03 我國第一個海外保障基地(海外利益安全主要包括)

时间:2024-05-20 16:34:16 编辑: 来源:

拿大的產量可排在世界前5位。加拿大礦產產量的80.0%供出口,主要出口去向包括世界150多個國家。礦產品出口占加拿大出口總額的16.0%,使加拿大的貿易順差達到90億加元。加拿大礦業公司在世界范圍內的6800多個礦產地擁有權益,在100多個國家積極進行礦產勘查活動。加拿大礦業公司在世界上是最活躍的,世界固體礦產勘查計劃的大約35.0%是由加拿大的礦業公司所控制的。對世界上4300多家礦業公司的調查說明(不包括生產煤炭、油氣和低價值工業礦物的公司),加拿大的礦業公司占全球礦業公司總數的37.0%。

4.2.2 礦種分析

4.2.2.1 石油

以中亞、俄羅斯為重點,且努力使二者互為平衡;重視參與西北非、中東石油資源勘探開發;加強拉美(特別是委內瑞拉)石油資源的勘探開發。為確保我國石油供應安全,要重點開發利用俄羅斯和中亞石油資源;在俄羅斯東、西西伯利亞,加強石油的勘查開發,購置現有儲量,盡快形成實際產能,以便在擬議中的管線建設和運營中占據主動地位;圍繞已經取得礦業權的哈薩克斯坦烏津油田及阿克糾賓油氣田,擴大在哈薩克斯坦及其他中亞國家的產能,加快挺進里海,以形成與中俄石油合作的互相制衡和促進,力爭俄羅斯和中亞能夠解決我國石油供需缺口的50.0%~60.0%;擴大與伊朗等中東國家的合作,注重中長期供貨合同和產能的購買;在開發北方的同時實施南進戰略,加快實質性進入南中國海勘查開發石油;加快在印度尼西亞(重點是馬六甲油田)及緬甸(重點是安達曼海及中部欽墩盆地等地區)等國的石油勘查開發,加大對新加坡、文萊等國下游石油部門的投資,在馬六甲海峽形成全面的實質性存在,力保馬六甲海峽的暢通,以便使我國石油供需缺口的40.0%~50.0%能夠在馬六甲海峽自由通過。

除加大開發利用我國周邊國家包括西亞、北非石油資源的力度之外,也要重視開發利用西非及拉美的石油資源。西非幾內亞灣是世界重要的新興產油區之一,近些年石油探明儲量及產量增幅較大,同時投資環境也有較明顯改善,愿意與我國在石油勘查開發領域發展合作關系。拉美的石油資源也比較豐富,其中委內瑞拉是拉美最大的石油資源國,尤其是重油儲量,如果能夠充分開發利用,將在世界石油市場上占據更重要地位,目前我國已在委內瑞拉勘查開發的石油資源,進一步擴大合作的前景十分廣闊。

4.2.2.2 煤炭

北部周邊重點是蒙古(塔溫陶勒蓋)、哈薩克斯坦、俄羅斯,南部重點是越南。此外,重點還包括澳大利亞和印度尼西亞。

4.2.2.3 天然氣

以俄羅斯、中亞為重點,且努力使二者互為平衡;加強澳大利亞天然氣資源的勘查開發利用;加大東南亞國家的液化天然氣的利用力度。在液化氣方面,將澳大利亞、印度尼西亞、馬來西亞等國作為重要供應來源;在管線氣方面,一是把利用俄羅斯的天然氣放在優先地位,二是將開發利用中亞天然氣資源作為我國西氣東輸工程的一部分統籌考慮。

4.2.2.4 鈾

重點國家包括蒙古、哈薩克斯坦、澳大利亞、尼日爾等。

4.2.2.5 鐵礦石

重點是澳大利亞、巴西、秘魯等,此外還要重視勘查開發越南、印度及拉美其他國家的鐵礦石資源。澳大利亞的鐵礦石多數是富鐵礦,儲量居世界第2,其中富鐵礦石儲量居世界第1,產量居世界第3,占世界總產量的16.0%,出口量居世界第1,占世界總出口量的1/3左右,早在1983年我國就已在澳大利亞投資建設鐵礦,有良好的合作基礎。巴西的鐵礦石產量居世界第2,并且主要用于出口。秘魯也是拉美重要的鐵礦石生產國,1992年我國購買了秘魯的鐵礦山。

4.2.2.6 鉻鐵礦、錳礦石

重點是南非及其他南部非洲國家如津巴布韋等,此外還要重視哈薩克斯坦。南非是世界上重要的礦產供應國。南非錳儲量居世界第1,占世界總儲量的54.4%;鉻鐵礦儲量世界第1,占總量的80.0%。

4.2.2.7 鋁土礦

重點是越南(多樂省)。越南鋁土礦幾乎全部為易選冶的三水型,資源量十分豐富,估計有60億~70億噸。僅多樂省多農縣鋁土礦區就可能蘊藏有20多億噸鋁土礦(中國鋁土礦儲量中三水鋁儲量不足1000萬噸),且開采方便,交通便利。幾內亞、牙買加的鋁土礦也值得我們重視。

4.2.2.8 銅礦石

以蒙古(奧尤陶勒蓋項目,1600萬噸銅儲量)、俄羅斯(烏多坎項目,2000萬噸銅)為重點,兼顧拉美、非洲的大批中小型(100萬~500萬噸)項目。周邊國家重點是蒙古(奧尤陶勒蓋)、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、緬甸、阿富汗、印度尼西亞、菲律賓等。如蒙古銅資源豐富,金屬儲量數千萬噸,且主要用于出口。除周邊國家外,重點是拉丁美洲的智利、秘魯、阿根廷及非洲的贊比亞、剛果(金)等。世界2/3的銅儲量和產量集中在西半球,尤其是拉丁美洲。拉美的銅資源開采成本很低,儲量豐富,規模大,秘魯和智利的進入條件較好。非洲贊比亞銅礦帶是世界著名銅礦帶之一,儲量約占世界銅儲量的7%,并且尚有較大的潛力。

4.2.2.9 鎳礦石

重點是緬甸、印度尼西亞、菲律賓、越南等。

4.2.2.10 鉀鹽

重點是老撾和泰國。這兩個國家鉀鹽資源條件極為優越,如老撾萬象地區,鉀鹽礦床面積達845平方千米,已探明可供開發的KCl可采儲量1億噸,工業儲量2億噸,遠景儲量50億~100億噸KCl(中國鉀鹽探明儲量只有7億噸);礦層平均厚度達40.5米,KCl平均含量達15.7%,是儲量大、品質好的優質鉀鹽礦床。泰國鉀鹽資源更為豐富,但開發進入條件較嚴。

2012年我國企業海外投資虧損案例

海外投資是一項高風險業務,企業應建立一個清晰的認識,在投資項目的選擇和M&A業務的風險。

中的各類風險,政治風險,中國企業,尤其是必須經受的考驗,中國企業在美國和歐洲。聯想合并,合并海爾,中海油,稍微上點規模的收購項目,只要收購方為中國企業往往是必要的,以“國家安全”的神經觸動了美國一些政客。可以說,在路邊,并禁止中國公司在美國染指的重要產業,壓倒所謂的市場經濟,美國政府一向主張公平的原則。

此外,中國企業的跨國兼并和收購的方法也有待提高。一般來說,中國企業海外并購在除了面對一定的政治風險,有三個方面的風險:

首先,門檻高,在國外市場的競爭越來越激烈; BR />

強硬的外交監督;

透明的信息披露,境外上市公司的公眾在任何時間,該公司的運作,而??國內企業在這方面做的還遠遠不夠。

“世界經濟黃皮書”也提醒集成的M&A的目的不是對中國企業有能力做一個好了一份新的工作。導致企業最終合并失敗可能有多種原因,在合并前的市場潛力,如高估忽視的作用,盡職調查,以及過分強調健全的財務報表,等等。對于許多并購案例,并購后的整合不力失敗的最根本的原因。

例如,在2005年半年度報告,在一個慷慨的收購業務海外有京東方,TCL宣布,兩家公司已經發生了巨大的損失,其中近10億美元的損失京東方,TCL近7億美元的損失。總結的教訓,這兩家公司是不是很難找到,海外并購,迅速擴大企業規模,但它應該是那句老話:大不一定強。收購完成后,兩家公司的整合被收購公司的品牌,技術,生產和企業文??化的各個方面。一體化的薄弱直接導致了海外經營的企業處于水深火熱之中,被拖入虧損的泥潭,將成為母公司。

因此,從總體來看,中國企業海外投資事業是一個必然的趨勢,但具體到企業,實現跨越式發展的不切實際的追求,并沒有一定量的國際投資經驗,面臨的風險將是巨大的。

每個企業的自身條件,環境,產業和戰略企業實施“走出去”,在不同的風格和方法和手段,創造各種有效的和獨特的海外投資模式。

建立營銷渠道的海外投資模式

建立海外營銷渠道投資模式,指的是一些中國企業海外投資的目的不是在東道國設立生產基地或R&D中心,而是要建立自己的國際營銷機構,建立自己的海外銷售渠道和網絡,產品銷往海外市場,減少中間環節,以提高企業的盈利能力水平的。據商務部統計,截至2003年年底,外貿企業占總數的55%的外商投資企業,貿易企業,有相當數量的國內贊助企業的海外營銷機構。這表明,到目前為止,中國企業海外投資的最重要的模式,建立海外營銷渠道投資模式。

中國最大的醫藥企業三九集團的海外投資基本上是這樣的模式。三九集團的生產基地和研發中心,在國內及海外公司等營銷機構。三九集團成立于香港,俄羅斯,馬來西亞,德國,美國,南非,新加坡,日本,中東和超過十幾個國家和地區,自1992年以來,營銷公司。由于這些營銷公司,三九集團在海外,對消費者負責,在這些國家和地區的約39產品,開拓三九產品海外銷售市場的重任窗口。海外營銷公司的成長和發展,因此,三九集團在市場上的產品由單一的國內市場,并逐漸演變成全球市場。此外,境外投資企業在福建福耀集團,天津天獅集團,中糧集團,中化集團和科技集團是主要的企業建立海外營銷網絡,也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看,中國企業建立海外營銷渠道都有它的優點和限制,它具有以下優點:第一,企業,減少了中間環節,產品直接銷往通過建立自己的海外銷售渠道海外目標市場,擴大出口規模。在這種模式下,不僅可以直接擴大出口循環通過直接控制的海外銷售獲得豐厚的利潤,但也直接的市場信息。國內生產國外銷售的做法有吸引力的中國企業在一個相當長的時期內,導致生產的產品在中國的勞動和其他因素,可能會保持很長一段時間,有足夠的國際競爭力。對于某些企業,建立海外營銷渠道,良好的整體考慮其進口和出口,國內和國外市場,考慮到國內和國際上使用的資源,以及其全球發展戰略的實施,既要促進出口也是一個很好的機會找到有利可圖的進口真正的國際化經營。第五從宏觀經濟的角度來看,還可以出口,為國家和解決了大量勞動力的就業問題。

同時,中國企業建立海外營銷渠道,有一定的限制,這種投資模式,銷售,生產,采購和R&D不走出國門,因而很容易被各種貿易壁壘的限制,包括反傾銷,因此,企業需要正確地增強能力,以應對在這方面。

因此,勞動力資源豐富,完整的生產配套的競爭優勢,中國制造,中國企業應充分重視和利用好這一優勢,為國內的生產基地,產品海外銷售。企業直接銷售自己的產品在海外市場,或間接通過中介機構銷售的利弊進行比較分析。如果小規模企業的出口,并剛剛開始進入國際市場,缺乏經驗,委托中介公司出口也是一種選擇。應積極考慮建立自己的海外營銷網絡,控制一定??的出口規模和資金實力的企業,以提高認識的直銷市場,與國外消費者直接見面,減少中間環節,擴大利潤空間。

境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我們的企業通過建立海外生產和加工基地,加工和裝配業務的企業自帶設備,技術, ,原材料,備品備件的投資主要成成品后出售或再出口到其他國家和地區,以刺激和擴大國內設備,技術,原材料,零部件出口的加工和裝配。境外加工貿易投資模式,適合中國經濟結構調整的要求,近年來,越來越多地成為企業海外投資的重要方式。截至2003年12月底,根據商務部統計,批準由商務部和加工貿易企業在海外建立的記錄,達到490。國內企業開展境外加工貿易,主要的技術是成熟的,在紡織,服裝,家電,輕工,機械和原料藥行業的產能過剩。

的華遠集團境外加工貿易和投資在最近幾年的規模已經接近3億美元,華遠集團發揮了示范和帶動作用,1992年出生于上海浦東新區,是紡織行業是我國的支柱產業的大型國有企業集團。在20世紀90年代末,中國

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