01 海外征程讀后感(《奮斗在新時代的春天》讀后感)

时间:2024-05-20 01:22:33 编辑: 来源:

《奮斗在新時代的春天》讀后感

認真讀完一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是我幫大家整理的《奮斗在新時代的春天》讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文1

世界一流意味著什么?文中提出了三個關鍵字——“強、優、大”。

一流的企業,必須技術創新能力要強,品牌影響力要強;產業產品結構做優;產品質量做優;主業規模做大,細分市場占有率做大。

20xx年,是江麓面臨機遇與挑戰的一年,生產任務飽滿,同時承擔著包括步戰車在內的多項型號、預研、科研項目的設計研制任務,進度周期緊,技術質量要求高。跟從集團的步伐,江麓要矢志成為集團一流、行業一流的企業,就必須在機遇來臨時牢牢把握,在挑戰面前迎難而上,才能在激烈的市場競爭中闖出一條血路,煥發出新的生機。作為一名企業產品研發人員,技術創新既是企業發展的核心動力,更是自己肩頭的責任。公司的產品線在不斷擴展延伸,技術研發能力、制造加工水平也在日漸提升,中輕型裝甲裝備的研發基地地位在逐漸形成。公司的產品還在向多棲、無人、個性化方向發展,為適應未來軍事發展需求,和市場豐富多元要求,夯實技術基礎,始終堅持技術創新,打造核心關鍵能力,為企業占據軍民兩用市場形成源動力。

如何才能緊握創新這支筆,繪就發展這幅宏偉藍圖?

“思想解放、觀念更新是前提和基礎。”思想觀念是萬事可行的源頭。

培養創新領軍人才,凝聚和打造創新團隊。賦予人以機遇,委予人以重托,提供培訓參觀實踐的機會,開闊眼界,磨煉經驗,讓一批批初出校門的學子,讀書筆記成長為專業研究的骨干,成為專家,成為領軍人物。持續加大科技投入,“厚植創新的沃土”,提供創新必要的資源和條件。20xx年,華為斥資700億元,用于技術研發投入,一舉斬獲廣東省科技特等獎,昂然成為行業內高端存儲技術的領跑者,果斷的投入終獲實質性回報。

弘揚“精益求精、專業敬業、嚴謹嚴肅、道技合一”的“工匠精神”,把產品打造成精品,把工作做到極致,倡導高質量的創新成果;健全完善尊重創造的激勵機制,助推形成主動創新、持續創新的良性循環;營造創新氛圍,激發員工的創新熱情和創新活力,聚沙成塔,眾志成城,全員創新必將帶來企業整體的快速發展和欣欣向榮。作者:產品研究院蔡虹

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文2

迎著全面深化改革的春風,奮進!——改革與資產管理部黎湘浦

這個春天,帶著撲面而來的改革春風又翩翩而至了!從20xx年的春天,尹家緒董事長發出“讓我們解放思想,深化改革,共同擁抱兵器的春天!”的呼喚,到20xx年要求“志存高遠、爭創一流”,“敢為人先、勇于創新”,“勇立潮頭、經略海外”,“不馳于空想、不騖于虛聲”譜寫兵器集團新樂章,連續五年,集團公司在每年春天都會播下夢想的種子,激勵所有兵器人滿懷希望、憧憬未來。

機遇與挑戰總是并存,公司的全面發展也正面臨種種瓶頸和困難,如何播下深化改革的種子,充分發揮國有資本的市場和功能優勢,實現企業供給側結構性改革、軍民融合產業協調發展、突出主業減輕歷史包袱、推動混改提質增效,是我們要提前謀劃的重要問題。

這個春天,我們需以一往無前的奮斗姿態砥礪前行!

公司要建設特種車輛、綜合傳動、軍品電器、軍民融合四大研產基地,在產能規模、核心技術、企業管理等方面確還有許多不足。我們要正視差距奮勇追趕,不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。在邁向世界一流的路上,還需要我們以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,付出更為艱巨的努力。

這個春天,面對新征程我已做好準備迎著旭日奮進!

要把改革的新藍圖、新愿景、新目標變為現實,關鍵就是靠實干、抓落實。公司在全面深化改革的道路上已經跬步前行了多年,條件建設、清產核資、“處僵治困”、“減壓”,股權轉讓、“三供一業”、社會職能移交,均取得一定成效。

“我們還有很多夢沒做,還有很多明天要走”,當前我們深化改革要面臨的四大具體問題:瘦身健體提質增效,混合所有制改革,國有資本運營,軍民融合產業推動。在今后的日子里,我們要認真研究、正確把握相關政策,把國家對我們的支持落到實處;要充分考慮政策環境,積極引導民品改革;要加強治理結構指導,推進重組企業深化改革發展;要大力推進“科技創新20條”的實施落地,采取靈活多樣的激勵方式,并進一步加強公司的資本運營。

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文3

作為基層單位的科研技術人員,對“敢為人先、勇于創新”和“不馳于空想、不騖于虛聲”深有感觸,如何為新時代的科技創新而奮斗,就必須“在其位、干其事、盡其責、求其效”。

一、做科學思維和智慧頭腦的奮斗者。

創新驅動科技,奮斗驅動幸福。在項目開發和研究的過程中,要善于發現自己的問題和短板,接受新的技術和方法,做到“窮理亦致其知,反躬以踐其實”,運用新思維和新視角,將科技研究成果轉化為生產力,實現0到1的突破,服務兵器發展。

二、做敢于擔當和破難攻堅的奮斗者。

科研技術人員要想具備敢于擔當和破難攻堅的能力,首先應練好“內功”,掌握基礎技術、通用技術、核心技術,做到有自信、有能力、有儲備,從容應對各種挑戰,面對急難險重任務,應始終迎難而上,抓重點精準發力,肩負時代賦予兵器人的重任。今年來,集團公司深入實施創新驅動[]發展戰略,研發投入不斷增長,作為科研技術人員應加強科學技術研究,勇于承擔科技興軍的重擔,推動創新能力持續增長,服務國防科技發展,為集團公司履行強軍興裝的核心使命作出積極貢獻。

三、做精益求精和求真務實的奮斗者。

科研技術人員應立足工作崗位,踐行工作職責,樹立強烈的事業心和責任心,將科學精神和工匠精神結合起來,孜孜不倦的鉆研專業技術,提高業務能力,全身心投入工作崗位。從小事入手,對科研任務和和生產任務統籌兼顧,對每一個設計參數、每一次設計仿真、每一張設計圖樣、每一道加工工序、每一次試驗驗證都要追求精益,對每一產品的性能都要求精,提高分析研究和判斷的能力,發揚求真務實的“釘釘子”精神,腳踏實地,敢于直面問題,善于解決問題,做到“事無巨細”,秉持恒心、耐心、匠心,做“業精于勤、行成于思”的兵器人。

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文4

走進新時代的第一個春天,兵工人迎來了集團公司尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的春天》。令人鼓舞,催人奮進!通讀全文,結合公司以及分廠的當前現狀,認為應做好以下幾方面的工作。

創新求變精益求精

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者。機遇屬于勇于創新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創新。

創新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創新,還是管理創新,思想解放都是有作為的前提和基礎。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導敢想敢干的大膽實踐。創新需要我們立足當前,謀在當下。

我們要善于總結失敗的經驗,吸取教訓。20xx年自動磷化生產線投入使用過程中,發現該生產線在設計之初就有許多先天不足,為此造成該生產線一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關領導、部門和分廠進行了大量的改進工作。鑒于該線的設計方案不周,公司進行后續兩條表面處理生產線的方案設計時,進行多輪次的方案評審,不斷優化完善方案。創新必須有一個著力點,創新不是天馬行空,創新需要我們結合工作中的實際問題。通過不斷的努力,用一種創新的思維解決工作中的“頑固”問題,不斷提高我們自身的業務水平。

創新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功,我們要將創新作為解決問題的工具,放下“功利心”,時刻以“精益求精、專業敬業”的工匠精神鼓勵自己,用創新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。

加強管理質量穩定

我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過去的粗放式管理,不斷向精細化管理方面發展。在基礎管理上下工夫。全力推進全價值鏈體系化精益管理戰略,讀書筆記.在分廠積極開展QC小組以及合理化建議活動,在分廠營造全員參與的氛圍,提高產品的實物質量。20xx年分廠將以“提高X產品涂敷的良品率”為課題,全員參與、關注細節,廣泛開展QC小組活動。

凝心聚力勇于擔當

分廠上下要心往一處想,勁往一處使。強化責任意識,明白自己的責任,盡職盡責把工作做好。強化責任擔當,面對困難,不怕挑戰,不怕壓力,不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個集體操作分廠,我們要發揮團結協作的精神,凝心聚力,勇于擔當。

“幸福是奮斗出來的”!在新時代的春天里,讓我們緊跟集團公司的步伐,認真落實北方向東公司首屆二次職代會精神,攻堅克難,同舟共濟,以更加務實的作風,更加昂揚的斗志,更加自覺的擔當,凝心聚力,砥礪前行,為公司的`可持續發展而奮斗!

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文5

積跬步,至千里,把希望轉化成現實。希望,不應該只是單純的相信“明天會更好”,而應該是堅信“通過自己的努力,明天會更好”。對于我們軍工人來講,將產品的質量優化到最佳,是走好每一步的前提,也是我們應當完成的使命。把簡單的事情重復做、用心做,是每一名“匠人”應有的秉持。

淡化領域界限,向先進行業借鑒學習。機械領域的競爭日趨激烈,同時也涌現出很多優秀的結構設計,前沿的新型材料……這無一不是我們需要借鑒學習的。就拿我參與的某項目來說,總師就是從淘寶的一個小產品中獲得了設計靈感,將之改造后應用于發射架的設計,滿足了產品需求。對于我們個人而言,要多看,多聽,多學習,多反思!

加大基礎研究,轉化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出,成果的轉化源自于基礎研究,而基礎研究正是我們無法忽視的短板。周期長、可預見性差等弊端,始終將國內的基礎研究遏制在搖籃中。作為國有企業,我們要充分發揮相關政策、資金優勢,搭建信息化平臺,以課題、項目等形式為基礎,進一步提高產品質量、市場競爭力以及成果轉化率。

避免自我設限,變等待為行動。日常設計中,經常遇到各種問題,然后大家就習慣看國內市場、美國軍方是如何解決的。外界有解決方案還好,若沒有解決方案,部分人就自動認為“此路不通”!究其根源,是因為不少人對自己沒信心,或是沒有做好攻堅克難的準備。習慣了被動接受,放棄了自己的主觀能動性,我們就只配跟跑。

《奮斗在新時代的春天》讀后感范文6

四季輪回,年年有春天,可是春春故事新,作為一名基層年輕員工,在新時代、新階段的大好時光里,對于如何做好本職崗位的工作,我有以下思考:

一是要思想創新。“思想是第一競爭力”,方法和思路決定了工作效率和工作質量,思想創新意味著不能抱著傳統的思維模式去思考和解決問題,要敢于打破常規,擺脫“路徑依賴”。作為生產組織協調者,生產過程每時每刻都在發生變化,出現的問題各種各樣,對此要學會統籌規劃,善于用前瞻性的思維去挖掘問題的根源,用創新的思路去解決問題,從而確保下次問題不會再重復發生,使生產過程順暢高效運行。

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