捐助防護物資及生活保障物資。濟南團市委公開招募志愿者，協助濟南東服務區檢測點進行外來車輛登記及外來人員體溫檢查。
三是及時處理外省滯留服務區車輛。外省滯留服務區車輛不僅給服務區帶來安全隱患，也擠占了停車空間，累計滯留服務區內車輛共計415輛。通過上級單位協調并積極溝通當地政府，聯合處置滯留車輛，逐一地對滯留服務區的外省籍車輛車主進行電話告知、消毒、張貼封條、拍照登記，拖離統一存放在政府指定地點，有效消除了當地疫情防控存在的安全隱患。
4.并重的經營防控履行了國企職責
一是依據疫情調經營。疫情初期正值春運高峰期，服務區經營業態全部對外開放，且人流客流激增。服務區在做好經營和服務保障的同時，積極同步開展疫情防控。后期隨著疫情形勢日益嚴峻，合理調整服務業態，部分服務區因當地政府明確要求實行封閉，其它正常營業服務區提供基本保障服務功能。餐飲停止自助餐，為顧客提供簡餐、盒飯等便于攜帶的食品；客房暫時停止服務；超市改為窗口式經營；加油站實行顧客不下車加油服務。
二是加強防控保經營。公司相關部室及時轉發、下發防疫文件60余個，制定了餐飲、加油站、超市等業態疫情防控指導工作流程和詳細操作方法。強化疫情防控培訓，累計培訓超過5萬人次。嚴格落實清潔消毒隔離制度，對監測點、餐廳、超市、加油站、衛生間、辦公區域等每天消毒不少于3次，員工每日體溫監測不少于2次，并根據疫情發展實時調整消殺和監測頻次。通過以上各項防控舉措，實現了在安全服務環境下開展經營活動。同時，制定《高速時代中心辦公區域應急防疫手冊》，全面開展體溫檢測、消殺等工作，營造了安全的辦公環境。
5.積極的主動宣傳營造了良好氛圍
堅持正確的輿論導向，在服務區廣場所懸掛橫幅174條，公益宣傳板196個，宣傳視頻25個，可變信息情報板標語38條，各服務區LED大屏幕累計循環播放公益廣告1200小時。每日編制疫情防控通報，現已發布31期，實現疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。積極主動對外發聲，山東電視臺4次對服務區疫情防控進行報道，累計在大眾日報、齊魯晚報、省國資委網站、魯網、集團公司買粉絲買粉絲、公司網站及買粉絲買粉絲發布新聞稿件近百篇，營造了良好的輿論氛圍。
6.全面的應急物資保障了一線防疫
疫情防控期間，服務區日均消耗口罩4000余個、手套2000余副、消毒劑500余升。公司成立以董事長、總經理為組長的應急物資保障工作領導小組，制定了《應急物資倉庫管理辦法（試行）》，在公司總部設立應急物資倉庫總中心，在服務區設立2個應急物資倉庫分中心，全力以赴保障一線防護物資供應。累計為經營一線配發口罩8萬個、手套2.2萬副、防護服640套、消殺液8.3噸。向湖北發展公司捐助30萬元應急防護物資和生活物資，用于湖北疫區一線疫情防控，履行了國有企業社會責任。
7.完善的基層黨建引領了疫情防控
每一個基層黨支部就是一個防控疫情的戰斗堡壘，公司黨委創新舉措，將黨支部的組織優勢、宣傳優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢。服務區各黨支部成立“黨員先鋒隊”、“黨員突擊隊”60余個，基層黨員干部帶頭深入一線、靠前指揮，及時督促指導，果斷采取行動，在防控疫情斗爭中經受了黨性洗禮，涌現出了大批抗疫先鋒代表。公司年度工作會議上通報表揚了58名疫情防控表現突出人員，公司工會到基層一線進行了現場慰問，公司紀委加強對一線服務區防控疫情及復工管理情況的電話督導及現場督查，督促各單位履行好疫情防控主體責任。
8.全面的防控舉措保證了復工復產
隨著各地陸續復工及高速公路免費政策的實施，服務區的車流量、客流量逐漸增大，疫情防控形勢更加嚴峻。公司根據集團公司統一要求，在持續做好疫情防控的基礎上，克服一線用工緊張等問題，全力恢復服務區運營工作。截止目前，省內45對服務區全部開放，日均在崗員工1200余人，其他在崗從業人員2100余人，復工率達到94.5%。在安全前提下，服務區各經營業態陸續恢復，崮山服務區西區提升改造項目逐步恢復施工。
公司將繼續壓實各級責任，保持高壓態勢，疫情防控、復工復產、服務保障齊抓并進。做好服務區現場防控和員工自身防護，努力為廣大顧客提供安全的服務環境。同時全力以赴開展復工復產，制定各經營業態、租賃當口、工程項目復工計劃和具體舉措，所有業態盡快恢復到正常運營狀態，以更高的標準、更好的服務滿足顧客需求，為社會公眾提供高品質出行服務。
2.2021疫情防控工作總結范文
自我省啟動突發公共衛生事件Ⅰ級應急響應以來，蓬溪縣商務經合局迅速響應縣委、縣政府決策部署，全體干部職工第一時間投入到疫情防控工作中來。現將相關工作總結匯報如下：
1.牽頭完成茶樓、洗浴中心等場所關停工作
縣商務經合局根據指揮部公告，第一時間制發茶樓、洗浴中心關停的緊急通知到各鄉鎮、街道辦，按照屬地管理的原則，縣商務經合局統籌協調，組織安排全體干部對縣城區茶樓、洗浴中心等相關場所進行了公示和宣傳。截止目前，全縣累計關停茶樓、茶館247家，洗浴中心32家。
2.配合做好活禽宰殺關停工作
組織干部職工到城內4個農貿市場開展值守和宣傳，積極配合市場監管局做好了活禽宰殺點關停工作。目前，全縣活禽宰殺點46家全部關停。同時，確立了將晶鑫屠宰場作為我縣活禽定點宰殺場所，完成了選址工作。目前項目正在砌墻體，主體鋼架已焊接好正在上漆。
3.扎實做好大型商場、超市、酒店聯防聯控工作
全體干部職工分組到城內大型商場、超市、酒店值守，督促以上場所按照相關文件通知要求，做好體溫檢測、日常消毒、市場保供等相關工作，全縣各大型超市、商場每日消毒20余次，面積約2.4萬平方米。
4.全面做好城區集資建房宿舍防控工作
對我局負責老商業局宿舍、商業局宿舍等9個集資建房宿舍落實了專人開展對進入小區人員進行登記、測試體溫、小區消毒等相關防疫工作。并制作了宣傳橫幅，設置宣傳站點9個，播放宣傳語錄，全面做好了集資建房宿舍防疫工作。
3.2021疫情防控工作總結范文
為做好全區肺炎疫情防控宣傳工作，區委宣傳部堅持以黨中央、國務院關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導，堅持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區委區政府疫情防控工作要求，根據市委宣傳部、市衛生健康委有關宣傳安排，引導社會各界正確認識、科學防范，為打好打贏疫情防控戰役提供堅強的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現將宣傳工作情況總結如下。
一、高度重視，加強領導
成立以區委常委、宣傳部部長為組長的宣傳工作組，__常委召開專題會議，深入研究部署，落實宣傳組各項責任。制定了《__區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《__區新型冠狀病毒感染網絡輿情導控工作預案》，各成員單位緊密協作，情況互通，小組內召開了_次會議，及時高效推進各項宣傳任務落實。
二、突出重點，壓實責任
堅持以團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，重點宣傳黨中央、國務院關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區委區政府防控工作安排;宣傳我區防控工作推進情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學防控疫情知識;開展輿情監測，及時回應社會關切。
一是強抓社會宣傳，打通宣傳“最后一公里”。共發布戶外廣告牌__塊，各類電子顯示屏__塊，標語橫幅__條，印制發布宣傳單__萬余張，入戶宣傳走訪__萬余次，以買粉絲群、QQ群發信息__萬余條，出動宣傳車__臺次;統籌利用小喇叭、流動音響__個;利用村村通廣播宣傳累計__小時。印制《新型冠狀病毒社區(村)防控行動指南》的印制__份。
二是實抓新聞宣傳，全面權威報道我區疫情防控工作。做好區屬媒體新聞宣傳。區屬媒體全員在崗待命，組建一線采防小分隊，全方位報道區防控工作指揮部各項工作部署，第一時間發布重要告示，全面宣傳各級各單位工作進展及成效，突出宣傳我區一線人員抗擊疫情先進典型，廣泛宣傳科學預防知識，在電視、網站、手機報及“兩微一端”等新媒體平臺累計刊發轉發相關信息__余條次。規范有序做好對外宣傳。嚴格宣傳紀律，第一時間發布我區首例確診信息，第一時間召開新聞發布會權威發聲音，并圖文直播，積極回應社會關切，引導各界正確認識。對接聯系__日報、__網、__新聞等市級主流媒體報道報道__疫情防控工作__余條。
三是硬抓輿情管控，營造清朗的網絡空間。突出引導自媒體網絡正面宣傳。統籌社會自媒體__APP，制作了以“防控疫情__在行動-我們”的為題的H5、以“@__區廣大網民朋友各類網站、自媒體”，為題的倡議書，在愛__論壇、買粉絲群、QQ群、買粉絲朋友圈、微博等平臺開展了廣泛的防控知識宣傳，參與接力的網民__萬余萬人次。從嚴從實從快抓輿情管控。網絡監測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關網絡輿情__條，落地查人，訓誡__人，網絡上舉報落地核查_人，批評教育_人，刪除有害信息_條，處置敏感微博言論_條。監測提供不法商家惡意漲價線索_條，發布辟謠信息_條。屬地網絡輿情總體平穩，未發生熱點輿情事件。
三、下一步工作打算
在區疫情防控指揮部的領導下，持續加強全區疫情防控社會宣傳，在電視、重點地段、電子屏等密集投放宣傳標語，發布科學權威防控宣傳資料。統籌區內區外媒體加強新聞宣傳，增強全區上下打贏疫情防控攻堅戰、狙擊戰的信心和決心。加強網絡輿情監測，及時研判處置涉武輿情，堅決打擊造謠者，維護網絡空間良好秩序。
4.2021疫情防控工作總結范文
20XX年，新冠肺炎疫情來勢洶洶，疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情蔓延，汕頭公司高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動，通過全方位把控將疫情風險降到最低，真誠用心守護員工身心健康，等待千帆過盡、春暖花開，期待全面復工平穩到來。
一、即時響應行動，加強統籌部署
在黨總支的領導下，汕頭公司快速響應，第一時間成立了以黨政一把手為組長的疫情防控領導小組和以安全總監為組長的工作小組，下設綜合管理部為工作組辦公室，負責疫情防控工作的信息收集上報、資源調配、防控措施落實、輿論宣傳等。公司總經理、綜合管理部分管領導及相關人員初六前便返回汕頭，其他領導班子、工作小組成員也陸續提前返回部署落實防控工作。在公司黨總支、工作小組的統籌部署下，汕頭公司全面鋪排防控工作，迅速落實防控措施，做到準備充足、行動有序、執行有力。