的競爭優勢，只有基于戰略層次的管理方法，合理運用戰略方法制度，才有助于企業高層管理者對企業進行準確的市場定位，還可以通過分析競爭對手的活動決策制定與之相對應的策略手段，從而更好更快地搶占市場份額。
企業進行戰略管理的主要目的是求得在持續發展中的增長和回報這兩個關鍵。也就是所謂的“向管理要效益”。作為戰略管理的一個重要組成部分，戰略成本管理已經替代傳統的成本管理，成為企業加強成本管理，取得競爭優勢的有力武器。
由于品牌、機型不同，產品的設計理念、適用人群等也是不一樣的，各有優勢，建議您根據需求及喜好選擇合適的機型，同時也可以登錄華為商城來參考選購自己喜愛的機型