的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!
工作總結該怎么寫 4工夫過的真是飛快,轉瞬間,在師大的第一個學期就要結束了。 作為班級的組織宣傳委員，我的職責是受班長，團支書領導，對其負責,受其監督，并向其匯報工作，我有信心做好我的本職工作。回顧這短暫而仿佛又漫長的3個月,其中酸甜苦辣,一應俱全.嘗試過失利的苦,因輕狂與漠視;擁有過成功的甜,因協作與不懈。同樣經歷了酸辣,給平淡的生活加了點調味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風味;不驚不險,勝似冒險。所以，我的工作總結其實只有四個字――豐富多彩
首先，我協助團支書搞好思想建設和組織建設,負責團員的思想政治工作，為班級里的活動做報道。其次，我有計劃的做好班級組織的各項活動，有序的組織宣傳，做同學的工作并策劃宣傳。在同學繁忙的學習同時多多組織同學參加院、系、校的各項活動,及時向同學們傳達院，校里的各種活動通知，并鼓動同學們踴躍參加。
在我看來,組織宣傳委員不僅是配合老師的工作，還是調節班級氣氛,溝通班級同學之間感情的橋梁。在有必要的時分做好班會宣傳，使同學在班會上積極發表自己的看法及意見，讓大家暢所欲言。既然擔任了宣傳委的工作，就應當多付出，少回報，明白了這一點，我有信心去完成我本能的職責任務，一心一意為同學們服務。擔任了一學期的組織宣傳委員，我認為對自己的本職工作更有了進一步的了解。也從中明白了自己的長處和不足。及時地總結工作中的一點一滴，為進一步的完善團組織活動做好準備。
回顧這3個月,最失利的便是組織廣播操比賽的工作,該活動主題鮮明,在唱紅歌和拔河動員時分同學們很積極，我以為這次工作同學們還會表現的很好，我天真的以為事情已經成功了一半,并且由于我與其他委員協調工作不到位,再加上我的輕狂與漠視,最終導致比賽以失利告終. 但這次失利讓我了解到工作的事不分大小,都是需要統籌規劃。
系里拔河活動中喊我們班的班級口號，一方面助我班造氣勢,另一方面宣傳我班實力不斐,在全體同學的共同努力下,不敵大三學長，最終我班獲得了數計物信系第三名。 通過這次比賽,我發現組織宣傳本班文化是一種樂趣,一種驕傲,正是在這種積極的心態主導下,我開始迎來本學期工作上的高潮―班級宣傳海報活動,，在以“學校發展我光榮，我為師大做貢獻”這一新穎的主題，做班級宣傳版面總給人一種不同平常的感覺,在粘貼工作環節,我們也親力親為,作到了小事不小的工作態度。鑒于是班級海報所以我們發動全班同學對本班一直以來的活動進行分組攻點,寫出自己小小的感受,并將其搜集整理,空余位置,我們創意性地將本班活動照片貼在上面,并附上文字介紹,簡樸而充實,又不失對稱的美感。
在這一學期的學習生活里，班級，院，校舉行了很多活動,促進了同學們之間的感情。首先是幾次班會都有條不紊地開展咯，其次是“我和我的祖國”、“團的基本知識”“大學生職業生活規劃”等團活動圓滿地完成，班里的學習交流會、元旦晚會、院里的紅歌演唱會，系的拔河比賽，廣播操比賽、冬季季長跑健身比賽、學習交流會、宿舍文化建設等等，一系列的活動都使同學們的大學學習生活豐富多彩。作為組織宣傳委員的我不論是參與其中還是組織號召宣傳，我都享受到了無窮的樂趣，也學習到了不少的東西。我都一心一意地專注于組織宣傳工作，只求更加專業，更加務實，更加完善!
工作總結該怎么寫 51、過程概述
這部分主要概述一段時期的工作過程，可按時間順序概述或按工作內容概述，字不宜多，簡明扼要點名就行，這段文字可以集中在一個段落，是工作總結的開頭語或島嶼，其內容應起到提示全文的總綱作用。
2、成績歸納
這部分為成績的概括應該有條理有順序地擺數據講事實搞對比，把本單位這段時期的主要成績寫出來。
3、提煉經驗
提煉除成績部分外，經驗是工作總結的重要部分，或者說是核心部分，一般的說成績是實在的，看得見，摸得著有目共睹，而經驗則是比較含蓄的，隱藏在成績里面，需要經過分析研究，在大量事實的基礎上進行升華，才能提煉出來。
寫工作總結要注意什么
1、總結要及時
我們在寫總結的時候，無論是階段性的總結，還是針對某項工作的總結，一定要及時寫，不要拖拉，總結遲了還不如不總結，起不到好的效果。
2、總結要以數據說話
總結不要離開數字，如果只是一味的口號式的總結，讓人看了會感覺空洞無物，如果輔助一些數字的話，領導和同事就會有很直觀的感覺。
3、總結要全面。
一項工作下來，總結的時候一定要全面細致，不要虎頭蛇尾，也不要只講效果，不講過程，其實，過程往往比效果更重要，所以全面是必須的。
;一、什么是工作總結？什么是工作復盤？
總結是通過對項目完成的結果與目標進行對比分析，然后得出結論：有沒有完成目標，沒有完成目標的原因是什么？
全年總結要涵蓋你最近一年內做的項目的完成情況。
說到這里，“沒做出什么好項目”的伙伴慌了。大可不必，你們完全可以嘗試做“工作復盤”來替代工作總結。
“復盤”要求你對你在過去的一年里經歷的每一個項目的準備過程、執行過程以及結果進行全面回顧，即在腦海里重新經歷一遍，從而斟酌某個環節進展不順利的原因是什么？雖然最后完成了目標，但哪些環節是不是還可以再優化得更好。
因此，對于認為自己做的事情都是“雜事”的朋友，可以借助復盤思維，為提交的材料擴充一些內容和思考。
小編要說重點是，把材料上交給領導不是我們的最終目標，我們的最終目標是在下一年百尺竿頭更進一步。
這也是復盤的重要作用，復盤過程中的大量思考會讓你驚喜地發現，這一年來你做的事情并非“雜事”，而是一次次全面且細膩的策劃活動，只不過在當時自己并沒有意識到這一點。
二、讓個人復盤成為職業成長利器
我們可以在復盤過程中學習經驗和教訓，讓未來做得更好。
其實將“復盤”思維用于個人成長是近些年才流行起來的，作為一個圍棋術語，“復盤”最初用在商業戰略中。在復盤上做得最好、成果最為顯著的中國企業便是聯想。
2003年前后，戴爾在中國市場表現兇猛，聯想的市場份額增長率受到打壓。聯想創始人柳傳志帶領聯想與戴爾展開了激烈的競爭，結果對聯想來說有點苦澀。
在此基礎上，聯想調整了競爭方式，并在接下來的時間里一戰翻身，戴爾從此再不能對聯想構成致命威脅。
柳傳志指導寫作的《復盤》一書出版后，復盤思想開始普及并應用于入大大小小的企業、組織與個人成長，無數人因此獲益：
· 事件活動總結：單個團隊內或具體的事件活動；
· 項目總結：多個團隊協同推動的項目或大型事件；
· 整個組織的運作、定期回顧、戰略評估：整個企業、一段時間內的戰略制定與執行，及定期的運作評估；
· 個人成長：自我反思。
《復盤》一書中有一個“GRAI復盤法”，將復盤分為4個步驟：Goal（目標回顧）、Result（結果陳述）、Analysis（過程分析）、Insight（歸類總結）。
回顧目標：當初的目的或期望是什么；
評估結果：和原定目標相比有哪些亮點和不足；
分析原因：事情成功和失敗的根本原因，包括主觀和客觀兩方面；
總結經驗：通過以上的分析找到事物更有效、更符合本質規律的做法，輸出可復制的方案或者改革措施，對各舉措進行創新、繼續或叫停等。
三、寫復盤/總結的9個注意事項
為了能讓同學們真正上交一份讓自己滿意也讓領導感受到你良好工作態度的“總結”，小編在這里為大家羅列出9個復盤要點供大家參考。
1.如何選擇復盤/總結的內容？
通常情況下，工作復盤只選擇近期工作的重點內容，但是在做全年工作復盤的時候，我們要先羅列出自己經歷的所有項目，進行篩選后再具體復盤。（需要在書面上將自己篩選的過程體現出來，否則你的總結就換變成只做了復盤中的事情。）
篩選原則：可以是某一個項目中的一個組成部分，也可以是全案（需已完結，如果還沒有結束，只能挑其中一個模塊來復盤）；復盤的事件一定是自己參與的，最好是自己負責的。
有人問，我只是負責一小塊，怎么復盤整個事件啊？
如果自己只是參與部分流程，復盤的時候需要和團隊里其他相關負責人多溝通，爭取做到覆蓋全面。假如做不到，就縮小范圍，就自己的工作內某個細節進行復盤。
2.用什么材料進行復盤？
我們建議用工作過程中的資料來進行復盤，如果你沒有保存工作資料的習慣或者平日里對文件的管理比較雜亂，在年終的時候會比較抓狂。
所以，在未來的工作中，切記：養成整理、分類工作文件的習慣，即使是歷史版本也不要輕易刪除、覆蓋。
對于運營、產品、策劃等崗位來說，需要整理的資料如下：
①（運營）整理數據，包括過程中的數據，和最終的數據，要反映真實情況。
②（產品）整理操作過程中的全部材料，包括設計稿、文案、使用截圖、用戶反饋等，有些反復迭代的記錄也要整理出來，要全面、有代表性；PRD文檔（產品經理需求文檔），排期，功能點的優先級，開發時長，bug記錄，測試文檔等。
③（策劃）項目立項書，客戶需求，草稿文檔，溝通文檔，改稿，項目進程表，結題報告等。
3.羅列“當初的目標”時需注意
工作復盤要求我們回到最初的情境，把當初制定的目標完整的列出來，要求客觀，切記不要因為事情已經完成或結束便“打哪指哪”，把已經顯現的事實偷換為當初的目標，這樣做會失去復盤的意義，浪費我們的時間與精力。
當我們做完事情以后再次列出目標時，就會發現有些目標是明確的，有些并不明確，有可能會發現當初的目標是存在問題的。
4.列出目標完成情況時的常見結果
在總結單一項目的時候，目標是希望達成的，結果是實際做到的，列出目標之后，會出現5種可能的結果：達到預定目標、超越預定目標、結果不如預定目標、過程中新增了其他目標、過程中放棄了原有的目標。
可以用一個表格來對比結果，需要在中間列和右邊列找到對應的位置填入目標事項：
注意，這里用的是“0”、“=”、“<”、“>”來表示結果和目標的關系，在數字的地方，只寫0或1，表示存在或不存在這樣的情況，為的是讓自己只關注為什么有這樣的差距，找到問題所在，而非糾結于差距的大小。
5.如何做自我剖析？（重點）
這一步是重點。自我剖析的實質，是用今天的眼光和能力去審視昨天的做法，從昨天的行為中學到對未來有用的信息。
自我剖析的時候，要客觀、不給自己留情面。
這里有一些角度可以供參考：
①中間出了什么問題？當時如何應對的？應對效果如何？再連續追問多次為什么，找到根源；
②做得不錯的成績，其中的關鍵點是什么？有哪些優勢條件？是否存在偶然性？也連續追問多次為什么，找到根源；
③橫向+縱向對比往期結果、同行業其他公司結果，發現差異點，找到原因；
④哪些是自己努力帶來的？哪些是外在環境造成的？
⑤在整個過程中，哪些因素是可控的？是否做到了最好？哪些是不可控的？有沒有提前溝通、提前了解、有沒有敦促？哪些是半可控的？自己能掌