”嗎？
由今日頭條帶來的算法內容分發已經是行業內最重要的顛覆力量，基于技術和內容載體的變革，豐富的移動傳播渠道與分發方式，智能手機和網絡的普及，將移動資訊閱讀領域迎來了紅利期。
根據艾媒買粉絲數據顯示，2016年中國移動資訊用戶規模預計將達5.94億人，移動互聯網大潮助推資訊成為大眾剛需，成為搶占移動互聯網入口的選擇，多種領域紛紛進軍內容分發領域，以此為入口聚集用戶，為之后商業化發展提供基礎。
瀏覽器篇——UC頭條
隨著移動互聯網的發展，用戶獲取資訊的渠道發生變化，除了新聞客戶端渠道外，手機瀏覽器作為新的渠道已經獲得用戶認可。手機瀏覽器從工具類開始向內容方向變革，加入新聞資訊板塊，迅速獲得大量用戶，有24.4%的用戶選擇通過手機瀏覽器中的資訊功能閱讀新聞。
被阿里收購的UC瀏覽器在2015年7月20日正式上線的版本中植入了資訊聚合和推薦工具——UC頭條，2016年3月，UC頭條APP正式上線。
官方介紹：UC 頭條是UC瀏覽器團隊潛力打造的新聞資訊推薦平臺，擁有大量的新聞資訊內容，并通過阿里大數據，推薦和機器學習算法，為廣大用戶提供優質貼心個性化的文章。依托大數據技術精準，UC頭條可分析用戶城市、年齡、性別等基本社會屬性，識別每個信息受眾當前時刻的興趣愛好，實現個性化內容推薦。
艾媒買粉絲發布的《2016上半年中國移動資訊市場研究報告》顯示，2016年上半年，在移動資訊類產品方面，騰訊新聞以40.3%的活躍用戶占比為列第一，UC頭條以34.2%的占比排名第二，今日頭條以31.8%排名第三。
UC頭條在產品結構層選擇了偏向于今日頭條的方式，以底欄四個Tab為架構搭建：
【首頁】為推送資訊信息流，由無分類信息流組成“頭條”，自定義頻道，可添加刪除排序；“今日要聞”等專題類信息穿插，聚合更精細的內容；早頭條語音播報、午間頭條等形成產品特色。
【訂閱號】為用戶自主訂閱的媒體內容，按時間發布先后、頭條次條進行信息流呈現，和今日頭條的頭條號類似，扶持自媒體運營內容。
【視頻】為簡單的視頻信息流，但目前內容較少。
【我】是基本的用戶信息管理和功能設置等。
UC頭條最大的優勢來源于依托UC瀏覽器強大的用戶量基礎，如今，將UC頭條從瀏覽器單拎出來做成獨立APP，暫時不論如何與今日頭條競爭，就作為一個買粉絲客戶端來說，首先要解決兩個問題：足夠豐富的內容&足夠好的推薦算法。
內容
目前UC頭條的內容分為兩種，一種是抓取的，一種是在平臺上創作的。這一點和今日頭條完美契合。對于目前所處的早期情況來說，通過抓取的方式提供給用戶看不完的內容，才是正經事。這時候就應該充分利用UC瀏覽器的搜索引擎優勢，抓取到足夠豐富的內容。
而對于創作的訂閱號來說，和頭條號類似，如何吸引優質的自媒體產生內容，以及引導用戶訂閱是重點。目前，UC頭條啟動【媒體賦能計劃】，在流量上，利用阿里大數據的曝光資源利用算法結合人工運營進行智能推薦，把更匹配的用戶推薦給媒體人，同時強化版權管理，加大原創保護。在變現方式上，除了傳統的內頁廣告和運營補貼，還將提供付費墻、眾籌、打賞等多種形式，提升變現效率；此外支持外鏈，可以對接電商及支付系統。
同時，內容流間根據瀏覽記錄或者訂閱號推薦相似訂閱號，引導關注。
推薦算法
獨立之后的UC頭條最大的優勢已經不是依靠較高用戶量的UC瀏覽器了，而是阿里獨有的大數據能力。除了擁有信息流產品共有的瀏覽偏好數據，UC頭條依托于UC瀏覽器的搜索數據，還可以通過神馬搜索和PP助手掌握搜索數據和應用使用數據，此外，還有獨家的阿里電商數據，利用這一數據挖掘支撐，其用戶行為臉譜刻畫就越趨于精準，基于此推薦給用戶的信息才是用戶真正的興趣點，所以是否能比今日頭條更精準更個性化更符合用戶口味，這一想象空間很大。
除此之外，如果對推薦內容不感興趣，可重新定制個人頭條，選擇相關身份標簽，彌補推薦算法不精準的問題，更符合個性化定制。
然而，必須要認清楚的是，UC頭條目前還處于模仿今日頭條的狀態，定位也和今日頭條沒有形成明顯的差異化，算法壁壘還需要時間，視頻內容的生產鏈條還未啟動。在眾多新聞客戶端中如何脫穎而出，還真是前途漫漫。
電商篇——淘寶頭條
在手機淘寶app上，打開淘寶頭條，可以看到一個跟新聞app很像的網頁，各種生活信息俱在，還可以關注、訂閱自己喜歡的內容。
移動內容分發一直被新聞客戶端（包括傳統門戶網站轉型而來的，也包括今日頭條等新聞聚合類移動基因濃厚的創業公司）、微博、買粉絲三巨頭所壟斷。之后，今日頭條開辟了個性化推薦的分發模式，各大平臺紛紛轉向資訊，不管是為了提高活躍度來講，還是開拓商業化變現的渠道，都是一種嘗試。
而移動互聯網的內容分發，如上述提到的“UC頭條”、“淘寶頭條”、“點評頭條”等，與傳統pc時代最大的不同在于：個性化精準化閱讀形式，用戶所看到的信息多是根據用戶興趣愛好推薦而來，對于基于大數據的精準化閱讀而言，只要掌握了更多維度，才能真正掌握用戶的個性化需求。也就是說，誰能真正掌握精準推薦，誰就能掌握未來的閱讀格局。
很多人認為新媒體運營，不就是“小編”？逛網站東看看西瞧瞧，寫寫字輕輕松松就把工作KO了，有啥難度？新媒體從業者在聽到這樣的“評價”時，真的拎起板磚的沖動都有了！
今天，我必須為新媒體運營正名！
新媒體工作核心圍繞著內容運營而展開的~優質內容需要經過哪些歷程才能產出呢？即新媒體運營人員的工作日常是怎樣的？現在讓我們一起來看看：
1.確定選題這是一個讓無數新媒體人腦殼頭的點——寫啥？寫啥？寫啥？在斃稿之前，日常經歷n次斃選題。
2.素材搜集內容運營不只是單純地碼字發文，有時候需要發不同的形式內容，比如圖文、視頻、音頻......因此我們需要圍繞主題搜索相關素材圖片、視頻、音頻等，這就考驗素材搜集能力了。
3.內容編輯圍繞核心選題寫稿、反復改稿，直至定稿...
4.圖文排版只會寫不頂事兒，還要排版！排版最大的問題就是容易“牽一發而動全身”，所以改排版改到崩潰也是日常抓狂的事。
5.封面配圖一篇文章展現在用戶眼前，除了標題外就是封面配圖了，用戶通過封面圖可以了解你所想要傳達的是哪方面的內容。
6.內容校對發布的內容有錯別字或者是排版問題等等，就等著被用戶和老板罵吧....所以，在發布前的校稿工作必！須！謹！慎！
7.推送發布根據人群決定推送發布渠道以及方式。
8.監測數據發布后要時刻觀察數據反饋，總結出問題所在，以便其他部門工作時給出數據支持。
9.處理留言歸納總結用戶留言內容，發掘用戶的關注點，順便充當知心小姐姐處理用戶的問題。
10.用戶反饋互動和用戶互動，保持用戶的粘性，讓他把你這個號，放心尖尖兒上。
以上便是新媒體運營日常且周而復始的工作。大家對它有新的認識了嗎？