10月31日下午，由PR媒體俱樂部舉辦的以 “從明星的危機應對，新媒體時代的危機公關新套路” 為主題的沙龍活動，在北京六道口弘彧大廈的天語雅閣咖啡館圓滿落幕。
當今時代，互聯網加速了傳播的速度，助推了危機。一個故事，一條新聞，任何人有意或者無意的網絡言論，只要按一下“發送”鍵，就可能讓企業或個人陷入輿論漩渦，而對于處在公眾視線中的明星們來說，危機更是時刻伴隨。
面對危機，如何公關？怎樣成功公關？這可謂是是關乎企業生死存亡以及明星事業前途的大事。
PR 媒體俱樂部的這次活動圍繞“新媒體”、“危機公關”這兩個關鍵詞，現場三位嘉賓通過實戰經驗分享、經典案例解讀等，全面解析新媒體時代下危機公關的新套路。
從新媒體時代明星公關，看企業面對危機如何“吃雞”
首先進行分享的嘉賓是公關界老司機——孟祥龍
孟祥龍 ， 速途網絡總編輯，公關營銷及開放平臺新媒體領域實戰專家。曾參與中國互聯網史上著名公關戰役，長期服務360、優酷土豆等知名企業，并主導微媒體聯盟旗下新媒體IP打造，矩陣覆蓋粉絲過億。
孟總的分享可謂是幽默又不失深度，花樣百出但又干貨滿滿。通過對“薛之謙事件”的回顧，講訴新媒體時代下化解明星危機公關的娛樂化思路，從而引出在社會化媒體背景之下，企業危機的全新應對策略。
1、新媒體時代，危機事件發酵四大特征
監測滯后性
個體大能量
傳播光速化
觀點多元犀利
2、危機公關5S原則升級為7S
通過“薛 · 李 危機公關對比分析”，孟總在原有危機公關5s原則的基礎上，總結提煉出新媒體環境下，危機公關的7s原則。（速度第一、承擔責任、真誠溝通、系統運行、權威證實、永不背鍋、“傻”狍子戰術）
與此同時，孟總以這屆百度公關為例，為大家解讀娛樂化危機公關在當下環境中的重要作用。
明星娛樂營銷反擊戰
接下來帶來分享的是公關界大師姐——常娜
常娜 ，百萬粉絲買粉絲大號“電影天堂”總編輯，內容營銷資深實戰專家。在大娛樂營銷領域經驗豐富，操刀眾多網劇綜藝宣發、藝人包裝項目，并長期服務愛奇藝、美團、小米、網易等眾多一線互聯網公司。
常娜老師在分享中提到：“新媒體時代，買粉絲成為真正的輿論暴風口”。在媒體去中心化的當下， 負面危機隨時會爆發在任何一家企業身上。為此，她結合具體案例從不同的角度進行分析解讀，教大家面對危機，如何第一時間實現正向的口碑傳播。
1、一場買粉絲賬號攪動的輿論風暴
在明星危機面前，時間戰尤為重要。誰能在第一時間搶得先機，贏得輿論主導權，誰就能主導后續事態的發展。
相比其它平臺的開放式評論，買粉絲大號自主控制留言的功能無疑是掀起輿論風暴的第一戰場。
2、一場牛逼且漂亮的娛樂反擊戰
搶占先機只是絕地反擊的第一步，要想真正快速扭轉戰局，就要跟上當下“唯快不破”的傳播速度。迅速搜集正向資料，引導主流媒體主動報道，同時激發粉絲瘋狂轉發。
換種思維做危機公關
最后進行分享的是公關界年輕學者——杜鳴皓
杜鳴皓 ，陽光公關沙龍組織PR研究院發起人，《無公關，不品牌》圖書作者，質檢總局《中國品牌》雜志品牌觀察員。
媒體環境的劇變，正在引發公關理念的新一輪進化，那么危機公關理念又將怎樣進化呢？杜鳴浩老師現場對這一問題做了解答。
1、危機公關相對論
公關人要密切關注所有即時發生的公關危機，而不只是企業自身的負面危機，并針對危機事件可能引發的一系列市場變化進行“預處理”。
2、危機公關HET+Pro原則
“HET原則”包括：啟動傷害終止機制、發揮情緒引導作用以及進行信任關系再平衡。
“Pro原則”則是指：危機公關要有利于品牌建設，從根本上來說，也就是有利于維護企業和消費者的共同利益。
3、構筑“危機防火墻”
所謂的危機防火墻，就是企業在可能引發危機的地方“扎上籬笆”，一旦危機出現，公眾基于此前“籬笆”的認知會直覺判斷或相信這只是偶發事件。
4、棘手危機訴諸法律行動
4種法律行動：警告、報案、舉報、起訴。
活動期間，每位嘉賓分享結束，現場小伙伴們都踴躍提問，現場嘉賓給予耐心解答。真正實現PR媒體俱樂部沙龍活動口號：30公關人的月度小沙龍，3小時解決一個大困惑。
臺上嘉賓分享干貨滿滿，臺下美女帥哥學習交流仔細認真。
嘉賓分享干貨內容豐富，天語雅閣提供的各種飲料、咖啡，讓大家在輕松愉悅的環境中交流學習，用“饕餮盛宴”形容這場公關圈的沙龍活動最合適不過。
PR媒體俱樂部是依附于PR媒體平臺的一個互助學習型的俱樂部，致力于打造宇宙內適合企業品牌、市場、公關、營銷人的分享交流、資源共享平臺。有料、有趣、有大咖,有美女是俱樂部長期堅持的原則，旨在讓與會成員在娛樂中學到專業知識。
30公關人的月度小沙龍，3小時解決一個大困惑。PR媒體俱樂部每月一場線下沙龍，如果您有意提供贊助，歡迎在我們后臺留言，贊助形式不限！
1、中國公益體育：“公益體育 我在行動”由全球百位冠軍領袖倡議發起，是IWCF國際世冠聯與思宇責任社會聯合打造的品牌公益項目。自2015年7月立項至今，在國家體育總局、中華全國體育總會、各省、市、自治區共青團委的支持下，在我國7個省、市、自治區16所中小學為2300余名青少年普及陽光體育運動， 2016年“公益體育 我在行動”列入聯合國文化體育百大計劃。
2、公益教育：公益教育是指針對不同年齡不同層次的群體，包括不限于學生，社區群眾，下崗工人等提供的全免費的教育幫扶服務。由政府部門或民間團隊，社會組織，公益機構，也可以是由公私立學校，和有教育資質和師資的社會組織等舉辦。
3、地球一小時：地球一小時（Earth Hour）是世界自然基金會（WWF）應對全球氣候變化所提出的一項全球性節能活動，提倡于每年三月最后一個星期六的當地時間晚上20:30（2018年地球一小時時間為3月24日晚上20：30），家庭及商界用戶關上不必要的電燈及耗電產品一小時，以此來表明他們對應對氣候變化行動的支持。
4、世界水日：宗旨是喚起公眾的節水意識，加強水資源保護。為滿足人們日常生活、商業和農業對水資源的需求，聯合國長期以來致力于解決因水資源需求上升而引起的全球性水危機。1977年召開的“聯合國水事會議”，向全世界發出嚴重警告：水不久將成為一個深刻的社會危機，石油危機之后的下一個危機便是水。1993年1月18日，第四十七屆聯合國大會作出決議，確定每年的3月22日為“世界水日”。
5、百萬森林計劃由中國綠化基金會聯合氣候組織、聯合國環境規劃署共同發起，分為“生態恢復+自然教育+社區發展”三個模塊，通過搭建植樹造林平臺，引導公眾積極參與生態公益，在每個人的心中種下一棵樹。
室內兒童樂園的主要推廣包含戶外、買粉絲、活動、軟媒四種方式。
一、戶外推廣
戶外推廣，雅致一點叫“地推”，通俗點就是街上常見的發傳單。也許有人會質疑：這種方式有用嗎？戶外模式雖然老套，但依舊存在，說明其必定有其存在價值。戶外推廣成本較低、還可直接面對目標客戶，通過一些優惠劵、免費體驗劵或贈幣劵，可以將客戶吸引到樂園，至于能不能成為樂園“粉絲”，則看樂園后續能為客戶提供怎樣的體驗和服務。許多快餐連鎖企業（如肯德基、德克士等）及電玩城，經常采取這種戶外推廣，取得了不俗效果。
戶外推廣最大的缺點，在于現代人對其感官極差，走在街上，短短幾分鐘，可接到或被塞的各類傳單十幾份，這就對戶外推廣提出更高的要求。
建議：
a、發放傳單的范圍在樂園周邊1.5公里以內；（太遠，客戶會覺得麻煩或不方便）
b、設計傳單時應突出重點，簡單明了，文字不宜過多；
c、發放要有針對性，目標鎖定在25—40年齡段的人群；
d、發放時間盡可能安排在周末、節假日的9:00—11:00或13:00——15:00兩個時段；
e、發放人員五官端正，有一定親和力，發放時應面帶笑容。
二、買粉絲推廣
買粉絲推廣，已成為當下室內兒童樂園最重要的推廣方式。買粉絲推廣主要有朋友圈推送、買粉絲群推送及樂園買粉絲推送三種方式，但無論哪種方式，都需具備下列要素：
（1）粉絲數
粉絲經濟時代，好友或粉絲數量至關重要。利用樂園員工、親人、朋友、同事等一切可用資源，通過發紅包、抽獎等方式，刷存在感，增大粉絲基數。
（2）發布內容
a、樂園優勢項目、樂園新增項目
b、樂園活動預告及后續報道；
c、客戶感興趣的相關知識，如育兒、兒童危險事項、家庭和睦秘訣等；
d、節日問候、節日抽獎、中獎通知等；
（3）內容要求
篇幅不宜多長，圖文并茂，多一些互動（如投票、評論等），注重情感策略。
（4）發布時間：7:00—9:00；12:00—14:00；20:00—22:00。
買粉絲推廣注意事項：
1、切忌進行頻繁刷屏，給人推銷廣告之嫌；
2、切忌與客戶之間沒有互動，發布內容空泛；
3、切忌心急，買粉絲推廣需長期積累，應堅持不懈。
三、活動推廣
活動推廣包含店內活動推廣和異業聯營活動。
聯營對象：餐飲店、兒童教育機構、兒童才藝培訓機構、兒童早教機構、婦嬰用品店、幼兒園、兒童服飾店、玩具禮品店、健康養生會所、美容機構、超市、新聞媒體...異業聯營的目的在于互相借勢，達成共贏或多贏。
四、軟媒推廣
軟媒推廣的主要作用在于提升室內兒童樂園推廣的高度，通過一些有影響力的電視、雜志、報紙、網站、論壇宣傳報道，擴大兒童樂園的知名度，從而打造兒童樂園品牌。
新聞通稿范文
新聞通稿范文，新聞通稿一開始是一些新聞社的專利，在后期的采訪中有采訪到重大的新聞會統一發給全國的媒體，然后才有我們看到的新聞。讓我們一起來看看關于 新聞通稿范文都有哪些。
新聞通稿1
9月25-26日，20xx全球人居環境論壇在深圳威尼斯酒店隆重開幕。聯合國安南秘書長個性顧問、聯合國地球理事會主席、聯合國和平大學校董會主席兼校長、聯合國環境規劃署首任執行主任、副秘書長、全球環境界的泰斗莫瑞斯斯特朗（Maurice Strong），聯合國人居署人居環境首席高級官員、著名的人居環境專家克里斯拉德福德（Chris Radford），聯合國環境規劃署管理委員會主席、加拿大國會議員、前加拿大環境部部長戴維安德森（Honorable David Anderson），聯合國國際交流合作與協調委員會（CCC/UN）共同主席、CCC/U