委員，中宣部長劉云山同志在赤峰市工作期間，經過認真調查研究，對赤峰市提出了政治經濟文化協調發展，注重文化先導作用的戰略構想。承前啟后的歷屆市委市政府，在此基礎上提出了“生態立市、工業強市、農業穩市、文化興市”的發展戰略，在“文化興市”戰略中把巴林石特色產業納入“建設文化大市”的總體規劃之中。通過地方政府的統籌和調控，巴林石集團牢牢抓住了發展是第一要務的真諦，樹品牌，以發展巴林石文化為龍頭，帶動相關產業的發展。他們提出了“堅持用高品位的文化思維來策劃生產、堅持用敏銳的眼光來審視市場、堅持用高起點的文化宣傳弘揚名氣，堅持用精湛的文化藝術”來打造名牌的“四大戰略”口號。這正是巴林石人為今后自身的發展找準了定位，更為企業的長足發展奠定了基礎。在具體動作中做到了“三個堅持”。
一是堅持用高品位的文化思維來謀劃巴林石產業的發展。巴林石具有物質與精神雙重的審美屬性和文化消費的獨特性，適應特定的文化市場和文化消費者。巴林石的開發已由過去的出賣資源為主轉向經營藝術品為主，實現了由資源型經濟向寶玉石文化產業經濟的轉變。目前，全市已培養出國家級藝術大師2人，自治區級藝術大師10人，雕刻、篆刻人才隊伍300多人。這些藝術人才對巴林石特色產業的發展起著重要的推動作用。二是支持用高起點的文化宣傳來推動巴林石產業的發展。市委、市政府和文化宣傳部門的領導或專家，直接參與、組織巴林石的文化宣傳工作，編輯出版了10余部巴林石的專著、畫冊，錄制了多個與巴林石相關的電影、電視節目。同時，在中國珠寶玉石首飾行業協會的關懷下，自2000年至今，連續舉辦了8屆巴林石節和巴林石文化論壇。這些宣傳工作極大地擴展了巴林石的知名度和美譽度。三是堅持用高層次的平臺來打造巴林石的品牌。1982年，國家輕工業部和國家寶玉石協會將赤峰市巴林右旗確定為“中國三大彩石”基地。1999年，巴林石被中國寶玉石協會推薦為“候選國石”。2001年，精雕而成的2 1枚巴林石連體圖案印章，作為國禮，由江澤民主席贈送給了參加上海“亞太經合組織會議”的21個國家首腦和地區元首。2007年，經過幾次激烈的角逐，巴林石以其絢麗的色彩和溫潤的質地，被奧委會指定為奧運產品。現在，各業人員正在精心設計雕琢體現奧運精神和民族傳統文化內涵的多種精品，奉獻給2008年北京奧運會。
2005年8月在赤峰市人民政府主辦的第六屆中國巴林石節上舉行了《巴林石文化》論壇。圖為各方嘉賓暢所欲言
赤峰市市長徐國元介紹巴林石文化與奧運文化
三、加強特色產業建設，合理配置造福于民
石文化產業的發展任重道遠，有許多具體問題需要我們去認真研究。特別是在“珠寶產業集群化發展特色產業基地”建設方面，充分反映了政府對國家珠寶產業發展的高度重視，同時，做好特色產業建設工作，也是貫徹落實黨的“十六大”精神，堅持科學發展觀和實現區域經濟協調發展的重要舉措。
國土資源部原部長、中寶協會長孫文盛指出：“基地建設代表了產業集群化發展的趨勢，也代表著中國珠寶產業發展的方向和未來。”明確地為該行業的發展作出了精辟的闡述。同時，也應該看到，政府職能部門、行業協會在推進珠寶玉石首飾行業集群化的發展方面作為一項重要的議程，給政策、多引導、多扶持，是我們的責任。我們應廣泛調動實力較強的龍頭企業，搞好機制聯合，使物流服務、技術管理、產品研發、人才培養等工作更加到位和完善。在巴林石特色產業的發展上，我們會做好以下幾個方面的工作：
1.樹立典范，促進品牌戰略。2006年，巴林石企業集團和巴林石協會在工商局、技術監督局、消費者協會的協同下成立了“巴林石質量技術檢驗中心”，并分批評選出了“巴林石誠信經營示范店”。這對巴林石品牌的培育、評價和認定打下了良好的基礎，并樹立了一批行業典范，能夠很好地帶動產業今后的發展。但是，協會更應該發揮全體會員的優勢，加強行業自律，規范寶玉石市場，促進品牌優勢不斷擴展。
2.調整機制，推進科技創新。在巴林石的加工技術、設計理念、工藝培訓、市場營銷等方面，要由大眾化轉向特色化，產品質量由粗放型轉向精致型。同時培養一大批技術強、業務精、懂管理、會經營的復合型人才，并努力提高全體員工的素質，服務于企業。
3.加強聯系，擴大對外交流。近年來，中國的珠寶玉石文化及貿易交流遍及世界各地。但是我們不能只看到貿易組織的交流，更應該發展文化組織的交流。特別是一些大有名氣的國際行業組織機構，與他們的交流，更有利于我們的工作關系。巴林石更應依靠自身的珍稀和名貴，打好品牌戰略，加強同業交流，擴大國際交流，促進行業發展。
質地細膩的巴林石印章精品
4.獨具特色，增強文化傳播。中國寶玉石事業的蓬勃發展，每一刻都沒有離開過文化的襯托。流光過處，物換星移。文化記載了百代風月，千載滄桑，石文化更是如此，它不僅厚重，且更具哲理和雋永。這些年，巴林石文化產業做過許多努力，通過書刊、影視、網絡等，取得了非凡的效果，我希望今后的發展應百尺竿頭，更進一步，為中國北方寶玉石文化傳播作出更大的貢獻。
怎樣才能加強特色產業建設？一是繼續搞好巴林石產業資源配置。統籌管理巴林石城，巴林石一條街，巴林石博物館，巴林石印璽館現有設施的經營，統籌建設赤峰新城區石博園，紅山區巴林石文化街，巴林草原特尼格爾圖礦山公園等文化實體。充分發揮紅山文化、草原文化、地質景觀文化等旅游資源優勢，推動巴林石工藝品旅游產品的開發。充分發揮巴林石集團的龍頭作用，做好資源合理開發規劃和國內外市場的開拓。
二是加大力度抓好巴林石文化的發掘與創新。深入開展巴林石出土文物研究，發掘巴林石文化特色。結合巴林石自然屬性特點，進一步開發巴林石藝術雕刻、印章和觀賞石等系列產品。借助奧運會指定產品的研發和市場推廣，開發設計具有時代氣息和民族特點的高檔工藝品。積極開展學術交流，努力促進巴林石文化創新，為社會主義精神文明建設作出貢獻。
中國珠寶玉石首飾特色產業基地的建立，是以“大力開發優勢資源，發展特色產業，提高加工增值能力”為指導思想。我們只有認真地去面對，才會共同構建一個和諧的珠寶玉石產業基地，才會促進珠寶產業集群化的發展。
當前，我們所做的石文化系列活動，是對巴林石實物及有關資料進行積極主動的強有力的保護，是傳承和延續中華寶玉石文化最佳途徑和有效措施，是開發建設具有本土特色的旅游文化產品。以巴林石文化為品牌的城市文化，將成為赤峰市文化的重要組成部分。
建設總面積2萬平方米的巴林石文化產業園規劃圖
2014中國煤炭企業100家分析報告發布
字號:[ 大中小 ] 發布時間:2014-09-01 來源:國家煤炭工業網
中煤協會綜合【2014】98號
各會員單位，有關煤炭企事業單位：
為全面反映大型煤炭企業在2013年的發展成果，進一步推動大型煤炭企業（集團）建設和轉型升級，促進煤炭工業平穩運行和持續健康發展,我會在連續11年成功發布中國煤炭企業100強的基礎上，參照國際上通行的標準，通過企業自主申報，經認真審定，按企業2013年度營業收入為入圍標準，排出了2014中國煤炭企業前100家。與上年相比，此次入圍企業呈現六大特點：
一是經營規模擴張放緩，非煤產業繼續擴大。100家企業實現營業收入總額4.16萬億元，較上年增長10.03%，增速回落8.12個百分點，創十年來最低水平。營業收入超過1000億元的企業達到16家，和上年持平。一些企業保持了穩定增長勢頭，54家企業收入同比保持增長。100家企業共完成非煤收入2.46萬億元，較上年增長19.38%，非煤比重達到60%。
二是煤炭產量增加，煤業收入利潤下降。100家企業完成煤炭產量30.05億噸，較上年增加1.56億噸，增速由“十一五”以來年均增長13.72%下降到5.47%，創“十一五”以來最低水平。占全國煤炭產量的比重首次達到80%以上，為81.66%。在90家煤炭生產企業中，55家企業產量同比增加，累計增產22892萬噸，增長10.43%；34家企業產量同比減少，累計減產5139萬噸，下降8.16%；1家企業產量同比持平。100家企業完成煤業收入16948億元，在產量比上年增加5.47%的情況下，收入較上年下降了1.21%。
三是盈利能力明顯下滑，資本運營效率繼續下降。100家企業共完成凈利潤總額841.57億元，比上年大幅下降44.18%，其中，21家企業虧損，77家企業凈利潤同比下降；平均銷售凈利率為2%，比上年下降2個百分點，其中，85家企業銷售凈利率同比下降；總資產、凈資產、負債分別達到5.7萬億元、1.85萬億元、3.85萬億元，分別比上年增長12.74%、6.26%和16.13%。總資產規模由于受負債快速增長拉動影響，總資產增速已連續5年高于凈資產增速，資產增長的質量呈持續下降態勢；資產負債率繼續上升，達到67.59%，比上年提高1.97個百分點，高于全國規模以上煤炭企業4.99個百分點，企業財務風險繼續增加。
四是納稅總額首次下降，利稅貢獻大幅“跳水”。100家企業實現納稅總額2944.83億元，較上年下降382.59億元，下降11.47%，為10年來首次下降；完成利稅總額3786.41億元，比上年下降1047.63億元，下降21.67%；營業收入利稅率首次降至個位數，為9.11%，比上年下降3.69個百分點。神華集團是唯一一家利稅額達到千億元以上的企業，完成利稅1293.67億元，占100家企業利稅總額的三分之一以上。
五是前10家主體作用進一步增強，11家企業亮相世界500強。前10家企業保持相對穩定。神華集團以3678億元收入繼續領跑榜首，山西焦煤集團以2361億元收入躋身第二，冀中能源集團以2299億元收入位居第三。前10家企業收入、資產、產量、利潤分別為2.29萬億元、2.67萬億元、13.84億噸、926億元，分別占100家企業的55.18%、46.83%、46.06%、69.05%，分別比上年上升2.13個百分點、3.29個百分點、0.74個百分點和18.88個百分點，主體作用進一步增強。前10家企業連同排名第11位的開灤集團共同入圍2014《財富》世界500強，排名均在400名以內。其中，神華集團高位居165位，比上年上升13位。山西焦煤集團由去年的第403位，上升至290位。11家企業收入和位次較上年均有所上升，但利潤水平總體呈下滑態勢。11家企業共完成凈利潤610.27億元，同比下降21.38%，有4家企業虧損，10家利潤出現不同程度地下降。
六是兼并重組繼續推進，整合式成長效果顯著。100家企業積極通過并購與重組、上市融資、發行債券等方式進行股份制改造，股權多元化、投資主體多元化日益發展，產權制度改革逐步深化，法人治理結構逐步完善，企業市場化程度穩步提高。共有25家企業在2013年實施了并購重組活動，比上年有所減少。39家企業擁有52家上市公司，煤炭類上市公司達到27家。兼并重組熱點頗多，如河南煤化集團與義馬煤業集團戰略重組成立河南能源集團，山西焦煤集團重組山西焦炭集團，山西煤炭運銷集團與山西國際電力集團合并重組成立晉能有限責任公司，山東能源集團在澳大利亞、柬埔寨等國收購煤礦、油頁巖礦和橡膠園，靖遠煤業集團整體上市順利完成，并成