會長：齊長余
1995-2006 江蘇省外經貿委副主任，江蘇省外經貿廳黨組副書記、副廳長、巡視員
2006 至今 中國外經貿企業協會副會長，江蘇省進出口商會會長，江蘇省國際貨運代理協會會長
副會長：（以姓氏筆畫為序）
王 鐘 南京市進出口商會會長
孔新寧 中國江蘇國際經濟技術合作公司董事長
尹國新 江蘇晨風集團股份有限公司董事長
馮全兵 江蘇匯鴻國際集團有限公司董事長
孫 磊 蘇州進出口（集團）有限公司董事長
余本禮 江蘇蘇美達集團公司董事長
余 海 江蘇東恒國際集團有限公司董事長
余亦民 江蘇蘇豪國際集團股份有限公司總經理
陳光標 江蘇黃埔再生資源有限公司董事長
張 強 中國進出口銀行南京分行行長
汪滌凡 中國出口信用保險公司江蘇分公司總經理
周海江 無錫紅豆集團公司董事長
林小立 江蘇中外運有限公司總經理
楊大偉 江蘇省海外企業集團有限公司董事長
單曉鐘 南京市紡織品股份有限公司總經理
錢一平 江蘇省紡織工業（集團）進出口有限公司總經理
錢競琪 江蘇弘業國際集團有限公司董事長
黃金蘭 江蘇國泰國際集團有限公司董事長
康宜華 江蘇華瑞國際實業集團有限公司董事長
謝 平 中國銀行江蘇省分行行長
董啟彬 江蘇舜天國際集團有限公司董事長
副秘書長：駱德良
為進一步擴大干部選拔任用工作民主，廣泛聽取社會各界意見，2017年8月29日至9月4日江蘇省委組織部對一批省管領導干部進行任職前公示，此次調整涉及多位國企一把手。
記者在任職公示中看到，此次名單主要涉及國企和高校，其中包括江蘇省國信資產管理集團有限公司、江蘇匯鴻國際集團股份有限公司等多家國企一把手。
通報稱，根據規定，經江蘇省委研究決定，對下列同志進行任職前公示：
1、王暉，現任省國信資產管理集團有限公司總經理、黨委副書記、董事。男，1968年7月生，漢族，江蘇徐州人，研究生學歷，博士學位，研究員，1993年6月加入中國共產黨，1994年4月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業黨委書記、董事長。
2、張劍，現任江蘇匯鴻國際集團股份有限公司總裁、黨委副書記、董事。男，1963年12月生，漢族，江蘇豐縣人，中央黨校研究生學歷，高級經濟師，1986年5月加入中國共產黨，1983年7月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業黨委書記、董事長。
3、魏紅軍，現任江蘇省國土資源廳副廳長、黨組副書記。男，1963年10月生，漢族，江蘇南京人，大學學歷，學士學位，高級農經師，1984年3月加入中國共產黨，1985年8月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業黨委書記、董事長。
4、浦寶英，現任江蘇省國信資產管理集團有限公司總會計師、黨委委員。女，1963年7月生，漢族，江蘇蘇州人，省委黨校研究生學歷，碩士學位，高級會計師，1994年9月加入中國共產黨，1986年7月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業總經理。
5、王遠見，現任江蘇省海外企業集團有限公司副總裁、黨委委員、董事。男，1961年10月生，漢族，江蘇射陽人，中央黨校研究生學歷，高級會計師、高級國際商務師，1985年7月加入中國共產黨，1980年8月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業總裁。
6、孫寶成，現任江蘇省農墾集團有限公司副總經理、黨委委員。男，1962年10月生，漢族，江蘇淮安人，省委黨校研究生學歷，高級會計師，1991年11月加入中國共產黨，1981年7月參加工作。擬任江蘇省委管理領導班子企業總裁。
7、程純，現任南通大學校長、黨委副書記。男，1963年10月生，漢族，江蘇東臺人，研究生學歷，碩士學位，教授(二級)，1983年7月加入中國共產黨，1985年7月參加工作。擬任江蘇省屬本科院校黨委書記。
8、施衛東，現任江蘇大學副校長兼研究生院院長，鎮江市政協副主席，九三學社省委副主委、鎮江市委主委。男，1964年2月生，漢族，江蘇如東人，在職研究生學歷，博士學位，研究員(二級)，九三學社成員，1984年8月參加工作。擬任江蘇省屬本科院校校長
信息公開有助于監督。
海外投資是一項高風險業務，企業應建立一個清晰的認識，在投資項目的選擇和M＆A業務的風險。
中的各類風險，政治風險，中國企業，尤其是必須經受的考驗，中國企業在美國和歐洲。聯想合并，合并海爾，中海油，稍微上點規模的收購項目，只要收購方為中國企業往往是必要的，以“國家安全”的神經觸動了美國一些政客。可以說，在路邊，并禁止中國公司在美國染指的重要產業，壓倒所謂的市場經濟，美國政府一向主張公平的原則。
此外，中國企業的跨國兼并和收購的方法也有待提高。一般來說，中國企業海外并購在除了面對一定的政治風險，有三個方面的風險：
首先，門檻高，在國外市場的競爭越來越激烈; BR />
強硬的外交監督;
透明的信息披露，境外上市公司的公眾在任何時間，該公司的運作，而??國內企業在這方面做的還遠遠不夠。
“世界經濟黃皮書”也提醒集成的M＆A的目的不是對中國企業有能力做一個好了一份新的工作。導致企業最終合并失敗可能有多種原因，在合并前的市場潛力，如高估忽視的作用，盡職調查，以及過分強調健全的財務報表，等等。對于許多并購案例，并購后的整合不力失敗的最根本的原因。
例如，在2005年半年度報告，在一個慷慨的收購業務海外有京東方，TCL宣布，兩家公司已經發生了巨大的損失，其中近10億美元的損失京東方，TCL近7億美元的損失。總結的教訓，這兩家公司是不是很難找到，海外并購，迅速擴大企業規模，但它應該是那句老話：大不一定強。收購完成后，兩家公司的整合被收購公司的品牌，技術，生產和企業文??化的各個方面。一體化的薄弱直接導致了海外經營的企業處于水深火熱之中，被拖入虧損的泥潭，將成為母公司。
因此，從總體來看，中國企業海外投資事業是一個必然的趨勢，但具體到企業，實現跨越式發展的不切實際的追求，并沒有一定量的國際投資經驗，面臨的風險將是巨大的。
每個企業的自身條件，環境，產業和戰略企業實施“走出去”，在不同的風格和方法和手段，創造各種有效的和獨特的海外投資模式。
建立營銷渠道的海外投資模式
建立海外營銷渠道投資模式，指的是一些中國企業海外投資的目的不是在東道國設立生產基地或R＆D中心，而是要建立自己的國際營銷機構，建立自己的海外銷售渠道和網絡，產品銷往海外市場，減少中間環節，以提高企業的盈利能力水平的。據商務部統計，截至2003年年底，外貿企業占總數的55％的外商投資企業，貿易企業，有相當數量的國內贊助企業的海外營銷機構。這表明，到目前為止，中國企業海外投資的最重要的模式，建立海外營銷渠道投資模式。
中國最大的醫藥企業三九集團的海外投資基本上是這樣的模式。三九集團的生產基地和研發中心，在國內及海外公司等營銷機構。三九集團成立于香港，俄羅斯，馬來西亞，德國，美國，南非，新加坡，日本，中東和超過十幾個國家和地區，自1992年以來，營銷公司。由于這些營銷公司，三九集團在海外，對消費者負責，在這些國家和地區的約39產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任窗口。海外營銷公司的成長和發展，因此，三九集團在市場上的產品由單一的國內市場，并逐漸演變成全球市場。此外，境外投資企業在福建福耀集團，天津天獅集團，中糧集團，中化集團和科技集團是主要的企業建立海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。
從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道都有它的優點和限制，它具有以下優點：第一，企業，減少了中間環節，產品直接銷往通過建立自己的海外銷售渠道海外目標市場，擴大出口規模。在這種模式下，不僅可以直接擴大出口循環通過直接控制的海外銷售獲得豐厚的利潤，但也直接的市場信息。國內生產國外銷售的做法有吸引力的中國企業在一個相當長的時期內，導致生產的產品在中國的勞動和其他因素，可能會保持很長一段時間，有足夠的國際競爭力。對于某些企業，建立海外營銷渠道，良好的整體考慮其進口和出口，國內和國外市場，考慮到國內和國際上使用的資源，以及其全球發展戰略的實施，既要促進出口也是一個很好的機會找到有利可圖的進口真正的國際化經營。第五從宏觀經濟的角度來看，還可以出口，為國家和解決了大量勞動力的就業問題。
同時，中國企業建立海外營銷渠道，有一定的限制，這種投資模式，銷售，生產，采購和R＆D不走出國門，因而很容易被各種貿易壁壘的限制，包括反傾銷，因此，企業需要正確地增強能力，以應對在這方面。
因此，勞動力資源豐富，完整的生產配套的競爭優勢，中國制造，中國企業應充分重視和利用好這一優勢，為國內的生產基地，產品海外銷售。企業直接銷售自己的產品在海外市場，或間接通過中介機構銷售的利弊進行比較分析。如果小規模企業的出口，并剛剛開始進入國際市場，缺乏經驗，委托中介公司出口也是一種選擇。應積極考慮建立自己的海外營銷網絡，控制一定??的出口規模和資金實力的企業，以提高認識的直銷市場，與國外消費者直接見面，減少中間環節，擴大利潤空間。
境外加工貿易投資模式
境外加工貿易投資模式是指我們的企業通過建立海外生產和加工基地，加工和裝配業務的企業自帶設備，技術， ，原材料，備品備件的投資主要成成品后出售或再出口到其他國家和地區，以刺激和擴大國內設備，技術，原材料，零部件出口的加工和裝配。境外加工貿易投資模式，適合中國經濟結構調整的要求，近年來，越來越多地成為企業海外投資的重要方式。截至2003年12月底，根據商務部統計，批準由商務部和加工貿易企業在海外建立的記錄，達到490。國內企業開展境外加工貿易，主要的技術是成熟的，在紡織，服裝，家電，輕工，機械和原料藥行業的產能過剩。
的華遠集團境外加工貿易和投資在最近幾年的規模已經接近3億美元，華遠集團發揮了示范和帶動作用，1992年出生于上海浦東新區，是紡織行業是我國的支柱產業的大型國有企業集團。在20世紀90年代末，中國紡織行業正面臨著國內市場萎縮，產能過剩，在國際市場繼續受到出口配額和保障措施為主要形式的貿易壁壘的限制。然后內部和外部環境，華遠集團摒棄了傳統的做法，單純依靠出口占領海外市場，開展境外加工貿易的另一種方式，投資在海外的生產和加工基地，塔吉克斯坦，加拿大，墨西哥，尼日爾，泰國和合理的原產地規則，有效地繞過國外貿易壁壘，規避反傾銷，拓展海外市場，促進發展和擴大國內設備，技術，原材料，零部件出口。華遠集團成立，兩家紡織企業在墨西哥和加拿大的紡織品貿易區成員國的優勢和在生產的棉紗或纖維在北美自由貿易協定，享受免稅，無配額的優惠政策規定，擴大在北美，特別是出口的棉紗和面料產品。
另外，外商投資企業在深圳康佳集團，珠海格力集團與江蘇春蘭集團，主要是境外加工貿易投資模式。
境外加工貿易和投資模式的特點是兩個互動的相互作用的投資和貿易，對外經濟和貿