03 幫粉絲解決買車困難(從汽貿買車和4s店有什么區別?)

时间:2024-05-17 15:34:40 编辑: 来源:

機構進行合作,0元購車、一成首付這些吸引車主,但是這些貸款購車往往會有一些陷阱,令人防不勝防。

5、異地汽貿店購車謹防上當

很多人看到網上有很多價格優惠的車型,忍受不了誘惑,千里迢迢去買車,可到了地頭以后 ,和汽貿店簽訂的合同中往往有很多陷阱以及加價購車條款,不知不覺中就上了當。

下面我詳細解答一下汽貿買車和4S店有什么區別?需要注意什么?

現在買車和過去不一樣,以前買車只能去那么一個地方,而現在買車的地方就多了去了,因為廠家把 汽車 的銷售權外放,所以我們就會面對不同的購車渠道,那么汽貿公司和4S店有什么不一樣呢?

汽貿店與4S店區別

通常建設一個4S店的成本是非常高的,究竟高到什么程度呢,讓我們來算一筆賬。如果是投資建設一個國產一線品牌, 假如人口是500萬左右的地級市,那么至少需要3000萬的啟動資金, 土地租賃成本還要另算,如果是一個一線的合資品牌,那么至少需要五千萬,這還只是一般的店面規模,如果稍微豪華一點的,至少要上億元了,再加上人工成本等, 一般店里的配置都是40人左右,就算每人的平均工資是3500元,月工資就140000元, 再加上店面房租等,按照金融成本計算是一個非常高的數字,如果想要盈利的話,就要分攤到每臺銷售以及維修的車輛上,所以運營成本也是很高的。而我們通常隨處可見的汽貿店就不一樣的,這種什么規模的都有,一兩間店面就可以開門做生意,沒有多少人員成本也沒有其他費用,資金成本低,并且售后、三包等都是4S店在做,所以說運營成本很低。所以汽貿店的價格會比4S店賣得便宜。

對于汽貿公司而言, 只需要一個場地即可,賣一輛車算一輛車,自己掌握著現金流純賺,還可以順手做做 汽車 周邊生意這種商機自然不能放過。那么問題來了,汽貿公司的車為啥能比4S店便宜?這類汽貿公司所銷售的車是可以拿到廠家的政策補貼的,也就是說比4S店多出來的那部分錢是廠家給的并不是4S店出的,不然4S店豈不是虧大了?4S店不負擔單車成本同時還能算自己的銷量,汽貿公司有自己的價格優勢可以以價取勝,而廠家一臺車少賺點能走量的話也樂于接受,如此一來皆大歡喜了。

一般情況下在這種汽貿公司買車還是比較有保障的,新車從4S店調來,銷售后在4S店的系統內也會有正常記錄,有些汽貿公司為了省事談好了價格直接帶客戶去4S店提車辦手續自己“空手套白狼”的事兒也很常見。

個人建議: 在汽貿店和4S店買車都有各自的利弊。現在買車的人越來越多,買車與否往往是一個家庭的決定,買車是大事不比買菜。多帶點知識出門,花合適的價格買到自己合適的車。

最后:以上就是我的解答,希望可以幫到大家,喜歡我的記得點贊轉發關注,有什么不懂得私信留言,我看到第一時間會給大家解決。

有“疫”有情 眾車廠面向車商車主推多項“暖心”舉措

2020年,一場突如其來的冠狀病毒“疫情”已經打亂了本該熱鬧、祥和、溫馨的春節,如今,更是讓社會各界遭遇前所未有的壓力。勤洗手、戴口罩、多通風、少出門的確讓我們減少了患病幾率,可事實上商場、餐飲、娛樂甚至汽車4S店等經營性場所被紛紛勒令停止營業,近乎于禁足的現狀讓許多企業主及商家苦不堪言。有業內專家稱:2020年一季度車市下滑幅度或將超過20%。

某汽車4S店負責人在與鬼哥的電話中大吐苦水:我這一個月房租就是10多萬,再加上員工的基本工資還有各種保險跟雜費,還有銀行承兌匯票利息等等,如果2月都是現在這種歇業狀態,那我就是干虧啊!一旦主機廠繼續壓任務,我的資金鏈可能就斷掉了,后果不堪設想。

主機廠和車商通常是魚水相稱,可謂有情有義,既然有“疫”在前,主機廠勢必不會讓汽車經銷商坐以待斃,紛紛推出暖心舉措以回報魚水之情,可究竟有哪些車企第一時間面向車商及車主推出了釋壓政策和“暖心”舉措呢?鬼哥為您細細道來!

寶馬:推經銷商掌上辦公及在線展廳

為了讓經銷商銷售顧問在家就能更新客戶信息,保持客戶跟進,寶馬推出了“BMW經銷商掌上辦公”應用軟件。據了解,這款應用軟件在陸續向寶馬的經銷商推廣過程中,作為一個基本動作,寶馬攜手經銷商做好衛生防疫措施,為到訪者和經銷商員工提供安全放心的體驗環境。寶馬推出“寶馬經銷商展廳公眾健康防護指南”,針對展廳店內環境衛生及消毒管理制定了10類措施,涵蓋從展廳通風換氣,到洗手間的清潔消毒和垃圾處理等各個環節。

為了引導大家在疫情期間,減少不必要的外出,寶馬宣布延長多項服務的有效期:對于2020年1月1日-2月29日到期的“BMW/MINI 延長保修服務”,“BMW/MINI 長悅保養回饋計劃機油包”,“BMW/MINI 長悅保養套餐”,有效期均延長至2020年3月31日。對于的確需要進行保養和保修服務的客戶,寶馬將提供免費上門取送車服務。客戶可以通過“BMW云端互聯”應用軟件,或“寶馬客戶服務中心”買粉絲買粉絲下單預定,也可以致電經銷商查詢和申請相關服務。保險到期的客戶,也可以聯系寶馬授權經銷商在線辦理,足不出戶就能成功續保,生成電子保單。

得益于寶馬內部高效的跨部門支持與合作,以及BMW旗下領悅數字信息技術有限公司的全力推進,寶馬將從下周一(2月10日)起,在BMW天貓官方旗艦店和BMW京東官方旗艦店,每天開設專場直播,由資深 “BMW產品精英”全方位講解BMW各款優質車型,廣大網友可以通過彈幕實時互動,讓寶馬粉絲和車友們在擬空間放心交流。

另外,“BMW實車互動平臺”小程序也將全新上線。在這個小程序平臺上,寶馬將呈現一個“在線展廳”,在這里,寶馬粉絲和車友們將能夠跟“BMW產品精英”或經銷商工作人員真人互動,并通過視頻實時在線看車、賞車,體驗專業的產品講解。

一汽奔騰:針對經銷商及用戶推六項政策及四項服務

“戰疫”當前,一汽奔騰及時推出了經銷商“一減負二支持三保障六項政策”和用戶“兩凈兩時摯心關懷四項服務”的舉措,以實際行動為抗疫防疫工作保駕護航,可謂是各大車企中的暖心之舉。

面對新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴峻形勢,一汽奔騰與經銷商伙伴攜手戰疫、共克時艱,目前已啟動了包括:“考核減負”、“業務支持”、“融資支持”、“健康衛生保障”、“線上營銷保障”及“資源供需保障” 等六項經銷商保障政策。

1、考核減負:以保證經銷商運營狀態為原則,全面取消激勵政策前提條件及目標考核,所有政策激勵均按最高檔給與,為經銷商減負,保障經銷商利益的最大化。

2、業務支持:區域總經理組織區域人員加強與經銷商的溝通,保持區域與經銷商無縫銜接,支持并及時滿足經銷商業務需求,為經銷商提供業務運營的支持與保障。

3、融資支持:密切與各融資銀行保持溝通,為經銷商爭取特殊時期的特殊支持或共同制定解決方案,并指派專人負責跟蹤融資到期經銷商逾期風險。

4、健康衛生保障:指導經銷商成立以總經理為組長的應急工作組,隨時關注健康員工動態,保證異地返崗員工隔離觀察;完善店內防護措施,營業期間定時對各區域場地進行消毒;實行員工就餐、上班防護等各項健康保障措施

5、線上營銷保障:為解決疫情期間用戶到店購車困難,一汽奔騰豐富在線營銷服務模式,在線營銷,合理利用線上直播平臺,開展直播看車活動,為疫情期間的經銷商經營提供線上營銷保障。

6、資源供需保障:在疫情特殊時期,根據市場實際情況,調整區域銷量節奏,加大全國各中轉庫建儲,縮短運輸周期,快速滿足經銷商及用戶需求,保障資源供給。

除了暖心、務實、有力的經銷商舉措, 針對用戶和粉絲,始終踐行“摯心關懷”服務理念的一汽奔騰推出了“兩凈兩時”組合拳,努力為用戶提供更健康,更專業,更放心的服務體驗。

1、純凈接待流程:用戶接待全流程消毒凈化,簡化一切不必要接觸,必要接觸實行 100% 消毒。如:用戶/消費者休息區將采取“一客一清理,一客一消毒,每日消毒”措施;同時,針對維修保養,用戶到店后,即可將鑰匙交前臺辦理后離店,避免了更多接觸,讓用戶安心維保。

2、潔凈服務關懷:門店除了免費為用戶提供車內消毒服務外, 用戶還可通過“摯心顧問”APP開展線上預約、線上溝通,線上接待,線上生成委托書等多項服務。

3、全時服務救援:疫情期間,一汽奔騰仍將始終如一的踐行“31520”高效救援服務承諾,為用戶提供24小時緊急救援,為用戶提供全天候在線守護。

4、及時客情處置:在安全保障的前提下,最迅速、最高效的為用戶解決因用車產生的各種問題,保障用戶用車需求。

如今疫情還在繼續,車企的援助也在持續進行,此次奔騰針對經銷商、客戶的一系列暖心舉措,充分展現了其作為自主品牌中堅力量的責任與擔當。共同戰“疫”,有你有我!

東風日產:出臺支持經銷商十六字方針

疫情發生后,東風日產針對疫情帶來的變化,積極評估疫情對供應鏈、生產制造以及營銷的影響,快速調整生產、采購、營銷節奏,及時應對疫情。東風日產第一時間啟動對武漢、湖北經銷商的關懷服務,幫助解決經銷商資金問題,并導入EAP心理輔導,引導和幫助經銷商做好員工心身健康管理。隨著全國范圍經銷商逐漸復工,東風日產積極對經銷商多維幫扶,精細管理,幫助經銷商伙伴渡過難關。

自1月24日起,東風日產陸續向經銷商發布《致經銷商家人的一封信》、《關于下發東風日產2020新春開工指引的通知》和《齊心協力抗疫情,眾志成城一定贏——東風日產致全體經銷商家人的一封信》,指引經銷商開展工作。

受疫情影響,經銷商短期內將面臨一定的經營壓力。為進一步保障疫情期間經銷商健康運營,東風日產出臺了“減負釋壓”、“政策松綁”、“供給保障”、“平臺賦能”十六字方針,全面支持經銷商工作。

減負釋壓:東風日產迅速啟動返利補貼、貼息支持,同時對湖北經銷商免息、其他地區經銷商降息等形式,為身處疫情寒冬中的經銷商減負釋壓,展開務實有力的支持。

政策松綁:在對經銷商減負釋壓的同時,東風日產結合經銷商實際運營情況,為經銷商實施政策松綁,取消一季度考核,減輕經銷商考核壓力,幫助經銷商伙伴輕裝上陣。

供給保障:針對疫情特殊時期的物流狀況,東風日產調整物流計劃,排除萬難,保障供給,優先確保疫情影響區域車源供應,同時啟動物流加急方案,實現產銷優化和無縫銜接。

同時,為了進一步強化經銷商在線上平臺業務開展,東風日產在內部“學習強店”平臺新增“戰疫加推”板塊,進行針對化的指引培訓,并通過平臺推送《數字營銷指導手冊》,為專營店提供短視頻營銷技法、自媒體營銷技法、數營先鋒學習資源等逾10種數字營銷支持與指導。

經銷商伙伴是東風日產全價值鏈上的重要一環,唯有戮力同心,才能抵御疫情寒冬。此次支持經銷商的十六字方針,無疑給經銷商伙伴打下一支強心劑。東風日產也將持續關注疫情進展,從經銷商切身利益出發,最大限度為經銷商經營提供良好環境,確保經銷商伙伴平穩健康渡過疫情。

一場突如其來的新型冠狀病毒疫情,牽動舉國上下,也給正處于筑底調整階段的中國車市帶來挑戰和不確定因素。踐行“用戶第一,經銷商

搜索关键词: