03 求是雜志訂閱后什么時候發(求是雜志怎么訂閱電子版)

时间:2024-05-21 11:39:31 编辑: 来源:

。現附上二人自傳,如你有意,可約二人面談。

弟 ××上

8月5日

【例文二】

敬啟者:

從友人處得知,貴公司擬招聘一名職員,我自忖符合招聘條件,因此前來應征,敬請予以考慮。

我畢業于××職校,現仍在××專科學校夜校進修,為了有機會學以致用,并充分發揮自己的工作能力,所以想離開原職。現職單位對我的工作頗為贊許,亦鼓勵我謀求更好地發展。

如果方便的話,我愿親赴貴公司,以詳細說明我的情況。希閣下本著鼓勵后進之心,使我有機會為貴公司效力,將不勝榮幸!

×××敬上

9月8日

【例文三】

××先生鈞鑒:

久聞貴公司制度周全,對人才之提拔亦不遺余力,因此不揣冒昧,毛遂自薦,希望能得到貴公司的賞識。

我現年29歲,曾于××產品公司銷售部擔任組長一職,在銷售業務方面,已有五年的經驗,與各地區的客戶仍保持良好的關系;對于行政管理方面,也頗有心得。

現附上個人詳細資料一份,若貴公司有空缺,請惠予考慮,倘蒙閣下親自接見,將不勝感激。祝愉快

×××敬上

家長會家長發言稿

尊敬的各位家長,尊敬的老師、同學們:

大家好!

我受班主任老師的委托,作為學生代表,向各位家長匯報我們的學習情況和作為八年級學生的學習打算。

首先,我代表我們班級的全體同學向前來參加家長會的家長,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

尊敬的爸爸媽媽們,今天,雖然是我來發言,也代表了我們班級同學的主要心聲。開會之前,我征求了同學們的意見,現在,把大家想說的話,尤其是想給家長們說的話,借此機會,和親愛的父母們好好的交流一下。平時,我們雖然在家里的時候,也能交流,但時間太段,太凌亂,很難做到促膝談心,即便坐下來,有些話,也沒能當面向你們表白。現在,就由我代表向親愛的爸爸媽媽們匯報吧。

匯報分三個方面。

一、我們最近的學習情況。(此段根據需要可以增減或省略)

。。。。

二、作為八年級學生,我們的學習打算。(重點)

尊敬的爸爸媽媽們,現在已經是八年級了。明年就要奮戰中考了。我們的心情和你們一樣,緊張而興奮。如果說,平時在家里我們不好意思向你們表態的話,現在,我就大膽地向你們說出來吧。(你自由發揮吧,我想你一定說的比我好。把你的想法和大家的想法說出來)。。。。

1、。。。。

2、。。。。

3、。。。。

三、希望家長對我們的理解和支持。

作為父母,你們是我們這些孩子的主心骨,你們的理解和支持,是我們學習的強大動力,是我們減輕各種壓力的最好保障。(希望家長做到的。。。。)

。。。。。。

尊敬的各位家長,請相信我,相信您的孩子吧!你們的辛苦不會白費,我們的汗水不會白流。讓我們共同營造和諧的學習氛圍,為明天的驕傲而努力吧!

謝謝!

作為一個班長,我慶興自己能夠平和地去對待每一個同學,我會原諒每一個人,因為我認為人無完人,孰能無過。因為這樣我和同學們相觸都非常融洽。對于自己的管理,我認為最大的缺陷就是自己跟同學之間的談話太少,這是導致我的管理工作未能達到預期目的的一個重要原因。學習不可能每一個人都那么自覺,都那么有責任感,有集體觀念。所以就需要有人去督促他們,去幫助他們,使他們改變這些習慣。而我認為最有效的就是談話,心平氣和的談話,而不是嚴厲的訓斥。

作為一個孩子,我認為一個良好的家庭環境對一個學生的學習尤為重要。我很慶幸自己有一個幸福的家庭,有慈祥的父母。他們從未嚴厲地斥責我,他們很少強迫我去學習。他們也從未吵過嘴,這樣的一樣家庭讓我有一種安全感,讓我感受到了家的溫暖,我要感謝我的父母、我的家人、我的老師以及所有關心的我人。

我很感激學校的領導和我的班主任陳老師,我更感激我的爸爸媽媽,感謝他們對我無時無刻的關愛,在此,讓我代表我班全體同學對在座的爸爸媽媽們說一聲:您們辛苦了!!!(敬禮)

爸爸媽媽們請您放心,我們一定會以優異的成績來回報學校、老師、以及您們對我們的期望,

(你仔細看完后,自己按照情況做些修改吧!)

如何做好內容營銷?

真正成功的內容營銷策略的8個共同關鍵要素:

(1)成功的內容營銷是有意圖的。

在過去的幾年中,隨著內容營銷變得越來越流行,很多創業公司在讓內容營銷成為公司營銷策略一部分的過程中都倍感壓力,這是可以理解的。但是,如果你為了做內容營銷而做內容營銷,或者因為看到其他公司都在做內容營銷所以你也要做內容營銷,這將是你犯的最大的錯誤之一。

和創業過程中的很多其它工作一樣,這里的問題不在于內容營銷是否正確,而在于內容營銷是不是適合你的公司。因此,制定一個成功的內容營銷計劃的第一步是:首先弄清楚你為什么要做內容營銷。

在制定內容營銷策略之前,你首先需要理解你為什么需要創作營銷內容,否則你就成了一個單純為了內容而制作內容的媒體公司。

對于所有公司而言,確定為什么需要創作內容是非常重要的。我發現,那些僅僅想創作營銷內容但是卻不知道為什么要這么做的公司,通常都無法取得好效果。要制定內容營銷策略,你首先要理解你為什么要創建內容,這樣你才可以利用內容營銷來達到業務目標。如果沒有內容營銷策略,你同樣可以生產很多內容,但是可能會因為沒有為合適的人群生產合適的內容而導致所有這些工作都是徒勞。

(2)成功的內容營銷是以客戶為導向的。

為合適的目標人群創作合適的內容這一點將我們帶到了我們現在要說的這一點。和確保你知道自己為什么創作營銷內容同樣同樣的是,搞清楚為什么你的目標客戶會閱讀、觀看或收聽這些內容。

找到你的商業目標和用戶需求之間的交集部分能夠讓你的內容營銷變成一門藝術和科學。如果在這方面做好了,你就可以生產出能夠抓住用戶想象力的優質的、有創意的、有價值的內容,同時還能夠加強用戶與你的品牌之間的關系,同時能推動他們與你的產品進行更深入的互動。

一個可以用來判斷內容營銷是否是一個非常有效的營銷策略的方法:如果你公司的業務是在一個高知識領域。在金融、健身、甚至時尚等領域,用戶很可能會尋找信息和建議。如果你能把你的品牌定位為一個用戶可以信任的信息的來源,你就能夠進一步強化他們應該更信任你的產品的原因。這個道理同樣適用于服務領域和B2B領域的業務。多創作一些能夠展示你的專業知識的內容,你把自己定位成一個客戶信任的專家。

確定你的用戶群,你不能僅僅靠指著用戶基群數據圖表,說:“就是這些人。” 外界還有很多沒有購買過你的產品、從未聽說過你的產品、或是可能讀過一點點你的產品的信息但尚未發現你的公司的人。你的用戶一定是有一些內在的渴望的,你必須要量化定義他們的那些渴望從而獲得這些用戶。你需要對你想獲得的目標用戶人群的特點進行清晰的指標定義,例如,他們是多大年齡段的人群?他們一般住在哪里?他們經常會瀏覽哪些網站?他們最感興趣的是哪方面的內容?在做出購買決策之前,他們一般看了多少遍有關某個商品的廣告或軟文等?你需要盡可能精確地通過數據來了解這些用戶。

你的初始的內容營銷方案就需要基于上述對目前用戶的了解去制定。你是否僅打算做純文本的內容營銷?你會做跨媒體營銷嗎?多久做一次內容營銷?所有這些問題的答案都需要根據你對目標用戶的了解來最終確定。你要將自己生產的內容本身視為是一款產品,所以你必須確保內容與目標用戶的需求是匹配的、契合的。

成功的內容營銷需要做到內容與市場需求的匹配。

對于同一個問題,如果你從客戶那里聽到超過兩次,那么就一定要將這個問題記錄下來。這將成為非常好的營銷內容的撰寫素材。此外,要讓你的銷售團隊也參與進來,讓他們將從客戶那里聽到的問題反饋及時反饋回來,并根據收集到的反饋問題建一個熱門問題圖標。對這些數據進行認真挖掘,從而確定你究竟該寫什么方面的內容。

在做了上面的部分工作后,你可能發現你是不需要內容營銷的,或者說現在不是你做內容營銷的合適時間。因此在確定是否招聘一個專門的內容營銷專員之前,你最好能首先對目標用戶進行充分的分析,再決定是否需要招聘。如果你不是非常重視數字化營銷,或者說你的大部分客戶都不是通過數字化營銷渠道獲得的,那么就別在數字化營銷方面浪費時間和金錢了。如果你們的產品還沒有被驗證是否和市場需求相匹配之前,那么同樣建議暫時不要做內容營銷,因為這個時候你的所有工作重心都應該放在產品/市場的匹配上,如果你轉變了產品方向,那么你之前做的所有內容營銷工作都等于是白做了,即使最優秀的內容對你也毫無益處。在這個階段,你必須要誠實地面對你自己。

(3)成功的內容營銷是常青的、不會過時的。

內容營銷策略中一個經常被大家忽視的地方是:你的營銷內容的生命周期。最成功的內容營銷策略都有這么一個共同特點:他們專注于生產不會過時的常青內容。

什么是不會過時的常青內容呢?它是指那些能夠為你的品牌帶來重復價值的內容。不管你在任何時候、任何地方發布這些內容,這些內容都能夠會閱讀它的用戶帶來價值。這就好比你能在一套萬圣節服裝上獲得更好的投資回報率一樣,因為你可以年復一年地穿這套服裝,所以這套服裝每年都能夠為你帶來價值。

然而,這并不是說在合適的時機針對一個熱點事件發布一個追熱點的文章就不可能成為你的內容營銷策略的一部分,尤其當這個時下熱點事件或問題與你的品牌和你所做的事情完全吻合時更是如此。但是,你不能完全依靠一次性內容來打造你的內容營銷策略,這樣的內容營銷策略就好像是只用引火物來引火而沒有燃料。當然,僅用一個引火物你也能點燃一團火焰,但是你必須不斷地給它添加燃料才能讓火不會熄滅,而那些優質的、堅實的、深度的、不會過時的常青內容就是能夠讓火燃燒得更長久、更茂盛的木頭燃料。

(4)成功的內容營銷是持續連貫、有節奏的。

和社交媒體營銷一樣,那些剛剛開始做內容營銷的人遇到的一個最大的問題就是:應該多久發布一篇內容合適?問這個問題的人通常都希望能得到一個明確直接的答案。但是事實是:對于應該多久發布一篇內容是沒有明確的硬性規定的。這完全要根據你自己的品牌來確定。對于有些公司而言,一個月發布一次內容就夠了。如果發布的更加頻繁就太過度了,而且還需要新增雇傭一個人來管理內容。考慮到新增人員需要的雙倍支出,它帶來的投資回報率卻并不是雙倍的。

其實比發布頻率更加重要的是:內容發布的持續連貫性。我發現很多人在這方面犯的最大的錯誤是:剛開始做內容營銷時,發布頻率很高,但很快就低了下來,然后沒多久就徹底放棄了。每個月做一次,連續做六個月,然后提高頻率變成每個月做兩次,再連續做6個月。只能能堅持做,上面這種方法比每周做兩次但只能連續做6周要好得多。找到一個你和你的團隊能夠維持的節奏,這樣你就能為持續連貫地輸出內容。這樣一來,你的目標受眾就知道大概什么時候能再次看到你的內容,這樣你就不需要每發一篇新文章時都要重新構建你的受眾。

很多剛開始做內容營銷的公司在還沒學會走路,就想跑起來了。很多人會想:“好了,根據我們的內容營銷策略,我們現在就需要搭建一個博客、做社交媒體、同時創建電子郵件清單,所有這些工作要同時進行。我們開干吧!” 這就是典型的還沒學會走路就想跑起來的例子。在做內容營銷之前,你首先需要思考的是制定一個你能夠100%執行的內容營銷計劃。通常情況下是每周1-2篇帖子。

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