01 海爾海外業務占比(海爾獨具特色的國際化戰略對中國企業的發展有何啟示)

时间:2024-05-18 04:22:31 编辑: 来源:

海爾是怎么打開國外市場的?

海爾不依靠政府補貼,不低價出口,而是堅持出口創牌,他們每到一個國家,會認真調研市場,與當地融合。比如在巴基斯坦,海爾就開發了一次能洗15件長袍的洗衣機,以及能夠應對當地電壓不穩狀況的產品,甚至海爾的標準還成為當地的標準。

上個世紀九十年代末,中國加入WTO,很多企業響應中央號召走出去,但出去之后非常困難,又退回來繼續做訂牌。海爾認為走出去不只為創匯,更重要的是創中國自己的品牌。因此海爾提出“走出去、走進去、走上去”的“三步走”戰略,以“先難后易”的思路,首先進入發達國家創名牌,再以高屋建瓴之勢進入發展中國家,逐漸在海外建立起設計、制造、營銷的“三位一體”本土化模式。

這一階段,海爾推行“市場鏈”管理,以計算機信息系統為基礎,以訂單信息流為中心,帶動物流和資金流的運行,實現業務流程再造。這一管理創新加速了企業內部的信息流通,激勵員工使其價值取向與用戶需求相一致。

美國海爾大廈位于美國紐約曼哈頓百老匯大街,這幢建筑是紐約的標志性建筑,成為了海爾在美國的總部。

擴展資料

海爾集團始終以用戶體驗為中心,踏準時代的節拍,從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為引領物聯網時代的生態型企業 ,連續兩年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ最具價值全球品牌100強  。2018年,海爾集團全球營業額達2661億元,同比增長10%;全球利稅總額突破331億元,同比增長10%;生態收入達151億元,同比增長75%  。

海爾擁有上市公司4家,孵化獨角獸企業5家、瞪羚企業23家  ,在全球設立10大研發中心、25個工業園、122個制造中心 ,108個營銷中心和14萬+銷售網絡  ,擁有海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy、卡奧斯COSMOPlat   、日日順、盈康一生、海爾生物醫療  、海納云   、海創匯  、海爾兄弟等眾多生態品牌和新物種 。

海爾連續十一年穩居歐睿國際世界家電第一品牌 ,子公司海爾智家位列《財富》世界500強 和《財富》最受贊賞公司 ,旗下新物種卡奧斯COSMOPlat,在工信部雙跨工業互聯網平臺中排名榜首,被ISO、IEEE、IEC三大國際標準組織指定牽頭制定大規模定制模式的國際標準。物聯網時代,海爾生態品牌和海爾人單合一模式正在實現全球引領。

未來,海爾集團將繼續攜手全球一流生態合作方,建設衣食住行康養醫教等物聯網生態圈,為全球用戶定制個性化智慧生活。

請介紹一下海爾公司在海外的發展情況

海爾在海外的發展比較好,已經在海外形成了中國企業的代名詞。

海爾可是公認的在海外發展最好的國產家電品牌了。2020年上半年,海爾海外收入470億元,同比增長0.6%。其中美國市場收入同比增加6.5%,日本市場同比擴大16.4%,東南亞市場增長7%。全年海爾海外營收達1013.52億元,同比增長8.61%,占整體營收48.33%,較2019年提高1.85pct。其中,北美為海爾智家最大海外市場,2020年營收達到637億元,同比+10%,歐洲市場2020年實現營收165億元。

海爾全球競爭力的形成和提升建立在海爾對全球市場的本土化布局基礎之上。目前,海爾已在北美、歐盟、日韓、非洲、中東及東南亞等地區建立本土化的機構,30個海外制造基地、22個貿易公司和8個設計中心的建立使海爾實現在全球主要經濟區域的本土化研發、制造和營銷,2007年,海爾海外營業額實現超過33億美元,其中規模最大的海外機構當屬美國海爾。由美國海爾研發團隊參與設計、美國海爾工廠制造、美國海爾貿易公司營銷的海爾法式對開門冰箱等高端產品備受青睞,引起當地主流品牌的極大關注,海爾的研發能力和滿足美國消費者需求的營銷推廣已經讓老牌家電廠商感到威脅。

拓展資料:

1、海爾早在十幾年前便具有領先的全球化視野和戰略,在歐洲、美國、南美、非洲、東南亞等國家和地區,廣泛進行制造和研發等層面的布局。2012年,海爾成功完成了對新西蘭當地市場最大家電品牌斐雪派克的收購,海爾品牌在新西蘭白電市場份額占比15.4%,與斐雪派克雙品牌合計占比43%,成為新西蘭白電市場第一。2016年,海爾以55.8億美元收購美國通用電氣(GE Applicances)家電業務,很快海爾+GE Applicances的組合便拿下北美空調市場近1/3的市場份額。隨著海爾在海外并購及市場拓展陸續展開,海外業務管理運營經驗不斷積累,海爾的競爭優勢越發突出,目前海爾的海外營收超千億元。

海外營收1006.22億,海爾憑啥在海外火“出圈”?

很多人以為海爾家電在國內的銷售額低于美的和格力,是走下坡路的信號,其實這只是看到了表象,只看到了數據,對其他一無所知。

海爾被歐盟評選為最受歡迎的中國品牌,僅此一點就足以說明海爾在國外的影響力之大,銷量之高。因此不能只靠國內的營收跟美的和格力作比較,但即便只是國內營收,海爾家電也在2020反超了格力。

很多人看到海爾的A股市值低于美的格力,就認為海爾不行了。事實上海爾是內地唯一一家在三地拆分上市的企業,因此A股只是海爾家電的一部分,在港股和法蘭克福還有其他部分。

另外這里需要強調的是,海爾是一家集團,家電只是其中一個分公司,海爾還有生物公司、醫藥公司、金融公司、地產公司、物流公司、物業公司、家政公司、 旅游 公司、物聯網公司、軟件公司、半導體公司……此外還有學校、有基金、有商場、有博物館、有研究院。如果海爾集團整體上市,這會是一家市值萬億級別的企業。因此只拿家電業的國內營收是無法影射海爾實力的。

至于這么龐大的海外營收,其實一點都不奇怪,海爾在德國甚至銷量第一的家電品牌,說白了就是海爾在歐洲也是一線品牌,影響力不亞于國內,有這樣的收入時情理之中。未來海爾在歐美的市場甚至有可能大過國內,畢竟國內現在貼牌家電業越來越多,就跟攢電腦一樣弄個殼子貼個商標就是品牌了,但這些貼牌價格低廉,又有補貼,在四五線城市以及農村占有很大市場,在一二線城市又有其他一線品牌圍剿,市場占有率確實遠低于從前,因此全力拓展海外市場是明智之舉,畢竟歐美還是講品質的,沒有貼牌廠商去擾亂市場。

海爾在海外市場的營收能有這么高,得益于海爾在國外采取較高的本土化運營,收購了很多國外知名品牌,比如并購日本三洋白電業務,美國通用家電業務,新西蘭Fisher&Paykel業務,意大利Candy等著名品牌。

通過收購和運營國外的知名品牌,雇傭當地員工,利用當地資源,建立研發,制造,和銷售網絡,從而成功地融入當地 社會 。并利用自身的優勢通過整合這些品牌,從而打造全系列產品,統一生產標準,并根據消費者的不斷反饋來改進產品,比如前些年大火的不用洗衣粉的洗衣機,帶有空氣凈化功能的洗衣機等。

主要是買了美國的GE,當年花了差不多60億美金,兄弟,是美金!!!

海爾獨具特色的國際化戰略對中國企業的發展有何啟示

海爾國際化的每一步,每一個點,都可以給我們啟示,以下是摘錄的訊息。

海爾智家發布2022年三季報:實現營收1847億元同期增長8.9%

10月30日,海爾智家發布2022年三季報。財報顯示,海爾智家前三季度實現營收1847億元,較2021年同期增長8.9%;實現歸母凈利潤116.7億元,較2021年同期增長17.3%,利潤增幅兩倍于營收增幅。其中,Q3單季度營收增長8.6%,歸母凈利潤增長20.3%,單季利潤增速持續提升。

進入2022下半年,在外部環境影響下,海爾智家仍保持了業績的強勁增長。這表明,海爾智家通過三級品牌戰略持續提升全球市場份額的同時,數字化變革的效果也在加速兌現。超預期成新常態的海爾智家,也讓市場對其接下來的發展充滿期待。

卡薩帝:繼第一地位、絕對引領后,又布局海外

今年前三季度,卡薩帝不斷強化前置類產品布局與套系化陣容,加速拓展shoppingmall、家居建材渠道等多維度觸點,提升品牌競爭力,保證了其在高端家電市場上的絕對引領地位。

財報顯示,卡薩帝在高端市場絕對引領的基礎上,前三季度高端價位段的產品份額進一步提升。GfK中怡康數據顯示,卡薩帝品牌在多個品類位居高端市場第一,10000元以上冰箱市場零售額份額為38.6%,首位度2.5;10000元以上滾筒洗衣機市場零售額份額為79.4%,首位度11.4;15000元以上空調市場零售額份額為31.2%,首位度1.4。

國內高端市場持續夯實第一地位的卡薩帝,又布局了南亞、東南亞、歐洲等市場,開啟新增長通道。其中,今年8月,卡薩帝在泰國曼谷CentralWorld打造了首家全場景智慧家庭體驗中心;9月初,又將成套家電及高端智慧場景帶到柏林IFA,進一步提升了卡薩帝在歐洲當地的品牌認知。

冰洗熱:在第一份額基礎上繼續拉大差距,新品類躍居頭部陣營

前三季度,海爾智家冰洗熱市場份額第一基礎上,繼續大幅提升,與第二名的差距持續拉大。GfK中怡康數據顯示,海爾冰箱份額凈增2.4pct至43.8%,首位度達到4;海爾洗衣機份額凈增2.7pct至46.3%,首位度2.1;海爾電熱水器份額凈增1.7pct至40%,燃氣熱水器份額凈增2.6pct至22.5%,首位度分別達1.6、1.5。

同時,海爾智家持續拓展新品類空間,搶占發展先機。今年9月,全球洗碗機行業首家智能+5G互聯工廠在重慶海爾工業園建成投產,該工廠年產能達100萬臺。目前,海爾系洗碗機在北美、澳洲、歐洲、東南亞、中國均有布局,并均已在當地實現引領。據歐睿國際最新數據顯示,2021年海爾系洗碗機已躋身全球品牌份額TOP3。財報顯示,前三季度,海爾洗碗機收入同比增長超20%。

此外,海爾干衣機份額凈增5.8pct至39.3%,收入同比增長89%;海爾洗地機躍居行業線上零售額TOP3、抖音單渠道2000-2500價位段行業TOP1。

海外高端業務持續高增,帶動營收逆增8.7%

海外業務方面,面對通脹高企、全球消費需求放緩等挑戰,海爾智家加速海外市場的本土化供應鏈建設,并充分發揮全球協同優勢,實現了有效應對。同時,海爾智家還積極把握行業趨勢,抓住高能效產品以及熱泵、嵌入式品類等增長機會,以及高端市場的增長機會。

財報顯示,海爾智家前三季度海外營收同比增長8.7%,盈利能力穩步提升。

具體來看,本幣口徑下高端均實現高速增長。在美洲市場,GEA高端同比增長超40%;在歐洲市場,Haier高端增長超30%;澳新市場,FPA高端增長超40%,Haier高端增長超55%;日本市場,海爾智家持續高端轉型,其中冰箱、冷柜零售量份額均為行業第一。

目前,海爾智家海外業務已進入業績釋放期。業內認為,海爾智家已經成為中國家電企業全球化發展的領頭羊,穩健增長的海外業務已成為其保障業績增長的重要動能。

三翼鳥5大核心能力放大用戶價值,APP日活用戶增157.5%

作為全球唯一的場景品牌,海爾智家旗下三翼鳥持續優化1+3+5+N全屋智慧全場景解決方案,并依托智家大腦能力、場景方案能力、門店運營能力、1+N交付能力、數字

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