03 服裝出口貿易現狀及發展策略目錄(紡織行業發展趨勢)

时间:2024-05-19 03:12:21 编辑: 来源:

317. 基于ASP網上商站的建設

318. 關于農村寬帶市場的調查報告

319. 關于電子商務對我國中小企業的影響

320. 關于B2B電子商務網站建設的調查報告

321. 構建有中國特色的商會組織

322. 對現行公務員激勵機制的思考

323. 電子政務網站開發實踐報告

324. 電子商務中的個人隱私保護問題研究

325. 電子商務時代安全的保護傘

326. 電子商務環境下消費心理調查報告

327. 電信業網絡安全問題和對策

328. 電腦硬件銷售網站研究

329. 鞍通公司的互聯網采購

330. 淺談當代大學生炒股利與弊

331. 試論人民幣升值的原因、影響及其未來變動趨勢

332. 淺談08奧運對中國茶葉出口的影響

333. 從海爾的國際化之路看我國企業的跨國經營

334. 對特思利有限公司箱包跟單的流程設計與分析

335. 信用證欺詐案例分析及思考

336. 淺論印度發展現代服務業對我國的借鑒作用

337. 外資在華并購的壟斷傾向與應對策略

338. 歐盟CAP的挑戰及其前景

339. 行業協會在應對反傾銷中的作用分析

340. 論歐萊雅在中國市場營銷策略的改善

341. 溫州民營企業進一步“走出去”的策略分析

342. 從凱雷收購徐工案看我國外資并購的政策走向

343. 日本跨國公司經營戰略對我國企業“走出去”的啟示

344. 我國積極參與初級形狀塑料國際定價問題研究

345. 中小企業“走出去”的策略探討

346. 綠色壁壘對臺州水產品出口的影響及對策分析

347. 江西藤藝家具有限公司產品出口營銷策劃書

348. 國際貿易對廣東環境的影響及其對策

349. 中美紡織品貿易摩擦原因分析及對策

350. 論國際市場營銷中的品牌策略

351. 論信用證抵押貸款業務的風險及其防范

352. 永康五金產業發展的問題和對策

353. 江西外貿出口存在的問題與對策

354. 貴州省利用外資存在的問題及對策

355. 馬士基在中國的品牌策略分析及啟示

356. 中俄邊境貿易現狀、問題及對策

357. 中國企業跨國并購動因的探析

358. 中國彩電行業在東盟市場的發展契機分析

359. FDI對山東省產業結構的影響及對策分析

360. 論電子簽名法在電子商務中的應用

361. 海爾電子商務的成功及啟示

362. 試析我國手機支付存在的問題及對策

363. 淺析網絡外部性和中國移動的市場競爭

364. 論微軟案中的網絡經濟現象

365. BTOC電子商務模式在房地產中介的應用

366. 淺析華夏網絡傳媒B2C平臺模式

367. 淺析我國在線逆向拍賣采購模式的問題與對策

368. 我國手機短信廣告發展初探

369. 淺析中國傳統文化對電子商務發展的影響

370. 企業電子商務安全與風險管理探析

371. 論搜索引擎商務模式的發展

372. B2C電子商務交易模式分析

373. GIS技術在國美電子商務物流中的應用

374. 買粉絲在企業中的應用分析

375. 中小型外貿企業發展電子商務的策略探析

376. 電子商務環境下的第四方物流探析

377. 論電子商務環境下的稅收問題及對策

378. 基于Web架構的試題庫系統設計與實現

379. 論B2B商務模式的發展和創新

380. 江西財經大學學生信息管理系統的設計與開發

381. 論加密技術在B2C電子商務中的應用

382. 在線論文提交系統的設計與實現

383. 網絡游戲中的財產糾紛問題探析

384. 貴陽市電子政務的發展現狀與對策

385. B2B電子商務盈利模式探析

386. 論電子商務中數據挖掘技術的應用

387. 我國中藥出口現狀分析及對策研究

388. 外商直接投資對山東省經濟的影響及對策研究

389. 淺談后配額時代珠江三角洲紡織品貿易發展

390. 探析廣東加工貿易的現狀、問題與對策

391. 貴州旅游業發展現狀及對策分析

392. 浙江省農產品出口現狀及發展探析

393. 寧波服裝業對外貿易發展探析

394. 中小外貿企業融資與出口信用保險初探

395. 綠色技術標準壁壘與湖南省茶葉出口

396. 貴州煙草出口面臨的技術壁壘及其對策研究

397. 論景德鎮瓷器進入國際市場的品牌戰略

398. 湖南省服務業利用外資的問題與對策

399. 外資零售業在中國的發展與啟示

400. 際貿易中進一步發揮商會作用問題探析

紡織行業發展趨勢

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中國紡織行業發展趨勢

中國紡織行業協會副會長 許坤元

大家都很關心國際國內紡織行業的發展趨勢,下面我談點個人的看法,供大家參考。

一、國際紡織行業發展趨勢有以下幾點

(一) 世界對各種纖維的需求將呈現持續增長的趨勢,

全球紡織纖維需求在過去的20年以每年3%的速度增長。2000年全球纖維消費量為5310萬噸(加上聚丙烯共6300萬噸),2001年為5340萬噸。

2000年世界人口60億人均纖維消費量為8.7公斤,其中北美36.1公斤/人/年,非洲3.2公斤、中國6.6公斤。可以預見未來,世界纖維消費年增長率為3%,這就意味著每年還要增加200萬噸,相當于要建15到20個世界規模的新廠。預計到2005年,發展中國家纖維消費量將超過發達國家10%

(二)世界主要紡織纖維消費的組成

2000年,化學纖維3190萬噸,占纖維總消費的60%;化學纖維中滌綸1910萬噸,占纖維總量 35.9%;2000年,棉花1980萬噸,占纖維總消費的37.3%;2000年,羊毛140萬噸,占纖維總消費的2.6%。

預測:未來10年的世界紡織纖維,化纖年增長率為4.4%,其中滌綸年平均增長率將達到6%,由2000年的1910萬噸增長到2010年的3410萬噸,化纖在紡織纖維中的比例將進一步提高。

預測:未來的10年棉花消費,年增長1.6%,將由2000年的1980萬噸增長至2330萬噸。

(三)全球產業用纖維市場規模不斷擴大

據聯合國有關機構的調查和預測,全球紡織市場貿易額的規模是:

年度

整個纖維產業貿易額

其中;產業用紡織產品貿易額

1997年

3901億美元

1661億美元

2000年

4593億美元

1965億美元

2003年

5196億美元

2407億美元

2008年

6383億美元

3537億美元

自97年后的10年間,全球產業用紡織品及纖維的貿易額在整個纖維產業中所占的比重,將由1997年的1/3上升到2998年的50%以上,將使市場的需求急速擴大,并促使各國的企業加大產業用紡織品及纖維開發力度,參與激烈的市場

競爭。

產業用纖維未來將成為制造業重要的原材料。目前產業用纖維已廣泛地用作金屬、塑料、紙張和石棉的替代品。隨著工業用材料的輕量化、高性能化、多樣化以及美觀化的發展趨勢,產業用纖維的用途日益廣泛,市場需求量不斷擴大,如美國、日本、歐盟等國的產業用纖維在其整個纖維的生產部門所占的比重有的已達2/3。中國未來10年產業用纖維使用量及市場貿易每年將以超過10%的速度增長。

(四)全球紡織產業結構和地區布局將進一步調整,北美、西歐、日本、非洲、中東、澳大利亞市場需求和本地生產之間的差距繼續在擴大。以北美為例,市場對纖維量最終將以每年2.1%速度遞增,而工廠對纖維的加工量將以每年0.2%的速度遞減,市場空間在增大。其特點是,勞動密集型相對成本高的企業進一步向發展中國家轉移,發達國家大力發展高科技紡織產品,以高科技、高附加值和經營壟斷進行競爭和占領市場;

(五)隨著全球經濟一體化和信息網絡化的步伐加快,全球紡織品服裝的貿易格局將會引發深刻的變化。其特點是:

1、美國、歐盟、日本仍然是全球紡織品服裝的主要市場,占全球紡織品服裝總進口額的70%,2000年美國進口紡織品服裝821億美元,其中紡織品57億美元,服裝664億美元;歐盟1407.5億美元,其中紡織品539億美元,服裝197億美元;日本209億美元,其中仿制品45億美元,服裝197億美元;隨著全球產業結構調整,今后相當長一段時間內,這三個國家和地區,仍然是國際紡織品服裝出口的主戰場。

2、隨著紡織品服裝配額的減少和取消,北美、歐盟區域內貿易將會出現逐步的調整,對我國擴大歐、美兩大市場提供了有利的商機。如:2002年歐盟區域內進口貿易為824億美元,占全部進口的58%,北美區域內貿易也很大,如2001年美國服裝消費2720億美元而進口664億美元。取消配額后,由于中國紡織品服裝物美價廉,紡織加工配套能力強,信譽比較好,因此使歐盟、北美采購商和零售商能得到實惠,陸續由本地區半成品及成品采購轉向中國這個最具成本競爭力的供應地采購產品。

3、第三個特點是全球經濟一體化和信息網絡化的快速發展,全球紡織品服裝的現代化采購流通模式逐步形成,并迅速替代傳統落后的高成本、慢節奏的采購流通方式。大型采購商利用自身快速靈敏的市場信息網絡系統,實行集中式采購,產品標準及檢測手段直接與生產企業對接,建立靠近產地的物流配送系統,實現無庫存、快遞、高效的采購物流系統,日本、美洲及歐洲的大采購上均取得了明顯的業績。

(六)紡織高新技術的競爭今后將是紡織強國的競爭。人類進入了二十一世紀,紡織科技進步可以說是日新月異,誰掌握了紡織高新技術,誰就獲得了市場,誰的產品就可以得到高的附加值。特別反映在:

1、高性能纖維的開發和應用,高性能特種纖維、超高強、耐高溫、耐磨的纖維已成為軍工及其他工業、農業、交通、水利、醫療等部門的重要材料,特種功能性纖維成為紡織品服裝高附加值的基礎;綠色環保纖維成為

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