偷偷內卷。嘴上抱怨孩子壓力大，然后國家出手“雙減”，最后又希望盡快復課。
事實也證明了這一點，據界面新聞報道說，“雙減”政策落地兩年以來，家長的教育焦慮并沒有消失，地下補課還很活躍。有的家長說，補課費用有的達千元每小時。甚至有的老師也表示自己知道違規，但“有需求就會有市場”。而新東方學校這方面，也不用多講，大家都明白。
說到這里，還真的很感慨，就這次舉報事件來講，雖然舉報人的行為合理合規，伸張了正義，但是舉報過后，學生之間的競爭不會停止……
最后退一萬步，不補課了可以給孩子們快樂假期。但是，在當前的競爭環境中，家長和學生早就開始依賴這類補課班了，沒有補課班一對一就不會學，離開補課班成績就變差。很多學生不補課，在當前位置上站住腳可能都很難。就這種情況，想要孩子們有更好的成績，最終的結果也只能進這種補習班。
除非，哪天說，找工作不看學校，上大學不看高考成績，家長們可能也就真的不卷了~
所以，遭網紅舉報全面停課，我想說說心里話，但是只代表個人觀點，不針對任何人，大家只當做話題看就好。
現在的情況就是，雖然有的補習班不正規，但是師資很強大，因為都是在職老師，收益豐厚，能力很強，老師們也非常“賣力”。就因為這樣，不正規的補習班才會“火熱”，1對1的輔導后成績拔高也非常快。這種情況下，地下補習班怎么可能會消失？！有需求就有市場，這句話沒錯！
老師因為補課帶來了豐厚的利益，會讓很多參與補課的同學成績拔高，也會使不補課的學生水平變得不正常；對于家長來講，工作忙，花錢買個“清閑”。對于學生來說，不補課就會自卑，你補課的成績提高了，那我要追上你，我也要這樣一對一補。
但要知道，課是可以補的，我們國家沒有禁止取得合法資格運營的輔導班，只禁止學校或在職教師辦輔導班，或者取替那種無證經營的輔導班。
所以，如果孩子真的需要補課，就去正規補習班。而對于不想參與補習的學生，家長也沒必要因為別人能補課而成績提高了就氣餒。學習好不好，重點在于孩子本身，有的孩子沒有上過補習班，成績也一樣優秀。有的孩子上了補習班，就是來混時間的。所以，我們應該正確看待這件事才對。
文章來源：旅游學刊 王笑宇
文旅市場合理的投資行為，應當基于對消費需求的洞悉，符合經濟社會發展的階段性要求。鑒于世界政治經濟的復雜形勢，審視中國發展投資、出口、消費的驅動力，尤以消費存在巨大的挖潛機會。其中，高質量文旅市場的消費與投資，既是人民追求幸福生活的現實需要，也是社會經濟發展的必然結果。但當前的文旅投資市場還存在投融項目錯配、資產屬性不清、投資專業性不足、政策支持待完善等問題，亟須在聚焦用戶需求、提升專業能力、組織適配的投融資項目、完善相關制度保障等方面進行合理化的改進。
一、我國文化旅游市場的階段性特征與發展趨勢
隨著中國社會經濟發展步入新階段，參考日本、韓國在20世紀七八十年代后高速發展時期歷史，我國市場也逐漸顯現出同樣的高質量觀光與休閑度假市場快速發展、文化旅游市場消費分層及消費升級等諸多趨勢，具體包括：
一是需求側體現出需求分層、理性消費、主題多元等趨勢。隨著我國人均GDP超過1萬美元，中等收入群體已達4億，中產階層在2億人左右。根據歐美等發達國家發展經驗，中產階層相對于大眾階層，在文化旅游消費方面具有引領作用，存在基礎功能型與高級主題體驗需求的分層化發展趨勢。其一，需求分層，消費細化。即功能型產品品質提升與主題文化體驗的多元細化。其二，理性消費，口紅效應。即偏好都市休閑與近郊休閑度假市場，具體為，大眾在人均消費降低、消費項目碎片化的口紅式消費，以及中產在滿足性價比的基礎上，偏好短途的都市休閑或近郊微度假等理性消費。其三，多元主題文化體驗需求漸成趨勢。參考日本20世紀70年代發展歷史，我國的多元主題文旅體驗需求正在提升，疫情將加速釋放諸如都市休閑、康養度假、運動休閑、鄉村旅游等多元體驗需求。
二、文旅市場投資現狀及問題
在全球旅游投資平均增速低于5%的當下，我國文旅投資總體保持兩位數增長。如此高增長的文旅投資，關注了速度，極易忽略質量，且存在供需錯配、融投錯位、模式不清等問題。
一是供需錯配，盲目投機現象頻發。遍觀我國近3萬家存量景區景點，總體上以觀光型和功能型居多，休閑體驗較少，前者占比超過80%。伴隨中產階層崛起，人們對審美體驗、知識獲取、文化消費、互動參與等文化體驗需求增多，但新增文旅投資中，多為功能堆砌為主的綠地項目與網紅項目，存在明顯的供需錯配現象。
二是融投錯位，缺乏支持項目發展的適配資金。目前，我國大部分文旅項目的融資渠道較為狹窄，多以債務融資為主，具體包括：其一，股權融資受限，文旅企業缺乏持續融資途徑。美國、中國企業的股權融資占整體融資市場比例分別為70%和10%。我國既缺乏早期孵化的文旅創投機構，又缺少適配的融資途徑與投資產品。無法實現“募、投、管、退”全周期運行。在我國投資機構的股權退出渠道中，仍以明股實債的企業回購為主，占比近4成。而同期的美國投資機構股權退出渠道中，則主要以并購和IPO為主。另外，諸如房地產信托產品REITs的分散股權投資為上市交易投資產品的方式，因受限于資產確權及持續營收保障等相關原因，一直未能在文旅市場真正開展。其二，債務融資難度大，挑戰項目持續發展。我國的文旅企業由于經營資產確權問題，其債務融資的條件也更為苛刻。目前，文旅企業開展最多的債務融資，多為房產或土地資產抵押或索道、交通及運營設施的融資租賃，以及依托經營收入的ABS，即資產證券化，甚至部分基金公司通過“抽屜”協議的回購條款，進行明股實債投資。其三，短債長投頻頻，造成文旅企業運營失衡。融資手段決定投資方式，在前一階段的高速投資市場中并未體現。在前期出現嚴重問題的重慶龍門陣主題樂園、河北狼牙山景區，明顯就是因為通過短債長投的方式，盲目擴張、追逐網紅項目，最終導致資金鏈斷裂。這一方式，在社會經濟上行及市場并購活躍期，存在錯位投機的機會，但是在經濟趨緩及融資緊縮的背景下，則明顯是自殺行為。
三是投資邏輯不清，導致文旅投資市場難以形成良性循環。文旅市場投資，歸其本源是錨定市場、尋找項目、看清模式、賦能增值、合理退出的資本運作循環。但現實情況往往是追逐表層投資熱點，忽視深層市場需求。一方面是環境變化，消費演變。當下，人們更為推崇主題文化體驗類消費，更喜愛基于本土文化提煉演化出的IP化主題場景再造，更加理性追求功能消費的性價比與體驗內容的適當溢價，三線、四線下沉市場也更需要精耕細作。另一方面是符合潮流，模式進化。科學理性的投資就是在消費分層、文化自信、理性消費、下沉市場中，尋找優秀產品與科學的商業模式，在對客產品、聚客渠道及支持服務等方面，尋找新機會、投資新項目。
三、文旅投資新趨勢下的應對策略
一是洞悉物質與精神剛性需求，投資解決消費痛點的文旅項目。功能型消費品質提升與主題文化體驗優化，將是下一階段的投資方向。一方面是圍繞功能型消費，滿足安全、衛生、舒適性、性價比；另一方面是圍繞主題體驗型消費，滿足審美、社交、教育、場景化等。因此，投資機構一定要判斷被投項目是否在解決功能型產品需求的痛點后，提升了主體體驗型需求。
二是關注本土文化IP、品牌創新，投資具備場景化整合能力的IP、品牌資源。民族文化IP及品牌，將部分取代全球文化IP及國際品牌。根據發達國家發展經驗，在社會經濟跨越“中等收入陷阱”后，國民的文化自信與本土文化消費必將快速提升。針對新中產階層，投資具備場景化整合和產品化落地的動漫、電影、小說等文化IP和品牌資源，進行場景策劃、要素組合和產品落地，將成為市場關注焦點。
三是借助文化IP與科技賦能實現存量資產轉化。通過近40年的快速經濟發展與近幾年高速的文旅投資，市場上存在著大量的過氣商業物業資產，以及運營維艱的文旅項目。投資機構既可以聯合運營團隊，通過文旅IP與科技產品，將傳統空間打造為主題化場景與系列消費產品，也可以通過政策突破，實現原有項目的經營性資產與非經營性資產分割，并對前者實施資產證券化改造。
四是抓住文旅下沉市場的機會窗口快速布局。根據第六次人口普查數據顯示，中國三線及以下城市的消費者占全國的7成以上。同時，三線及以下城市和農村的“小鎮青年”理財人數年增長14.13%，高于一二線城市3.34%的負增長，消費潛力巨大。文旅投資要抓住這一趨勢，將一線城市的成功經驗結合下沉市場特點，迅速布局這一市場。
五是融投一體化，鼓勵市場并購重組。其一，融資與投資的機構一體化，以及投資機構細分專業化、投資早期化，將是解決文旅市場融資難與投資難的一個有效途徑；其二，鼓勵投資機構開展并購重組，激活市場自身活力。我國從高速旅游發展向高質量旅游發展的轉型過程，也是行業并購、優勝劣汰的時期。兼并重組旨在激發資本市場活力，調節市場資源配置。