03 外貿公司圖片真實(哪個好心人 可以告訴我 外貿公司找工廠要 圖片和 報價 要怎么說比較好?????????????????)

时间:2024-06-02 20:05:12 编辑: 来源:

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信用證的模樣,就是A4紙大小,洋洋灑灑五六頁甚至十幾頁不等的一份英文文件,傳真過來的話長得跟藏族哈達似的。里面的內容繁雜,既有與咱們直接相關的交貨及制單要求指示,也有銀行間協作的條款等。對于咱們這些初入行的新手而言,也沒有必要逐條考證其含義。這就跟用鈔票一樣,咱們只需要懂得辨認鈔票上的金額,識別鈔票真偽即可,至于鈔票上的編碼規律、圖案含義、行長印鑒等等,有興趣再去慢慢琢磨罷。

如果你自己直接出口,國外的信用證開到你自己的名下,那么你的開戶銀行收到信用證后會直接通知你,并把正本或復印件(一般是復印件,如無必要,正本建議留在銀行保存)交給你。如果你是通過代理出口,信用證開到代理名下,那么就要及時敦促代理去查詢,收到后讓代理傳真給你。在實務中,因為代理不熟悉你的客戶,所以交接上容易出現問題。代理接到信用證卻不知道是誰的,導致耽誤,所以,一旦得知你的客戶開證了,就要把名稱、金額告訴出口代理,盯緊進度。一般說來,從客戶開證,到咱們這邊收到信用證,快則一周,慢則十天。

跟隨信用證一起交給你的,通常還有一頁《信用證通知書》,這是你的銀行出具的,主要列明了此份信用證的基本情況如信用證編號、開證行、金額、有效期等等,同時蓋章。除了銀行公章外,還會有個"印鑒相符"章或"印鑒不符,出貨前請洽我行"一類的章。什么意思呢?因為目前信用證一般是通過電報傳遞的(通行的是SAIFT電傳,一個銀行專業的電訊服務機構,有特定的編碼格式),理論上有偽造的風險,冒充銀行名義開信用證。因此銀行間會預留密碼和印鑒,以茲核對。不過現實生活中這種現象很少見,因為信用證能通過SWIFT開立,基本就是真實的,印鑒不符的原因恐怕多為是交接操作問題。所以,碰到"印鑒不符"的情況,也不必緊張,必要時買粉絲一下銀行即可。

信用證中容易被忽視和常出問題的幾個地方要特別注意:

1.先看受益人(也就是你)的名稱地址是否完整無誤,這可不能有錯別字,否則付款到帳有麻煩,而且因為與你的印鑒不符合,無法制作出口單證。

2.看貨物品名描述是否過于簡單。客戶常常在信用證中簡略品名,有時候過于籠統,會影響到相關商檢單證的出具。

3.核對貨物數量和總金額是否相符。實務中常有部分預付款、部分信用證結算的操作,這時候往往出現貨物足額可只顯示部分金額的情況。

4.交貨期是否趕得上,交單期是否合理。常見的交單期一般給15天以上,不過香港或日韓東南亞國家的信用證有時候只給12天甚至更短,要考慮清楚。特別是客戶指定貨代或貨代與你不在同一城市的情形,提單容易延誤,要預留時間。此外,有時候信用證會規定"境外到期",這一點盡量不要接受,因為我們很難控制文件傳遞到國外的時間。

還有一個特別容易犯的錯誤,就是要求客戶修改交貨期或交單期的時候,一定要相應修改信用證有效期。比如規定10月10日船期,12天交單期,信用證有效期是10月22日。現在更改交單期為15天,卻忘記相應更改信用證有效期的話,就會導致"雖然在交單期內交單,卻仍逾過信用證有效期"的后果。

5.費用分攤是否合理。71B條款是專門規定信用證操作手續費用分攤的。一般公平些的做法是"申請人境外的費用由受益人承擔",但目前有些苛刻的客戶會要求"除開證費外所有費用均由受益人承擔"。這將給咱們帶來幾十甚至兩三百美金的額外支出。要事先跟客戶約定這一點,或者可能的話在售價中悄悄加上一些。

根據信用證制單,寧愿與實際情況略有出入,也要保證單據字面上與信用證的完全一致。信用證一旦確認以后,就要完全依照執行,即使其中有錯別字(信用證中錯別字的現象比你想象的要多),也不得不硬著頭皮將錯就錯,以期單證相符。說白了,你偽造單證,銀行不管(那是警察的事),只要字句吻合即可;可就算是真實無誤的單證,只要不符合信用證的填制要求,一樣算不符點,輕者罰款,重則拒付。

第十三節幾種常見的外貿單證

外貿中的單證,最基本的就是發票(Invoice)、裝箱單(PackingList)和提單(BillofLoading)。這三種單證,是提貨報關的基礎。

其中

一家貿易型的外貿公司的運營策劃書怎么寫?

一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容

三是效果預測即方案的可行性與操作性

(一)市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容: (1)整個產品在當前市場的規模

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析

(3)競爭品牌市場占有率的比較分析

(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析

(9)各競爭品牌公關活動的比較分析

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析

(12)公司近年產品的財務損益分析

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析

(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明

(1)公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策

雙方要研討下面的細節; 1

確定目標市場與產品定位

2

銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤

3

制定價格政策

4

確定銷售方式

5

廣告表現與廣告預算

6

促銷活動的重點與原則

7

公關活動的重點與原則

(2)企業的產品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標

銷售目標量化有下列優點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據

為評估工作績效目標提供依據

為擬定下一次銷售目標提供基礎

(3)產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標

推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分

①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標

一般可分為:長期,中期與短期計劃

②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略

推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項

廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等

要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式

在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量

促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么

公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么

③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節

廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數

另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等

公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等

什么叫外貿原單?

外貿原單是指國外大品牌提供面料、版型,到國內尋找廠家生產。

也叫余單、尾單質量合格的,就是專賣店里的“正品”。“原單貨”就是生產廠家從計劃報廢物資中偷偷加工的成衣。它和“真貨”的唯一區別就在于它不在原計劃內,數量較少。還有一種“原單貨”,是因為種種問題,被品牌商拒收的“外轉內銷”,有時數量頗多。最常見的是顏色差異,或則質量不合格,也有可能測試通不過。即與外商要求的不一致,大部分質量仍然能夠保證,但是也不排除質量問題或者染色不環保等等原因。工廠為品牌商提供的一些打樣的版衣也會留存下來,這些也是原單貨的來源之一,而且品質更好。

外貿業務員需要具備什么能力

一個好的外貿業務員需要具備如下核心能力:

1. 英語知識及口語表達能力要好,這是必備條件,否則無論如何也無法成為好的外貿業務員。如果口語表達有欠缺那么至少書面英語相當不錯,而且的產品知識或者技術非常強悍,完全彌補了口語上的缺點。

2. 足夠的產品知識,足夠是一個什么概念呢,每個人不同,但是至少要比客戶懂的多10%才行,如果你都不能讓客戶信服,他怎么會買你的產品呢。最好的業務員是,除了資深工程師外,他們的知識(至少是產品知識)要比所有人(包括別的業務員)都要多至少10%。

3. 敏銳的市場意識,市場意識必須是建立在你的市場營銷知識和產品知識的基礎上的,對市場營銷不懂的話,就不知道用什么方法去找客戶,怎么樣去進行定位,去細分市場,鎖定目標客戶群并制定制定迅速占領市場的策略和操作方法,而如果對產品了解不到位,根本就找不到客戶。

4.  銷售技巧,銷售是一種技巧,需要經過常時間的鍛煉才能掌握,包括如何迅速接近客戶,如何順利取得客戶信任,如何說服客戶成交,對于一個好的業務員來說,銷售技巧至少是50%的核心能力,一個好的銷售案例,往往是一個業務員將綜合能力充分運用所打造的作品。

5.  管理能力,這是成為杰出外貿業務員的必備因素,因為你必須確保客戶的產品按質,按量,按時生產,除了必須了解整個生產流程,質量控制之外,還要了解公司的所有規則,要能搞定公司所有的人才行。

6.  強大的精神力量,你要搞定一個客戶,你必須比客戶強大才行,而且頂級的業務員都是做項目的,負責一個項目,除了具備行業要求所有的能力之外,還要能夠掌控團隊的運作,要具備策劃,執行,資源整合等一系列的能力,同時作為帶頭人,你不僅要激勵自己,好要激勵整個團隊。

除此之外還有許多必備的素質,比如待人真誠、善于總結、堅持不懈、不畏困難、善于談判等。

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