貸業務集約化經營管理，提高授信審批決策層次，構建獨立集中的信貸業務風險控制體系。繼續完善公司法人客戶信貸政策，從區域、行業、客戶、產品等方面實施差別化的信貸政策。積極推進小企業信貸產品創新和管理創新，實施差別化的小企業信貸政策。完善個人信貸管理系統，啟動“個人信貸審批系統項目”，進一步強化個人信貸資產質量五級分類制度。對公司貸款資產質量實施12級分類管理，實現計算機系統自動初分。

（二）流動性風險管理。

將二級及以下分行的資金集中到一級分行進行全額集中配置管理，通過內部資金轉移定價機制引導分行調整資產負債期限結構。應用一系列參數每日監控流動性頭寸、全行現金、存放央行和其他銀行的現金以及其他生息資產的金額和結構，監控流動性比率以符合法規及內部要求。

（三）市場風險管理。

分離中臺對市場風險敞口的監控功能與資金業務的前臺交易。采用一系列利率風險管理的核心指標、利率敏感度缺口分析標準以及利率風險管理指引，建立適應市場化進程的利率風險管理信息系統。

（四）操作風險與內部控制。

不斷完善操作風險管理架構、制度平臺和技術手段，在全行推廣實施《操作風險管理手冊》，2006年全行發案率及涉案金額控制在歷史最低水平。