎?

未來大學要有固定的地點嗎?看看如今的圖書館——數字圖書館,我們不需要把它搬進各種各樣的建筑中,只要有網絡就會有圖書館,無論在什么地方。

曾經孕育了互聯網的教育制度,受到網絡本身組織能量的沖擊,整個世界會變成一個沒有邊界的學校嗎?理論上,一門課程,將來在世界上只需要一個老師,一等于無限,地球上的每個人都享有平等的受教育的權利。那將是矗立了四千五百年的金字塔,能夠目睹的這個星球上最動人的一幕。每一個人都可以站在大地,分享這個世界,并觸摸天空。

當人類的精神成長過程被重組,與奇觀相伴而來的是所有擁有母校的人們是否都可能產生讓我們精神緊張的感念。那個因為遠離世俗功利,因此總是儲存著我們美好回憶的地方;那個因為身在成長中的朦朧,因此總是友情似水又不由分說地規定了我們生命的節律的地方;那些曾經屬于每一個人幼兒園里的青梅竹馬,屬于每個人小學、中學的兩小無猜,屬于每一個人大學校園里林蔭樹下的戀情又將會在哪里? 互聯網時代解說詞 互聯網時代解說詞:第一集·時代 互聯網時代解說詞:第二集·浪潮 互聯網時代解說詞:第三集·能量 互聯網時代解說詞:第四集·再構 互聯網時代解說詞:第六集·遷徙 互聯網時代解說詞:第八集·憂慮 互聯網時代解說詞:第十集·眺望

經常刷機的大佬來說下什么rom最好用唄,極光

【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】本文由虎嗅用戶“dimon2011”推薦:10月24日中午,由21世紀經濟報道主辦、B座12樓特別支持的Wetech移動互聯網論壇圓滿落下帷幕

大會的排場很是嚇人

細細一看,光合作媒體就列了三排之多,令人欣慰的是把自媒體(大概列了六個)排在了南方周末和鳳凰網這些老牌權威之上,大快人心

高端的國際會議室里三百余人,當然光我們B座12樓就貢獻了五分之一的名額

言歸正傳

此次大會聲勢浩大,多半是沖著各個重量級嘉賓來的

局外人整場大會聽完,略一琢磨,發現表面上主辦方來者不拒,其實面向的群體應該是在有轉型意向的傳統行業大佬們

這些人想必是沒有受過B座12樓長時間的熏陶,因而互聯網思維神馬的依舊不知所云,有些我們已經嚼爛了的話題還需要各個演講嘉賓們賣力地從頭說起

而且,明明是主題講的是“營銷”的顛覆與創新,卻一口一個“廣告”,各種新舊廣告的投入產出比的數據真叫一個異彩紛呈,個中小心思不言而喻呀

黎萬強 (小米副總裁)小米的副總黎萬強貌不驚人,想必樓友都知道

后面緊跟的一句話應該是,但是這個家伙呢,就是tm語不驚人死不休

各路豪杰都在炫酷的展示高超的PPT技術和美輪美奐的圖文,人家PPT上就干干凈凈的一行字,估計連字體都沒有調過:參與感是新營銷的靈魂

先上數據

“小米的銷售渠道有兩個,一個是小米網,第二個渠道是運營商的渠道,在這兩個渠道里面我們小米網在銷售的渠道里面占了70%,運營商的渠道30%,這剛剛好跟很多傳統的廠商是相反的

“今年小米手機全年大概在1800萬臺,大概在300億左右,1800萬臺對于手機這個行業來講還是很小的數字,大家知道手機在中國每年的出貨量大概在3—4億臺,就算是2000萬臺的規模僅僅是5%不到

但是讓我們比較自豪的一個數字是最近9月份最新的一份報告,在中國10款最活躍的安卓的機器里面,只有兩個品牌,一個是三星,第二個是小米

三星是占了6款,小米占了4款

“去年9月5日是我們的產品發布會,當天百度指數有將近150多萬

后來30萬臺手機在當天12點開放的時候,有377萬人次踴進來搶購——論壇、微博、買粉絲、qq空間等等一系列社交化媒體的運行里帶來強勁的品牌勢能

”于是不免有同行疑問:小米的營銷主戰場,也是小米一直在用生命去做的社會化的媒體里頭究竟里面有什么秘訣?他開始一臉壞笑地說:三個

第一,參與感

第二,參與感

第三,還是參與感

這個家伙確實很了解怎么挑逗起大家的興趣

“在做社會化媒體的基礎首先要有一個社區——論壇也好,微博也好,買粉絲也好,或者是qq空間也好——你要做的是在這幾個通道里面選擇,選擇和你的產品特征相符的一個,或者全部

”小米始選擇的第一個社區品牌運營不是微博,是論壇

為什么呢?因為論壇與其產品特征最為貼合

小米的第一個產品是手機的超級系統,它需要刷機和破解rom權限,使用它有很大的門檻——這就很難通過微博來完成,所以一開始小米的第一撥前50萬的用戶都是在論壇完成傳播的

后來經過一系列的探索,黎萬強對各種通道的功能做了個分類,認為論壇是一個方便呈現品牌的場所,微博很適合做拉升,QQ空間適合做活動,而買粉絲則是把它當成了一個客戶平臺在使用

【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】此時,一向簡潔醒目的PPT里出現了幾組驚艷的數據

“我們的論壇注冊用戶有將近1000萬,10萬日發帖量,每天有100萬的用戶參與討論

100萬用戶對于做很多垂直類的網站如IT類的網站來講已是一個很驚人的數字,而且我們不是做媒體的,只是作為一個廠商的產品論壇

第二個是我們在微博上小米手機號代表200多萬用戶的規模,買粉絲我們最終的數據是256萬,每天在買粉絲上用戶跟我們互動的信息在30000多條

另外,QQ空間是一個很了不起的品牌,它現在的粉絲數有1000萬用戶,我們往往在空間里做一些活動的時候,有時候會很容易過幾萬個轉發,而且是沒有任何產品的驅動

”于是,在預期之中的,全場觀眾開始震驚

黎同學一臉得意的接著開始布陣:那么,具體要怎么做呢?于是,兩個巨大的色塊鋪滿了整個屏幕

左邊赫赫是一個“話題”,右邊赫赫是一個“活動”——不愧是小米的簡潔,嘆為觀止!話題營銷這個方面,黎同學概括成為:反對高大全,娛樂化表述

其實筆者來看,就是用屌絲的心態來調侃自己和調侃別人

至于接下來所舉的例子,則是全場的high點

第一個是小米手機青春版,微博線上首發的時候做了一個預熱話題叫做#我的150克青春#

傳說人的靈魂是21克,那為什么是150克呢?就是不告訴你

接下來,是一系列的青春插畫,內容大致是大學時代的經典場景,一系列海報上有男生版女生版的各種象征青春的東西(比如男生的有游戲機、照相機,女生的體重計和粉紅內衣),甚至還有雷軍和其他六個合伙兄弟們集體裝嫩向《那些年》致敬,回宿舍拍的惡搞青春微電影,引發一撥青春大討論之后——謎底揭曉,這150克到底是什么呢?小米手機青春版的重量

七個主創人以屌絲的身份為自己的產品做代言,進行了產品發布,當天的微博轉發創下了去年微博最高的微博轉發數,有200多萬轉發,100萬的

接下來是#盒子兄弟#的故事

小米一代包裝盒是一個胖子站在上面,2代包裝盒就要找了兩個胖子——其實是兩個小米的工程師,而他們本來是一般沒有機會站在臺前的

后來大家對他倆進行了一系列惡搞,發現把它放在哪里都挺和諧的

“這就是小米做事的特點:沒有明星和美女,沒有記者和發布會,只有產品,有用戶和自己這群屌絲

怎么能夠四兩撥千斤?從前的營銷都是一種強制性地教育式地營銷,都是說單向通道,我要給你改變觀念,去洗腦

但是今天時代變了,應該用一種更娛樂化的方式來講述你的產品,進行體驗式地營銷

用戶都應該有很親切地形象走進你,讓他感到原來你是這樣產品的品質,你是這樣做事的態度

還有比如奧運端子,光棍節的時候征女友等等借最熱的話題傳播你的產品

在營銷方式上來講,今天能看到在微博上有很多很優秀的同行,比小米做得更好,杜蕾斯,這一系列營銷都是堪稱教科書的典范

”【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】第二個是活動

幾個渠道各舉一例

微博

小米在微博上做的第一個活動是“我是手機控”,大家來炫耀我都玩過哪些手機,瞬間就有100萬用戶參與,而且沒有花一分錢

為什么呢?因為活動的本質滿足了人性里炫耀的根本心理

小米做活動無外乎兩極分化,要么有很大的利益誘惑,要么極大地娛樂化

這也是借鑒了其他一些做的很好的網上活動,比如百度魔圖的產品,“跟哪個明星最像”,非常成功,也是滿足人的炫耀心理

論壇

“智勇大沖關”活動,參與的人次是1800萬人次,形式是大家比拼誰更了解小米手機的一些參數

在論壇的氛圍里大家是很注重榮譽和成就的,也就是很注重炫耀感

買粉絲

小米做了一個活動叫“大家看直播發布會”來做搶答,形式很簡單,但是非常切中要害,兩個小時內就有280萬的銷售量,增加了18萬的粉絲

QQ空間

我們qq空間做了紅米的獨家發布,但是把發布做成一個互動的活動——開始預約

750萬用戶預約,用了90秒的時間10萬臺售罄

以上是短期的3—5天的活動,另外一個小米的創新點在于長期的活動

小米真正把手機每年的發布變成了整個運營層的持續活動,目前已經持續了三四年

每周的周五下午5點被我們定義成為橙色星期五,就是我們的周發布日

當天發布會有相應登記下載和說明,大家來討論,很簡單但是每次點擊數都是幾十萬上百萬的

每周發布之前的一周到兩周,用戶會跟小米的產品經理、小米團隊一起在論壇上討論關于功能的增改等等的具體問題

一般經過投票、用戶認可之后的才會放進版本里去

橙色星期五之后的下周二,小米會根據用戶提交的體驗報告數據,評出上周最受歡迎的功能和最爛的功能,以此來決定小米內部的“爆米花獎”(獲獎者當然要被獻上爆米“花”……)

這種將員工獎懲直接與用戶體驗與反饋掛鉤的完整體系,代替了許多所謂的內部考核和考勤——這樣來確保員工的所有驅動不是基于大項目組后者老板的個人愛好,而是真真切切地從用戶的反饋過來的

小米鼓勵全員公關,所有工作人員泡微博和買粉絲,運用自己的社交媒體與用戶直接接觸

所以小米的用戶能夠很清楚地知道手機的電話功能是誰做的,那個短信功能是誰做的,原來做的好的時候說他真牛逼,做得不好的時候就會說滾蛋,他們會到這種緊密的程度

相比很多同行所擔憂的公關危機、得罪媒體等,小米經過3年摸索之后發現,全院公關利遠遠大于弊

有公關危機產生了,無外乎要花錢擺平

但是小米始終認為,比花錢更難的,是怎么樣能夠讓員工有最大的熱情去面對這個公司,面對用戶面對自己的產品

除了上述的線上的活動,小米也會組織線下活動,如“爆米花”(米粉)的同城會,就是跟車友會很像,讓同樣買了小米手機何使用小米手機的人相互交流,一起去玩、做公益活動

用戶自己自發組織的每年會有三四百場,官方也會組織十多場,和用戶一起做游戲,我們基本也不講產品,場面很是熱鬧

綜上可以看出,所謂以話題營銷和活動營銷為支撐的參與感其實絕對不止成立一個“互動營銷部”那么簡單

我們要想辦法塑造一種有愛的互動,讓你的用戶,以及你的員工也發自內心地熱愛你的產品,發自內心地來推薦你的產品

最后呢,黎同學一臉幸福的給我們曬了很多米粉送給他們的禮物,有的用小米一顆一顆粘成的一部手機,實在羨煞旁人

“互聯網手機品牌從根子上來說我們認為手機是不靠硬件來賺錢的,就像互聯網的應用產品一樣,應該是以增值業務來驅動的

”小米以互聯網為主的營銷渠道的創新,以及對商業模式的摸索和創新給這個行業帶來了很多啟發

譚婧穎(樂視網營銷副總裁)【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】來說一下樂視的美女營銷副總

樂視是一個極其注重包裝的公司,PPT的精美,演講者的嫻熟,呵呵,秀色可餐

話說回來,樂視最大的亮點在于“五屏聯動”,即從phone,到pad,到PC,到超級電視,再到電影屏,都有樂視聯合營銷策略的滲透

2013年有幾個關鍵詞,一個就是大家都在打造自己的生態和生活圈,另外就是跨界和跨屏

2012年以前大家對于樂視的標簽是一個版權推銷商,而現在樂視憑借著全行業的第一的人均游覽時間,開展了一系列的戰略布局,整合了平臺+內容+終端+應用的完整的生態鏈,分成了兩大塊——一個是娛樂垂直產業鏈的整合,另外就是硬件產業鏈的整合

在列舉了與寶馬mini做的聯合四屏營銷與《小時代》的五屏營銷之后,樂視還是十分志得意滿的將最近才簽下成為自己簽約導演和藝術總監的張藝謀,準備明年五月借其《歸來》打一場五屏聯動的大仗

樂視希望為用戶建立一種新的消費習慣或者是新的媒介關系,并且使得這種關系更加親密

唐紅飆 (谷歌中國大客戶業務部總經理)然后呢,我們使勁的找了找谷歌和時趣的兩個家伙的分享中的干貨,總結出了下面這么幾點

從谷歌開始吧,既然退出了中國大陸,就給你個面子:谷歌認為未來的廣告趨勢應該是這5個C:Choice 選擇Control 控制Charm 魅力Connected 連接Calibration 校正【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】第一,選擇

選擇的權力應該是我們的用戶

谷歌認為廣告是在資源觀看的基礎上的

全球最大的搜索引擎是谷歌,第二大的搜索引擎是什么知道嗎?是YouTube,在YouTube上谷歌是有廣告的,不是VIP的用戶也可以選擇立刻把這個廣告關掉

第二,控制

谷歌現在在做的一件事情就是用戶可以有選擇我對哪些廣告有興趣,我接受這些廣告

這個只是最近開始的一個測試,你愿意的話提供你的基本信息,我們推送給你的是你感興趣的

第三,魅力

今年戛納廣告節上得獎的廣告產品Burberry Kisses

隨著技術的發展,我們可以把技術和廣告的創意和美輪美奐的那些創新結合在一起,把這個情感因素融匯到里面

第四,連接

現在是多屏的時代,但是在多屏的時代里我們怎么樣更加有地把這些多屏,谷歌本身我們已經把這些東西打通了

第五,評估

互聯網帶給大家的好處,我們投下去的每一分錢,不管轉化效應還是品牌效應都是可以用數字算出來的

羅征 (騰訊廣點通總經理)騰訊廣點通跟大家分享一下騰訊廣告怎么進展到移動平臺上的一些發展

這里都是騰訊的用戶了,騰訊其實在移動互聯網品牌目前中國覆蓋肯定是最高的,以億來算數字的,目前最大的還是qq空間,騰訊廣點通這個項目是從qq空間里面發展起來的

為什么騰訊的轉移在中國互聯網算是比較簡單容易的,什么原因呢?最大的原因其中一個是社交的需求在pc上很強烈,在移動端上更強烈,社交需求在移動時代其實更放大了

另外一個角度來看,廣告平臺今年開始基本上轉移到移動上,廣點通的搜索廣告,它是很依賴用戶的使用場景,搜索的時候是怎么用的,在pc上搜索其實跟在手機上、移動設備上的搜索是不太一樣的,受到屏幕的限制,很難在手機上做很深入地研究或者看很多資料的搜索還是很有難度,用戶使用的變化,因為廣點通是做直接效果的受眾廣告,基本上是針對用戶的理解來做這個廣告系統

數據能力上廣點通有什么特色,基于LBS社會化營銷,一個新的特色的玩法,可以根據手機用戶的使用習慣可以知道他在什么地方活躍得比較多,基本上可以知道哪些用戶只要有上班地點,周末的活動地點是什么地方,定一個商圈,可以找到多少用戶,在那個商圈5、10公里附近

對一些傳統的現象是非常有價值的

在移動上有一種廣告形態,目前來說中國還沒有,做得非常好的例子,這個其實在國外已經證明了這個feeds廣告非常好,掃一下過去,這個不會對用戶造成很大的反感

廣點通會嘗試這個feeds廣告,這個feeds廣告可以讓社交媒體做推廣的時候,是在pc上和移動上一體化推廣,基本上這個廣告是兩個方面的,pc和移動可以看到同樣的廣告

可以讓每個產品或者品牌在社交產品上建立用戶的關系

另外有一個特殊的功能,這個其實幫助客戶一起從pc怎么轉移到移動上,在pc上看這個廣告,feeds廣告,可以點擊一下就可以在手機上下載

【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】張銳(時趣互動總經理)社會化營銷究竟是什么?微博大號轉發?內容營銷?熱點營銷?消費者一對一互動?社會化的廣告投放?都是又都不是

概念一直在變,不斷有新的概念出來

社會化營銷這個概念在未來一段時間就會被社會化商業這個概念所取代,我們都是在社會化的平臺上重新構建我們新的商業模式

這個體系該怎么搭建呢?第一,首先你要先從數據、技術和流程的角度上理解你的工作內容,把這個平臺管理起來

第二,一定要有相關的組織結構,社會化營銷需要組織內部和外部來承接

第三,要有合理的戰略規劃和KPI體系

【小米告訴你什么才是社會化營銷靈魂!】

無人駕駛汽車即將來臨,這些科技信息你知道嗎?

一、【物聯網頭條】

阿里菜鳥重兵布局智能機器人倉庫

菜鳥網絡方面對外宣布,由菜鳥網絡打造的中國最大的機器人倉庫,日前已經在廣東惠陽投入使用。菜鳥的網絡智慧倉內有上百臺機器人,并且機器人之間既協同合作又要獨立運行。

二、【智能家居、智慧城市】

1.Facebook研發家庭視頻聊天設備

據悉,作為Building 8實驗室的首個硬件產品,該設備可能在明年F8開發者大會上公布。設備將搭載超強性能的廣角相機鏡頭、麥克風、揚聲器和超大屏幕等。

2.怪獸充電與支付寶達成戰略合作

怪獸充電結合支付寶芝麻信用體系,推出首款“掃碼后先充電再付款”桌面式充電寶。并推出“1分/時”全國優惠活動,培養共享充電寶用戶習慣。

3.圣保羅市與中興簽署智慧教育合作協議

中興通訊將為巴西圣保羅市的公立學校提供兩套完整的“智慧教室”設備。該設備2020年前由圣保羅科技創新部及圣保羅教育部使用。

三、【智能制造、機器人】

1.安川機器人再擴產能

據日本《SankeiBIZ》報道,安川機器人宣布將擴大位于江蘇省工業機器人工廠產能,將生產能力提高到目前的2.5倍,爭取年產1500臺。

2.KUKA與大眾汽車達成戰略合作

雙方簽署了一份全新的合作協議,將共同開發基于機器人的未來車輛創新理念,共塑未來汽車世界。其中,e-smart Connect 項目包含了一個用于大眾集團生產電動汽車高壓電池充電的解決方案。

四、【通信、底層技術】

1.歐洲開啟首個5G固定無線接入試驗

此次試驗將持續四個月,內容包括多個方面:關于FWA技術的概述機器工作原理,5G用例的示例,4K UHD和VR內容流的演示,以及未來5G的可能性應用等。

2.南通移動開通首批NB-IoT物聯網基站

南通移動宣布在市區園博園、濱江園區、中央創新區等區域率先開通首批NB-IoT物聯網基站,為周邊區域打造智慧路燈、智能井蓋、智能停車、智能抄表等提供保障。

3.AT&T成立獨立運作的通信公司和媒體公司

為收購時代華納利通過政府審查,AT&T將拆分旗下的電信及媒體業務,把AT&T自身的無線業務和DirecTV衛星電視業務同時代華納的相關業務分離運營。

4.中國電科將組建通信子集團

中國電科同意以通信事業部為基礎,由中國電科作為直接出資主體新設注冊組建中電通信網絡信息有限公司,作為子集團建設的平臺公司,暫定注冊資本30億元。

五、【可穿戴、智能硬件】

1.全球首款智能手表支持“離線支付”

Ferace3手表端支付寶無需聯網、無需藍牙或任何可連接的措施,只要完成設備綁定,就能生成自動的付款碼。收銀臺掃碼槍負責連線,手表零流量完成支付。

2.MIT發明“行走的首飾”

MIT設計一款手掌大小的機器人,可通過磁鐵吸附在衣服上,后底部者裝有輪子,可以在衣服上移動。用戶可更換不同的傳感器,來變換它的功能,如打電話、看信息等。

3.三星或將研發全新智能手表

有消息稱三星正打造一款全新的可穿戴設備,其結合了智能手表及健身手環的主要元素,可呈現“全方面健身活動”,并支持防水,幫助用戶進行游泳。

六、【智能交通、車聯網】

1.首例跨境無人駕駛測試來了

大陸和麥格納計劃用兩輛無人駕駛車輛從密歇根州東南部到安大略省薩尼亞市的進行試駕,他們將使用相機、激光雷達和雷達的組合在行駛過程中接管車輛,包括兩個關鍵的邊界過境點。

2.芬蘭將啟動自動駕駛公交車的長期測試

今秋,芬蘭的赫爾辛基將會啟動一項自動駕駛汽車試驗。此次試驗將會是長期的。屆時,自動駕駛公交車將行駛在公共汽車的車道上,搭載居民上下班。

3.全球首款量產太陽能電動汽車有望2019年交付

德國汽車公司Sono Motors日前發布了全球首款量產太陽能電動汽車,預計將于2019年交付。裝有330塊集成太陽能電池以產生足夠的電力,可以支持大約18英里的續航里程。

4.滴滴與移動出行企業Taxify合作

滴滴宣布與歐洲和非洲地區移動出行企業Taxify達成戰略合作。滴滴將通過投資以及智能交通技術研發等方面協作,支持Taxify在多元市場拓展和技術創新。

七、【云計算、大數據、人工智能】

1.谷歌推出新的BBR網絡算法

谷歌推出新的BBR網絡算法(一種設計用于處理常見問題的網絡擁塞控制協議)已被用于加速其消費者服務,如YouTube和Google.買粉絲,已經得到了顯著的改進,現在正在向谷歌云平臺用戶提供該技術。

2.微軟創造出全新DNA生物計算機

新型的 DNA 計算機僅用七分鐘就可完成運行包含3個輸入鏈的與門,而之前的設備需要四個小時完成同樣的工作量。研究成果發布在《自然-納米技術》上。

3.高德發布《北京街區流量價值排行》報告

高德開放平臺聯合樂鋪發布《北京街區流量價值排行》報告,從客流量、租金、換手率等多個維度詳細分析及呈現了北京各大商鋪街的商業潛力。

八、【科技財經】

1.三星重組中國部門以扭轉業務頹勢

三星電子在重組了中國業務部門,旨在扭轉公司在全球最大智能機市場的業務疲軟頹勢,作為三星的支柱業務,三星智能機業務去年在中國的份額已經從2013年的19.7%下降至5%。

2.樂視視頻因欠費斷網無法播放

2日傍晚,樂視視頻網頁版無法播放,所有視頻內容均出現“很抱歉,您的網絡連接出現異常,或者運營服務故障”的提示,樂視視頻客戶端也出現無法播放的情況。樂視回應:中斷原因為欠費斷網,已經恢復。

幾分鐘的日常小視頻可以發到哪里?

以下是一些可以發布幾分鐘日常小視頻的平臺:1

TikTok - 當前最流行的短視頻平臺之一,適合發布幾分鐘的有趣、創意和性質的小視頻

2

微博 - 中國主流社交媒體平臺,可以在個人賬戶或話題頁面發布幾分鐘小視頻來分享日常生活、趣味或經驗

3

Instagram - 另廣受歡迎的社交媒體平臺,適合發布一些精美的攝影和生活記錄的小視頻

4

YouTube - 全球最大的視頻分享平臺,也是不錯的選擇,適合發布一些有趣、有教育意義或有意義的小視頻

5

抖音海外版 (TikTok Lite) - 類似于TikTok,在海外留學或生活的用戶可以使用這個平臺來分享自己的日常小視頻

6

B站 - 中國知名的彈幕視頻網站,廣受年輕人喜愛,可以發布一些與二次元、科技、影視等相關的短視頻內容

游戲達人進 x360達人進

防止三紅方法

1.每開啟主機運行游戲一小時,必須關機10分鐘以冷卻主機板。

2.游戲光碟剛從機內取出,請等其冷卻后再收納游戲盒子中。

3.夏天時減少開啟主機次數,即使房間有空氣調節系統也要注意每小時關機10分鐘。

4.一天內使用時間盡量小于5小時。

5.加裝水冷散熱器。

6.打直放主機有效散熱,但會引致光碟刮傷。

修理三紅方法

「三紅」一旦發生,基本就意味著這臺主機壽終正寢,盡管存在以下所謂的暫時修復技術,但依然是治標不治本的方法,而且也有機會令主機加重故障,請各位自行仍斟酌要不要聽從以下方法。

毛巾法

準備兩條厚大毛巾,首先把Xbox360關機,將訊號線及硬碟從主機拔掉,用兩條大毛巾將Xbox360主機緊密包覆,開機運行20分鐘后關機,裝上訊號線及硬碟,重新開機就完成。YouTube影片示范毛巾法

牙簽法

準備兩支牙簽,把Xbox360關機,把牙簽插進主機后面的兩個風扇,抵住風扇的葉片,讓它沒辦法轉動,風扇會死命地拉扯著牙簽,小心別讓牙簽掉進去,開機運行10分鐘后Xbox360三紅燈變成二紅,就把牙簽拿走,讓風扇排熱,等到風的溫度下降后,把電源線拔掉,重新開機就完成。

橡皮法

橡皮是從橡皮擦上切割下來。把巨大的冰塊用毛巾包裹,然后放在主機下方。來源其他大大小小的修復法。

[編輯本段]技術規格

硬件架構

中央處理器

中央處理器(CPU),3.2 GHz 名為Xenon,是一個基于IBM的PowerPC的三核設計

65納米制程, 1.65億個晶體管

擁有三個對稱核心,每個核心都支持SMT,運行頻率為3.2 GHz

每核心都擁有一個VMX-128 單指令流多數據流(SIMD)單元

每個VMX單元擁有128×128位的寄存器(Register)

1 MB 二級緩存 (可以由GPU鎖定)

視頻處理芯片

Xbox360的視頻處理芯片(GPU)是基于ATI R500修改而成的"Xenos"

一共3.37億個晶體管

500 MHz運行頻率GPU (90納米制程,2.32億個晶體管)

500 MHz 10MB 內嵌DRAM緩存 (90納米制程,1.05億個晶體管) (現主要為65納米制程)

NEC設計的eDRAM有處理彩色、阿爾法混合(Alpha Blending)、Z軸/模板緩存(Zbuffer)、抗鋸齒(Anti-alias)的邏輯功能

48路并聯浮點動態著色管線,由于是統一著色結構,所以頂點及像素命令皆可處理

每條管線擁有4個邏輯運算單元用以處理頂點或像素著色命令

統一著色運算架構(這代表每條管線都能夠運算像素或頂點著色命令)

支持DirectX 9.0的3.0著色模式,對有DirectX 10著色模式實現有限度支持

每個時鐘周期可以處理兩個著色命令

通過所有著色管線并聯每個時鐘周期一共可以處理96個著色命令

著色性能:每秒處理480億個著色命令

每個時鐘周期處理16個已過濾和16個未過濾的貼圖

多邊形最大處理性能:每秒5億個三角形

像素填充:在4倍多次采樣抗鋸齒(MSAA)情況下每秒160億個

粒子能力:最大理論值每秒0.96億,與CPU協作時最大理論值為3.36億

記憶體

512MB GDDR3 RAM內存

700 MHz DDR

共享內存架構(UMA)

系統帶寬

帶寬數據:

22.4 GB/s 記憶體總線界面 (基于128 bit位寬總線,每時鐘周期700 MHz × 2次訪問 (每波峰一次))

256 GB/s eDRAM邏輯內部到eDRAM內部記憶體帶寬

32 GB/s GPU到eDRAM帶寬(基于64bit DDR總線,每時鐘周期2 GHz × 2次訪問)

21.6 GB/s 前端總線(上下行各10.8 GB/s)

1 GB/s 南橋帶寬(上下行各500 MB/s)

[編輯本段]主機技術規格性特色

Xbox 360 的設計有哪些公司參與

微軟與兩家最富創新意念的公司,美國舊金山的Astro Studios和日本大阪的Hers Experimental Design Laboratory Inc. 共同設計 Xbox 360 的時尚外觀,與AKQA公司合作設計了菜單界面系統,另外選擇了 IBM、ATI、SiS 合作設計硬件和架構。

Xbox 360 主機在哪里制造

微軟公布了三家負責制造 Xbox 360 的廠商,分別是已經代工生產 Xbox 的新加坡公司偉創力 Flextronics、臺灣公司緯創 Wistron,以及新簽約的加拿大公司天弘 Celestica。三家公司都在中國廣東珠三角地區設立了制造工廠,其中偉創力在廣東深圳和珠海,緯創在廣東中山,天弘在廣東東莞。

Xbox 360 配置了什么樣的中央處理器 (CPU)

Xbox 360 配置了以 IBM PowerPC 為基礎的定制型中央處理器。1MB二級緩存,共有三顆對稱的運作速度都為 3.2GHz 的核心,每個核心內建一組VMX-128向量運算單元、各有兩條硬件線程共六條線程,每條硬件線程都有128個VMX-128寄存器。中央處理器采用水冷式冷卻系統。該芯片開發代號 Waternoose。該處理器為 90nm 制造進程,并在 2007 初開始采用 65nm 進程。

IBM 公司負責設計該中央處理器,并于 2004-12-8 完成。與 Xbox 不同,微軟僅僅支付設計費和工程費給 IBM,而擁有設計版權、自主選擇制造的工廠,更好地控制和降低成本。目前微軟將制造訂單交給 IBM 公司位于紐約 East Fishkill 的工廠。

Xbox 360 有沒有物理仿真計算處理器 (PPU)

Xbox 360 沒有設計單獨的物理仿真計算處理器 Physics Processor,但是每個 PowerPC 中央處理器核心中都有一個128位的矢量處理單元,可以用作物理仿真計算處理。

Xbox 360 配置了什么樣的圖形處理器 (GPU)

Xbox 360 配置了 ATI 公司的定制型圖形處理器,頻率 500MHz、使用10MB內嵌式動態存取顯示內存 (eDRAM)、48路并行浮點像素著色管線、創新的同時處理圖像的像素和頂點的統一像素著色架構。該芯片開發代號 Xenos,也叫做 C1。該處理器為 90nm 制造進程,并在 2007 初開始采用 65nm 進程。

ATI 公司負責設計圖形處理器,并于 2004-11 完成。與Xbox不同,微軟僅僅支付設計費和工程費給 ATI,而可以自主選擇制造的工廠,更好地控制和降低成本。目前微軟將制造訂單交給臺灣臺積電公司。

Xbox 360 是否支持升級 DirectX 10

Xbox 360 系統支持 DirectX 9 API(應用程序編程接口),并支持部分 DirectX 10 的重要特性,但是 ATI 已經明確并不能升級為 DirectX 10 核心。

Xbox 360 配置了什么樣的視頻編碼芯片 (TV En買粉絲der)

視頻編碼芯片TV En買粉絲der,就是將圖形處理器 (GPU) 處理后的圖像生成顯示設備能夠識別的的視頻信號的編碼芯片。根據硬件網站 AnandTech 的資料,Xbox 360 沒有獨立的視頻編碼芯片,而是集成到了ATI的圖形處理器中,利用其特有的 Xilleon 顯示引擎生成視頻信號。

Xbox 360 配置多少內存

Xbox 360 目前配置三星或者英飛凌 512MB 700MHz GDDR3 系統內存。高容量內存的決定普遍受到開發廠商贊賞。圖形芯片中還有 10MB 內嵌式動態存取顯示內存(eDRAM),用作直接輸出720p全屏抗鋸齒畫面。采用統一內存架構,也就是系統內存供操作系統、程序、圖像、聲音等共同使用,其中操作系統占用 32MB,其他容量全部可由游戲自由調度。

初期有少部分英飛凌內存的質量存在問題,導致Xbox360偶爾出現花屏情況,也影響了產量。

Xbox 360 采用什么樣的散熱系統

Xbox 360 需要消耗超過250瓦的功率,其中 CPU、GPU 的發熱量很高,因此IBM和微軟設計了密封的熱管冷卻系統(廣義的水冷系統),這是一個由緊貼著中央處理器的銅底座、銅導管和鋁散熱片構成的散熱器,銅導管內部注水并且抽真空。另外還有兩個60mm風扇用于內部散熱。在真空狀態下水的沸點較低,在銅導管中吸熱沸騰后變成蒸汽上升將熱量帶給鋁散熱片,風扇氣流將熱量抽走,蒸汽受冷卻后重新變成水滴從銅導管流回銅底座。

微軟還為各主要芯片加上熱敏二極管,監測內部溫度,據此調整兩個風扇的轉速。持續游戲時產生的熱量較多因而轉速較高,操作系統和播放DVD時熱量較少轉速下降。

但是初期的 Xbox 360 由于 GPU 散熱系統、主板 X 型固定扣具的設計不良,加上采用無鉛焊錫等條件催化,造成三紅光環信號的系統故障,主機不良率極高。2007 年中的 Zephyr 主板采用了新的 GPU 散熱器和主板設計,以解決系統故障。

Xbox 360 各版本的主板有什么不同

各個版本的硬件設計不斷有調整和優化,包括散熱系統、輸出接口等。

[買粉絲lor=green]

不帶 HDMI 接口的第 1 代 Xbox 360 主板代號 Xenon,CPU、GPU 采用 90nm 制造;

帶 HDMI 接口的第 2 代 Xbox 360 主板代號 Zephyr;CPU、GPU 采用 90nm 制造;

帶 HDMI 接口的第 3 代 Xbox 360 主板代號 Fal買粉絲n;CPU 采用 65nm 制造、GPU 采用 90nm 制造,07年10月已經上市。

據微軟官方消息,新一代XBOX360主機代號「碧玉」將于08年上市。

帶 HDMI 接口的第 4 代 Xbox 360 主板代號 Jasper;CPU 采用雙 65nm 制造、GPU 采用雙 65nm 制造,08年10月已經上市。

有什么功能

可玩 Xbox 360 新一代高清晰游戲;

可玩大部分 Xbox 游戲(需要外置硬盤);

享用 Xbox Live 寬帶網絡服務(需要外置硬盤)。包括:

* 網絡合作和對戰;

* 與好友語音或視頻聊天、發送文字、語音視頻短消息;

* 下載游戲預告片、游戲試玩、游戲更新、Arcade 小游戲、桌面主題和頭像圖片;

* 下載高清晰電視節目和電影;

數字娛樂。包括:

* 以 720p 分辨率播放DVD影片;

* 播放 HD-DVD 影片(需要另外購買 HD-DVD 播放機外設,由于東芝公司退出了下一代DVD格式之爭,360HD-DVD光驅已經停產,微軟尚未確認將要生產X360用的藍光光驅)

* 連接 MP3 播放機和數碼相機等USB設備、媒體中心電腦和Windows XP電腦,播放其中的音樂、圖片和視頻。(但不支持IPOD)

[編輯本段]上市時間

北美:2005年11月22日,NTSC 制式,110V

歐洲:2005年12月02日,PAL 制式,220V

日本:2005年12月10日,NTSC-J 制式,110V

墨西哥 :2006年02月02日,NTSC 制式,110V

哥倫比亞:2006年02月02日,NTSC 制式,110V

韓國 :2006年02月24日,NTSC-J 制式,220V

臺灣地區 :2006年03月16日,NTSC-J 制式,110V

中國香港 :2006年03月16日,NTSC-J 制式,220V

新加坡 :2006年03月16日,NTSC-J 制式,220V

澳大利亞:2006年03月23日,PAL 制式,220V

新西蘭 :2006年03月23日,PAL 制式,220V

印度 :2006年09月23日,PAL 制式,220V

南非 :2006年09月29日

波蘭 :2006年11月03日,PAL 制式

捷克 :2006年11月03日,PAL 制式

斯洛伐克:2006年11月03日,PAL 制式

匈牙利 :2006年11月03日,PAL 制式

巴西 :2006年12月01日

阿聯酋 :2007年04月26日,PAL 制式

[編輯本段]價格

2005-11-22 發售精簡版 (Core):白色 / 無硬盤 / 主板代號 Xenon(停產)

2005-11-22 發售豪華版 (Premium):白色 / 20 GB 硬盤 / 主板代號 Xenon

2007-03-27 公布精英版 (Elite):黑色 / 120GB 硬盤 / HDMI 接口 / 主板代號 Zephyr,2007-4-29 上市;399.99美元

2007-07-11 公布 Halo 3 限定版:軍綠色 / 20GB 硬盤 / HDMI 接口 / 主板代號 Zephyr,2007-9-25 上市

2007-07-04 生產 HDMI 豪華版 (Premium):白色 / 20GB 硬盤 / HDMI 接口 / 主板代號 Zephyr

2007-10-23 發布 Xbox 360 (Arcade):用以代替Xbox 360 Core版 白色 / 包括主機 / 手柄 / 256MB內置儲存 / 標準AV連接線 / Xbox LIVE銀卡服務會員 199.99美元

最新各型號比較:

型號名稱

主機顏色

硬盤容量

Xbox游戲兼容

Usb端子 網絡類型

CPU制程

GPU制程

HDMI端子

光纖端子

備注

Core 核心版

灰白 無 需另購硬盤

3個 無網絡線,無無線網絡 65nm 65nm 有 無 已停售

Arcade游樂版

灰白 無 需另購硬盤

3個 無網絡線,無線網絡

65nm 65nm 有 有 無銀色托盤/內置256MB閃存

豪華版Premium

灰白 20G 可以 3個 網絡線,無線網絡 65nm 65nm 有 有 已停售

豪華版Premium

灰白 60G 可以 3個 網絡線,無線網絡 65nm 65nm 有 有 無

ELITE旗艦版

黑色 120G 可以 3個 網絡線,無線網絡 65nm 65nm 有 有 無

售價

Arcade Xbox 360 199.99美元

Xbox 360 299.99美元

Xbox 360 Elite 399.99美元

套裝配件一覽

核心版(歐版/美版)

Xbox360主機本體

無線手柄

256MB內置儲存

HDMI接口

標準AV連接線(不帶高清)

Xbox LIVE銀卡服務會員

(199.99美元)

精英版(美版)

Xbox360主機本體(黑色)(增加HDMI接口)

網絡適配器

無線手柄

120GB專用硬盤

頭帶式耳麥

Xbox360專用電源

色差份量視頻端子

無線多媒體遙控器

可分離式面板

Xbox Live會員卡

(399.99美圓)

豪華版(歐版/美版,已停產)

Xbox360主機本體

網絡適配器

無線手柄

20GB或60GB專用硬盤

頭帶式耳麥

Xbox360專用電源

色差份量視頻端子

無線多媒體遙控器

可分離式面板

HDMI接口(2007年后生產)

Xbox Live會員卡

(299.99美圓60GB版/239.99歐元20GB或60GB)

豪華版(日版,已停產)

Xbox360主機本體

網絡適配器

無線手柄

20GB專用硬盤

頭帶式耳麥

Xbox360專用電源

色差份量視頻端子

無線多媒體遙控器

(39750日圓)

精簡版(已停產)

Xbox360主機本體

Xbox Live會員卡

有線手柄

可分離式面板

Xbox360專用電源

標準AV視頻端子

(279.99美圓)

限定版

Xbox 360 Halo 3 限定版,399.99 美元、279.99 歐元、399 英鎊、??? 日元

Halo 3 軍綠色限定版主機,光驅面板為鍍鉻金屬,帶有 HDMI 輸出端口

Halo 3 軍綠色限定版無線手柄

Halo 3 橙黑色限定版外置硬盤 20GB

Halo 3 軍綠色限定版 Live 耳機麥克風

Halo 3 限定版玩家頭像、主題下載

黑色無線手柄同步充電套件

色差+A/V 高清晰視頻音頻信號線(美歐亞版,歐版附帶SCART轉接口)

D-端子+A/V 高清晰視頻音頻信號線(日版)

HDMI 數字視頻音頻信號線

音頻信號線(使用 HDMI 信號線時,用于單獨傳輸音頻信號的場合)

外置電源適配器(與發售地區標準電壓匹配)

電源線

標準網線

說明書、保修手冊

2 節五號電池

免費的 Xbox Live 銀卡服務(主機連接 Xbox Live 后成功注冊則自動享有)

免費的 Xbox Live 金卡服務一個月(主機連接 Xbox Live 后成功注冊則自動享有)

配件周邊

Xbox 360 的詳細周邊配件技術規格是什么

→ Xbox 360 周邊設備技術規格

→ Xbox 360 無線周邊設備技術規格

Xbox 360 有什么外設配件

微軟官方公布的周邊配件有:

Xbox 360 有線手柄

普通版:39.99 美元、34.99 歐元、24.99 英鎊、249港幣、3,500 日元;

通用版:39.99 美元、34.99 歐元、24.99 英鎊、249 港幣、3,500 日元(帶 Windows 驅動程序光盤);

USB 接口,安裝驅動程序后,可用于 Windows 電腦。

Xbox 360無線手柄

普通版:49.99 美元、44.99 歐元、32.99 英鎊、329港幣、4,500 日元;

Halo 3 限定版:59.99 美元、5,500 日元;

2005.11.22 白色;2007.4.29 黑色;2007.10.2 粉紅色、藍色;2007.9.25 Halo 3;

安裝驅動程序后,與 Xbox 360 PC 無線接收器配合可用于 Windows電腦。

Xbox 360 MSN 小鍵盤

29.99 美元;

連接手柄后方 TIF 接口,帶有 Live 耳機麥克風,用于 Xbox Live MSN 溝通等功能的文字輸入。

Xbox 360無線力反饋方向盤

149.99 美元、1,099 港幣、13,000 日元;

帶外置電源(為力反饋提供電能)和支持力反饋的新版《世界街頭賽車 3》PGR3;

安裝驅動程序后,與 Xbox 360 PC 無線接收器配合可用于 Windows電腦。

通用媒體遙控器

29.99 美元、29.99 歐元、19.99 英鎊、229港幣、3,000 日元;

可用于遙控 Xbox 360、部分電視機。

精簡版媒體遙控器

可用于遙控 Xbox 360。美版歐版標準版首發贈送、日版標準配置。

無線手柄充電電池組

11.99 美元、14.99 歐元、9.99 英鎊、79港幣、1,300 日元;

2005.11.22 白色;2007.4.29 黑色。

無線手柄同步充電套件

19.99 美元、19.99 歐元、14.99 英鎊、149 港幣、2,000 日元;

帶 USB 連接線和無線手柄充電電池組,用于游戲過程中連接 Xbox 360 充電或者單獨連接PC充電;

2005.11.22 白色;2007.4.29 黑色。

無線手柄快速充電套件

29.99 美元、29.99 歐元、19.99 英鎊、229港幣、3,400 日元;

帶一個充電電池組和充電座(全球通用電壓),可同時為兩組電池充電。

HD-DVD 播放機

199 美元、129 英鎊、199 歐元、1,399 港幣、19,800 日元;

USB 接口,連接 Xbox 360 后播放 HD-DVD 影片,可通過特殊方法用在 Windows 電腦。

外置微硬盤 (SATA)

20GB,銀色:99.99 美元、99.99 歐元、69.99 英鎊、699港幣、9,500 日元

120GB,黑色:179.99 美元、1,399港幣、18,000 日元。

記憶卡

64MB:39.99 美元(已降價為 29.99 美元)、34.99 歐元、22.99 英鎊、249港幣、3,200 日元;

512MB:49.99 美元、49.99 歐元、34.99 英鎊、389 港幣、5,500 日元。

Xbox Live 耳機麥克風

19.99 美元、19.99 歐元、14.99 英鎊、149港幣、2,500 日元;

連接手柄后方 TIF 接口,用于 Xbox Live 語音溝通,不是用作游戲音頻輸出。

Xbox Live 無線耳機麥克風

普通版:59.99 美元、34.99 英鎊、49.99 歐元、399 港幣、6,000 日元;

Halo 3 限定版:59.99 美元、6,000 日元;

用于 Xbox Live 語音溝通。

Xbox Live Vision攝像頭

39.99 美元、34.99 歐元、24.99 英鎊,4,000 日元、299 港幣;

USB 接口,帶 Xbox Live 耳機麥克風、一個月 Xbox Live 金卡服務、免費下載兩個 Xbox Live Arcade 小游戲 Uno、TotemBall。另外有 79.99 美元版本帶耳機麥克風、一個月 Xbox Live 金卡服務、免費下載三個 Xbox Live Arcade 小游戲 Uno、TotemBall、Robotron 2084 和用于網絡市集的 2,000 微軟點數。

無線信號接收器

19.99 美元、19.99 歐元、14.99 英鎊、149 港幣、2,000 日元;

USB 接口,安裝在 Windows 電腦后,可在電腦上使用 Xbox 360 無線手柄、無線力反饋方向盤等各種無線配件。

無線網卡

99.99 美元、79.99 歐元、59.99 英鎊、8,500 日元、579港幣;

USB 接口,安裝在 Xbox 360 后面。

標準信號線(A/V)

精簡版標準配置

S-端子信號線

29.99 美元、2,500 日元、149港幣。

SCART 信號線

29.99 美元、24.99 歐元、17.99 英鎊。

色差高清晰信號線 (A/V+色差)

39.99 美元、29.99 歐元、19.99 英鎊、3,500 日元、229港幣。

D-端子高清晰信號線 (A/V+D端子)

3,500 日元

VGA 信號線

39.99 美元、29.99 歐元、19.99 英鎊、3,500 日元、229港幣;

帶公母視頻轉接口、3.5mm音頻轉接口。

HDMI 信號線

精英版、Halo 3 限定版、第二代豪華版等主機的標準配置。

替換面板

19.99 美元、19.99 歐元、14.99 英鎊、2,000 日元、149港幣。

[編輯本段]周邊配件

Xbox 360 的配置中有什么周邊配件

Xbox 360 精簡版配置:

* 有線手柄

* 標準 A/V 信號線

Xbox 360 豪華版配置:

* 無線手柄

* 20GB 外置硬盤

* 耳機麥克風(美版/歐版/亞洲版標配,日版首發供應)

* 高清晰視頻音頻信號線(色差+A/V、日版為 D-端子+A/V)

* 標準網線

* 媒體遙控器精簡版(少了數字鍵,美版/歐版首發供應,日版標配)

Xbox 360 精英版配置:

* 黑色無線手柄

* 黑色 120GB 外置硬盤

* 黑色耳機麥克風

* 高清晰視頻音頻信號線(色差+A/V、日版為 D-端子+A/V)

* HDMI 信號線

* 音頻信號線

* 標準網線

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