經過半年之久的疫情影響，許多人的消費心理和消費習慣也發生了巨大的改變。疫情之前，許多人更關注商品的品牌化和高端化，比如購買時尚品，不僅是滿足自己的需求，還需要獲得他人的贊同和贊賞。
而疫情之后，人們更加關注商品的價格和品質，認為該花的就花，不該花的則省。消費觀念更加理性、更關注自身需求，開始悄然引領一波新的消費潮流。
質優價廉的消費轉變
根據麥肯錫在去年底發布的《2020中國消費者調查報告》顯示，有60%的受訪者表示，就算生活富裕，也希望把錢“花在刀刃上”。報告指出，北、上、廣等一線城市主流消費群體的消費觀念跟前幾年相比有一個明顯的變化：大家更注重高性價比，也會大幅削減非必需品的開支。
事實上，在新冠疫情出現之前，這種消費轉向也在中國出現了苗頭。比如像小米、網易嚴選、名創優品等等，越來越多的消費者意識到，戴森吹風真的是不錯，但雷軍出品的小米吹風機也挺好用。
再比如，最近幾年像優衣庫等性價比很高的日用消費品品牌備受歡迎，也說明在基礎性的日用品上，人們還是會去追求性價比。對于不同收入階層，在衣食住行不同的消費品類中，也會有不同的性價比的考慮。在過去幾年中，國人已經對高端品牌有了充分的了解和購買經驗，如今對于高端商品的消費已經變得非常理性。
近日，兩家奢侈品巨頭集團LVMH和Kering都發布了上半年業績，Kering利潤同比下降58%，LVMH營業利潤下降了68%。作為奢侈品電商里為數不多存留下來的玩家之一，寺庫也在連續盈利十四個季度后首度出現虧損。
消費需求帶來行業新機遇
有需求就會有市場，人們對平價品牌的熱衷，將帶動這一行業的快速發展。以日本為例，在經濟大衰退的過程中，日本興起了兩個行業。
一個是百元店，在日本泡沫經濟崩潰以后，百元店開始大行其道，奢侈消費退潮，“物美價廉”的消費成為主流。另一個是高性價比成衣店，最典型的就是大家都熟悉的優衣庫。它承接了大衰退中的消費降級，成為日本“失去的二十年”中罕有的逆勢爆發性成長的企業。
另外，疫情過后年輕人的消費行為更趨理性。有數據顯示，今年6月在拼多多購物的90后人數接近1月的12倍，疫情后，越來越多年輕人正從向“多多黨”靠攏，從原來的不屑一顧到享受“薅羊毛”的快樂。
后疫情時代，人們更傾向于購買本國生產的商品和服務，這對于我國本土品牌將是一次重要的機遇。而人們對經濟形勢的擔憂將在相當長的時期內存在，因此各行業和品牌需要制定新的策略以突出產品的價值，服務消費者對‘物有所值’的期待。
首先給你看看最新的保險公司排名《新鮮出爐！中國十大保險公司排名！》。
眾安在線是我國第一家互聯網保險公司，泰康在線是世界500強企業泰康保險集團旗下的子公司，安心保險是首批互聯網保險公司之一，這三家保險公司是目前比較出名的互聯網保險公司。至于好不好，下面就來分析對比一下。
一、 償付能力
償付能力是保險人承擔債務，進行償還的能力，可以說在一定程度上體現了保險公司的運營狀況。銀保監要求保險公司的償付能力充足率要確保不低于100%。保險公司綜合償付能力超過100%，就可以說具有與其風險和業務規模相適應的資本。
關于償付能力就不在這里細說啦，詳情請看這篇文章《2020年最新償付能力排行，哪家公司最「能」賠？》。
從上表可以看到3家保險公司都有達到銀保監的要求，但眾安在線的償付能力可以說是非常強了，其綜合償付能力遠超其他保險公司以及銀保監的規定。
二、 服務評價
服務評價等級從高到低依次分為A、B、C、D四大類，包括AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D共十級。主要是根據電話呼入人工接通率、理賠獲賠率、投訴率等8類定量指標，以及重要服務創新和重大負面事件進行綜合評定得出的。
從上表可以看到這3家互聯網保險公司的綜合服務水平是：眾安在線>泰康在線>安心保險
現在傳統保險公司和互聯網保險公司之間的區別越來越小了，幾乎所有保險公司都有開設官網，以及和保險網絡銷售平臺合作，越來越沒有實際區分的意義。如果你不知道買保險的時候應該怎么去選擇保險公司，那這篇文章你一定要好好看看《當我們在看保險公司的時候，究竟要看啥？》。
最后送上一個關于保險的科普小視頻。
望采納
全網同號：學霸說保險，歡迎搜索！
資料來源：學霸說保險官網
網店是如今年輕人創業，尤其是大學生創業的重要途徑之一
網店 創業計劃 書也因此而成為網絡點擊、下載率最高的應用寫 作文 之一
那么大學生創業的計劃書要怎么寫呢？下面讓我來告訴你大學生電商創業計劃書，希望能幫到你
大學生電商創業計劃書篇一 時下，網店創業成為一股席卷網絡的熱潮
于是，我跟風為大家搜羅了一份在全國創業計劃書評比大賽中獲得大獎的大學生網店創業計劃書
標題：“天天運動”網店創業計劃書 團隊名稱： 網贏團隊 網店名稱： 天天運動 單位(院校)： 安徽商貿職業技術學院 目 錄 一
網店規劃
1
1 商品定位 1
2價格定位 1
3 客戶定位 1
4 店鋪風格定位 1
5 市場前景 二
市場及可行性分析 2
1 客戶分析 2
2競爭分析 2
3SWOT分析 2
4可行性分析 三
人員與組織結構 四
營銷策略與實施規劃 4
1 營銷 渠道 4
2營銷策略 4
3實施計劃 五
財務規劃與管理 5
1固 定 資 產 5
2流動資金(月) 5
3銷售收入預測表(2011年/12個月) 5
4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5
5現金流量計劃表(2011年/12個月) 六
風險管理 6
1 管理風險 6
2供貨風險 6
3市場開拓風險 網店創業計劃書正文 摘要 隨著科技的發展和人們生活水平的提高，網絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網上購物是目前最廣泛的應用之一
2011年1月19日，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計 報告 》，該報告顯示，截止2010年12月底，我國網民規模達到4
57億，較2009年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網絡購物用戶年增長48
“要不電子商務，要不無商可務”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創立了“天天運動”網上商店，團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生，早在2009年，我們就參與組建了 “天天商貿”網上商城，一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺
藉此“2010全國網絡創業大賽”舉辦之際，我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊，策劃實施了“天天運動”網絡 創業項目
天天運動網上商店主要面向在校大學生，我們在學校進行了問卷調查，對市場進行了可行性分析，最終，我們將主營商品定在日用商品和體育用品，根據網絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動，起到了良好效果
一
網店規劃 1
1 商品定位 主營商品：日用商品和體育用品
在大學校園，本網店創業計劃書進行了前期調查，主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力，根據市場調研的結果，結合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品
在日用品中，我們選擇了丹姿
丹姿以其低價優質的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿
1
2價格定位 考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品
初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業品牌、信譽穩定以后，根據市場、經營成本情況適當調整價格，但質量水平不會下降，以保證我公司持續經營
根據目標客戶的消費能力，網店使用以下兩種不同的定價策略
L 低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產品，價格都比較低，確保在網上價格戰中確立優勢
L 溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優質的服務引導高消費
為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著
1
3 客戶定位 網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生
在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發生，且產品的價格是產生購買行為的決定性因素
在網店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷，為客戶提供個性化的服務和產品
1
4 店鋪風格定位 店鋪裝修主要體現青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感
1
5 市場前景 隨著計算機的普及，網絡的發展，電子商務的發展，網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中
網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式，這對網店的發展具有很大的鼓勵作用
現在的電子商務環境已得到很大改善，不論是法律發面還是安全方面，都已經足以讓消費者相信電子商務
二
市場及可行性分析 2
1 客戶分析： 我們的主要客戶群體是在校大學生
根據調查顯示，目標對象的特點如下： 有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為
購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品
沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲
接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性
影響產品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等
購買行為節日性很強，一般集中在 教師節 、情人節、 圣誕節 及朋友生日前后
我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務
2