不接受
鄧肯的“世界十大未解之謎”是B站上首個由UP主自主創作的付費視頻合集，這是B站對于視頻付費的一次重要嘗試，但如果要追溯最早的視頻付費市場，時間要倒回至2006年。優朋普樂是國內最早嘗試付費的影視數字娛樂平臺，在2006年首開PC視頻付費服務的先河。但由于此時版權界限模糊，且在PC互聯網時代，免費模式是整個行業的競爭內核，因而早期的視頻付費服務并沒有真正得到推行。
到了2010年，各大視頻網站開始成規模試
水付費服務，才正式拉開了付費市場鏖戰的序幕。彼時還沒有泥足深陷的樂視視頻，發展勢頭迅猛，在上半年搶先開通在線點播、會員付費業務，其后PPS、酷6、迅雷、優酷等相繼開通付費業務。愛奇藝和搜狐視頻則于2011年上半年加入付費市場的大軍。
2015年則是會員付費業務爆發的起點。這一年，愛奇藝網絡劇《盜墓筆記》上線，該劇采用了“會員一次性看全集”的內容付費模式，會員價格為19.8元。視頻上線當天，5分鐘內觸發了1.6億次播放請求，導致愛奇藝服務器宕機。而愛奇藝平臺的付費用戶數量也在這年年底首次達到數千萬，從此之后，付費會員業務就進入高速路。2019年6月22日，愛奇藝宣布其最新會員人數已超過1億，這意味著中國視頻支付市場正式進入“億級”會員時代。
除了長視頻平臺外，抖音快手等短視頻平臺也在近幾年紛紛開始試行付費訂閱功能。21年年底，抖音測試了知識層面的“短劇付費”模式，但收費的短劇寥寥無幾，大多數依舊保持免費狀態。另一邊的快手在幾年前推出的“付費精選”社區涉及到付費直播、付費錄播、付費課程等多種方式，但也沒有掀起太大的水花。
顯而易見的是，無論是愛優騰等長視頻網站，還是抖快等短視頻平臺，都不得不面對盈利難的痛點。而這如今也成為了懸在B站頭上的達摩克利斯之劍。
但是，用戶們對UP主自創視頻的內容付費明顯不買賬。他們或許可以為番劇、電影、紀錄片這樣的OGC付費，但為UGC單獨花錢，目前還沒有任何一個視頻平臺能做到。同時，付費模式對于一些UP主來說是很艱難的選擇，也是考驗他們粉絲粘合度的試金石，稍有不慎，就會造成UP主和觀眾之間的對立，不僅用戶失望而歸，還會打擊UP主創作的熱情。
當然，B站在商業化進程上，是兩條腿走路，除了付費視頻模式外，2021年來上線的story mode豎屏模式，也被認為是加速商業化的重要手段。
是什么讓眾多影視公司和平臺發文抵制？
隨著現如今社會的不斷發展，人們的生活中都在一個快節奏的過程當中。我們在公司和家庭里面兩點一線的生活著，生活中充斥著各種各樣的快節奏文化。比如現如今的短視頻，就是快捷的文化最好的產物。已經完全的植入在了我們的生活中。
近日有53家影視公司，5家影視平臺以及15家影視行業協會聯合發表了一篇聲明。這邊聲明大致的內容就是堅決抵制現如今的剪輯行為。我們都知道在一些短視頻平臺上面有一些創作者，他們就是依靠剪輯視頻來吸引粉絲的。原本要四五十分鐘看完的電視劇，可能在視頻博主的剪輯之下，只需要一兩分鐘就可以看完。相同的電影也是同理。
這樣的剪輯博主現如今在短視頻平臺中可謂是屢見不鮮。而很多的影視公司現在也開始追究起來他們是否侵權的行為。要知道他們剪輯的這些視頻一般都是在特定的視頻平臺上面播出的，而這些平臺已經購買了這些影視劇作品的版權。所以說如果博主在未經平臺同意之后，將這些視頻私自下載剪輯，再放給短視頻的用戶時，就會涉及到侵權的行為。
這讓很多的網友們感覺到非常的震驚。要知道現在很多的用戶都非常喜歡在短視頻里面刷電視劇。因為一級電視劇四五十分鐘太浪費時間了，可是在短視頻中只需要花費兩三分鐘就可以看完一集電視劇的高潮部分。這節省了我們日常中生活和工作的時間，為我們帶來了極大的便利。可是大家卻一直忽略了侵權的這一問題。
其實我認為短視頻博主這樣做并無過錯，而影視和視頻平臺以此維權也沒有過錯。最主要的問題就是這些短視頻博主是否運用這些從平臺上下載，然后剪輯播放的視頻以此來進行盈利。如果他們將這些視頻運用到一個商業的第1步，吸引粉絲獲得盈利的話，那么這就是實打實的一個侵權行為。這是現如今非常嚴重的一個問題，也是需要劃清界限的一個問題。
希望各部門可以針對此事展開調查，制定一個相關的規定。不要讓剪輯視頻的界限變得越來越模糊。讓我們一起期待這件事情最新的解決結果和處理辦法吧。
獲客渠道：觸達消費者的渠道都可以，取決于產品的特性。
線上渠道：電商平臺、社交媒體;線下渠道：即刻消費渠道，主要指酒水等品類對應的餐飲渠道/非即可消費零售渠道，主要指現代通路及傳統渠道/特殊渠道，如診所、酒店等渠道。
獲客就是獲得客戶，互聯網時代下，高效低成本的獲客方式收到眾多企業青睞，精準獲客是將線下采集的信息數據進行分類匯總，通過平臺運算、分析，找出規律、描繪用戶畫像，進行多維度的篩選后，通過精準營銷把廣告投放到特定人群中，挖掘高質量的潛在客戶群體，提高客戶轉化率。