基本用不到資金。你可能是已經應聘了貿易公司的工作，是吧看情況，好像要空手套白狼。1，做好網站，把你家經營或生產的產品，發在你網站上，客戶就會搜到你家有這個產品，就會找你買或找你詢價。
2，你再去搜具體的生產廠家，買來賣給他。實際操作中，是你發布了商機或產品的同時，就應該開始找好原始生產廠家，進行備用。
拓展資料：
貿易公司一般指從事貨物和勞務交易的公司。其業務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業活動，也可以用經紀人或代理商身份從事活動。但貿易公司不論采用哪一種方式從事業務活動，其職能都只是開發票。商貿公司組織商品，但不生產商品，是商品流通的一個中間環節，賺取商品流通環節中上下游差價，往往作為中間商存在的，從上游生產廠家采購商品，然后轉手下游采購或消費者賺取差價利潤。也可以從事買粉絲服務或技術。有業務渠道，沒有生產能力，是找工廠生產加工，在中間賺取差價。
貿易公司經營范圍
不同地區的商貿公司，以及他們選擇的行業，或者他們選擇銷售的產品，有著不同的業務范圍。
1、商貿公司的主要業務是商業、商店和企業集團。貿易是貨物的物流和周轉。一般來說，它是一家以商店為中心銷售和周轉貨物的有限責任公司。
2、商貿公司經營各類進出口商品的質量、衛生、安全和質量檢驗，各類進出口商品的數量標識，各類進出口商品的包裝和標識標識。各種進出口貨物的負荷計量。進口貨物承運人的艙口檢查、監控和卸貨、裝載損壞識別和進口貨物損壞識別。檢查合適的裝載條件，如清潔度、衛生、密封性、制冷效率、積載識別和監控出口貨物運輸艙、車廂和集裝箱的裝載。
3、商貿公司經營進口貨物在生產國或裝運地進行檢驗，或代理人委托外國檢驗機構進行裝運前檢驗。國家安全認證機構申請服務。國家安全認證技術買粉絲服務。國外認證機構委托的工廠跟蹤檢驗服務。客戶委托的產品預檢驗及其他安全檢測服務。進行電磁兼容測試并出具CB測試證書和測試報告。
1、要想向工廠收尾貨庫存，首先得知道那家工廠有，即使有，也會先聯系長期合作收庫存的檔口，基本等不到對外發布消息的；
2、要收庫存，必須是不論好壞和數量，不給挑，商量一個價全部給收回去的！所以收庫存的都是要先現場看貨，檢查質量，不合格不能賣的占多少百分比，自己預估要扔掉多少，剩下市場可以賣多少價格才能回本，能不能賣得完，多久能賣完，等等多方面考慮之后，再跟工廠討價還價；
3、現在大部分實體已經沒以前那么好做的了，所以這些收庫存的也已經很難指望整批或者分批賣給實體店就能完事，現在都開始轉向自己網上分銷和零售了，支持一件代發，但是庫存是碼數和顏色都不充足的，那么賣出去想換碼是基本不可能了，不過勝在價格優惠，售后就別指望能有什么服務了
4、所以說，不是長期做這行的，基本不用想著可以突然就插足這行的市場，沒人帶，根本做不了！不過外貿貨還是能找得到一件代發的分銷商的，得多渠道去挖掘，看我首頁或可以帶帶路！
一、所謂“日本原單”，就是本來要出口日本的東西。
按照正常情況，外貿成裝的來源主要有兩個：
1、是要出口而卻沒出口的成裝轉“內銷”；
2、是在國內加工的國外某名牌服裝剩余的。
二、識別方式
1、看針腳
識別方法，真正的外貿服裝對于針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴格要求的，所以直觀上看，真正的外貿服裝的針腳均勻細密，而贗品針腳一般不太均勻密集。
2、看輔料
真假外貿服裝在面料上難于區分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿服裝的輔料大多都是客供，做工精致，帶有品牌的特征，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等。
3、看是否水洗
日本綜合商社模式究竟是如何有效整合整條產業鏈資源,進而如何促進包括企業和自身在內的協調發展？又是如何在日本企業界拉動生產、組織流通、融資投資、中介服務、幫助企業“走出去”過程中,起著舉足輕重作用的。
【背景介紹】 日本有一批企業，在10 多年經濟衰退中沒有一蹶不振，而是在積蓄力量后正向全球市場卷土重來：新日本石油公司、出光興產公司、殼牌昭和公司、科斯莫公司等⋯⋯正在形成新一輪海外大軍。但很少有人知道，站在“海外大軍”背后的是擁有獨特商業模式的日本六大綜合商社。它們是日本商業巨鯨，其中5 家商社多年盤踞《財富》500 強前茅。它們幾乎無所不做，在全世界都有它們伸出的觸角。
為了解密日本綜合商社模式之謎，筆者走進三菱商事、三井物產這兩家日本商社在北京的總部，采訪三菱商事中國總代表助理小山雅久、三井物產中國副總代表魏杰。商社是個“軟體動物”采訪三井物產中國副總代表魏杰的那個下午，他興奮地告訴我們：“今天我們剛發布一個很大的能源項目，這個項目在印尼，是三井物產、三菱商事兩家合作的，各占25%股份。日本在全世界幾個能源項目，都是我們兩家合作的。”
對能源投資，是否為了形成對整條產業鏈控制？魏杰很坦率地說：“我不太接受控制這個詞。你們也觀察到商社的一些特點，它在一條產業鏈中幾乎每個環節都參與。”參與產業鏈每一個環節，有哪家企業能有這么寬泛的業務呢？經歷上世紀90 年代發生的“泡沫經濟”和所謂“失去十年”后，當代日本企業界仍有六大“無所不做”的綜合商社，以一種成規模的產業生態存在著：它們是三菱商事、三井物產、住友商事、丸紅商事、伊藤忠和雙日(日棉、日商巖井)。
當我們向三菱商事中國總代表助理小山雅久先生問及商社經營范圍時，小山雅久說了這樣的話：“商社不直接做產品，我們也沒有主業。”難怪人們常說，商社從拉面到火箭、從衛星到雞蛋都做。
那么，“綜合商社”到底是什么？
綜合商社是日本獨有的企業形態。從三菱商事和三井物產這兩家也代表性的企業中可以發現，“綜合”就是這類獨特企業的金字招牌。它們所經營的產品涉及能源、金屬、機械和化工等諸多領域。它們是日本近代以來堅持“貿易立國”的產物，但它們又不同于單純的貿易公司，而是能夠運用現代金融、信息、物流和買粉絲等手段，不斷創造出新商業機會的實業公司。小山雅久用一個比喻形容商社：“商社是個軟體動物。”就是說，商社必須不斷地改變自己，而不能僵化。
從貿易轉向服務
中國社科院日本研究所從事日本企業研究的學者丁敏認為：“商社非常獨特，它是日本經濟活動中的特殊產物。”丁敏概括商社三大功能：貿易、服務、事業投資。并說明這三大功能既隨時代發展而遞進，又相互交織在一起。
從商社歷史沿革看，它最傳統的業務是做貿易。作為企業之間交易的組織者，商社從事國內貿易、進出口貿易和第三國貿易，它們構筑起龐大的交易網絡、信息網絡和物流網絡。
走到今天，商社的重點發展方向，也是大型綜合商社受益的一塊，就是做“事業投資”。這主要體現在對能源、制造還包括一些大型基礎設施項目投資上。這可以說是綜合商社的戰略轉移。
小山雅久說：能源、資源這些不可再生的東西，價值只會漲不會跌。綜合商社因為擁有投資實力，早期就已經開始運作這些項目。現在它們越來越升值，商社自然就能賺很多錢。綜合商社現在已經有70%的收益來自于“事業投資”，傳統中間商收益只占30%。這與過去
發生很大變化，這個轉型對商社來說是成功的。對接市場就有“商權”對企業而言，戰略眼光非常重要。而商社的貿易性質，使它永遠要去尋找市場，把市場、流通與生產對接，無數商機也由此產生。而把握市場，捕捉商機，是商人的本能，也成了商社的基因。這種基因表明：對接市場就有“商權”。
小山雅久說：“綜合商社在日本存在上百年，始終沒有被消滅，是因為它總是在不斷調整。”這種調整，是商社在調整和提升對市場組織與協調能力。在三井物產中國公司工作12 年的白益民指出：“商社有一種服務理念，它培育與商社相關聯企業，但入股可能只有10%。它相信把企業扶持壯大后，跟商社的交易量就會增加。”
當然，商社也要選擇做什么，不做什么。丁敏談道：“企業多元化本身是一件好事，多元化顯示的是活力，關鍵是企業要把握住好的發展方式。”白益民認為：商社不直接參與生產。商社清楚，直接進入生產領域，資金就變成機器、廠房，很多年也收不回來。商社資本是流動的，很少進行固定資產投資。據小山雅久介紹，日本國內的電力公司，它們是日本液化天然氣用戶。為了確保它穩定的供應渠道，三菱商事、三井物產就成為其最主要的供應商，為它們去海外開拓貨源。為了提供充足貨源，商社也會自己投資從事勘探。而這類投資風險很大，數額也很高，所以商社就與當地資本合作，或者與歐美企業像殼牌、西方石油公司和BP 等一起來投資開發。
商社還在日本各地建加油站，日本幾乎每個加油站背后都有一家商社。所以，從上游到終端，商社滲透整條產業鏈。
問題一：貿易公司，請前輩高手指教，貿易公司是怎么找貨源和怎么找客戶，日用品之類的，需要多少資金啟動， 基本用不到資金。
你可能是已經應聘了貿易公司的工作，是吧
看情況，好像要空手套白狼。
1，做好網站，把你家經營或生產的產品，發在你網站上，客戶就會搜到你家有這個產品，就會找你買或找你詢價。
2，你再去搜具體的生產廠家，買來賣給他。
實際操作中，是你發布了商機或產品的同時，就應該開始找好原始生產廠家，進行備用。
問題二：貿易公司怎樣找貨源 ？
問題三：商貿公司如何找貨源，需要進貨壓貨嗎？客戶怎么找？找哪些是目標客戶 我是做微商的，我的客戶也大多是微商，同行相斥，但只要你們做的不是同一種產品，你用心的去做，多半他會成為你的客戶，如果你做的比他好，或者讓他感覺你做的比他好，就有可能把她轉化成你的代理，
問題四：我想做國內貿易公司有貨源怎么找客源 秋秋：2060617159 一定要做推廣 引流和上活動才能吸引買家
問題五：新商貿公司如何找貨源 10分 我就是
問題六：剛建立的貿易公司，怎么找貨源，但是沒有倉庫，怎么辦 基本用不到資金。
你可能是已經應聘了貿易公司的工作，是吧
看情況，好像要空手套白狼。
1，做好網站，把你家經營或生產的產品，發在你網站上，客戶就會搜到你家有這個產品，就會找你買或找你詢價。
2，你再去搜具體的生產廠家，買來賣給他。
實際操作中，是你發布了商機或產品的同時，就應該開始找好原始生產廠家，進行備用。
問題七：貿易公司剛開始做外貿，貨源怎么找 外貿行業開發國外市場是最難的，只要有了國外客戶，在國內尋找供貨商還是比較容易的。
問題八：我想開個貿易公司（對內），但是有貨源怎么找銷售商呀？ 是什么樣的產品?找銷售商可以去發布招商信息,公司開起來了,只要你產品好,自然有人找上你的!
問題九：開了一個貿