uo;八項規定”，帶頭遵守《黨員領導干部廉政準則》，始終勤儉節約，從不鋪張浪費，做到了清清白白做人，干干凈凈做事。自擔任行長以來，平易近人，對新入行的員工關心備至，經常開展思想教育，為溝幫子支行發展培養后來人。落實總行“家文化”理念，加強基層的“職工之家”建設，把溫暖送給基層員工的心坎上。
3、愛崗敬業力求卓越，帶領員工屢創佳績。
“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業”。這是_同志樹立的崇高職業理念。來到溝幫子支行，她一心撲在業務經營上，兢兢業業，埋頭苦干、長遠謀劃、勇于開拓、銳意創新。2015年她帶領全行干部員工深入開展了“大走訪、大座談、大聯誼等各項走訪宣傳活動，穩定和擴大基本客戶群。在面臨經濟下行、利率市場化、同業競爭激烈的情況下，支行圍繞2015年各項經營指標逐項分析、逐級分解，細化每一項指標措施，指標到人。實行各部門聯動機制，積極開展了“三基三小”、“走千戶企業，訪萬名職工”、“訪十萬客戶，同萬人聯誼”、“社區文化日”、“送金融知識下鄉”等活動，取得了良好效果。全年開展大型走訪客戶聯誼活動10余場次，進社區20余次，發放宣傳單近萬份。分別與尹家熏雞集團、溝幫子商場、鮑家葡萄鮮儲大戶等企業開展了大型座談和聯誼活動。活動中宣傳介紹我行網上銀行、買粉絲銀行、悠悅寶、定活寶、“三小樂”信貸等金融產品，帶動了中間業務的提升。同時深入了解客戶信貸資金使用及需求情況，幫助解決企業資金和金融服務方面的實際困難，使企業得以健康發展，為地方經濟發展做出一定貢獻。同時在競爭日趨激烈的金融業務經營中，使溝幫子支行的業務保持了快速、持續、健康的發展。截止2015年12月末，溝幫子支行行各項存款余額達到132983萬，較年初上升21483萬，其中對公存款13356萬元，較年初上升3576萬元；儲蓄存款余額達到114806萬元，較年初上升19159萬元；超額完成了市行下達的存款任務指標。各項貸款余額達到204872萬元，累計發放貸款156807萬元，累計收回貸款168646萬元。實現利潤3303萬元。卓越的工作業績，得到上級行肯定和本行廣大員工的一致認可。
4、強化營銷管理機制，不遺余力開拓創新。一年多來，她堅持走營銷發展之路，堅持從嚴治行，強化風險管控，使溝幫子支行實現全年安全運營無事故。
（1）加強學習培訓，提高業務素質和技能。積極開展各條線“大練兵、大考試”活動，組織各條線人員每月定期舉行業務知識測試。每季度舉辦運營條線業務技能測試擂臺賽，鼓勵了一線員工爭當業務能手的積極性。開展了服務演講比賽、工作經驗交流會，為全行員工提供了一個交流，起到了取長補短和互相學習的作用。
（2）加強檢查和監督，每月按分行要求對各條線業務進行自查和風險排查；定期抽調一線員工服務錄像；值周行長和科長每天對支行各科室、網點勞動紀律、環境衛生以及各項規章制度執行情況進行檢查；以此促進全行員工提升合規意識，嚴格遵守行內各項規章制度。
（3）強化貸后檢查，加強信貸工作的合規性。在加強貸款風險管理中，我行嚴格執行貸款“三查制度”，細化三查內容和責任。年末前對所有“三小”客戶和公司客戶進行了貸后檢查，做好貸后檢查記錄，對五峰米業等重點企業實行重點監控，嚴格控制風險。
（4）加強安保工作，杜絕大案發生。一是加強網點巡查和檢查力度，值班領導經常深入營業場所對重點部位進行安全檢查，各重大節日前夕對各營業場所及辦公樓進行全面排查，及時消除安全隱患。二是加強食堂和值班值宿檢查和管理，每周兩次對值班、值宿人員到崗情況進行檢查。三是加強安全培訓，定期開展防搶、防暴、防詐騙演練，對增強員工消防安全防范意識、進一步做好支行安全工作打下了堅實基礎。
5、關愛員工生活，努力為員工辦實事。一年中多次組織開展健康向上的文體活動來豐富員工業余生活，凝聚隊伍力量。重大節日慰問困難員工；春節前開展了趣味游戲比賽活動；元宵節舉辦了有獎猜謎活動；“三八”婦女節為女員工送禮物；“六.一”兒童節與員工子女共度節日，端午節開展了員工包粽子比賽、圣誕節開展了趣味游戲等活動，豐富員工文化生活。堅持重大節日班子成員和中層干部為一線員工包餃子，慰問困難員工等舉措；還開展了全行員工輪流“當一天值班科長”和科室人員“做一天一線員工”活動，在全行形成相互關懷、相互理解、相互關愛的和諧氛圍。
輝煌的業績背后凝聚著_同志無怨無悔的奉獻和辛勤的汗水，她以自己實際行動踐行了一名共產黨員的職責：為_銀行溝幫子支行的發展、為員工利益、為地方經濟建設竭盡全力，鞠躬盡瘁。
凝聚力按群體成員實施團結協作的對象不同，可分為合聚力和向心力。合聚力是指群體成員之間以及群體各單位相互之間團結協作的程度，而向心力是指群體成員以群體領導為中心而實施團結協作的程度。簡單地說，向心力也就是指群體成員對其領導的服從程度。
群體領導的向心力來源于群體領導的指揮權威和待下態度相結合的對立統一體。群體領導的向心力產生是群體領導的個性心理特征中的指揮權威和待下態度，在群體領導的意志過程中的“行為榜樣”的帶動作用下在群體成員中形成的一種士氣狀態。以公式表示即：
指揮權威×待下態度=行為榜樣= 向心力。
聚心聚力全員參與,共建安全質量長城。
1、施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關鍵線路，把關鍵線路上的工程項目作為重點，一環扣一環緊張而有序地進行，做好每個單項工程的事前準備工作。
2、狠抓正規循環，實現穩產、高產。根據我處多年的施工經驗，取得快速施工的因素很多，但堅持正規循環是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應以正規循環為抓手，以完成正規循環為目標，確保正規循環實現。
3、實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確保總工期。