;事”---產品和服務，總經理也就是總料理、總干事、總主管，職業經理人就是“職業打工仔”;
03，注意過程---達到客戶、老板、同事等等高的滿意度;
04，長期做跟單員，會使人變得越來越務實而干練，最后達到做總經理的程度;
六、管理性：
在工廠管理中，跟單員這個職位應該是最符合管理定義的了;
七、經典案例和 故事 ：
01，從業務員、業務經理出身的趙老板，請來了跟單員出身錢先生，做他公司的總經理。趙老板自我解嘲的說：“我只會拉單---拿單回來。至于工廠管理嘛，老錢比我更精通!---他可是做了多年的跟單員啊，里里外外可以一把抓!”
02，業務員出身的孫老板，請來了跟單員出身的李先生，做他公司的總經理。孫老板曾說：“我不想那么累，于是把整個公司的動作托付給李先生了，由于李先生對廠內廠外的各項業務活動都了解，所以我很放心。”
八、跟單員的成功志在必取：跟單員的成功模式
01，基礎性：穩定、可靠;
02，必然：必然性;增長的必然性;
03，投資性：長線“投資”;
04，積累而勢不可檔;
05，穩步發展：志在必取;
06，99%的勤奮：扼住命令的咽喉;
第二部分：跟單員的理念
一、成才公式：“管理是一門通過他人去做事的藝術”
01，不做事，不會做事(學生);不會做事，學做事，開始做事;(參加工作);會做事，不做事(主管);“自由是對必然的把握”，你想“不做事”，就必須“會做事”;
02，不會做事如何做主管;無論是業務還是生產，跟單員都不自己去做，但他(她)必須會做，不然能“讓別人做事”?又怎么能從“跟單員”升華為總經理?
二、包裝自己還是武裝自己
01，六七十年代的人們“武裝自己”;八九十年代的人們“包裝自己”;21世紀的人們則“既包裝自己，又武裝自己”;無論是產品還是人，“品牌”都必須以品質為基礎，“包裝自己”的前提首先是武裝自己;讀書的真義是“直接或間接的獲取知識和技能，”萬般皆下品，惟有讀書高;
02，混亂的世界不會長久。經濟社會呼喚新一代職業經理人的誕生。包裝和武裝是走向成功彼岸的兩條腿，缺一不可;
三、工作風格制勝能力=硬能力+軟能力=處理問題的能力+運用能力的方式
01，個人：工作風格;企業： 企業 文化 ;
02，權力是從做事中得來;
四、最了解<了解
01，“最了解”和“了解”只是相對而言;
02，了解就是了解，沒有“較了解”、“最了解”可言，知之為知之，不知為不知，跟單員強調務實(注意：不能說“最務實”，因為最務實<務實);
五、wto、全球化不是空話
作為泡沫的wto、全球化已經過去，而跟單員的務實態度是：把國際貿易、報關、商業書信、貨物運輸(物流與配送)、涉外交往等知識把握到精確的程度;
第三部分：跟單員的工作內容及知識、技能要求
一、生產進度的跟進：
01，生產 管理知識 ;
02，工作風格訓練;
03，溝通技巧和知識;
二、業務跟進：
01，業務(營銷)知識;
02，關于企業產品、服務的知識;
三、成品出貨付運
01，物流(貨物運輸)知識;
02，報關知識;
四、外貿業務跟進
01，外貿業務知識;
02，外文及外文書信知識;
五、客戶接待
國際 禮儀知識 ;
外貿人的人生規劃如下：首先調查研究，選擇一個自己愿意付出的、有前景的行業！！從參加工作開始，用3年的時間，熟悉這個行業，從細節到全球宏觀方面都要熟悉，成為這個行業的專業人士，同時，熟悉了外貿的流程，做外貿的技巧和外貿方面的陷阱。再運用3年的時間，搞定幾個行業中的重要客戶，能夠達到讓這些客戶信任你，如論你將來怎樣跳槽，都愿意跟你做生意！再用三年的時間，準備自己做老板，無論是單純的貿易還是做實業兼貿易！要做的準備很多，如何獲得資金，國家的法律，財務知識，做領導人的水平和方法。從此以后，你就可以建立自己的生意，一直運營下去！
這個過程當中，想法最為重要！首先要有自己的想法，然后為之努力！如果你將來的目標不是做老板（這與個人性格有關），那也要基本按照上述規劃來，10年后，你就是外貿的精英，行業的精英！
如何規劃自己的職業生涯
首先；首先問五個W：
Where i am from（我要去哪里？）
Where i want to go（我在哪里？）
What i hold（我有什么？）
What difference i have（我的差距在哪里？）
What I can do （我要怎么做？）
以上五個W涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個關鍵點上加以細化和精心設計，把自身因素和社會條件做到最大程度的契合，對實施過程加以控制，并能夠在現實生活中知曉趨利避害，使職業生涯規劃更具有實際意義。
其次；做好職業定位
定位是自我定位和社會定位的統一，只有在了解自己和職業的基礎上才能夠給自己做準確定位。
檢視個人特質（一）欲望(Desires)) （做事的能力）在此人生階段 ，你究竟要什么？（二）能力(Ability) 你擅長什么？（一般技術以及特別技術）（三）性格特質（氣質、性質） (Temperament) （氣質、性質）你是什么類型的人？在何種情況下有最佳表現？（四）資產(Assets) （有形與無形）你有什么比別人占優勢的地方？
每個人群都需要定位，其目的是保證自己持續地發展。但是各個群體定位的重點不同：定位重點在于澄清自己有什么。過高或者過低估價自己，過于看重自己的文憑，或者看重自己的成績，有的過于低估自己身上的潛質，所以，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會需求，以求定位準確。在大多數情況下，正確的思路是，做你應該做的事，而不是做你喜歡做的事